Системная оценка корпоративной социальной деятельности компании "Мобильные ТелеСистемы" в России и странах СНГ
Сравнительный анализ сходств и различий основных трендов ведения социально ответственного бизнеса в России и за рубежом. Особенности телекоммуникационной отрасли в РФ. Исследования по измерению индекса добросовестности компании МТС в России и СНГ.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 24.10.2017 |
Размер файла | 494,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Компания не должна скрывать какую-либо информацию об условиях работы или оплате труда от потенциальных сотрудников при найме
В компании не должны иметь место сексуальные или иные домогательства менеджеров по отношению к работникам
Компания не должна увольнять работника несправедливо (нарушая свои обещания или правовые нормы)
На оценку, наем, продвижение, вознаграждение работников не должны влиять личные и родственные связи.
Компания должна достоверно и своевременно предоставлять работникам информацию об изменениях, происходящих в компании.
Компания должна предоставлять возможности личностного и профессионального роста работника, которые соответствуют его знаниям, способностям и усилиям на рабочем месте
Далее отметьте в соответствии с предложенными шкалами, насколько вы согласны со следующими утверждениями:
1. Компания МТС всегда обеспечивает безопасные для жизни и здоровья условия труда:
Совсем не согласен(-на) |
Частично не согласен(-на) |
Согласен(-на) на половину |
Согласен(-на) частично |
Полностью согласен(-на) |
2. Компания всегда пресекает неэтичное поведение сотрудников (использование имущества компании в личных целях, небрежное выполнение своих обязанностей и т.п.)
Совсем не согласен(-на) |
Частично не согласен(-на) |
Согласен(-на) на половину |
Согласен(-на) частично |
Полностью согласен(-на) |
3. Компания всегда предоставляет максимально возможное вознаграждение, соответствующее выполняемой сотрудником работе:
Совсем не согласен(-на) |
Частично не согласен(-на) |
Согласен(-на) на половину |
Согласен(-на) частично |
Полностью согласен(-на) |
4. Компания всегда знакомит сотрудников с конфиденциальной информацией во избежание спорных ситуаций
Совсем не согласен(-на) |
Частично не согласен(-на) |
Согласен(-на) на половину |
Согласен(-на) частично |
Полностью согласен(-на) |
5. Компания никогда не скрывает какую-либо актуальную информацию об условиях работы или оплате труда от будущих сотрудников при найме:
Совсем не согласен(-на) |
Частично не согласен(-на) |
Согласен(-на) на половину |
Согласен(-на) частично |
Полностью согласен(-на) |
6. Мне неизвестны случаи сексуальных или иные домогательств менеджера по отношению к работнику
Совсем не согласен(-на) |
Частично не согласен(-на) |
Согласен(-на) на половину |
Согласен(-на) частично |
Полностью согласен(-на) |
7. Компания никогда не проявляет несправедливости при увольнении работников.
Совсем не согласен(-на) |
Частично не согласен(-на) |
Согласен(-на) на половину |
Согласен(-на) частично |
Полностью согласен(-на) |
8. Личные или родственные связи никогда не влияют на наем, оценку, продвижение, вознаграждение работников компании.
Совсем не согласен(-на) |
Частично не согласен(-на) |
Согласен(-на) на половину |
Согласен(-на) частично |
Полностью согласен(-на) |
9. Компания всегда достоверно и своевременно предоставляет информацию об изменениях, происходящих в компании.
Совсем не согласен(-на) |
Частично не согласен(-на) |
Согласен(-на) на половину |
Согласен(-на) частично |
Полностью согласен(-на) |
10. Компания МТС всегда предоставляет возможности личностного и профессионального роста, соответствующие знаниям, способностям и усилиям работника
Совсем не согласен(-на) |
Частично не согласен(-на) |
Согласен(-на) на половину |
Согласен(-на) частично |
Полностью согласен(-на) |
11. Оцените общий уровень добросовестности МТС по отношению к вам (добросовестность - это честное, порядочное и ответственное отношение):
Абсолютно недобросовестна |
Уровень добросовестности ниже среднего |
Средний уровень добросовестности |
Уровень добросовестности выше среднего |
Максимально добросовестна |
Оценка добросовестности компании МТС по отношению к потребителям
Этот опрос проводится в интересах компании МТС. Честные ответы позволят организации улучшить свои отношения с потребителями.
1. Как долго Вы являетесь клиентом компании МТС?
_____________________________________________________________
2. Находятся ли на вашем обеспечении нетрудоспособные люди или дети до 16 лет? Если да, то сколько их?
· Да
· Нет
3. Каков Ваш средний месячный доход (в рублях/евро)?
_____________________________________________________________
4. Если вы будете вынуждены переключиться на другого оператора связи, понесете ли вы затраты? Если да, то какие? Будут ли эти затраты существенными для Вас?
_____________________________________________________________
Проранжируйте факторы, влияющие на формирование Вашего мнения о компании от наиболее значимого - 1 до наименее значимого - 10.
То есть если Вам наиболее важно, чтобы компания предоставляла максимально низкие цены в колонке напротив этого фактора ставьте «1», если следующий по значимости фактор «Компания должна обеспечивать всю необходимую техническую поддержку и гарантии качества» напротив него ставьте «2» (при этом цифры не могут повторяться) и так далее:
Фактор |
Значимость |
|
Компания должна поощрять потребителей за замечания и предложения, использованные компанией для улучшения продукта/услуги |
||
Компания должна предоставлять максимально возможные низкие цены для своих потребителей |
||
Компания должна предлагать услуги максимального качества |
||
Система ценообразования и скидок должна быть абсолютно прозрачна и понятна всем потребителям |
||
Компания должна отказываться от обслуживания потребителей, ведущим себя недобросовестно (нечестно, непорядочно или безответственно, например, загрязняют окружающую среду, участвуют в коррупционных схемах и т.п.), если ей известно об этом |
||
Компания должна быть предельно честной в своих рекламных сообщениях (отсутствие преувеличения, создания ложных слухов о популярности продуктов/услуг и т. п.) |
||
Компания не должна навязывать или предоставлять услуги без уведомления клиента |
||
Компания должна обеспечивать всю необходимую техническую и сервисную поддержку и гарантии качества |
||
Компания не должна участвовать в каких-либо коррупционных схемах или неэтичной деятельности (напр., давать взятки, загрязнять окружающую среду, участвовать в картельных или иных сговорах и т. п.) |
||
Компания должна одинаково относиться ко всем клиентам, вне зависимости от их характеристик: объема заказа, пола или возраста клиента и т. п. |
Далее отметьте в соответствии с предложенными шкалами, насколько вы согласны со следующими утверждениями:
1. Мне неизвестны случаи, когда компания использовала замечания и предложения потребителей для улучшения продукта/услуги, но никак не отблагодарила этих потребителей
Совсем не согласен(-на) |
Скорее не согласен(-на) |
Согласен(-на) на половину |
Скорее согласен(-на) |
Полностью согласен(-на) |
2. Компания МТС всегда устанавливает цены на свои услуги на справедливом уровне, который честно вознаграждает компанию за осуществленные ей затраты
Совсем не согласен(-на) |
Скорее не согласен(-на) |
Согласен(-на) на половину |
Скорее согласен(-на) |
Полностью согласен(-на) |
3. Компания предоставляет максимально качественные услуги и продукцию относительно своих возможностей:
Совсем не согласен(-на) |
Скорее не согласен(-на) |
Согласен(-на) на половину |
Скорее согласен(-на) |
Полностью согласен(-на) |
4. Система ценообразования и система скидок компании проста и понятна (Вы всегда можете сказать, сколько будет стоить так или иная услуга и за что с Вашего баланса будут списаны деньги)
Совсем не согласен(-на) |
Скорее не согласен(-на) |
Согласен(-на) на половину |
Скорее согласен(-на) |
Полностью согласен(-на) |
5. Мне неизвестны случаи оказания услуг компанией МТС недобросовестным потребителям (нечестно, непорядочно или безответственно, например, загрязняющим окружающую среду, участвующим в коррупционных схемах и т.п.), если ей известно об этом
Совсем не согласен(-на) |
Скорее не согласен(-на) |
Согласен(-на) на половину |
Скорее согласен(-на) |
Полностью согласен(-на) |
6. Компания МТС никогда не манипулирует рекламой (не использует преувеличений, создания ложных слухов о популярности продуктов/услуг и т.п.):
Совсем не согласен(-на) |
Скорее не согласен(-на) |
Согласен(-на) на половину |
Скорее согласен(-на) |
Полностью согласен(-на) |
7. Мне неизвестны случаи, когда компания МТС навязывала или предоставляла услуги своим клиентам (в том числе повышала цены) без предварительного уведомления
Совсем не согласен(-на) |
Скорее не согласен(-на) |
Согласен(-на) на половину |
Скорее согласен(-на) |
Полностью согласен(-на) |
8. Компания всегда предоставляет максимально качественную техническую поддержку относительно своих услуг:
Совсем не согласен(-на) |
Скорее не согласен(-на) |
Согласен(-на) на половину |
Скорее согласен(-на) |
Полностью согласен(-на) |
9. Мне неизвестны случаи коррупционной деятельности, загрязнения окружающей среды, участия в картельных или иных сговорах и других примеров неэтичной деятельности со стороны МТС:
Совсем не согласен(-на) |
Скорее не согласен(-на) |
Согласен(-на) на половину |
Скорее согласен(-на) |
Полностью согласен(-на) |
10. Организация одинаково добросовестно относится ко всем клиентам вне зависимости от их характеристик (размер фирмы, объем заказа, пол и возраст заказчика и т.п.):
Совсем не согласен(-на) |
Скорее не согласен(-на) |
Согласен(-на) на половину |
Скорее согласен(-на) |
Полностью согласен(-на) |
11. Оцените общий уровень добросовестности компании МТС по отношению к Вам (то есть уровень честного, порядочного и ответственного поведения компании по отношению к Вам):
Абсолютно недобросовестна |
Уровень добросовестности ниже среднего |
Средний уровень добросовестности |
Уровень добросовестности выше среднего |
Максимально добросовестна |
Оценка добросовестности компании МТС по отношению к поставщикам
Этот опрос проводится в интересах компании МТС. Честные ответы позволят организации улучшить свои отношения с поставщиками.
1. Сколько раз за последний год Ваша организация поставляла продукцию компании МТС)?
_____________________________________________________________
2. Можете ли Вы сказать, что Ваша продукция является ключевой для компании МТС?
· Да
· Нет
3. Если Вы потеряете МТС как клиента, это приведёт потере 50% или более Ваших текущих продаж.
· Да
· Нет
4. Проранжируете факторы, влияющие на формирование Вашего мнения о компании от наиболее значимого - 1 до наименее значимого - 8.
То есть если Вам наиболее важно, чтобы компания не пользовалась рыночной властью для понижения закупочных цен в колонке напротив этого фактора ставьте «1», если следующий по значимости фактор «Компания должна всегда выполнять все условия договора» напротив него ставьте «2» (при этом цифры не могут повторяться) и так далее:
Фактор |
Значимость |
|
Компания должна выплачивать компенсацию своим поставщикам, если они самостоятельно решили какую-либо проблему, связанную с успешным сотрудничеством с компанией (напр., урегулирование юридических вопросов, технические проблемы и т. п.) |
||
Компания должна предоставлять вознаграждение поставщику в случае использования его интеллектуальной собственности |
||
Компания не должна пользоваться услугами недобросовестных поставщиков (которые, например, загрязняют окружающую среду, участвуют в коррупционной деятельности и т.п.) |
||
Компания не должна пользоваться рыночной властью для понижения закупочных цен |
||
Компания должна всегда добросовестно выполнять все условия договора |
||
Компания должна своевременно информировать поставщиков об известных ей переменах на рынке, которые могут повлиять на их благосостояние |
||
Компания должна быть лояльна по отношению к своему поставщику и не должна менять его на другого поставщика, как только получит более выгодное предложение |
||
Компания должна одинаково относиться ко всем поставщикам вне зависимости от их характеристик, не связанных с эффективностью: национальность, пол, возраст и т. п. |
Далее отметьте в соответствии с предложенными шкалами, насколько вы согласны со следующими утверждениями:
1. Мне неизвестны случаи, при которых компания МТС воспользовалась ситуацией, когда ее поставщики решили какую-либо проблему самостоятельно (напр., юридическую, техническую и т. п.) и не приняла участия в затратах на решение этой проблемы:
Совсем не согласен(-на) |
Скорее не согласен(-на) |
Согласен(-на) на половину |
Скорее согласен(-на) |
Полностью согласен(-на) |
2. Мне неизвестны случаи, когда компания МТС использовала интеллектуальную собственность своего поставщика без вознаграждения:
Совсем не согласен(-на) |
Скорее не согласен(-на) |
Согласен(-на) на половину |
Скорее согласен(-на) |
Полностью согласен(-на) |
3. Мне неизвестны случаи, когда компания МТС пользовалась услугами поставщика, ведущего себя неэтично (например, загрязняющего окружающую среду, участвующего в коррупционных схемах и т.п.):
Совсем не согласен(-на) |
Скорее не согласен(-на) |
Согласен(-на) на половину |
Скорее согласен(-на) |
Полностью согласен(-на) |
4. Компания никогда не использует рыночную власть для понижения закупочных цен:
Совсем не согласен(-на) |
Скорее не согласен(-на) |
Согласен(-на) на половину |
Скорее согласен(-на) |
Полностью согласен(-на) |
5. Компания всегда добросовестно выполняет условия договора вне зависимости от рыночных условий и не требует изменения условий договора без видимых причин:
Совсем не согласен(-на) |
Скорее не согласен(-на) |
Согласен(-на) на половину |
Скорее согласен(-на) |
Полностью согласен(-на) |
6. МТС всегда предоставляет поставщикам информацию о переменах на рынке, которые могут отразиться на судьбе поставщика:
Совсем не согласен(-на) |
Скорее не согласен(-на) |
Согласен(-на) на половину |
Скорее согласен(-на) |
Полностью согласен(-на) |
7. Если компания МТС получит немного более выгодное предложение от другого поставщика, она сохранит лояльность к Вам и не откажется от Ваших услуг:
Совсем не согласен(-на) |
Скорее не согласен(-на) |
Согласен(-на) на половину |
Скорее согласен(-на) |
Полностью согласен(-на) |
8. Организация одинаково относится ко всем поставщикам или их представителям вне зависимости от их личных характеристик (размер компании, национальность, пол, возраст и т.п.):
Совсем не согласен(-на) |
Скорее не согласен(-на) |
Согласен(-на) на половину |
Скорее согласен(-на) |
Полностью согласен(-на) |
9. Оцените общий уровень добросовестности МТС по отношению к Вам (то есть уровень честного порядочного и ответственного поведения компании по отношению к вам):
Абсолютно недобросовестна |
Уровень добросовестности ниже среднего |
Средний уровень добросовестности |
Уровень добросовестности выше среднего |
Максимально добросовестна |
Оценка добросовестности компании МТС по отношению к местному сообществу
Этот опрос проводится в интересах компании МТС. Честные ответы позволят организации улучшить свои отношения с местным сообществом и стать более социально ответственной.
Проранжируйте факторы, влияющие на формирование Вашего мнения о компании от наиболее значимого - 1 до наименее значимого -4.
То есть если Вам наиболее важно, чтобы компания участвовала в развитии местной инфраструктуры в колонке напротив этого фактора ставьте «1», если следующий по значимости фактор «Влияние компании на окружающую среду» напротив него ставьте «2» (при этом цифры не могут повторяться) и так далее:
Фактор |
Значимость |
|
Участие компании в развитии местной инфраструктуры (дороги, транспорт, связь, электричество и т.п.) |
||
Влияние компании на окружающую среду |
||
Влияние на физические условия жизни людей (уровень электромагнитного излучения, чистота и т.п.) |
||
Влияние на уровень экономической активности в регионе, которое может привести к росту/падению цен, безработице/росту спроса на труд и т.п. |
Далее отметьте в соответствии с предложенными шкалами, насколько вы согласны со следующими утверждениями:
1. Компания МТС стремится сохранить/усовершенствовать инфраструктуру (дороги, транспорт, связь, электричество и т.п), находящуюся под влиянием её деятельности:
Совсем не согласен(-на) |
Скорее не согласен(-на) |
Согласен(-на) на половину |
Скорее согласен(-на) |
Полностью согласен(-на) |
2. Компания прилагает максимальные усилия для сохранения и улучшения окружающей среды в соответствии с ее возможностями:
Совсем не согласен(-на) |
Скорее не согласен(-на) |
Согласен(-на) на половину |
Скорее согласен(-на) |
Полностью согласен(-на) |
3. Компания МТС не влияет отрицательно на физические условия жизни людей (уровень электромагнитного излучения, чистота и т.п.):
Совсем не согласен(-на) |
Скорее не согласен(-на) |
Согласен(-на) на половину |
Скорее согласен(-на) |
Полностью согласен(-на) |
4. Компания МТС не оказывает негативного влияния на уровень экономической активности в регионе, приводящего к негативным экономическим или социальным последствиям: резкому изменению уровня цен, безработице и т.п.:
Совсем не согласен(-на) |
Скорее не согласен(-на) |
Согласен(-на) на половину |
Скорее согласен(-на) |
Полностью согласен(-на) |
5. Оцените общий уровень добросовестности МТС по отношению к Вам как жителю определенной территории
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
Абсолютно недобросовестна |
Уровень добросовестности ниже среднего |
Средний уровень добросовестности |
Уровень добросовестности выше среднего |
Максимально добросовестна |
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Характеристика и виды стратегического управления. Сущность стратегии продвижения компании, инструменты и методы ее формирования. Анализ деятельности компании ОАО "Мобильные телесистемы": миссия, цели, внешняя и внутренняя среда; эффективность стратегии.
курсовая работа [502,6 K], добавлен 30.10.2014Рекомендации по развитию корпоративной социальной ответственности бизнеса в России. Поддержка социально незащищенных граждан. Особенности концепции корпоративной социальной ответственности ОАО "Аэрофлот". Социальные программы для сотрудников компании.
курсовая работа [239,2 K], добавлен 08.10.2015Сущность и принципы стратегического управления, разделение его функций с оперативным управлением производством. Характеристика деятельности ОАО "Мобильные ТелеСистемы". Анализ кадрового состава, внешней среды и конкурентов. Стратегия развития компании.
курсовая работа [373,6 K], добавлен 25.05.2015История возникновения ОАО "Мобильные телесистемы", кадровая политика и корпоративная культура. Четыре номинации Программы признания: за личный вклад ("Лидер года"), командную работу ("Мы это сделали!"), управленческие качества и преданность компании.
презентация [1,6 M], добавлен 23.12.2014Социально ориентированные компании как часть процесса сохранения стабильности социальных и культурных систем в обществе. Знакомство с основными особенностями организации социальной деятельности в нефтегазовой промышленности в Российской Федерации.
курсовая работа [53,1 K], добавлен 28.05.2016Оценка различий в моделях организационной поддержки реализации корпоративной стратегии в компаниях Австрии и РФ. Рекомендации о заимствовании практик из австрийской модели организационной поддержки реализации корпоративной стратегии в российские компании.
дипломная работа [1,2 M], добавлен 30.11.2016Понятие и составляющие корпоративной культуры в сервисной деятельности. Пути ее развития за рубежом и в России. Имидж компании как одна из составляющих организационной культуры. Совершенствование прогрессивных форм обслуживания в гостинице "Забайкалье".
курсовая работа [49,9 K], добавлен 21.08.2011Социальная ответственность как вид частного и государственного партнерства. Проблемы и перспективы технологий социальной ответственности в России. Историческая эволюция теоретических аспектов социально ответственного взаимодействия бизнеса и общества.
курсовая работа [63,6 K], добавлен 10.07.2015Определение понятия "корпоративная структура", история корпоративных структур. Особенности управления структурами за рубежом. Особенности российского менеджмента. Сравнительный анализ бизнеса ООО "Искра-Турбогаз" на отечественном и зарубежном рынках.
курсовая работа [661,6 K], добавлен 16.12.2014Адаптация отечественных предприятий к планетарным основам социальной ответственности бизнеса. Имидж социально ответственной компании. Правовая, экологическая и культурно-этическая ответственность. Мировые модели корпоративной социальной ответственности.
контрольная работа [620,3 K], добавлен 21.01.2011Анализ международных стандартов корпоративной социальной ответственности. Их содержание и назначение. Принципы, проблематика и приоритеты социальной ответственности. Корпоративное волонтерство в России и за рубежом. Ожидания населения РФ от бизнеса.
презентация [128,3 K], добавлен 28.08.2016Особенности программ социальной активности, их характер и связанность с миссией и стратегией развития компании. Принципы корпоративной социальной ответственности. Природоохранная деятельность и ресурсосбережение. Социально ответственная реструктуризация.
реферат [24,6 K], добавлен 19.11.2014Теоретические основы формирования системы управления корпоративной социальной ответственностью. Характеристика деятельности ПАО "Сбербанк России" по реализации системы управления корпоративной социальной ответственностью, анализ ее эффективности.
дипломная работа [1,2 M], добавлен 07.09.2016Сущность, понятие, направления, виды и основные этапы адаптации персонала. Анализ производственно-хозяйственной деятельности ОАО "Мобильные ТелеСистемы". Разработка рекомендуемых мероприятий для оптимизации системы адаптации персонала в организации.
курсовая работа [56,1 K], добавлен 06.05.2015Концепция управления стоимостью компании. Краткая характеристика предприятия и основных видов продукции. Анализ конкурентов. Анализ динамики основных технико-экономических показателей. Оценка стоимости бизнеса. Направлений повышения стоимости компании.
дипломная работа [176,4 K], добавлен 08.02.2009Характеристика ОАО "Ростелеком" – национальной телекоммуникационной компании России. Ее организационно-правовая форма, форма собственности. История развития, миссия, виды деятельности. Оценка финансовой устойчивости. Анализ ликвидности и прибыльности.
отчет по практике [27,8 K], добавлен 20.05.2013Сущность и типы карьеры, факторы карьерного продвижения. Социально-деловые условия современной России. Обеспечение собственного карьерного роста с помощью высокого уровня профессионализма, ответственного подхода к работе и активной социальной адаптации.
реферат [23,9 K], добавлен 17.12.2012Характеристики моделей корпоративного управления, принятые в разных странах, современные тренды их развития. Типы корпоративной социальной ответственности, их особенности. Механизм участия бизнеса в социальной поддержке общества через корпоративные фонды.
реферат [36,8 K], добавлен 28.05.2016Понятие социальной ответственности как обязанности субъекта отвечать за совершенные действия. Этапы становления концепции корпоративной социальной ответственности. Отличительные черты и особенности развития корпоративной ответственности в России.
реферат [107,6 K], добавлен 21.04.2014Разработка и внедрение программного обеспечения для повышения эффективности бизнеса как основное направление деятельности компании "Автоматизация бизнеса". Выбор стратегии компании. Поиск новых рынков и новых потребителей, обновление ассортимента товаров.
реферат [16,0 K], добавлен 02.12.2009