Стратегический анализ отрасли туризма в Узбекистане: источники рисков и возможностей

Теоретические основы проведения стратегического анализа отрасли. Изучение модели 5 конкурентных сил Портера. Анализ внешнего окружения туристической отрасли Узбекистана. Оценка привлекательности отрасли туризма по методике Томпсона и Стрикленда.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 17.07.2020
Размер файла 3,5 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

0,24

Социо-культурные факторы

Низкий уровень образования населения

0,23

Специфичный менталитет населения, их религиозные и культурные убеждения

0,21

Технологические факторы

Уровень влияния цифровизации и интернета на отрасль

0,24

Использование инноваций и новых технологий в туризме

0,23

Экологические факторы

Климатические особенности рассматриваемой страны

0,24

Негативное влияние COVID-19 на рассматриваемую отрасль

0,28

Правовые факторы

Законы и указы о поддержке бизнеса той или иной отрасли в стране

0,21

Уровень поддержки турбизнеса со стороны правительства во время кризисных периодов

0,26

Проведение экспертной оценки влияния пяти сил Портера по ключевым параметрам (составлено автором исследования), где 1-слабый, 2- средний, 3- сильный.

Параметры оценивания пяти сил

Экспертные оценки

Итоговый результат

Э1

Э2

Э3

Э4

Э5

Уровень внутриотраслевой конкуренции

Средняя

Количество конкурентов на рынке

1

1

1

2

1

Слабая

Степень дифференциации услуги

3

2

3

3

3

Сильная

Темп роста рынка

2

3

3

2

2

Средняя

Угроза появления новых игроков

Сильная

Экономия на масштабе при предоставлении услуги

3

2

3

3

3

Сильная

Степень дифференциации продукции

2

3

2

2

3

Средняя

Уровень начальных инвестиций в отрасль

2

2

1

2

2

Средняя

Поддержка рынка правительством

3

3

3

3

3

Сильная

Узнаваемость брендов и степень лояльности клиентов

2

3

2

3

3

Сильная

Уровень власти потребителей

Сильная

Монопсонисты на рынке

2

3

3

3

3

Сильная

Готовность переключиться на услуги-заменители

2

3

2

2

3

Средняя

Чувствительность к цене

3

3

2

3

3

Сильная

Уровень власти поставщиков

Средняя

Количество поставщиков услуги

3

2

2

2

3

Средняя

Ограниченность продукта у поставщика

1

2

2

1

1

Слабая

Издержки при переключении на других поставщиков

2

3

1

2

2

Средняя

Угроза появления услуг-заменителей

Слабая

Услуги-субституты (цена качество)

1

2

1

1

1

Слабая

Проведение экспертной оценки по привлекательности отрасли (составлено автором исследования), где 1-слабая и 5- большая привлекательность.

Название параметра

Весовой коэффициент

Экспертные оценки

Средняя оценка экспертов

Реальная значимость факторов

Э1

Э2

Э3

Э4

Э5

1

Размер рынка

0,03

2

4

3

3

3

3

0,09

2

Темп роста рынка

0,16

4

5

4

5

5

4,6

0,736

3

Объем начальных вложений

0,06

5

4

3

4

4

4

0,24

4

Прибыльность отрасли

0,17

2

3

4

4

4

3,4

0,578

5

Сезонность и цикличность

0,16

1

2

3

1

2

1,8

0,288

6

Технологии и инновации

0,15

2

2

3

2

3

2,4

0,36

7

Каналы распределения

0,09

3

3

2

4

3

3

0,27

8

Количество потребителей

0,07

4

3

4

3

4

3,6

0,252

9

Количество компаний

0,03

1

3

4

2

3

2,6

0,078

10

Вертикальная интеграция

0,08

4

5

5

4

5

4,6

0,368

Итого:

1

3,26

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Объединение действующих и конкурирующие между собой в отрасли организаций в группы на основе используемых конкурентных подходов, схожих рыночных позиций и используемых стратегий. Стратегические группы конкурентов. Анализ конкурентных позиций в отрасли.

    реферат [458,7 K], добавлен 25.04.2010

  • Подходы к современному стратегическому анализу отрасли. Обзор отрасли рекламной деятельности в Красноярске на примере стратегического управления компанией рекламной отрасли. Предложения по совершенствованию стратегического положения рекламного агентства.

    курсовая работа [515,0 K], добавлен 29.12.2014

  • Характеристика и основные показатели бизнес-области. Отраслевой стратегический анализ внешней среды. Анализ конкурентных сил по модели Портера. Комплексная оценка долгосрочной привлекательности отрасли. Обоснование выбора стратегии развития корпорации.

    курсовая работа [1,0 M], добавлен 28.01.2015

  • Стратегический анализ как ключевой этап стратегического планирования, его основные инструменты. Определение основных экономических особенностей отрасли. Анализ величины сил конкуренции (5 конкурентных сил Портера). Инструменты анализа внутренней среды.

    дипломная работа [142,5 K], добавлен 31.03.2018

  • Изучение понятия конкуренции и конкурентоспособности. Стратегический анализ деятельности туристского предприятия ООО "Вояж". Планирование стратегий по усилению позиций фирмы, которая находится в условиях спада. Государственная поддержка в отрасли туризма.

    курсовая работа [397,6 K], добавлен 12.04.2016

  • Сущность структурного анализа отрасли, характеристика источников и масштабов общих конкурентных сил. Различия в итоговых показателях фирм одной отрасли и варианты стратегий. Барьеры мобильности, формирование групп и степень рыночной власти в отрасли.

    реферат [1,0 M], добавлен 31.07.2009

  • Принципы проведения первичного стратегического анализа на примере книжного магазина "Буквоед". Этапы и принципы формулировки стратегии развития организации. Особенности анализа конкуренции в отрасли с использованием модели М. Портера "Пять сил".

    практическая работа [54,2 K], добавлен 01.10.2012

  • Стратегический, тактический, оперативный маркетинг и псевдомаркетинг. Компоненты вектора роста. Дифференцирование рынков и переопределение цепочек создания стоимости. Оценка стратегических возможностей отрасли. Процесс эволюции рынка в конкретные отрасли.

    презентация [160,2 K], добавлен 06.02.2011

  • Анализ экономических характеристик ресторанного бизнеса по Нижегородской области. Форма и интенсивность конкуренции в отрасли. Причины изменений в ее структуре. Характеристика стратегических групп. Ключевые факторы успеха и привлекательности отрасли.

    контрольная работа [37,1 K], добавлен 04.06.2011

  • Характеристика транспортной отрасли Хабаровского края. Стратегия управления и развития компании, роль внешнего окружения организации. Сущность рыночной ситуации и анализ среды прямого и косвенного воздействия. Особенности структурной реформы отрасли.

    курсовая работа [61,2 K], добавлен 19.07.2010

  • Описание М. Портером способов формирования конкурентного преимущества и долгосрочной прибыльности товара. Практическое использование модели конкурентных сил Майкла Портера. Определение причин нарастания уровня интенсивности конкуренции в отрасли.

    презентация [559,1 K], добавлен 27.09.2017

  • Теоретические основы стратегического управления промышленными предприятиями. Анализ внешней среды и конкурентных сил ОАО "Вимм-Билль-Данн", преимущества стратегии дифференциации. Конкурентные стратегии российских предприятий в условиях глобализации.

    курсовая работа [167,5 K], добавлен 28.06.2015

  • Сущность стратегического анализа как комплексного исследования внешней и внутренней среды организации и методы ее проведения. Оценка отрасли и конкурентной среды. Ключевые факторы успеха в конкурентной борьбе. Оценка эффективности выбранной стратегии.

    лекция [35,0 K], добавлен 31.01.2012

  • Понятие и основные объекты изучения стратегического менеджмента, его назначение этапы реализации на предприятии. Особенности и принципы классической модели стратегического анализа и планирования ADL/LC. Стадии зрелости отрасли и возможности работы в ней.

    контрольная работа [105,8 K], добавлен 15.11.2009

  • Теоретические аспекты, сущность и система стратегического управления. Анализ окружения ОАО БКФ "Зея". Анализ макроокружения предприятия – размер рынка, доля в отрасли. Требования к стратегическому плану. Анализ внешней и внутренней среды ОАО БКФ "Зея".

    курсовая работа [154,4 K], добавлен 12.10.2009

  • Рассмотрение методов диагностики макросреды предприятия. Основные направления анализа отрасли. Практическое использование стратегии дифференциации на примере ООО "Полиграфсервис". Изучение структуры конкуренции с использованием 5-факторной модели Портера.

    контрольная работа [121,2 K], добавлен 30.04.2011

  • Идентификация ключевых компетенций для успеха в полиграфической отрасли и формирование конкурентных возможностей фирмы ООО "Галеон". Стратегия широкой дифференциации как основа конкурентного преимущества, эффективность ее применения в организации.

    курсовая работа [1,2 M], добавлен 04.06.2011

  • Краткая характеристика деятельности ОАО "Роснефть" и современного состояния компании. Анализ привлекательности отрасли и условий конкуренции. Исследование внутренней среды организации: построение дерева проблем, оценка эффективности стратегии и рисков.

    практическая работа [361,2 K], добавлен 26.02.2014

  • Управление конкурентоспособностью и качеством продукции. Исследование потребительских параметров. Оценка диверсифицированного портфеля с использованием матричного анализа. Разработка корпоративной стратегии "Привлекательность отрасли – Конкуренция".

    курсовая работа [254,1 K], добавлен 25.02.2011

  • Теоретические основы эффективного управления персоналом на предприятии отрасли строительства. Оценка потенциала персонала. Анализ стабильности кадров. Повышение квалификации, обучение переобучение. Система оплаты труда. Социальная политика предприятия.

    отчет по практике [153,3 K], добавлен 09.03.2011

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.