Стратегический анализ отрасли туризма в Узбекистане: источники рисков и возможностей
Теоретические основы проведения стратегического анализа отрасли. Изучение модели 5 конкурентных сил Портера. Анализ внешнего окружения туристической отрасли Узбекистана. Оценка привлекательности отрасли туризма по методике Томпсона и Стрикленда.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 17.07.2020 |
Размер файла | 3,5 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
0,24
Социо-культурные факторы
Низкий уровень образования населения
0,23
Специфичный менталитет населения, их религиозные и культурные убеждения
0,21
Технологические факторы
Уровень влияния цифровизации и интернета на отрасль
0,24
Использование инноваций и новых технологий в туризме
0,23
Экологические факторы
Климатические особенности рассматриваемой страны
0,24
Негативное влияние COVID-19 на рассматриваемую отрасль
0,28
Правовые факторы
Законы и указы о поддержке бизнеса той или иной отрасли в стране
0,21
Уровень поддержки турбизнеса со стороны правительства во время кризисных периодов
0,26
Проведение экспертной оценки влияния пяти сил Портера по ключевым параметрам (составлено автором исследования), где 1-слабый, 2- средний, 3- сильный.
Параметры оценивания пяти сил |
Экспертные оценки |
Итоговый результат |
|||||
Э1 |
Э2 |
Э3 |
Э4 |
Э5 |
|||
Уровень внутриотраслевой конкуренции |
Средняя |
||||||
Количество конкурентов на рынке |
1 |
1 |
1 |
2 |
1 |
Слабая |
|
Степень дифференциации услуги |
3 |
2 |
3 |
3 |
3 |
Сильная |
|
Темп роста рынка |
2 |
3 |
3 |
2 |
2 |
Средняя |
|
Угроза появления новых игроков |
Сильная |
||||||
Экономия на масштабе при предоставлении услуги |
3 |
2 |
3 |
3 |
3 |
Сильная |
|
Степень дифференциации продукции |
2 |
3 |
2 |
2 |
3 |
Средняя |
|
Уровень начальных инвестиций в отрасль |
2 |
2 |
1 |
2 |
2 |
Средняя |
|
Поддержка рынка правительством |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
Сильная |
|
Узнаваемость брендов и степень лояльности клиентов |
2 |
3 |
2 |
3 |
3 |
Сильная |
|
Уровень власти потребителей |
Сильная |
||||||
Монопсонисты на рынке |
2 |
3 |
3 |
3 |
3 |
Сильная |
|
Готовность переключиться на услуги-заменители |
2 |
3 |
2 |
2 |
3 |
Средняя |
|
Чувствительность к цене |
3 |
3 |
2 |
3 |
3 |
Сильная |
|
Уровень власти поставщиков |
Средняя |
||||||
Количество поставщиков услуги |
3 |
2 |
2 |
2 |
3 |
Средняя |
|
Ограниченность продукта у поставщика |
1 |
2 |
2 |
1 |
1 |
Слабая |
|
Издержки при переключении на других поставщиков |
2 |
3 |
1 |
2 |
2 |
Средняя |
|
Угроза появления услуг-заменителей |
Слабая |
||||||
Услуги-субституты (цена качество) |
1 |
2 |
1 |
1 |
1 |
Слабая |
Проведение экспертной оценки по привлекательности отрасли (составлено автором исследования), где 1-слабая и 5- большая привлекательность.
№ |
Название параметра |
Весовой коэффициент |
Экспертные оценки |
Средняя оценка экспертов |
Реальная значимость факторов |
|||||
Э1 |
Э2 |
Э3 |
Э4 |
Э5 |
||||||
1 |
Размер рынка |
0,03 |
2 |
4 |
3 |
3 |
3 |
3 |
0,09 |
|
2 |
Темп роста рынка |
0,16 |
4 |
5 |
4 |
5 |
5 |
4,6 |
0,736 |
|
3 |
Объем начальных вложений |
0,06 |
5 |
4 |
3 |
4 |
4 |
4 |
0,24 |
|
4 |
Прибыльность отрасли |
0,17 |
2 |
3 |
4 |
4 |
4 |
3,4 |
0,578 |
|
5 |
Сезонность и цикличность |
0,16 |
1 |
2 |
3 |
1 |
2 |
1,8 |
0,288 |
|
6 |
Технологии и инновации |
0,15 |
2 |
2 |
3 |
2 |
3 |
2,4 |
0,36 |
|
7 |
Каналы распределения |
0,09 |
3 |
3 |
2 |
4 |
3 |
3 |
0,27 |
|
8 |
Количество потребителей |
0,07 |
4 |
3 |
4 |
3 |
4 |
3,6 |
0,252 |
|
9 |
Количество компаний |
0,03 |
1 |
3 |
4 |
2 |
3 |
2,6 |
0,078 |
|
10 |
Вертикальная интеграция |
0,08 |
4 |
5 |
5 |
4 |
5 |
4,6 |
0,368 |
|
Итого: |
1 |
3,26 |
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Объединение действующих и конкурирующие между собой в отрасли организаций в группы на основе используемых конкурентных подходов, схожих рыночных позиций и используемых стратегий. Стратегические группы конкурентов. Анализ конкурентных позиций в отрасли.
реферат [458,7 K], добавлен 25.04.2010Подходы к современному стратегическому анализу отрасли. Обзор отрасли рекламной деятельности в Красноярске на примере стратегического управления компанией рекламной отрасли. Предложения по совершенствованию стратегического положения рекламного агентства.
курсовая работа [515,0 K], добавлен 29.12.2014Характеристика и основные показатели бизнес-области. Отраслевой стратегический анализ внешней среды. Анализ конкурентных сил по модели Портера. Комплексная оценка долгосрочной привлекательности отрасли. Обоснование выбора стратегии развития корпорации.
курсовая работа [1,0 M], добавлен 28.01.2015Стратегический анализ как ключевой этап стратегического планирования, его основные инструменты. Определение основных экономических особенностей отрасли. Анализ величины сил конкуренции (5 конкурентных сил Портера). Инструменты анализа внутренней среды.
дипломная работа [142,5 K], добавлен 31.03.2018Изучение понятия конкуренции и конкурентоспособности. Стратегический анализ деятельности туристского предприятия ООО "Вояж". Планирование стратегий по усилению позиций фирмы, которая находится в условиях спада. Государственная поддержка в отрасли туризма.
курсовая работа [397,6 K], добавлен 12.04.2016Сущность структурного анализа отрасли, характеристика источников и масштабов общих конкурентных сил. Различия в итоговых показателях фирм одной отрасли и варианты стратегий. Барьеры мобильности, формирование групп и степень рыночной власти в отрасли.
реферат [1,0 M], добавлен 31.07.2009Принципы проведения первичного стратегического анализа на примере книжного магазина "Буквоед". Этапы и принципы формулировки стратегии развития организации. Особенности анализа конкуренции в отрасли с использованием модели М. Портера "Пять сил".
практическая работа [54,2 K], добавлен 01.10.2012Стратегический, тактический, оперативный маркетинг и псевдомаркетинг. Компоненты вектора роста. Дифференцирование рынков и переопределение цепочек создания стоимости. Оценка стратегических возможностей отрасли. Процесс эволюции рынка в конкретные отрасли.
презентация [160,2 K], добавлен 06.02.2011Анализ экономических характеристик ресторанного бизнеса по Нижегородской области. Форма и интенсивность конкуренции в отрасли. Причины изменений в ее структуре. Характеристика стратегических групп. Ключевые факторы успеха и привлекательности отрасли.
контрольная работа [37,1 K], добавлен 04.06.2011Характеристика транспортной отрасли Хабаровского края. Стратегия управления и развития компании, роль внешнего окружения организации. Сущность рыночной ситуации и анализ среды прямого и косвенного воздействия. Особенности структурной реформы отрасли.
курсовая работа [61,2 K], добавлен 19.07.2010Описание М. Портером способов формирования конкурентного преимущества и долгосрочной прибыльности товара. Практическое использование модели конкурентных сил Майкла Портера. Определение причин нарастания уровня интенсивности конкуренции в отрасли.
презентация [559,1 K], добавлен 27.09.2017Теоретические основы стратегического управления промышленными предприятиями. Анализ внешней среды и конкурентных сил ОАО "Вимм-Билль-Данн", преимущества стратегии дифференциации. Конкурентные стратегии российских предприятий в условиях глобализации.
курсовая работа [167,5 K], добавлен 28.06.2015Сущность стратегического анализа как комплексного исследования внешней и внутренней среды организации и методы ее проведения. Оценка отрасли и конкурентной среды. Ключевые факторы успеха в конкурентной борьбе. Оценка эффективности выбранной стратегии.
лекция [35,0 K], добавлен 31.01.2012Понятие и основные объекты изучения стратегического менеджмента, его назначение этапы реализации на предприятии. Особенности и принципы классической модели стратегического анализа и планирования ADL/LC. Стадии зрелости отрасли и возможности работы в ней.
контрольная работа [105,8 K], добавлен 15.11.2009Теоретические аспекты, сущность и система стратегического управления. Анализ окружения ОАО БКФ "Зея". Анализ макроокружения предприятия – размер рынка, доля в отрасли. Требования к стратегическому плану. Анализ внешней и внутренней среды ОАО БКФ "Зея".
курсовая работа [154,4 K], добавлен 12.10.2009Рассмотрение методов диагностики макросреды предприятия. Основные направления анализа отрасли. Практическое использование стратегии дифференциации на примере ООО "Полиграфсервис". Изучение структуры конкуренции с использованием 5-факторной модели Портера.
контрольная работа [121,2 K], добавлен 30.04.2011Идентификация ключевых компетенций для успеха в полиграфической отрасли и формирование конкурентных возможностей фирмы ООО "Галеон". Стратегия широкой дифференциации как основа конкурентного преимущества, эффективность ее применения в организации.
курсовая работа [1,2 M], добавлен 04.06.2011Краткая характеристика деятельности ОАО "Роснефть" и современного состояния компании. Анализ привлекательности отрасли и условий конкуренции. Исследование внутренней среды организации: построение дерева проблем, оценка эффективности стратегии и рисков.
практическая работа [361,2 K], добавлен 26.02.2014Управление конкурентоспособностью и качеством продукции. Исследование потребительских параметров. Оценка диверсифицированного портфеля с использованием матричного анализа. Разработка корпоративной стратегии "Привлекательность отрасли – Конкуренция".
курсовая работа [254,1 K], добавлен 25.02.2011Теоретические основы эффективного управления персоналом на предприятии отрасли строительства. Оценка потенциала персонала. Анализ стабильности кадров. Повышение квалификации, обучение переобучение. Система оплаты труда. Социальная политика предприятия.
отчет по практике [153,3 K], добавлен 09.03.2011