Методы создания вовлеченности в бренды "Dr. Diesel", "Клинское" и "Tuborg"
Значение и основные принципы вовлеченности в бренд в современном маркетинге. Удовлетворенность и лояльность потребителей как составляющие вовлеченности. Оценка эффективности event-менеджмента. Анализ методов создания вовлеченности потребителей в бренд.
Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 23.12.2015 |
Размер файла | 3,8 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Название вечеринки «Wanna Fun» выбрано не случайно. Идея мероприятия «Dr. Diesel» строится на ассоциации содержания вечеринки с общением на сайте быстрых знакомств «Wanna Fun». Как уже было отмечено ранее, сайт знакомств «Wanna Fun» - российский интернет-ресурс, который дает собеседникам возможность по обоюдному согласию провести первое виртуальное свидание и решить, продолжать ли общение в дальнейшем или нет. «Wanna Fun» - это «флиртуальная реальность». Посетители могут приходить парами или найти себе пару в очереди на вход. «Wanna Fun» - это несколько уровней игры между полами, на каждом из которых участники узнают друг друга все ближе. Таким образом, вечеринка «Diesel Wanna Fun» представляет собой некий синтез speed-dating, социальных сетей и игровой площадки для знакомств. Также в основу названия «Wanna Fun» заложена и идея веселья и приятного времяпрепровождения, которая отражена в слове «fun».
Вечеринка «Wanna Fun» имитирует развитие реальных отношений между парнем и девушкой. В рамках шоу противоположные полы проходят несколько этапов развития отношений: поиск партнера, активный флирт и общение.
Этап поиска партера и знакомства начинается еще перед входом в клуб. На входе на вечеринку работают промоутеры, которые предлагают посетителям зонтики в виде сердец в дождливую погоду или муфты для двух пар рук в холодное время года. Также промоутеры организуют на входе пары - обязательное условие для прохода в клуб. В зоне входа располагается ролл-ап, на котором изображен логотип бренда «Dr. Diesel» и вечеринки - крутящиеся шестеренки, а также написаны тэги и слоганы, определяющие основное направление вечеринки - любовь, флирт, знакомства. У входа располагается Flirt-Wall - Стена Желаний с брендингом «Diesel Wanna Fun», и надписью «Прежде чем вечеринка закончится, я хочу…», где каждая пара может написать свои желания. Необходимо отметить, что на входе каждому посетителю выдается наклейка-статус флирта, куда вписывается имя гостя. Данный атрибут является очень важным для того, чтобы посетители впоследствии смогли найти друг друга в толпе и продолжить общение в случае обоюдной заинтересованности.
Уровень «знакомство» включает в себя работу промоутеров в зоне входа, Стену желаний, а также разогрев, в рамках которого посетителям предлагается исполнить провокационный и зажигательный танец. Гостям также предлагаются различные коммуникационные таблички с провокационными надписями. В рамках первого уровня также включается Флирт-колесо, на котором расположены названия заданий, которые пары должны выполнить совместно.
Во время второго уровня под названием «активный флирт», гости принимают участие в игре «Автограф»: молодым людям предлагается оставить автограф на декольте незнакомки, не видя ее лица, а затем найти среди остальных девушек. В этом уровне также участвует Мягкая стена с набивными буквами и статусами «Dr. Diesel», на фоне которой посетители делают фото с коммуникационными табличками из прошлого уровня. Также молодым людям предлагается принять участие еще в одном конкурсе и собрать максимальное количество поцелуев за ограниченное время. Подарок победителю - бутылка пива «Dr. Diesel». В этом туре появляется «Бутылка-обнимашка» - большая интерактивная бутылка пива «Dr. Diesel», меняющая цвет с зеленого на красный при прикосновении к ней. Иногда «Бутылка-обнимашка», заменяется «Горячей стеной» с пупырышками, которая работает по тому же принципу.
Третий уровень предполагает уже более активное взаимодействие и близкое общение между парнями и девушками. В течение этого уровня появляется такой контент-генератор, как Двуспальная кровать «Dr. Diesel», на которой можно сделать фото. Во время третьего уровня парню и девушке предлагается выпить за 30 секунд одну бутылку пива «Dr. Diesel» на двоих, используя две трубочки. Пары, которые достаточно сблизились за время интерактивов, могут посетить Арену «флиртосочетаний» - техническо-романтическую арку «Dr. Diesel», на фоне которой парень и девушка могут поклясться флиртовать только друг с другом и отпить из бутылок пива «Dr. Diesel» в знак подтверждения клятвы.
Во время ключевого момента вечеринки «Dr. Diesel» со сцены сбрасываются в зал надувные шары с логотипом бренда и запускаются хлопушки. Как и многие клубные мероприятия, вечеринка «Diesel Wanna Fun» включает выступление хедлайнера - артиста или группы, которое анонсируется до выступления.
Особое внимание уделяется мотивации, как одному из факторов повышения вовлеченности в бренд. Мотивация происходит не только через предоставление незабываемого эмоционального опыта взаимодействия с брендом, но и через вручение подарков. Среди подарков можно отметить значки со статусами и логотипом «Dr. Diesel», которые вручаются при прохождении тех или иных испытаний, леденцы в виде сердец с провокационными надписями и брендингом, красно-зеленые браслеты «Dr. Diesel», а также бесплатные бутылки пива «Dr. Diesel».
Отличительной чертой мероприятий «Diesel Wanna Fun» является их спонтанность: «Wanna Fun Show» неожиданно начинается в самый разгар вечеринки. Также предлагаемые шоу-программы никогда не повторяются в одном городе и становятся настоящим сюрпризом от бренда.
Основная задача вечеринок «Diesel Wanna Fun» - установление тесного взаимодействия между потребителем и брендом. Особое внимание уделяется потребительским факторам и эмоциональному аспекту вовлеченности, а именно, созданию стимулов, на которые следует эмоциональный ответ со стороны потребителя. К таким стимулам можно отнести Стену желаний, «Бутылку-обнимашку», Двуспальную кровать, провокационные таблички, а также бредированные подарки.
Более того, особо важное значение для создания вовлеченности имеет уровень интерактивности - степень активности потребителей во взаимодействии с брендом. «Diesel Wanna Fun» нацелена на создание наиболее высокого уровня интерактивности; именно поэтому вся вечеринка построена не просто в виде шоу, а в форме многоуровневой игры полов. Таким образом, учитывается и поведенческий аспект вовлеченности - желание потребителя вступать во взаимодействие с противоположным полом и с брендом.
Однако существует и третий аспект вовлеченности - когнитивный, связанный с осознанием связи с брендом и мыслительным процессом. Весь контент мероприятия основывается на ценностях и мировоззрении, которые определяют жизнь молодежи: флирт, любовь, общение, отношения, виртуальная реальность. Оригинальные контент-генераторы используются для того, чтобы вызвать в посетителях желания запечатлеть моменты вечеринки на фото и в дальнейшем поделиться ими с друзьями в сети.
Вся вечеринка основана на концепции игры; используются такие медиа факторы создания вовлеченности, как геймификация. Все уровни - это мини-игры, требующие участие обоих полов и нацеленные на активное взаимодействие «участник- участник» и «участник-бренд».
«Diesel Wanna Fun» -шоу, в котором также находят отражения и организационные факторы создания вовлеченности. Брендированный реквизит, а именно брендированные лампы «Wanna Fun» и «Dr. Diesel» в Welcome-зоне, зеленые прозрачные светящиеся кубы с наклейкой «Dr. Diesel» и бутылкой пива внутри , игровые пуфы и подвесные флаги, светящаяся надпись «Dr. Diesel» на верхней части бара, а также пиво «Dr. Diesel», которое предлагается в качестве основного напитка на вечеринке, позволяют создать устойчивый имидж бренда и вести активный диалог с клиентом. Все носители контента оформлены в цветах бренда «Dr. Diesel» - красном и зеленом.
Более того, мероприятие «Diesel Wanna Fun» имеет собственный логотип - крутящиеся шестеренки, выполненные в виде Марса и Венеры. Использование такого логотипа позволяет одновременно сохранить знак шестеренок как символ первоначального имиджа бренда, а также интегрировать в него новую идею взаимоотношений между полами в виде мужского и женского знаков. Марс и Венера соприкасаются между собой, но их соприкосновение вызывает искры, что является наглядным отражением сложных взаимосвязей между полами. Изображения логотипа «Wanna Fun», а также промо-маханик и подарков, используемых во время мероприятия, представлены на Рисунках4-13 в Приложении.
В настоящее время вечеринка «Diesel Wanna Fun» имеет пять основных площадок проведения: MILO CONCERT HALL, VACЯ+1, Яхт-клуб Лето (Нижний Новгород), METRO CLUB (Санкт-Петербург) и Клуб «16 тонн» (Москва). Вместимость данных площадок составляет от 300 до 8000 человек. Большинство из перечисленных выше площадок ориентированы на молодежь среднего достатка - студентов и работающих выпускников - целевую аудиторию бренда «Dr. Diesel».
Каждому мероприятию предшествуют pre-promo акции, позволяющие создать осведомленность о предстоящем событии и повысить уровень заинтересованности. Основными офф-лайн инструментами являются наружная реклама в местах массового скопления целевой аудитории (реклама в вузах, кафе, клубах, ситиборды), ролики на радио и флаеры. К он-лайн инструментам можно отнести анонсы в группе площадки проведения мероприятия, рассылка по крупным пабликам, а также спец. проект с сайтом «ГЕОМЕТРИЯ».
В рамках препромо для «Diesel Wanna Fun» в Milo Concert Hall, прошедшего 29 ноября 2014 года, было размещено 30 анонсов ВКонтакте, а также сделано 153 репоста анонса с конкурсом,109 репостов анонса афиши, выложено 2 анонса в Instagram. Количество подписчиков публичной страницы Milo Concert Hall в контакте составляет 30 155 человек. Охват подписчиков без учета страницы клуба составляет 70 599человек. Количество участников на странице ивента составляет 440 человек.
В рамках препромо для Diesel Wanna Fun в Metro Club было размещено 159 анонсов ВКонтакте, было охвачено 33 паблика. Количество подписчиков публичной страницы Metro Club составляет около 54 282 человек. Охват подписчиков без учета страницы клуба составляет 2 553 731 человек. Количество подписчиков на странице мероприятия составляет около 460 человек.
В ближайшее время планируется проведение очередного «Wanna Fun» шоу в клубе Milo 23 мая 2015 года. Количество подписчиков публичной страницы Milo Concert Hall на начало мая 2015 года ВКонтакте составляет 34 700 человек. В настоящее время количество участников в группе мероприятия «Wanna Fun» составляет 541 человек, количество возможных участников - 1422 человека. В группе мероприятия на момент исследования сделано 25 репостов анонса афиши и анонса с розыгрышами билетов.
Бренд Dr. Diesel ведет активное сотрудничество со специальным проектом ГЕОМЕТРИЯ - одним из крупнейших сайтов фотохроники.
Таблица 1
В рамках сотрудничества с Geometria.ru было проведено исследование кликабельности. Как видно из Таблицы 1, фактические показатели оказались незначительно ниже запланированных, что говорит о высоком уровне взаимодействия потребителя с брендом, позитивно влияющем на уровень вовлеченности. Более того, показатели кликабельности по промоблоку на главное странице Санкт-Петербурга и модулю в email рассылке по Санкт-Петербургу оказались даже на 0,7% выше плановых, что также благоприятно для дальнейшего роста уровня вовлечения.
Таблица 2. Некоторые из показателей вовлечения в бренд для вечеринок «Wanna Fun» в клубах «MILO» и «METRO».
Название мероприятия |
Анонс на радио (количество выходов*аудитория) |
Охват по визуал. Контактам (наружная реклама) |
Количество людей на странице мероприятия |
Количество подписчиков на мероприятие |
Анонс в социальных сетях (кол-во человек) |
Показы Геометрия |
Присутствие на мероприятии |
Сэмплинг пива (шт. за вечеринку) |
|
MILO |
600 000 |
925 870 |
30 155 |
440 |
700 599 |
- |
1 407 |
552 |
|
METRO |
750 000 |
- |
54 282 |
217 |
2 553 731 |
593 200 |
1 707 |
720 |
Основываясь на данных, приведенных выше, можно сделать следующие выводы:
1.Оба мероприятия набрали приблизительно одинаковое количество посетителей. Однако для вечеринки в MILO ниже показатели пре промо акций (анонс на радио, анонс в социальных сетях), что предположительно может указывать на более высокий уровень лояльности посетителей к данному клубу.
2.Средний показатель сэмплов пива на человека во время обоих мероприятий составляет 2,3-2,5 штуки, что можно считать хорошим показателем формирования вовлеченности на основе эмпирического опыта взаимодействия с продуктом бренда Dr. Diesel.
2.1.3.2 Оценка эффективности event-менеджмента
Ежегодно по результатам проведенных вечеринок «Diesel Wanna Fun» составляется отчет, в рамках которого анализируется эффективность использования примененных инструментов создания вовлеченности.
2014 год был годом запуска концепции «Wanna Fun», поэтому среди задач исследования - не только оценка эффективности используемых методов, но также и создание идеи, отличающейся от конкурентов, дальнейшая организация мероприятий, отражающих дух праздника и создающих эмоциональный экспириэнс для целевой аудитории, а также организация Pre и Post PR активностей для развития народной молвы вокруг бренда.
Анализ проведенных мероприятий показал, что некоторые зоны нуждаются в доработке. Так, например, в Welcome-зоне, необходимо предоставить больше брендированной одежды персоналу, чтобы сделать его более заметным. Для повышения уровня заинтересованности посетителей можно предложить на входной зоне бонусы в виде быстрого входа без очереди или приглашения на VIP speed-dating.
Стикеры со статусами и именами позволяют посетителям подсмотреть интересующего гостя, узнать его имя и познакомиться поближе. Однако имена и статусы на стикерах слишком мелкие и видны только при близком рассмотрении. Таким образом, данный брендинг необходимо оставить, но провести доработку дизайна.
Стена желаний оказалась не особо востребованной у посетителей из-за отсутствия мотивации - участники не понимают, зачем им оставлять какие-либо надписи на стене. Необходимо конкретизировать идею: например, предложить оставлять ссылки на социальные сети для возможности продолжения общения после вечеринки.
Флирт-колесо привлекло посетителей необычной идеей. В данном интерактиве используется легкая и понятная механика, а также интересные задания для знакомства. Однако необходимо увеличить количество выдаваемых подарков за успешно пройденные задания с целью повышения мотивации посетителей к участию.
Зона Speed-dating больше привлекла больше молодых людей, нежели чем девушек. Однако сама идея и используемая механика оказались понятны всем. В качестве рекомендации можно предложить разработку мер по повышению мотивации девушек к посещению данной зоны.
Арка бракосочетания оказалась одной из наиболее популярных зон практически на каждой вечеринке. Особый антураж ей придает профессиональная актерская игра Папы Флирта, который проводит флиртуальное бракосочетание. Более того, без ведущего данная зона используется и для селфи-снимков.
Лазерное шоу, 10 минутная активность на сцене с задействованием осветительных приборов, является зрелищным и запоминающимся; оно составляет основу для привлечения большого числа гостей перед ключевыми моментами мероприятия. Однако данное шоу не может быть проведено в небольших помещениях, а также требует постоянной смены вариаций для большей фееричности.
Момент «Dr. Diesel» оценен как самая яркая и эмоциональная часть шоу. На всех электронных носителях появляется анимированный логотип, а также в зал выбрасываются брендированные надувные зелены шары с пупырышками «Dr. Diesel». Ключевая особенность данного мероприятия - сильная эмоциональная привязка к бренду. Однако в небольших помещениях возможность проведения момента «Dr. Diesel» ограничена: мероприятия возможны в клубах с вместимостью более 1000 человек.
Выступление хедлайнера - один из самых сильных мотиваторов целевой аудитории к посещению вечеринки. Однако, с другой стороны, фокус внимания смещается с контента шоу на выступление артиста. Тем не менее, пока шоу «Diesel Wanna Fun» не получило определенную популярность, необходимо приглашать хедлайнеров для привлечения посетителей. Более того, необходимо менять музыкальные направления в рамках электронной музыки с целью охвата разных слоев целевой аудитории.
В настоящее время шоу «Diesel Wanna Fun» интегрируются в другие мероприятия, проводимые в клубах, что позволяет увеличить охват целевой аудитории и, тем самым повысить осведомленность о существовании мероприятия. Так, например, «Diesel Wanna Fun» интегрируется в фестиваль «Waterdance», проходящий в яхт-клубе «Лето» в Нижнем Новгороде. Благодаря разнообразию музыкальных стилей, представленных на фестивале, такая интеграция позволяет охватить большое количество потенциальных посетителей. Также «Diesel Wanna Fun» проводится в рамках тематических вечеринок,«C.L.U.M.B.A» , проходящих ежемесячно в клубе «16 тонн» в Москве; а также проводится во время Дня Рождения клуба «Vася+1» в Нижнем Новгороде, официальным спонсором которого выступает бренд «Dr. Diesel».
Выгоды от интеграции в масштабные мероприятия можно измерить в численных показателей: при посещаемости 1 407 и 1 707 человек в клубах MILO и METRO соответственно, посещаемость фестиваля «Waterdance» составляет 8 000 человек, а количество проданных бутылок пива 5 500 штук. Таким образом, подобная интеграция в позволяет не только повысить уровень вовлеченности в бренд, но и приносит значимую финансовую выгоду.
Таблица 3. Показатели посещаемости и пост активности в сети для проведенных вечеринок «Wanna Fun»
Название мероприятия |
Количество посетителей |
Просмотры фотоотчетов |
|
Waterdance |
8 000 |
313 320 |
|
CLUMBA India |
400 |
99 096 |
|
CLUMBA Город Грехов |
400 |
59 060 |
|
CLUMBA Золотая Горгулья |
600 |
8 683 |
|
CLUMBA Halloween |
400 |
49 647 |
|
CLUMBA 6 декабря |
350 |
59 399 |
|
ДР VAСЯ+1 |
750 |
28 555 |
|
MILO |
1407 |
38 509 |
|
METRO |
1707 |
40 502 |
Высокие показатели просмотров фотоотчетов после мероприятий, приведенные в таблице, свидетельствуют о заинтересованности потребителей в контенте и желании делиться им с друзьями и знакомыми. Так, предоставляя целевой аудитории интересный контент, бренд «Dr. Diesel» повышает уровень вовлеченности потребителей через развитие «сарафанного радио» и молвы вокруг бренда. Долевое распределение просмотров представлено также на графике ниже.
График 1
Как видно из графика, наибольшее количество просмотров фотоотчетов набрало мероприятие - фестиваль «Waterdance», что свидетельствует о положительном влиянии интеграции вечеринок «Diesel Wanna Fun» в другие мероприятия на уровень вовлеченности потребителей в бренд.
Таблица 4. Некоторые показатели активности потребителей на собственных мероприятиях «Dr. Diesel» и интегрированных в более масштабные вечеринки.
Все мероприятия |
Собственные мероприятия |
||
Контакты (препромо) |
5 653 795 |
5 588 494 |
|
Присутствие на мероприятии |
14 414 |
3 114 |
|
Контакты после мероприятия |
697 203 |
79 443 |
|
Присутствие/контакты |
0,021 |
0,039 |
«Dr. Diesel» уделяет большое внимание проведению препромоакций как на собственных, так и на интегрированных мероприятиях с целью формирования осведомленности о бренде и первоначальной вовлеченности.
Несмотря на примерно одинаковое количество контактов во время препромо акций, посещаемость собственных мероприятий бренда, а также количество контактов после мероприятия значительно ниже. Возможно, данная разница обусловлена крайне небольшим количеством собственных мероприятий. Также разница в показателях также может возникать из-за масштабности фестивалей и заведомо большем уровне посещаемости более крупных мероприятий, в которые интегрируется шоу «Wanna Fun».
Однако показатели Feedback в расчете на собственные мероприятия превышают показатели для всего спектра мероприятий, что может свидетельствовать о достаточно высоко уровне вовлеченности потребителей именно в бренд «Dr. Diesel», а также о высоком уровне лояльности к вечеринкам «Wanna Fun».
Несмотря на активные мероприятия по повышению уровня вовлеченности, бренд «Dr. Diesel» имеет нескольких прямых конкурентов, которые также уделяют должное внимание развитию долгосрочных и доверительных отношений с потребителями. Среди них можно выделить такие бренды пива как «Клинское» и «Tuborg». Методы создания вовлеченности, используемые ближайшими конкурентами, рассмотрим далее.
2.2 Вовлечение потребителей в бренд «Клинское»
2.2.1 История бренда
«Клинское» является одним из первых оригинальных брендов, появившихся в России. Выпуск данного бренда был начат в 1981 г. в Москве и Московской области[18]. Пиво «Клинское» достаточно быстро завоевало популярность среди любителей данного напитка, и в начале 1990-х годов данный бренд занимал уже прочные позиции на рынке. «Клинское» принимало участие в конкурсах, а также фестивалях пива. В 1999 году Клинский пивоваренный комбинат, разливающий «Клинское», вошел в состав ОАО «САН ИнБев». Отличительной особенностью «Клинского» является особая технология добавления риса при варке, позволяющая убрать горький привкус.
Марка «Клинское» входит в основной портфель брендов, однако некоторые его сорта, такие как «Самурай», «Аррива», «Redкое» относятся к классу премиум и разливаются в специальные стеклянные бутылки. Сорта торговой марки «Клинское» также включают: «Клинское Светлое» - основной сорт, «Клинское FREEZ» - пиво с эффектом свежести и прохлады, «Клинское Чайна Таун» - пиво с ароматом белого китайского чая и «Клинское Ультра» - особо легкое пиво с низким содержанием углеводов.
2.2.2 Методы создания вовлеченности в бренд «Клинское»
«Клинское» создало четкую и узнаваемую платформу «К», которая ассоциируется у потребителя с тусовочным образом жизни и вечеринками. Заглавная буква «К» на рекламных материалах позволила данному бренду размещать свою рекламу, обходя любые ограничения законов о рекламе алкогольной продукции и успешно позиционироваться в качестве молодежного пива (см. Рисунок 14 в Приложении 1) .
Бренд «Клинское» также активно использует инструменты event-менеджмента для повышения уровня вовлеченности и выбирает в качестве основной рекламной платформы тусовки. Однако бренд «Клинское» не выделяет ни одного главного события и не проводит собственных мероприятий; он интегрируется в вечеринки, фестивали и т.п. Среди основных мероприятий интеграции «Клинского» можно выделить такие фестивали как «Кубана», «Нашествие», а также концерты в контрактованных точках (например, в «Moscow Hall») и вечеринки в «поддержку ТМ» - концерты русских групп совместно с активациями бренда (пресс-волл, раздача сувениров и т.п.). Бренд интегрируется в мероприятия разнообразных музыкальных направлений.
Фестиваль «Нашествие» - один из крупнейших летних фестивалей рок-музыки, а также мультиформатной отечественной музыки под открытым небом. Фестиваль проводится с 1999 года; с 2004 года место проведения - Тверская область. Как правило, мероприятие проходит в первые выходные июля[23]. В 2014 году за 3 дня фестиваль посетило боле 153 тысячи человек.
10 июля 2014 года на официальном сайте «SunInBev» был размещен отчет о фестивале «Нашествие», который прошел с 4 по 6 июля в Тверской области, Конаковском районе, поселении Большое Завидово. Помимо зажигательных выступлений таких известных групп как «Кипелов» и «Несчастный случай», во время фестиваля была представлена специальная программа от бренда «Клинское», который уже не первый год выступает спонсором данного мероприятия[22]. Среди проектов «Клинского» можно отметить «К-бот Клинское» - социальный проект, призывающий людей обратить внимание на загрязнение окружающей среды. Необычный ЭКО робот «К-бот» призывал отдыхающих не сорить и убирать за собой мусор. За принесенные пакеты с мусором посетители фестиваля получали памятные призы от бренда «Клинское». Проект оказался очень популярным, и за время фестиваля отдыхающие принесли более семисот пакетов с мусором. Более того, робот стал настоящей достопримечательностью: практически все фотографировались К-ботом.
Для гостей мероприятия также работала «Зона Клинского» - большой шатер, разделенный на отдельные зоны, в каждой из которых проходила определенная активность[22]. Зона творчества (зона «рок-мейкапа») предлагала посетителям сделать необычные прически и раскрасить лица красками. За три дня более 500 человек посетили данную зону. В зоне большого надувного Твистера посетители играли в Твистер, а также участвовали в соревнованиях по танцам и перетягиванию каната. Также посетители могли устраивать свои собственные соревнования в данной зоне. В Фотозоне гости могли сделать фото на фоне красочного пресс-волла с эффектом ветра: фотографии можно было сразу распечатать на память. В главной зоне (Lounge-зона) посетители могли отдохнуть на пуфах, купить пиво «Клинское» и посмотреть трансляцию выступлений с главной сцены[22]. Также в главной зоне организовывались конкурсы и соревнования с ценными призами от «Клинского» (см. Рисунок 15 в Приложении). С 12 часов ночи до 4 часов утра в шатре проходила дискотека с выступлением танцовщиц go-go, организованная «Клинским», на которой в качестве хедлайнера выступила группа «Ночные Снайперы», а кульминацией мероприятия стало выступление «Би-2» с симфоническим оркестром.
В 2013 году бренд «Клинское» также провел серию специальных мероприятий - городских праздников на территориях парков и пляжей Санкт-Петербурга. Контент мероприятий включал брендированные патибасы и минивены, спортивно-пляжные развлечения, конкурсы и брендированные подарки для участников (см. Рисунок 16 в Приложении). Основной задачей проведенной компании было позиционирование бренда и создание ассоциации в качестве заглавной буквы «К» - «Клинское».
В рамках бренда «Клинское» проводится больше количество различных промоакций. Основная тематика подарков - тусовки, путешествия, «жизнь в стиле К». У бренда не существует основного постоянного сайта, однако практически для всех акций разрабатываются специальные сайты. Одним из таких примеров может являться сайт «K-shop»[20]. Один из основных разделов сайта «K-shop» - обмен баллов, полученных при покупке продукта на дизайнерскую одежду. Пользователи регистрируют коды под крышками промо продукта на сайте, и затем получают подарки от «Клинского». На сайте также есть раздел развлекательного характера «Фанотека», содержащий веселые и смешные картинки. Раздел «Сделка» содержит фотозадания от «Клинского». Пользователю необходимо выполнить определенное задание и выложить на сайт фотоотчет; приз - дополнительные баллы. Также на сайте «K-shop» есть раздел, содержащий список мероприятий, на которых будет происходить «К-тусовка»(см. Рисунок 17 в Приложении).
Бренд «Клинское» ведет активную деятельность в социальных сетях. Так, в социальной сети «ВКонтакте» есть одноименная группа «Клинское», в рамках которой обсуждаются тусовки, их особенности, а также проводятся конкурсы и оглашаются победители. Количество участников группы - 190 635 человек.
Маркетинговые мероприятия «Клинского» нацелены на создание высокого уровня интерактивности и взаимодействия между потребителем и брендом, как одного из ключевых факторов создания вовлеченности. Действительно, посетители фестиваля проявляли высокий уровень активности и участвовали в предложенной брендом развлекательной программе. Интерактивность также выражена и в участии потребителей в конкурсах, проводимых на портале «K-shop».
Эмоциональный ответ на стимулы достигается за счет интеграции «К-тусовок» в крупные фестивали и вечеринки. «Клинское» использует выступление хедлайнеров для мотивации потребителей к посещению фестивалей, тем самым повышая осведомленность о бренде и частоту взаимодействия с ним. Эмоциональная связь с брендом поддерживается также через такой раздел сайта, как «Фанотека» за счет эмоционального контента.
Поведенческие факторы и эмпирический опыт взаимодействия с брендом также находят отражение в концепции вовлечения потребителей «Клинского». Распространение продукции во время фестивалей позволяет потребителям оценить «Клинское» не только как хорошее пиво, но и как незаменимый атрибут любой тусовки - «тусовки в стиле К».
Большое внимание уделяется и организационным факторам построения вовлеченности в бренд. К ним можно отнести создание устойчивого имиджа бренда: пиво «Клинское» - молодежное пиво для любой тусовки. «Клинское» - тусовка в стиле «К». Более того, компания ведет постоянный диалог с клиентами, используя связь через социальные сети, а также устраивая акции, выгодные как для продвижения продукции и создания лояльности к бренду, так и интересные для потребителей.
Бренд «Клинское» использует и креативные инструменты создания вовлеченности. Так, например, К-бот, призывающий посетителей не сорить и защищать природу, является необычным интерактивом, не только подчеркивающим имидж и личность бренда, но также связанным с социально значимыми проблемами. Использование подобных приемов позволяет повышать уровень лояльности к бренду.
2.3 Вовлечение потребителей в бренд «Tuborg»
2.3.1 История бренда
История данного бренда датского пива началась еще в 1873 году, когда Карл Тьетген построил первый пивоваренный завод в Копенгагене[18]. Светлое пиво получило название «Tuborg» по названию одноименного замка. В 1880 году начался выпуск пива сорта «Tuborg Green»,а в 1885 году - «Tuborg Gold». На территории России «Tuborg» появился в 1960-х годах и уже в 1980-х годах стал одной из наиболее любимых импортных марок пива российских потребителей. «Tuborg» - первый западный лицензионный бренд в России.
В настоящее время пиво «Tuborg» представлено в России следующими сортами: «Tuborg Green» - основной сорт, «Tuborg Gold» - пиво янтарного насыщенного цвета и «Tuborg Black» - пиво очень темного цвета. Бренд «Tuborg» принадлежит пивоваренной компании «Балтика».
Интересно заметить, что «Tuborg Green» -- единственный продукт в мире, кому на родине более ста лет назад построили памятник -- гигантскую бутылку «Tuborg» 26 метров высотой, которая сегодня располагается на территории завода компании-производителя[18].
2.3.2 Методы создания вовлеченности в бренд «Tuborg»
«Tuborg» активно поддерживает музыкальные события фановой и драйвовой музыки, организованных для любителей веселья. Уже много лет «Tuborg» выступает в качестве официального спонсора крупнейшего фестиваля «Roskilde» в Копенгагене. Также бренд поддерживает такие мероприятия, как «Download Festival», «Glastonbury Festival» и фестиваль «Escape into the Park». Более того, с 2004 года в России «Tuborg» участвует в проведении таких музыкальных мероприятий как «MAXIDROM 2004», «Russian Music Awards 2006»и других.
С 2005 года бренд «Tuborg» каждый год проводит собственный яркий и масштабный музыкальный фестиваль «Tuborg Greenfest», в котором принимают участие звезды современной рок музыки: «Metallica», «Linkin Park», «Fatboy Slim» и другие. «Tuborg» уже настолько долго проводит фестиваль «Tuborg Greenfest», что еще даже до запрета рекламы создал стойкую ассоциацию между брендом, фестивалем и музыкой в целом. Основной платформой создания вовлеченности бренда «Tuborg» выступает неформальная музыка, а главным событием, соответственно, является сам фестиваль «Greenfest». Логотип фестиваля представлен на Рисунке 18 в Приложении.
29 июня 2014 года в Санкт-Петербурге состоялся юбилейный фестиваль «Greenfest», а осенью были проведены два дополнительных фестиваля в Красноярске и Екатеринбурге. В рамках фестиваля «Tuborg» представляет гостям особые активации, среди которых рокерская «коза» из банок пива«Tuborg», а также раздача поролоновых «коз» - насадок на руку[19]. Во время фестиваля работали специальные зоны мейк-апа: «зомби» и «позитивный», где гостям предлагалось сделать необычный макияж. Также был проведен конкурс «Don't be a pussy» (аналог шоу «Давай на спор» на MTV). Особой достопримечательностью стала зона Freak Wedding, в которой все желающие могли пожениться при помощи аниматоров-фриков, которые проводили шуточные венчанья[19] (см. Рисунок 19 в Приложении).
Аналогично эко-роботу, присутствующему на вечеринках бренда «Клинское», вечеринки «Tuborg» также включают мини-акции по охране окружающей среды. Так, во время фестиваля «Greenfest» по площадке ходили аниматоры и предлагали обменять пластиковые стаканчики из-под пива на призы.
Бренд «Tuborg» имеет свой собственный сайт. Сайт включает в себя следующие разделы: «GreenConcert» - информация о концертах, спонсируемых брендом, «GreenFEST» - информация о прошедших и планируемых фестивалях «Greenfest», а также непосредственно информация об основных сортах пива «Tuborg»: Green и Black[21](см. Рисунок 20 в Приложении). Основная ежегодная промо-механика, разработанная брендом - промокоды с бутылок и банок пива «Tuborg», которые можно обменивать на условную валюту «грины»; 1 код равен 5 «гринам». На накопленные грины можно покупать билеты на концерты, афиша которых представлена на сайте «Tuborg». В некоторые года (например, в 2013 году) грины можно было обменивать не только на билеты, но и на сувениры (сенсорные перчатки, шапки с наушниками, а также картонные бокалы и колонки).
Высокий уровень вовлеченности достигается не только за счет привлечения людей к активному взаимодействию с брендом через фестивали и проводимые розыгрыши, но также и через форум, который также присутствует на сайте бренда. В данном разделе потребители могут свободно общаться на любые интересующие их темы; таким образом, увеличивается уровень интерактивности между потребителями. Более того, высокий уровень интерактивности достигается и в цепочки «потребитель-бренд» за счет своевременных ответов администратора сайта на запросы потребителей. Темы и вопросы, обсуждаемые на форуме тщательно изучаются и анализируется, и на их основе проводится постоянное усовершенствование стратегий развития бренда.
Бренд «Tuborg» также ведет активную деятельность в социальных сетях. Так, в социальной сети ВКонтакте есть официальная публичная страница фестиваля «Greenfest», на которую подписано 21295 человек. Однако официальных групп бренда в российских социальных сетях на настоящий момент нет. В рамках группы участники обсуждают фестиваль, а также делятся фотоотчетами. Также существует страница «Greenfest» в Facebook; основной контент - музыкальные новости и фотографии. Стоит заметить, что в данной группе отсутствует брендинг «Tuborg», основной акцент делается на мероприятии «Greenfest» как музыкальном событии.
Вовлеченность в бренд «Tuborg» также можно разложить на эмоциональный, организационный и поведенческий аспекты, способствующие росту ее уровня. Эмоциональный ответ на стимулы достигается за счет проведения рок-концертов и главного фестиваля «Greenfest». Аналогично брендам «Клинское» и «Dr. Diesel», основная программа мероприятий «Tuborg» строится на выступление хедлайнеров с целью привлечения большого количества зрителей и, одновременно, потенциальных потребителей. Различные активации, задействованные в рамках мероприятий, повышают уровень запоминаемости бренда, а также способствуют развитию ассоциаций бренда с музыкой и музыкальными событиями крупного масштаба.
Поведенческий ответ на стимулы находит отражение в промо-акциях по накоплению гринов, ежегодно организовываемые брендом «Tuborg». Производитель, предлагая обменивать виртуальную валюту на реальные призы и билеты на концерты, повышает уровень заинтересованности потребителей и вероятность посещения музыкальных мероприятий, а, следовательно, и вероятность взаимодействия с брендом и более близкого знакомства с продуктом. Более того, накопление гринов является наглядным примером использования геймификации как одного из медиа-факторов создания вовлеченности.
Организационные факторы вовлеченности в бренд развиваются за счет постоянного диалога, который ведет производитель со своими клиентами, через форум на сайте «Tuborg» . Администратор сайта всегда оперативно и доходчиво отвечает на вопросы потребителей, тем самым повышая уровень доверия к бренду, что также является важным аспектом построения вовлеченности. Более того, компания-производитель поддерживает устойчивый имидж бренда «Tuborg» как пива, имеющего непосредственную связь с мировыми музыкальными событиями. Связь с музыкой также позволяет бренду ориентироваться на развитие когнитивного аспекта вовлеченности: для многих людей музыка - это хобби и стиль жизни, то есть, то, чему они осознанно отводят значимое место в своей жизни. Интегрируя свою промо-компании в музыкальные мероприятия и строя на этом всю маркетинговую концепцию, «Tuborg» достигает максимального контакта с целевой аудиторией и обеспечивает ей эмпирический опыт взаимодействия с брендом, что также важно для развития вовлеченности.
2.4 Сравнительный анализ методов создания вовлеченности в бренды «Dr. Diesel», «Клинское» и «Tuborg»
Таблица 5. Сравнительный анализ методов создания вовлеченности, используемых брендами «Dr. Diesel», «Клинское» и «Tuborg».
Dr. Diesel |
Клинское |
Tuborg |
||
Имидж бренда |
Молодежное пиво с пятничным настроением для веселых пятничных вечеринок и флирта |
Молодежное пиво для тусовок и вечеринок с друзьями |
Пиво для любителей веселья и музыкальных концертов и фестивалей |
|
Основа концепции бренда |
Дух праздника, пятничное настроение, вечеринки с друзьями, флирт без обязательств, отношения между парнем и девушкой |
Тусовка в стиле «К», общение с друзьями без границ |
Общение, веселье, масштабные музыкальные концерты и фестивали |
|
Реклама |
Вирусные видео, реклама на телевидении, наружная реклама (наклейки - шестеренки) |
Вирусные видео, реклама на телевидении, наружная реклама (биллборды) |
Вирусные видео, реклама на телевидении, наружная реклама (биллборды) |
|
Платформа для мероприятий |
Интеграция в вечеринки в клубах |
Интеграция в фестивали |
Интеграция в фестивали + собственный фестиваль |
|
Мероприятия |
Вечеринки «Diesel Wanna Fun», интегрированные в клубные мероприятия в крупных городах России |
Интеграция в вечеринки и фестивали («Кубана», «Нашествие», концерты в контрактованных точках), городские праздники на территориях парков и пляжей |
Ключевое мероприятие - фестиваль «Greenfest», спонсорство других музыкальных мероприятий фановой и драйвовой музыки |
|
Собственные масштабные мероприятия |
Отсутствуют |
Отсутствуют |
Фестиваль «Greenfest» |
|
Базовые акции |
Награждение призами потребителей при покупке определенного количества бутылок пива «Dr. Diesel»; регистрация кодов из-под крышек на сайте и получение «Dr. Diesel» призов, вручение призов за участие в конкурсах «Diesel Wanna Fun» |
Обмен баллов, накопленных при покупке продукта, на дизайнерскую одежду, регистрация кодов из-под крышек на сайте и получение призов, призы за участие в конкурсах во время фестивалей |
Обмена промо кодов с бутылок и банок на валюту «грины» и покупка за «грины» билетов на концерты и других сувениров |
|
Дополнительные конкурсы и акции |
«Покажи свою Пятницу!», «Вызови пятничную команду и устрой настоящую Пятницу!», «Мистер и Мисс Пятница», |
Промо акции на темы тусовок, путешествий, жизни в стиле «К» |
Отсутствуют |
|
Присутствие в интернете |
Интернет-портал «Собери свою пятницу!», группа «Dr. Diesel Пятница наступает» ВКонтакте, группы ВКонтакте, посвященные вечеринкам «Wanna Fun» |
Постоянный сайт отсутствует, разрабатываются специальные сайты для каждой акции (K-shop), группа «Клинское» ВКонтакте |
Существует собственный сайт, официальная публичная страница фестиваля «Greenfest» ВКонтакте, группа «Greenfest» в Facebook, официальный сайт «Greenfest» |
|
Дополнительное вовлечение потребителей |
Мобильное приложение «Пятница» |
Отсутствует |
Отсутствует |
Основываясь на данных из таблицы выше, можно сделать следующие выводы:
1. Имидж брендов «Dr. Diesel» и «Клинское» основывается на позиционировании продукта в качестве молодежного пива для любителей тусовок и вечеринок. «Tuborg» имеет несколько отличное позиционирование: это бренд, который ассоциируется с масштабными музыкальными мероприятиями. Однако в настоящее время «Dr. Diesel» сузил концепцию с тематики пятничных дружеских тусовок до взаимоотношений между парнем и девушкой, а также ярко выраженной темы флирта. «Клинское» же выбирает стратегию более широкого охвата целевой аудитории и интегрируется в большее число фестивалей и других масштабных музыкальных мероприятий. Более узкое позиционирование позволяет «Dr. Diesel» создавать рекламные предложения, предназначенные для четко определенной целевой аудитории, что является его сильной стороной. Тем не менее, хорошо известные и ассоциируемые с музыкой бренды «Tuborg» и «Клинское» также имеют высокий уровень известности за счет большого присутствия молодежи на концертах и фестивалях.
2. Основная рекламная деятельность «Dr. Diesel», «Клинское» и «Tuborg» аналогична: бренды используют как ATL инструменты продвижения (например, рекламные ролики на телевидении, наружная реклама), а BTL инструменты (POS-материалы, трейд-маркетинг, специальные мероприятия, стимулирование сбыта, вирусные видео и другие методы). В качестве одного из преимуществ рекламной деятельности бренда «Dr. Diesel» можно выделить оригинальную рекламную акцию в виде наклеек-шестеренок, которые были в свободной продаже, а также наклеивались организаторами акции в необычных местах (на остановках, дверях магазинов, городском транспорте и др.). Отличительной чертой является отсутствие названия бренда на рекламном материале: наклейка выполнена в виде шестеренки с надписью «Пятница». Использование такого инструмента партизанского маркетинга позволило компании повысить уровень ассоциации бренда «Dr. Diesel» с такими понятиями как «пятничное настроение» и «пятница» в сознании потребителей.
3. Одним из основных методов вовлечения потребителей для всех брендов является проведение мероприятий - инструмент event-менеджмента. Однако, в отличие от брендов «Клинское» и «Tuborg» «Dr. Diesel» имеет определенную собственную концепцию «флиртуальной реальности», что позволяет делать мероприятия более узнаваемыми и запоминающимися. Особая концепция флирта, используемая брендом «Dr. Diesel» является крайне привлекательной и актуальной для молодежи, что позволяет увеличивать показатели посещаемости вечеринок, а также уровень вовлеченности потребителей в бренд. Тем не менее, если «Dr. Diesel» и «Клинское» внедряют свои мероприятия в более масштабные (такие как фестивали и вечеринки в клубах), то «Tuborg», помимо интеграции в концерты, имеет собственное глобальное мероприятия - фестиваль «Greenfest», заслужившее признание со стороны посетителей. На настоящий момент мероприятия бренда «Tuborg» намного превосходят вечеринки «Wanna Fun» по текущему уровню осведомленности потребителей об их существовании, а также по показателям посещаемости и лояльности целевой аудитории.
4. Все три бренда уделяют большое внимание проведению различных конкурсов и акций. Одна из наиболее распространенных акций - обмен кодов/баллов из-под крышек пива на призы/билеты на концерты. Такие мероприятия позволяют мотивировать клиентов к дальнейшему развитию отношений с брендом при помощи вручения приятных призов и подарков за накопленные баллы, а также увеличить объемы продаж продукта. В 2012-2013 годах «Dr. Diesel» проводил большее количество акций и креативных конкурсов по сравнению со своими прямыми конкурентами, что являлось явным преимуществом в целях повышения уровня вовлеченности в бренд. Однако в настоящее время, «Dr. Diesel» использует в основном инструменты event-менеджмента, в то время как «Tuborg» и «Клинское» регулярно проводят акции, основанные на обмене накопленных баллов на брендированные сувениры и призы.
5. Как и любой современный бренд, «Dr. Diesel», «Клинское» и «Tuborg» ведут активную деятельность в интернете. Несмотря на то, что у «Dr. Diesel» и «Tuborg» действуют постоянные сайты, а бренд «Клинское» создает специальные сайты для отдельных акций, все электронные ресурсы позволяют брендам вести интерактивное общение с потребителями, своевременно реагируя на их запросы. Более того, все три бренда имеют группы/публичные страницы в социальных сетях (ВКонтакте), основной целью которых является повышение обсуждаемости бренда, а также генерация потребительских идей, которые впоследствии могут быть использованы для совершенствования стратегий развития брендов. Однако стоит отметить, что на настоящий момент функционирование сайта «Dr. Diesel» приостановлено, что является недостатком по сравнению с маркетинговой деятельностью конкурентов.
6.Некоторые бренды используют дополнительные инструменты вовлечения потребителей. Так, например, несколько лет назад «Dr. Diesel» запустил мобильное приложение «Пятница», которое позволяло посетителям клубов отмечать на интерактивной карте свое положение в клубе и находить людей, которые не против познакомиться и начать общение. Дополнительное продвижение бренда в виде мобильного приложения, позволило повысить уровень осведомленности о бренде, а также повысить уровень вовлеченности.
2.5 Рекомендации для бренда «Dr. Diesel»
В планах продвижения бренда «Dr. Diesel» на 2015 год - активное развитие направления event-менеджмента, а именно проведение вечеринок «Diesel Wanna Fun». В свете нестабильной экономической ситуации в России, затраты на маркетинговую деятельность по бренду были сокращены, поэтому на ближайшее время «Dr. Diesel» не планирует проведение акций и конкурсов. Вследствие изменения структуры годового плана маркетинговых мероприятий, было временно приостановлено функционирование сайта « Dr. Diesel». Тем не менее, исходя из статистических данных, приведенных ранее, можно сказать, что мероприятия «Diesel Wanna Fun» положительно воспринимаются целевой аудиторией и обеспечивают должный уровень вовлеченности. Однако необходимо вести постоянную работу с потребителями. В качестве основных рекомендаций по работе с потребителями и повышению уровня вовлеченности можно выделить следующие направления:
1.Усовершенствование концепции мероприятий «Diesel Wanna Fun» (оформление, контент, призы и подарки и др.)
В настоящее время маркетологи «Dr. Diesel», совместно с креативными агентствами, активно работают над дальнейшим совершенствованием идеи вечеринки «Wanna Fun». Так, тщательно анализируются проведенные мероприятия, выявляются и устраняются недочеты различных зон и механик. Основные задачи по развитию данного направления на ближайшее будущее включают: поиск территории бренда, создание стойкой концепции, отличной от конкурентов, дальнейшую организацию мероприятий, отражающих пятничный дух и настроение праздника, а также проведение различных pre и post акций для создания ажиотажа вокруг бренда и повышения уровня обсуждаемости.
2.Проведение вечеринок «Diesel Wanna Fun» в новых городах
В настоящее время вечеринки «Wanna Fun» проводятся в Москве, Санкт-Петербурге и Нижнем Новгороде. Необходимо расширять регион присутствия и проводить вечеринки в новых городах. Так, необходимо провести тщательный анализ различных областей и городов на предмет заинтересованности в вечеринках и степени развитости клубной жизни. Более того, необходимо четко представлять расписание и города, в которых выступают знаменитые певцы и группы - действующие хедлайнеры вечеринок.
3.Привлечение новых хедлайнеров на вечеринки «Wanna Fun» с целью привлечения новых посетителей
Так как вечеринки «Wanna Fun» пока что еще не набрали должного уровня популярности, их индивидуальное проведение пока что не входит в планы компании. Все вечеринки интегрируются в выступления хедлайнеров - знаменитостей музыкального мира. Однако для повышения уровня осведомленности о бренде возможно интегрировать данные мероприятия в выступления большего количества хедлайнеров, что поспособствует привлечению новых потенциальных потребителей. Тем не менее, бренду стоит оставаться в рамках музыкальных мероприятий электронной музыки, с целью сохранения позиционирования и привлечения правильной целевой аудитории.
4.Проведение промо акций в точках продаж и на других вечеринках с повышения уровня осведомленности потенциальных посетителей о предстоящих вечеринках «Wanna Fun»
Любое мероприятие требует предварительной рекламы, которая позволяет повысить вероятность его посещаемости большим количеством людей. Так, возможно проводить акции в точках продаж и в клубах накануне мероприятия: раздавать флаеры на бесплатный напиток во время вечеринки «Wanna Fun», браслеты или значки «Wanna Fun», оформлять места продаж в виде некоторых механик, используемых во время вечеринок (например, Мягкая стена или Горячая стена) и т.п. Подобная реклама поможет заинтересовать потребителей и кратко ознакомить их с тематикой вечеринок бренда « Dr. Diesel».
Заключение
Как показало исследование, вовлечение потребителей в бренд является одним из приоритетных направлений маркетинговой деятельности компаний. Для того чтобы стать ближе к людям, бренду необходимо не только предоставлять потребителям позитивный эмпирический опыт взаимодействия, но становится важной частью повседневной жизни, смыслом существования и частью мировоззрения. С целью вовлечения потребителей современные бренды используют всевозможные акции, конкурсы, развлекательные мероприятия и программы построения лояльности, позволяющие заинтересовать клиента. В условиях быстро меняющихся вкусов и предпочтений, бренду необходимо поддерживать постоянную двустороннюю связь с потребителем и особо быстро реагировать на происходящие изменения. Стоит отметить, что наиболее успешные бренды не только своевременно реагируют на перемены, но и предугадывают их заранее. Вовлечение потребителей крайне важно для создания долгосрочного конкурентного преимущества для компании-производителя. Более того, вовлечение в бренд - не только основа прибыльности компании-владельца, но также и очень важная часть жизни людей. Современные бренды являются особыми традициями нового времени, в которых отражены ценности той или иной группы потребителей. Несмотря на то, что практически все современные бренды активно работают в данном направлении, остается множество путей дальнейшего совершенствования маркетинговой деятельности, направленной на вовлечение потребителей и построения долгосрочных взаимовыгодных партнерских отношений.
Список использованной литературы
1) Випперфюрт А. Вовлечение в бренд. Как заставить покупателя работать на компанию.-СПБ: Коммерсантъ, 2008, 176 стр.
2) Грант Дж. 12 тем. Маркетинг 21 века.-М: Коммерсантъ, 2007, 192 стр.
3) Global Commerce University, Heineken International B.V.(2013). Brand Advocacy. Internal Booklet.
4) Brakus J.J., Schmitt B.H.,Zarantello, L. (2009). Brand experience: What is it? How is it measured? Does it affect loyalty? Journal of Marketing, 73(3), pp. 52-68.
5) Bowden, J. L-H. (2009). The process of customer engagement: a conceptual framework. Journal of Marketing Theory and Practice, 17, pp. 63-74.
6) Calder, Bobby J., Malthouse E.M., Schaedel U.(2009). An experimental study of the relationship between online engagement and advertising. Journal of Interactive Marketing, 23, pp.321-331.
7) Hollebeek L.D.(2011). Demystifying customer brand engagement: exploring the loyalty nexus. Journal of Marketing Management,Vol.2, pp. 785-807.
...Подобные документы
Классические стратегии брендинга как основа для формирования диалогичной коммуникации. "Involvement" и "engagement": анализ историографии концептов вовлечения и вовлеченности. Коммуникативные возможности и специфика аудитории игрового мира "Warcraft"
дипломная работа [486,2 K], добавлен 17.11.2014Роль современных моделей принятия решений в процессе взаимодействия с клиентом. Применение концепта психологии принятия решения Д. Канемана в ситуации практического кейса. Инструменты повышения вовлеченности в коммуникацию между компанией и потребителем.
дипломная работа [193,6 K], добавлен 31.08.2016Управление процессом продвижения торговой марки на рынок. Понятие бренда, его характеристики и классификация, бренд-имена. Современные и актуальные старые бренды, этапы их создания и секреты успеха. Бренды в искусстве: инструменты маркетинга в театре.
реферат [56,1 K], добавлен 17.05.2009Основные коммуникативные модели и их применение в рекламе. Креативная революция и роль креатива в рекламе. Психологические аспекты потребительского поведения. Анализ отношения потребителей к креативной рекламе в ходе интерпретации рекламного сообщения.
дипломная работа [533,1 K], добавлен 18.10.2016Свойство бренда убеждать лояльных ему потребителей в правильности их выбора. Роль качественных социально-психологических методов в исследовании восприятия бренда, творческий процесс его развития или создания, исследование психологии потребителя продукта.
реферат [15,3 K], добавлен 18.03.2010Теория потребностей, изучение потребителя в маркетинге. Модели покупательского поведения, процесс принятия решения о покупке, потребительская удовлетворенность. Психография, метод исследования потребителей в маркетинге. Измерение стиля жизни потребителей.
курсовая работа [155,8 K], добавлен 09.04.2009Государственный статус предприятия, приоритетные направления его деятельности. Анализ потребителей продукции. Способность бренда выполнять свое предназначение. Лояльность потребителя к бренду. Механизм управления взаимоотношениями с потребителями.
отчет по практике [552,2 K], добавлен 05.11.2014Бренд (марка) — термин в маркетинге, символическое воплощение комплекса информации, связанного с определённым продуктом или услугой. Определение слова "бренд" различными авторами. Состав ключевых разделов паспорта стандартов. Создание брендбука.
реферат [2,2 M], добавлен 30.11.2010Бренд как фактор формирования конкурентного преимущества и имиджа товара. Методика сохранения имиджа и лояльности потребителей к советским брендам при их расширении. Повышение осведомленности потребителей и улучшение имиджа средствами медиамикса.
курсовая работа [83,3 K], добавлен 25.02.2015Оценка спроса и анализ предпочтений потребителей на современном рынке одежды г. Санкт-Петербурга. Финансовое планирование открытия сети магазинов "SELA". Сущность и организация финансового планирования. Торговые бренды одежды для среднего класса.
дипломная работа [179,2 K], добавлен 25.11.2012Цели и принципы стратегии, системный подход к управлению качеством продукции. Комплексные системы, нормативно-правовые основы, контроль и регулирование, эффективность управления, принцип вовлеченности персонала организации в процесс обеспечения качества.
реферат [26,2 K], добавлен 25.01.2010Предпосылки возникновения, развитие, специальные средства формирования и функционирование бренда. Тара как двигатель бренда. Законы создания бренда. Изменение имиджа бренда, его перестройка и результаты на примере такого бренда как "Клинское".
курсовая работа [52,1 K], добавлен 05.12.2008Сущность и содержание понятия "бренд". Развитие концепций брендинга и технологии бренд-менеджмента. Создание и позиционирование бренда, управление его защитой. Специфика управления брендом в индустрии спортивной моды. Мировые бренды на рынке России.
курсовая работа [70,4 K], добавлен 30.01.2010Диалектика потребительских отношений. Лояльность как предпочтение потребителей. Анализ отношения потребителей к ОАО "Седьмой континент". Характеристика деятельности и разработка PR-кампании по формированию положительного имиджа розничной торговой сети.
курсовая работа [884,3 K], добавлен 13.06.2014Бренд – имя, знак, дизайн, предназначенный для идентификации товаров и услуг; создание, качественные и количественные характеристики. Ребрендинг, его составные части. Модели рекламного рынка и бренд-менеджмента, отличия подходов; управление брендом.
шпаргалка [82,3 K], добавлен 18.12.2010Потребительская лояльность как основной показатель успеха маркетинга в сфере услуг. Влияние корпоративных стандартов обслуживания на лояльность потребителей компании "Sushi-City". Анализ факторов обслуживания и подхода к коммуникации с потребителями.
дипломная работа [1,0 M], добавлен 01.10.2016Бренд: понятия и особенности. Этапы создания бренда. Особенности брендов в гостиничном бизнесе. Методы продвижения бренда. Процесс создания и разработки бренда "Iron Tribe". Типы международных брендов. Продвижение бренда и мониторинг его эффективности.
курсовая работа [123,3 K], добавлен 27.01.2016Бренд как марка для указания места производства, качества или подтверждения собственности. Место бренда в маркетинге. Использование брендинга в процессе создания имиджа бренда в течение длительного периода. Дженерик как подвид брендинга, зонтичный бренд.
реферат [12,6 K], добавлен 07.02.2010Принципы и цель использования интернета в директ-маркетинге, преимущество использования адресной рассылки. Причины и способы создания базы данных пользователей. Описание оптимального алгоритма создания продающих текстов. Фиксация откликов потребителей.
курсовая работа [31,2 K], добавлен 02.12.2010Изучение понятия лояльности потребителей и ее значения для бизнеса. Связь между уровнем удовлетворенности и лояльностью. Описание моделей поведения клиентов и потребителей. Программы повышения лояльности: дисконтные, бонусные программы и розыгрыши призов.
курсовая работа [92,9 K], добавлен 04.06.2011