Особенности влияния личностных и организационных факторов на инновационную активность сотрудников отечественных и зарубежных компаний

Немаловажное значение в процессе выдвижения инновационных идей имеет также режим управления в компании (степень демократизма/авторитаризма к самому процессу), а также роль сотрудника в компании (степень его самостоятельности, свободы и равенства к коллегам и руководству). В иностранных компаниях создана атмосфера благоприятная для свободного обмена информацией, мнениями и идеями между сотрудниками различного уровня. Инновационная деятельность является общим делом, в него вовлечен широкий круг работников: специалистов, менеджеров и т.д. Напротив, в отечественных компаниях инновационная активность монополизирована «верхушкой» организации, только ей «позволено» предлагать что-то новое, внедрять и т.д. Доля сотрудников, воспринимающих себя как «винтики» большого механизма, который можно с легкостью убрать, в отечественных компаниях выше, чем в зарубежных.

В ходе исследования были выявлены следующие особенности и тенденции реализации инновационных предложений. Отечественные и зарубежные компании разительно отличаются друг от друга на этой стадии инновационной активности. Доля реализованных в полной мере инновационных предложений, касающихся работы сотрудника или компании в целом, превышает 70% в западных компаниях. В то время как в бизнес - организациях с отечественным капиталом не превышает 20%.

Среди организационных факторов, которые оказывают существенное влияние на реализацию инновационных предложений, можно выделить роль руководства в инновационном процессе, а также роль сотрудника в компании. Нами не было получено прямого эмпирического подтверждения утверждения Н.М. Лебедевой (2011) о том, что именно авторитаризм как режим управления в компании значительно тормозит российские компании в инновационном развитии. В подавляющем большинстве реализация различных типов инновационных предложений не зависела от режима управления в компании.

В заключении хотелось бы отметить, что инновационная активность сотрудника есть продукт взаимодействия как личностных факторов, так и организационных. В данном контексте для УЧР крайне важно понимать, во - первых, кого мы нанимаем на работу, а, во-вторых, создали ли мы благоприятные организационные условия для реализации инновационной активности. То есть службе управления персоналом нужно адекватно оценить, насколько профиль кандидата соответствует требованиям инновационной деятельности. А также создать организационные условия, способствующие реализации инновационной активности. В первую очередь это касается выстраивания системы морально - материального поощрения инновационной активности сотрудников, что будет способствовать поддержанию интереса к самому процессу выдвижения инновационных идей, их реализации. В последующем необходимо уделить внимание созданию благоприятной атмосферы для свободного обмена информацией, мнениями и идеями между сотрудниками различного уровня.

Список литературы

1. Осло Р. Рекомендации по сбору и анализу данных по инновациям. 2010 //Совместная публикация ОЭСР и Евростата. Пер. на рус. яз. М.: ГУ «Центр исследований и статистики науки.

2. Распоряжение Правительства РФ от 08.12. 2011 № 2227-р «Об утверждении Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года» //Собрание законодательства РФ от. - 2012. - №. 1.

3. Гурков И. Опыт российских производственных подразделений западных корпораций: условия формирования и поддержания эффективных инновационных рутин. - 2013. - С. 1-2.

4. Ожегов С. И., Шведова Н. Ю. Толковый словарь русского языка: 72,500 слов и 7,500 фразеологических выражений. - Аж, 1995.

5. Гохберг Л. М., Кузнецова Т. Е., Рудь В. А. Анализ инновационных режимов в российской экономике: методологические подходы и первые результаты //Форсайт. - 2010. - Т. 4. - №. 3. - С. 18-30.

6. Гуцаленко Л. А. Социальные инновации и квазиинновации в человеческом измерении //Социологические исследования (СОЦИС). - 2011. - №. 7. - С. 15-25.

7. Климова С. Г., Галицкая Е. Г., Галицкий Е. Б. Инновативное поведение на работе: опыт построения социологического индекса //Мониторинг общественного мнения: экономические и социальные перемены. - 2010. - №. 5 (99). - С. 5-15.

8. Латова Н. В., Латов Ю. В. Российская экономическая ментальность на мировом фоне //Общественные науки и современность. - 2001. - №. 4. - С. 31-43.

9. Лебедева Н. М. Социокультурные факторы креативности и инноваций: кросс-культурный подход //Китай. - 2011. - Т. 41. - №. 49. - С. 5.

10. Найденов М.И. От «первичной модели» группового субъекта творчества к «побочному продукту» группо-рефлексивной услуги //Психология творчества: школа Я.А. Ушакова. ИП РАН, 2006.

11. Первакова Е. Е. Корпоративная культура как фактор роста инновационной активности персонала организации //Вестник Удмуртского университета. - 2014. - №. 2-2.

12. Сорокин П. С. Психологические аспекты бизнес-инноваций: подходы и направления исследований //Вестник Ленинградского государственного университета им. АС Пушкина. - 2011. - Т. 5. - №. 2.

13. Сорокин П. С. Социальные факторы и механизмы развития инноваций в бизнесе: направления исследований и перспективы их интеграции //Вестник Ленинградского государственного университета им. А.С. Пушкина. - 2010. - Т. 6. - №. 4.

14. Тромпенаарс Ф., Хампден-Тернер Ч. Национально-культурные различия в контексте глобального бизнеса. Мн.: ООО «Попурри», 2004.

15. Ясин Е. Г., Лебедева Н. М. Культура и инновации: к постановке проблемы //Форсайт. - 2009. - Т. 3. - №. 2. - С. 16-26.

16. Janis I. Groupthink (2nd ed.) Boston: Houghton Mifflin, 1982

17. Amabile T. M. A model of creativity and innovation in organizations //Research in organizational behavior. - 1988. - Т. 10. - №. 1. - С. 123-167.

18. Amabile, T.M. (1996), Creativity in Context: Update to the Social Psychology of Creativity, Boulder, CO: Westview Press.

19. Amabile, T.M. (1998), How to Kill Creativity: "Keep Doing What You're Doing. Or, If You Want to Spark Innovation, Rethink How You Motivate, Reward, and Assign Work to People", Harvard Business Review, 76: 77-87

20. Axtel, C. M., Holman, D. J., Unsworth, K. L., Wall, T. D., & Waterson, P. E. (2000). Shopfloor innovation: facilitating the suggestion and implementation of ideas. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 73, 265-285.

21. Barron, F.B., & Harrington, D.M. (1981), "Creativity, Intelligence, and Personality", In M.R. Rosenzwerg & L.W. Porter (Eds.), Annual Review of Psychology, 32: 439-76, Palo Alto, CA

22. Burns T. and Stalker G. M., The Management of Innovation (London: Tavistock Publications, 1961), pp. 85-86, 89, 121-122; Thompson, op. cit., p. 12.

23. Damanpour F. Organizational complexity and innovation: developing and testing multiple contingency models //Management science. - 1996. - Т. 42. - №. 5. - С. 693-716.

24. Devanna, A., & Tichy, N. (1990), "Creating the Competitive Organization of the 21st Century" in Florida, R.(2002), The Rise of the Creative Class: And How It' Trans forming Work, Leisure, Community and Everyday Life, New York, NY: Basic Books.

25. Drucker, P. F. (1985). Innovation and entrepreneurship: Practice and principles. London: Heinemann.

26. Dul J., Ceylan C., Jaspers F. Knowledge workers' creativity and the role of the physical work environment //Human resource management. - 2011. - Т. 50. - №. 6. - С. 715-734.

27. Feist, G. J. (1999). The influence of personality on artistic and scientific creativity. In R. J. Sternberg (Ed.), Handbook of creativity (pp. 273-296). New York, NY: Cambridge University Press.

28. Galbraith, J. R. (1982). Designing the innovating organization. Organizational Dynamics, 10, 5-25.

29. Goffee R. Innovation and creativity in business //RSA Journal. - 2000. - С.113 -119.

30. Gough, H. G. (1979). A Creative Personality Scale for the adjective check list. Journal of Personality and Social Psychology, 37, 1398-1405.

31. Gupta B. Understanding the Preferences of Creative & Non-creative Employees //Indian Journal of Industrial Relations. - 2009. - С.289-301

32. Harold Guetzkow, "The Creative Person in Organizations," in Steiner, op. cit., pp. 35-45;

33. Janssen O. Job demands, perceptions of effort?reward fairness and innovative work behaviour //Journal of Occupational and organizational psychology. - 2000. - Т. 73. - №. 3. - С. 287-302.

34. Janssen O., Van de Vliert E., West M. The bright and dark sides of individual and group innovation: A special issue introduction //Journal of Organizational Behavior. - 2004. - Т. 25. - №. 2. - С. 129-145.

35. Kanter, R. (1983). The change masters. New York: Simon & Schuster.

36. Katila R., Ahuja G. Something old, something new: A longitudinal study of search behavior and new product introduction //Academy of management journal. - 2002. - Т. 45. - №. 6. - С. 1183-1194.

37. Kimberly, J. R., & Evanisko, M. J. (1981). Organizational innovation: The influence of individual, organizational, and contextual factors on hospital adoption of technological and administrative innovations. Academy of Management Journal, 24(4), 689-713.

38. King N., Anderson N. Innovation and Change in Organization. New York: Routledge, 1995.

39. Martindale, C. (1989), "Personality, Situation and Creativity", In J. A. Glover, R.R. Ronnings, & CR. Reynolds (Eds.), Handbook of Creativity, New York: Plenum.

40. Mohr L. B. Determinants of innovation in organizations //American political science review. - 1969. - Т. 63. - №. 01. - С. 111-126.

41. Nemeth C.J. «Managing Innovation: When Less is More» California Management Review. 1997. 40(1).

42. Pavitt K. Sectoral patterns of technical change: towards a taxonomy and a theory //Research policy. - 1984. - Т. 13. - №. 6. - С. 343-373.

43. Saunders, D. M., Sheppard, B. H., Knight, V., & Roth, J. (1992). Employee voice to supervisors. Employee Responsibility and Rights Journal, 3, 241-259.

44. Scott, S. G., & Bruce, R. A. (1994). Determinants of innovative behavior: A path model of individual innovation in the workplace. Academy of Management Journal, 37, 580-607.

45. Shane, S. A. (1995). Uncertainty avoidance and the preference for innovation championing roles. Journal of International Business Studies, 26, 47-68.

46. Shalley, C. E., Zhou, J., & Oldham, G. R. (2004). The effects of personal and contextual characteristics on creativity: Where should we go from here? Journal of Management, 30, 933?958.

47. Taggar, S. (2002). Individual creativity and group ability to utilize individual creative resources: A multilevel model. Academy of Management Journal, 45, 315?330.

48. Torrance E. P. et al. Creativity and style of learning and thinking characteristics of adaptors and innovators //Creative Child & Adult Quarterly. - 1980.

49. Van de Ven, A. (1986). Central problems in the management of innovation. Management Science, 32, 590-607.

50. West, M. A., & Farr, J. L. (1989). Innovation at work: Psychological perspectives. Social Behavior, 4, 15-30.

51. Zoghi C., Mohr R. D., Meyer P. B. Workplace organization and innovation //Canadian Journal of Economics/Revue canadienne d'йconomique. - 2010. - Т. 43. - №. 2. - С. 622-639.

Приложения

Приложение 1

Распределение причин избегания инновационной деятельности в зависимости от образования, в процентах

Приложение 2

Взаимосвязь режима управления и степени реализации инновационного проекта (данные по показателю уровня значимости)

Размещено на Allbest.ru