Совершенствование системы информирования граждан органами государственной власти города Москвы (на материалах управы района Выхино-Жулебино города Москвы)

Понятие гражданского общества и информационная стратегия России. Анализ нормативно-правовой базы информационного взаимодействия органов власти и общества. Формирование и реализация стратегии информирования граждан. Совершенствование сайта управы.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 08.03.2020
Размер файла 6,3 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

- планировать и вносить на рассмотрение районных и городских советов депутатов вопросы о реализации предложений граждан по наиболее значимым вопросам (на основании поступающих обращений и обобщающих их материалов);

- регулярно рассматривать на коллегиях и заседаниях, оперативных совещаниях состояние работы с обращениями граждан;

- систематически информировать население через СМИ о практике работы с обращениями граждан, делая акцент на результатах их рассмотрения.

Для повышения эффективности работы по контролю:

- рассматривать жалобы, касающиеся нарушения законов, злоупотребления служебным положением, а также коллективные и многократные, как правило, с выездом на место;

- принять меры ПК безусловному соблюдению установленных сроков рассмотрения обращений граждан;

- использовать в обязательном порядке такие формы контроля за сроками исполнений как «напоминания», статистические выборки и т.п.;

- исключить снятие с контроля обращений на основе промежуточного ответа или устного обращения исполнителя, а также ответы, не содержащие конкретной, исчерпывающей информации по всем вопросам, поставленных заявителем. Такие обращения необходимо ставить на дополнительный контроль.

Для развития механизма информационно-аналитической работы:

- анализировать поступающую почту, материалы с личного приема граждан при подготовке управленческих решений, выработке мер по разрешению проблем городов и районов, социальных групп населения, для проведения мероприятий, способных упреждать негативные явления либо смягчать их последствия, вести учет - какие решения или меры по этим материалам приняты;

- направить для сведения и использования в работе информационно-аналитические материалы по обращениям граждан в нижестоящие и вышестоящие органы управления, рис 9.

Для улучшения материально-технического оснащения:

- продолжить обеспечение подразделений, занимающихся организацией рассмотрения обращений граждан, современной оргтехникой и помещениями, пригодными для работы с документами и личного приема населения;

- активнее внедрять автоматизированную обработку данных по обращениям граждан на основе типового программного обеспечения, локальных вычислительных сетей.

Рисунок 9 - Механизм информационно-аналитической работы в районе Выхино-Жулебино

Ожидаемый эффект:

- создание условий качественного и эффективного взаимодействия граждан и органов государственной власти

- сокращение сроков получения ответов, оптимизация работы служащих

- накопление опыта и использование его повсеместно

- совершенствование системы контроля.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Территориальные органы исполнительной власти образуются в административных округах г. Москвы - префектуры административных округов, и в районах города Москвы - управы районов.

Управа района является третьим звеном вертикали городской государственной власти после правительства города и префектуры. Управа района - территориальный орган исполнительной власти города, подведомственный правительству Москвы. Она осуществляет исполнительно-распорядительную и контрольную деятельность на территории района. Оперативное руководство, координацию и контроль за деятельностью управы района осуществляет префект административного округа.

Правительством Москвы утверждено «Положение об управе района города», в соответствии с которым на управу района возлагается осуществление более 100 различных функций по исполнительно-распорядительной, координирующей и контрольной деятельности на территории района.

В первой главе выпускной квалификационной работе изучены теоретические и методологические основы информационной деятельности органов государственной власти, вторая глава работы посвящена анализу деятельности исполнительных органов государственной власти в управе района Выхино-Жулебино г. Москвы.

Рассмотрена социально-экономическая характеристика района Выхино-Жулебино г. Москвы, проведен структурно-функциональный анализ управы района Выхино-Жулебино г. Москвы, анализ механизмов информационного взаимодействия органов государственной власти с населением, анализ реализации программы комплексного развития района.

В связи с тем, что в третьей главе разработаны предложения по совершенствованию механизмов информирования населения в управе Выхино-Жулебино, нами был проведен анализ информационного взаимодействия исполнительных органов государственной власти с населением района Выхино-Жулебино г. Москвы.

Информирование населения о деятельности органов власти - это важная составная часть работы управы района Выхино-Жулебино г. Москвы.

Деятельность управы района Выхино-Жулебино по информированию населения о деятельности органов исполнительной власти, в том числе о выполнении основных городских, окружных и районных программ, для привлечения общественности к их реализации проводится по следующим направлениям:

- окружная и районная газета;

- встречи с населением;

- работа с письмами и обращениями граждан;

- прием населения руководителями управы района;

- справочно-информационная работа;

- «горячая линия» управы района Выхино-Жулебино.

Проанализировав деятельность исполнительных органов государственной власти в управе района Выхино-Жулебино г.Москвы, был сделан вывод о том, что в информационной работе управы района с населением отсутствует целостность и регулярность, сайт управы неинформативен и требует серьезной доработки, не представлена четкая структура управления, отсутствует информация о районе, хотя она обозначена на главной странице как «Район в цифрах», «План мероприятий района», нет информации по контролю за использованием денежных средств на комплексное развитие района, что сделано за каждый квартал из того, что было намечено в программе, есть замечания по работе с обращениями граждан, нет конкретных примеров по решению проблем граждан, которые обращаются с письменными заявлениями в управу.

В целях совершенствования работы с обращениями граждан и улучшения исполнительской дисциплины в управе района предлагаем:

1. Проводить методические занятия с сотрудниками аппарата управы.

2. Коллективные жалобы и обращения граждан рассматривать комиссионно. При необходимости проводить рабочие совещания с участием инициативной группы жителей на местах.

3. Для исключения повторных обращений, наиболее острые и часто задаваемые вопросы рассматривать на оперативных совещаниях главы управы.

4. Активизировать работу по информированию населения о работе с обращениями граждан. Ввести постоянно-действующую рубрику «вопрос-ответ» в газете «Районные будни» и на сайте управы, в которой подробно освещать наиболее часто задаваемые вопросы.

5. Продолжить работу по информированию населения о работе круглосуточной «Горячей линии» и пейджера главы управы.

Рассмотрены и предложены способы совершенствования деятельности исполнительных органов государственной власти в управе района Выхино-Жулебино г. Москвы, в частности вопрос о совершенствовании системы информирования населения.

Предлагаем создать аналитическую группу при управе и ввести в штат управы новую единицу - специалиста аналитической группы. Разработана схема информирования населения с учетом нового участника процесса информирования.

В основные задачи аналитической группы будет входить: анализ поступающих обращений от жителей на приемах населения, на встречах главы управы с населением, так же анализируются и обращения, поступающие на пейджер главы управы, на электронную почту и на сайты управы.

Анализируя эти обращения, аналитическая группа будет разрабатывать план по информированию населения именно в той области, по которой наиболее часто поступают обращения жителей.

Далее этот план информирования будет реализовываться силами все той же аналитической группы один из сотрудников которой будет отвечать за информационное наполнение и регулярность обновления материалов на сайтах управы, а так же пресс-центра, сотрудники которого отвечают за формирование газеты «Районные будни», съемки видеосюжетов для новостных программ на канале «Телевидение Юго-Востока» и выпуск справочно-информационных материалов, как своими силами, так и с привлечением специальных организаций. Таким образом, количество обращений жителей удастся сократить.

Основными обязанностями специалиста аналитической группы, считаю, должны быть:

- осуществление руководства деятельностью по планированию и организации информационных программ, касающихся работы отдела;

- организация учета и регистрация обращений (предложений, заявлений, жалоб) граждан и юридических лиц;

- направление обращений граждан и юридических лиц на исполнение в соответствии с резолюцией руководства;

- контроль за исполнением обращений;

- осуществление справочной работы по обращениям граждан и юридических лиц;

- организация пресс-конференций для представителей средств массовой информации, других заинтересованных лиц;

- принятие мер по защите информации, являющейся государственной, служебной или коммерческой тайной;

- обновление Интернет-портала; обновление информационных стендов;

- проведение опросов на территории района;

- выпуск ежегодных справочных изданий.

Выполнение данных обязанностей должно обеспечить комплексное, а главное простое и доступное, информирование большей части жителей о деятельности государственных органов на территории района.

В помещениях общественных пунктов охраны порядка предлагаем установить информационные стенды, на которых будет представлена регулярно обновляемая информация:

- о работе общественных пунктов охраны порядка;

- о мероприятиях, проводимых на территории района;

- о работе управы района.

При внедрении этих предложений можно добиться следующего эффекта:

- создание условий качественного и эффективного взаимодействия граждан и органов власти;

сокращение сроков получения ответов, оптимизация работы служащих

- накопление опыта и использование его повсеместно;

- совершенствование системы контроля;

- организация электронного обмена документами между властью и населением (все вопросы можно решить без личного присутствия граждан, за исключением предоставления оригиналов документов);

- взаимодействие населения и органов власти, используя электронные сети;

- уменьшает затраты времени на получение интересующей информации;

- повысит информационную открытость местной власти;

- расширит способы получения информации населением района;

- обеспечит своевременность и регулярность поступления информации;

- сможет обеспечить принятие решений органами местной власти с учетом мнения населения;

- даст картину видения деятельности территориальных органов исполнительной власти в глазах жителей;

- сократит время на получение информации населением;

- упростит сбор данных для получения паспортов, оплаты ЖКХ и других услуг.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Конституция Российской Федерации.

2. Федеральный закон Российской Федерации от 6 октября 1999 г. N 184-ФЗ "Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации" (с изменениями и дополнениями).

3. Федеральный конституционный закон от 17 декабря 1997 г. N 2-ФКЗ "О Правительстве Российской Федерации" (с изменениями и дополнениями).

4. Федеральный закон Российской Федерации от 2 мая 2006 г. N 59-ФЗ «О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации».

5. Федеральный закон «Об информации, информатизации и защите информации» от 20 февраля 1995 года N 24-ФЗ.

6. Закон «О средствах массовой информации» от 27 декабря 1991 г. N 2124-I c поправками от 24 июля 2007 г.

7. Указ Президента РФ от 21.05.2012 N 636 "О структуре федеральных органов исполнительной власти".

8. Постановление Правительства РФ от 12 февраля 2003 года N 98 «Об обеспечении доступа к информации о деятельности Правительства Российской Федерации и федеральных органов исполнительной власти».

9. Постановление Правительства «Об образовании территориальных органов исполнительной власти города Москвы - Управ районов» от 3 декабря 2002 г. N 981-ПП.

10. Устав г. Москвы.

11. Закон города Москвы от 31.03.2004г. № 20 «О гарантиях доступности информации о деятельности органов государственной власти города Москвы».

12. Закон г. Москвы от 11.09.1996г. № 28-91 «О районной управе в г. Москве».

13. Регламент работы управы района Выхино-Жулебино города Москвы (РГУ к 207 от 01.07.2012 года).

14. Регламент организации работы органов исполнительной власти, государственных учреждений и государственных унитарных предприятий города Москвы в режиме "Одного окна".

15. Устав управы района Выхино-Жулебино города Москвы.

16. Должностной регламент государственного гражданского служащего Управы района Выхино-Жулебино города Москвы САО.

17. Глазунова Н.И. Государственное и муниципальное (административное) управление: учеб. / - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008.

18. Глазунова Н.И. Система государственного и муниципального управления / - Москва: Проспект, 2011.

19. Павлов И. Ю. «Право на доступ к информации о деятельности органов государственной власти. Прецеденты судебной практики» / - Доклад на VII Международной конференции «Право и Интернет», 2008.

20. Чуклинов А.Е. “Прозрачная” государственная политика: некоторые проблемы теории и практики / - Вестник Российского университета дружбы народов. - Серия: Политология. - 2006. - № 8 - C. 44-50.

21. Материалы с производственной практики.

22. Сайт управы района Выхино-Жулебино - http://www.uprava.net/

23. Сайт Правительства РФ - http://government.ru/

24. Указ Президента РФ от 21.05.2012 N 636 «О структуре федеральных органов исполнительной власти», http://base.consultant.ru

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.