Стратегический менеджмент
Анализ внешней среды и внутренних возможностей предприятия. Разработка стратегических альтернатив и решений. Проблемы интеграции и диверсификации хозяйственной деятельности. Анализ влияния деловой активности бизнеса на планирование и прогнозирование.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | шпаргалка |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 11.04.2017 |
| Размер файла | 261,2 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Проекция «потенциал»: в данном случае наибольшее затруднения, связанные с оценкой нематериальных активов, имеющихся в компании, и их качества (особе внимание - удовлетворенность работников, качественные состав, квалификация, наличие инициативы, торговые марки, репутация, информационное обеспечение, наличие и состояние патентов, эксклюзивных прав, наименование и т.д.). Их трудно оценить, для этого блока разрабатываются специализированные методики, часто используются качественные методы исследования, у компании недостаточно информации. Один из ключевых аспектов - удовлетворенность сотрудников. Могут использоваться количественные (текучесть кадров, количество запросов на повышение з/п, количество объявлений о поиске работы) и качественные (опросы и фокус-группы) показатели. Данные агрегируются. В этой связи старые исследования (1994 год, компания QPMA) оценивали и опрашивали 350 компаний. Индекс удовлетворенности персонала рассчитывают большинство компаний, использующих ССП.
В рамках традиционных систем контроля большинство из названных показателей из 3 и4 блока рассчитываются редко, агрегированные показатели не рассчитывают, компания теряет возможность видеть проблемы.
Разрабатывается матрица мероприятий. По итогам составления показателей. Логика построения: определяется параметр; его целевое значение; мероприятия, которые помогают достичь целевое значение; индикаторы, характеризующие успешность мероприятия; целевые значения этих индикаторов; ответственные подразделения и бюджет, направляемый на мероприятия; срок. Такое посторенние мероприятий позволяет упростить процедуру каскадирования, поскольку из матрицы мероприятий можно определить мероприятия и цели, в реализации которых участвует то или иное подразделение. Соответственно, появляется возможность построить СК для отдельного подразделения. Карта для отдельного подразделения является более дробной, детальной.
В СК подразделений могут присутствовать не все проекции.
Процедура каскадирования: предполагает, что варианты СК подразделений могут разрабатываться параллельно руководством и самим подразделением, после чего они сравниваются, сводятся воедино и формируется общая СК. Такая процедура каскадирования, когда привлекаются сотрудники, позволяет снизить сопротивление при внедрении и изменении системы ССП, так как они участвует в разработке.
Далеко не все организации занимаются каскадированием, но его эффективность признается многими компаниями.
Еще один плюс каскадирование: при каскадировании увеличивается возможность учета нетривиальных, творческих идей сотрудников. Это может повлиять и на СК компании.
Эффективность зависит от качества принимаемых решений и наличия сопротивления изменениям компании.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Анализ внутренних возможностей и ресурсов организации и ее внешней среды. Структура целей и принципы их установки, оценка эффективности. Анализ альтернатив и выбор стратегий, выполнение и проблемы. Планирование в общеобразовательной средней школе.
курсовая работа [41,3 K], добавлен 13.05.2015Стратегическое планирование и его сущность. Цели и миссия фирмы. Оценка внешней среды. Управленческое обследование сильных и слабых сторон предприятия. Анализ альтернатив и выбор стратегии. Разработка стратегических альтернатив для магазина "585 Золото".
курсовая работа [94,5 K], добавлен 06.12.2011Анализ влияния внешней (PEST-анализ) и внутренней среды предприятия, анализ производственной деятельности, ассортимента и сбытовой политики. Оценка финансового состояния и кадрового потенциала фирмы. SWOT-анализ и разработка стратегических альтернатив.
курсовая работа [675,8 K], добавлен 17.08.2015Прогнозирование параметров и факторов рынка и разработка стратегии развития предприятия. Выделение стратегических зон хозяйствования при сегментации внешней среды. Процесс диверсификации деятельности. Привлекательность рынка и конкурентоспособность.
курсовая работа [1,1 M], добавлен 09.10.2013Основы стратегического управления организацией. Понятия и компоненты внешней среды. Внутренняя среда организации и направления ее анализа. Формирование миссии и стратегических целей. Определение стратегических альтернатив, разработка и выбор стратегии.
курс лекций [882,3 K], добавлен 18.12.2010Теоретические основы процесса стратегического планирования. Оценка и анализ внешней среды. Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон предприятия. Изучение стратегических альтернатив. Разработка стратегического плана ОАО "Комитекс".
курсовая работа [84,6 K], добавлен 11.03.2015Сущность и функции стратегического менеджмента. Особенности организации малого бизнеса. Анализ влияния факторов внешней и внутренней среды на состояние ООО "Мастер". Разработка стратегии развития предприятия и оценка ее экономической эффективности.
курсовая работа [105,5 K], добавлен 25.11.2010Характеристика предприятия. Стратегический анализ внешней среды предприятия. Стратегический анализ внутренней среды организации. Анализ конкурентоспособности и SWOT-анализ. Миссия и стратегические цели предприятия. Экономическое обоснование решений.
курсовая работа [83,1 K], добавлен 04.04.2007- Стратегическое планирование деятельности предприятия на примере организации ООО "Строймонтаж-Сервис"
Понятие стратегического планирования, основные школы. Анализ финансовой устойчивости, рентабельности, деловой активности, ликвидности и платежеспособности организации. Оценка влияния факторов внутренней и внешней среды на эффективность ее деятельности.
дипломная работа [1,6 M], добавлен 12.08.2015 Характеристика предприятия ООО "Оргтехника". Производственная деятельность, ассортимент и сбытовая политика компании. Анализ внешней и внутренней среды; оценка влияния факторов ближнего и дальнего окружения. Разработка стратегических альтернатив развития.
курсовая работа [103,8 K], добавлен 18.01.2015Сущность и функции стратегического планирования. Характеристика этапов стратегического планирования: цели организации, оценка и анализ внешней и внутренней среды, изучение стратегических альтернатив и выбор стратегии. Разработка стратегии предприятия.
курсовая работа [46,9 K], добавлен 10.11.2010Анализ внутренней и внешней среды ООО "ТрансТехСервис", формирование приоритетов развития предприятия. Определение видения, миссии и целей развития, анализ его стратегических альтернатив. Программа действий предприятия, стратегический план его развития.
курсовая работа [101,6 K], добавлен 12.05.2016Эволюция развития стратегического менеджмента. Комплекс моделей и методик стратегического планирования. Анализ основных показателей производственно-хозяйственной и финансовой деятельности банка. Разработка стратегических альтернатив и выбор стратегии.
дипломная работа [524,1 K], добавлен 08.11.2013Диагностика организации и оценка изменений внешней конкурентной среды. Разработка проблемной матрицы и формулировка стратегических проблем. Определение целей, стратегических альтернатив и их оценка. Стратегический контроль и стратегический бюджет.
курсовая работа [44,9 K], добавлен 01.06.2015Теоретические основы стратегического анализа. Содержание и необходимость проведения анализа внешней среды. Анализ макроокружения и микроокружения фирмы. Процедуры разработки и принятия управленческих решений. Разработка стратегии поведения организации.
реферат [39,0 K], добавлен 10.10.2014Анализ внешней и внутренней среды учреждения. Разработка миссии и разработка стратегических целей. SWOT-анализ и разработка стратегических альтернатив. Разработка и оценка эффективности мероприятий стратегического управления финансами системы образования.
курсовая работа [822,3 K], добавлен 17.12.2012Методический инструментарий стратегического анализа. Оценка внешней деловой окружающей среды и внутренних факторов развития диверсифицированного предприятия на примере ОАО "Внешрегионторг". Разработка стратегии предприятия на основе SWOT-анализа.
курсовая работа [148,3 K], добавлен 29.04.2014Анализ факторов прямого и косвенного воздействия внешней среды на развитие туристско-рекреационного комплекса. Оценка кадрового потенциала компании. Разработка и формализация стратегических целей. Формирование и анализ портфеля стратегических альтернатив.
курсовая работа [82,4 K], добавлен 18.01.2015Стратегический менеджмент и его значение в системе управления организации, технология, основные принципы формирования и этапы разработки стратегических управленческих решений. Управленческий, финансовый и маркетинговый анализ деятельности предприятия.
дипломная работа [1,4 M], добавлен 16.10.2010Сущность, функции стратегического планирования. Цели организации. Оценка и анализ внешней среды. Управленческое исследование внутренних факторов фирмы. Изучение стратегических альтернатив и выбор стратегии.
контрольная работа [19,4 K], добавлен 18.11.2003
