Предлагается принять участие 18 апреля 2019 в конгрессе «Биомасса: топливо и энергия» в рамках которого пройдет форум «Топливный биоэтанол - 2019», посвященный производству и применению топливного биоэтанола. Программа данного мероприятия соберет всех ведущих производителей биотоплива, в результате чего появится уникальная возможность представить свои предложения и заключить договора на поставку продукции.

Предложено обучение персонала, в первую очередь для разработки нового проекта в развитии нуждаются следующие категории сотрудников: сотрудники сектора новых разработок, сотрудники отдела промышленной хроматографии, сотрудники наладочно-испытательного участка.

Разработан план-график для повышения квалификации некоторых категорий персонала на 2019 год. В первую очередь будут обучены сотрудники, которые привлечены к реализации новых проектов, т.е. руководители подразделений.

Совершенствование системы мотивации будет заключаться в переходе на унифицированную систему оплату труда (ЕУСОТ). Система позволяет устанавливать индивидуальную стимулирующую надбавку ИСН-2, которая начисляется в виде премии.

Еще одним мотивирующим фактором может стать стимулирование инновационной деятельности. Предлагается внедрить существенные премии за инновации - от 100 000 до 300 00 тысяч. Сумма будет определяться уровнем востребованности инновации и расчетами будущей рентабельности. На внедрение изменений понадобится 7 563 025 рублей, из них 6 570 000 рублей придется на материальную мотивацию труда, при этом прибыль составит 449 385рублей. Таким образом, рост прибыли окажется 228,0%.

Список литературы

1. Постановление Правительства Российской Федерации от 9 апреля 2010 г. №218 «О мерах государственной поддержки развития кооперации российских образовательных организаций высшего образования, государственных научных учреждений и организаций, реализующих комплексные проекты по созданию высокотехнологичного производства, в рамках подпрограммы «Институциональное развитие научно-исследовательского сектора» государственной программы Российской Федерации «Развитие науки и технологий» на 2013 - 2020 годы

2. Amabile, T.M. 2008. A model of creativity and innovation on organizations. Research in Organizational Behaviour 10, 123-167.

3. Calof J. Enhancing Innovation Performance in Companies // Форсайт, 2018. - №3. - С.30-34.

4. Grinbaum A., Groves C. What is "responsible" about "responsible innovation"? Responsible Innovation. Managing the responsible emergence of science and innovation in society (eds. R. Owen, J. Bessant, M. Heintz), Chichester: John Wiley & Sons, 2013. - pp. 119-142.

5. Grunwald A. Responsible Innovation: Bringing together Technology Assessment, Applied Ethics, and STS Research. Enterprise and Work Innovation Studies, vol. 7, 2011. - pp. 9-31.

6. Ellwood P., Grimshaw P., Pandza K. Accelerating the Innovation Process: A Systematic Review and Realist Synthesis of the Research Literature. International Journal of Management Reviews, vol. 19, no 4, 2016. - pp. 510-530.

7. Fagerberg J., Sapprasert K. National innovation systems: the emergence of a new approach // Sci. Public Policy, 2011, no. 38(9), pp. 669--679.

8. Grunwald A. Responsible Innovation: Bringing together Technology Assessment, Applied Ethics, and STS Research. Enterprise and Work Innovation Studies, vol. 7, 2011. - pp. 9-31.

9. Hoang H. A., Rothaermel F. T. Leveraging internal and external experience: exploration, exploitation, and R&D project performance. Strategic Management Journal, 2010, no. 31(7), pp. 734-758.

10. Kodama M. Project-based Organization in the Knowledge-based Society / Mitsuru Kodama. - Bookmark and Share Series on Technology Management. -Vol.12. - Available at http://www.icpress.co.uk/business/p469.html.

12. Liu J.S., Luand W.-M., Ho H.-C. National characteristics: innovation systems from the process efficiency perspective, R&D Management, 2014, pp. 1--22.

13. Meissner D., Kotsemir M. Conceptualizing the innovation process towards the 'active innovation paradigm'-- trends and outlook. Journal of Innovation and Entrepreneurship, 2016, no. 5(1), 18 p.

14. Miles I., Belousova V., Chichkanov N. Innovation configurations in knowledge- intensive business service // Форсайт, 2017. - С. 94-102.

15. Mowery D., Rosenberg N. The influence of market demand upon innovation: a critical review of some recent empirical studies. Research policy, 1979, no. 8(2), pp. 102-153.

16. Naser M., Afzal I. An empirical investigation of the National Innovation System (NIS) using Data Envelopment Analysis (DEA) and the TOBIT model // International Review of Applied Economics, 2014, vol. 28, no. 4, pp. 507--523.

18. Randhawa K., Wilden R., Hohberger J. A Bibliometric Review of Open Innovation: Setting a Research Agenda. Journal of Product Innovation Management, vol. 33, no 6, 2016. - pp. 750-772.

19. Rohrbeck R., Gemьnden H. G. Corporate foresight: Its three roles in enhancing the innovation capacity of a firm. Technological Forecasting & Social Change, 2011, no. 78(2), pp. 231-243.

21. von Schomberg R. A vision of responsible research and innovation. Responsible Innovation. Managing the responsible emergence of science and innovation in society (eds. R. Owen, J. Bessant, M. Heintz), Chichester: John Wiley & Sons, 2013. - pp. 51-74.

22. Shqipe G., Gadaf R., Veland R. Innovation strategies and competitive advantage // Современная экономика: проблемы, тенденции, перспективы, 2015. - №8. - С.10-27.

23. Skvortsova I.S. Nurulin Y.R Ping territorial clusters within innovation systems // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета, 2016. - С.51-60.

24. Storey C., Cankurtaran P., Papastathopoulou P., Hultink E. Success Factors for Service Innovation: A Meta-Analysis. Journal of Product Innovation Management, vol. 33, no 5, 2015. - pp. 527-548.

25. Westerman G., McFarlan F. W., Iansiti M. Organization design and effectiveness over the innovation life cycle. Organization Science, 2006, no. 17(2), pp. 230-238.

27. Иванушкина А.В. Методический подход к управлению развитием корпоративной инновационной системы // Вестник государственного и муниципального управления, 2015. - №4 (19). - С.99-102.

28. О месте Великобритании в мировой экономике // IMF World Economic Outkook; April 2015, p. 149.

29. Трачук А.В. Формирование инновационной стратегии компании/Трачук А.В. Управленческие науки. 2013, № 3(8) с. 16-25.

30. Управление инвестиционными и инновационными программами для российских компаний с государственным участием. Методические материалы «Управление инвестиционными и инновационными программами для российских компаний с государственным участием» // PwC по заказу НП «Клуб директоров по науке и инновациям, 2013.

Приложение

Анкета для экспертов «Оценка КИС»

Уважаемые эксперты! Просим вас оценить состояние инновационной системы по основным группам элементов. Оценка производится по 5-балльной шкале, где 0 баллов - элемент отсутствует, 5 баллов - элемент присутствует в полной мере.

Анкета для руководителей и ведущих специалистов с целью определения уровня эффективности инновационных процессов на предприятии

Уважаемые респонденты! С целью совершенствования инновационной деятельности, просим Вас ответить на вопросы, связанные с инновационными процессами компании ООО «Хромос Инжиниринг»

1. Есть ли в вашей компании ресурсы для развития инновационной деятельности и создании инновационных продуктов?

А. Да, и не мало

Б. Да, ограниченное количество

В. Практически нет

Г. Все ресурсы исчерпаны

2. В каких сферах вы видите возможности/ресурсы для развития инновационной деятельности и создании инновационных продуктов? Можно выбирать несколько вариантов ответов

А. Материально-технические средства

Б. Финансовые средства

В. Прогрессивные технологии

Г. Персонал

3. Как вы считаете, ваш персонал достаточно мотивирован для обеспечения эффективной инновационной деятельности?

А. Да, в полной мере

Б. Мотивация присутствует, но недостаточная

В. Нет, мотивации практически нет

4. Вашему персоналу необходимо дополнительное обучение в сфере разработки инноваций?

А. Да, многим сотрудникам необходимо дополнительное обучение.

Б. Только некоторые сотрудники нуждаются в обучении

В. Нет, квалификация сотрудников достаточна

5. Компании необходима государственная поддержка?

А. Да, без гос поддержки предприятие не сможет развиваться

Б. Гос поддержка не помешает

В. Нет, предприятие способно развиваться самостоятельно

6. Как вы считаете, имеющаяся организационная структура способствует развитию инновационной деятельности?

А. Да, организационная структура вполне подходит

Б. Все зависит от проектов

В. Нет, нынешняя оргструктура тормозит развитие предприятия

Анкета для работников компании с целью уточнения ситуации по уровню эффективности инновационных процессов на предприятии

Уважаемые респонденты! С целью совершенствования нашей инновационной деятельности, просим Вас ответить на вопросы, связанные с инновационными процессами компании ООО «Хромос Инжиниринг»

1. Вы удовлетворены теми мерами, с помощью которых руководство побуждает вас к работе над инновационными продуктами?

А. Да, в полной мере

Б. Меры не всегда достаточны

В. Нет, мотивация слабая

2. Какие мотиваторы, на ваш взгляд, необходимо внедрять и развивать?

А. Материальные поощрения

Б. Гранты

В. Дополнительный отпуск

Г. Карьерный рост

Д. Повышение квалификации

3. Назовите причины, по которым эффективность вашей деятельности снижается

А. Бывают простои по причине отсутствия заказов

Б. Руководство не всегда выплачивает премии по результатам работы

В. Поступает сразу несколько заданий от разных руководителей

Г. Задания не соответствуют квалификации

Д. Затрудняюсь ответить

Размещено на Allbest.ru