«… мои первые зрители - мои друзья» (№ 1)

«Ну, конечно помню, ну мои первые зрители - это те, кто знал меня по коммьюнити» (№ 3)

Происходящий в дальнейшем процесс маркетизации стриминга, в частности, включение практик привлечения аудитории и подключения дополнительных площадок, приводят к тому, что на трансляции попадают люди, не знакомые с персоной стримера, привлеченные предоставляемым им контентом, который им интересен. Мотивирование стримером этих зрителей к финансовым вливаниям в его канал и поддержку его деятельности имеет несколько другой эффект, чем на тех зрителей, что были на канале с его создания. Если зрители, пришедшие на стрим до «перелома» идентифицируют свои траты с персоной стримера, то зрители - новички, с контентом. Другими словами, они добровольно вкладывают свои деньги, чтобы получать тот контент, который они хотят, с такой формой подачи, с тем расписанием, которым они хотят. Поскольку таких зрителей большинство, от удовлетворения их потребностей зависит и тот доход, который стример сможет получить. Таким образом, возникает определенное противоречие между желанием стримера заниматься той деятельностью, которая угодна ему, в том виде, который удобен (как это и происходило до и во время перелома) с одной стороны, и нацеленностью к увеличению доходов, дальнейшему росту аудитории с другой. То есть, возникает мотивационный конфликт, который может привести к следующим последствиям:

- если превалирует внутренняя мотивация к деятельности, стриминг, в большей мере, продолжает оставаться хобби, поскольку возможность заниматься тем, чем нравится, остается решающей, а возможность заработка вторична, а маркетизация ограничивается стримером. В результате этого, происходи своего рода конфликт с аудиторией, количество зрителей и уровень доходов перестает расти, а стример достигает определенного баланса между запросами аудитории и своими собственными желаниями.

«Ну, я тебе уже говорил, что для меня игра и стриминг это хобби, и ЛОЛ[игра] у меня далеко не на первом месте, а стрим еще ниже. Мне кажется, для того, чтобы быть именно профессионалом, надо вот пересмотреть все эти приоритеты, и тут встанет на первом месте как раз именно стрим, затем уже сама игра, и ты будешь делать уже то что нравится именно твоей аудитории, чтобы набирать себе подписчиков, больше денег получать с этого, и все, собственно говоря» (№ 5)

- если побеждает внешняя мотивация, стример теряет свободу в определении структуры деятельности, оставляя эти аспекты стриминга на аудиторию. Эти негативные аспекты компенсируются удовлетворенностью заработком, но стриминг перестает быть хобби, а рассматривается исключительно как тяжелая выматывающая работа, от которой необходим отдых.

«Да даже не в этом дело, конечно, проблематично каждый день играть во что- то по многу часов перед сотнями зрителей, но на работе я тоже делаю, что мне не всегда хочется, но терплю. К стримингу я, в этом плане, отношусь также, хочешь много зарабатывать - терпи, и стримь столько, сколько нужно и сколько требуют зрители, в конце концов, ты этим зарабатываешь, так что можно и потерпеть…» (№ 8)

«В каком-то смысле, это сковывает, с этого, безусловно, с этого можно больше заработать, может, в каком-то смысле, это интересней, если стримить на большое количество зрителей. Но, при этом, у тебя в чате условная тысяча человек, и все считают, что ты им что-то обязан, и, что ты должен стримить именно то, что нравится им, тогда, когда им удобно и тд. Ты скован, нет свободы» (№ 3)

4.6 Роль профессиональны стандартов в процессе превращения
хобби в работу

Главным образом, профессиональные стандарты формируют следующие составляющие деятельности:

- формирование общего представления о структуре и организации деятельности («делаю как все»), выражающееся в определении наиболее перспективных жанров игр, оформлении канала. Эта составляющая особенно важна для начинающих, не имеющих представлений о том, каким образом организовать стрим, стремящихся монетизировать контент, но не имеющих какого - либо практического опыта.

«Само собой, я не доволен сейчас тем, что, большинство стримеров сейчас, не только по ХС[игра], вообще, пытаются, как, собственно, вести себя так, как ведут себя топы …» (№ 10)

- выбор средств монетизации контента

«На Гудгейме[платформа]- стандартные, как у всех стримеров, там, подписки, премиумы, прямая поддержка и встроенный доход от просмотров рекламы. А на Ютубе[платформа] только пересылка на донат кошельки» (№ 15)

- представление об изначальном выборе платформы для ведения трансляций, формирование трендов «популярности платформы» ("иду туда, потому что все говорят, что нужно там, все там")

«Ну, Твич[платформа], это, собственно говоря, такой кит на котором все держится, можно сказать. Он перекрывает по своим каким-то параметрам другие, остальные платформы, менее значимые, и поэтому, удобно, как-то привычно я бы даже сказал, поэтому как-то даже и не хочется, потому что большинство используют Твич[платформа], это самый лучший способ развить себя, как бы, в этом деле» (№ 5)

- формирования образа профессионального стримера. Этот аспект является важнейшим в процессе формализации и представлении стриминга вне зависимости от временного периода, будь это стример - любитель, или профессионал, живущий на деньги от стриминга. Для стримеров до переломного момента, профессионалы являются образцами практически во всех аспектах определения структуры деятельности. Также, профессионалы формируют представление начинающих о стриминге как профессии, о перспективности и возможностях заработка стримеров - профессионалов.

«Все зависит от того, чего вы хотите добиться. Нужно ставить какие-то цели и к этой цели идти. То есть, не секрет, что на данный момент есть расхожее мнение, что, вот, стримы - это такой вот, халявная работа, вот, называется, что, достаточно просто себе купить мощный комп, и донаты, там, посыпятся. ... Но это не работает, все в этой жизни не просто, и, касается это и стримов в том числе» (№ 12)

Как итог, - с одной стороны, стриминг становится все более популярным, потому что появляются примеры успешных стримеров, зарабатывающих большие деньги. С другой стороны, стримы становятся одинаковыми, поскольку следование и воспроизводство одних и тех же заимствованных практик приводит к однообразию создаваемого контента. Эта ситуация напоминает механизм подражательного изоморфизма Димаджио П., Пауэлл У., Новый взгляд на «железную клетку»: институциональный изоморфизм и коллективная рациональность в организационных полях // Экономическая социология, Т 11 (1), 2010. С 34-57., но не на уровне организаций, а индивидуальных акторов - стримеров, формирующих аналог организационного поля. Наиболее успешные стримеры являются примером для подражания менее опытных коллег, желающих преуспеть в стриминге. Копируются как принципы организации деятельности, так и практики ведения стрима, взаимодействия с аудиторией. Как итог - стримеров становится больше, однако, пропадает разнообразие трансляций.

«Ну, то есть, получается, что происходит своего рода такая конкуренция, потому что много стримов по одной и той же тематике?»

«Вроде того, можно так сказать, и, в принципе, да, и большинство из стримов, как-бы, из них примерно одинаковые. Я считаю, что сидит стример обычный с вебкой, играет - все. На этом вся идея, весь креатив заканчивается, и стримов таких сотни, наверно, может бать тысячи даже …» (№ 5)

Этот вывод подтверждают и сами информанты, говоря о том, что, «рецепт успешного стрима», который позволил бы гораздо быстрее преодолеть все этапы трансформации стриминга из увлечения в работу - поддержание разнообразие, создание уникального контента, который привлечет зрителей своей новизной.

«… если вы хотите тупо порубить на этом бабло, то будет тяжело, готовьтесь к тому, что придется работать, и, более того, просто работать недостаточно. Нужно, реально, что-то иметь, чем ты будешь реально удивлять зрителя. То есть, нужно что-то иметь, какую-то харизму, быть супер скиловым игроком в определенной дисциплине, я не знаю, быть супер-веселым, забавным, там, иметь какой-то там, хороший голос, который будет привлекать зрителя» (№ 12)

5. Проявление признаков выгорания после превращения хобби в работу и их влияние на структуру деятельности среди российских стримеров

Признаки выгорания наблюдаются только у тех стримеров, кто прошел «переломный момент» и находится на завершающем этапе процесса формализации стриминга. Стримерами выделяются следующие аспекты:

1) Эмоциональное истощение, заключающееся в усталости от взаимодействия с аудиторией, отсутствии свободы в определении структуры деятельности и определения расписания. Также, стриминг более не рассматривается в качестве отдыха. Выход - периодически появляющаяся практика распределения времени на стрим «для себя», без учета желаний и мнений зрителей в ущерб потенциальным доходам, и стрим «для работы», с первоочередной целью - зарабатывать.

«Когда совсем невмоготу, бывает, что играю во что-то менее напряжное и расслабляющее, чем ЛОЛ[игра], зная, что смотреть будет меньше. Или просто не запускаюсь, переношу трансляции, зрители тоже понимают, что я могу устать, заболеть и тд…» (№ 8)

2) Неуверенность в правильности решения зарабатывать на стриминге, в связи с тем, что доход от стриминга не постоянен, неизвестно будущее стриминга, платформ, отсутствует стабильность и уверенность в будущем благополучии. Выход - «инвестирование в будущее», перераспределение денежных средств, полученных от стриминга, оставшегося времени и сил в другие виды деятельности, приносящие или позволяющие получать доход. Любопытно и то, что, не один из информантов, прошедших «переломный момент», даже при учете того, что стриминг рассматривается как профессия, не ограничивается исключительно данный видом деятельности для получения дохода. В основном, практика стриминга комбинируется с попытками играть профессионально (киберспорт), видеоблоггингом, комментаторством.

«Конечно, конечно думаю. Я более чем уверен, что, а) рано или поздно уйдет Хартстоун[игра], б) рано или поздно уйдут стримы, но, тут надо понимать, что это не позитивные, и, главное, ни к чему не приводящие мысли. ... Сейчас я и суечусь, вот, пока работаю над крышей над головой, после этого буду работать над какими-то инвестициями в будущее. Вот и все, пока так я это вижу» (№ 10)

Эта ситуация очень похожа на так называемый «портфель работ» - концепции, которая предполагает, что, упомянутые уже не один раз процессы трансформации труда в постиндустриальном обществе, приводят к тому, что, типичной становится практика комбинирования индивидами различных видов деятельности для получения дохода («портфельная логика). Вместо того, чтобы иметь одну форму трудовой деятельности, составляются «портфели», - наборы разных видов деятельности.

Заключение

Проделанный анализ позволяет говорить о том, что трансформация хобби в работу сопровождается появлением следующих взаимосвязанных аспектов:

1) Формализация, выражающаяся во встраивании изначально не контролируемой никем кроме субъекта досуговой практики во внешние институциональные ограничения. Эти ограничения формируются платформами для трансляций, без которых деятельность стримера не может быть монетизирована. Если стример нацелен получать доход в результате своей деятельности и трансформировать хобби в работу, он вынужден подчинятся заданным ограничениями. В результате, происходит частичная потеря свободы в определении структуры деятельности, особенностей ее реализации, что ценится в игре как досуговой активности, но, появляется возможность подключения монетизации контента, что является необходимым условием превращения хобби в работу.

2) Коммодификация, выражающаяся в овеществлении и обретении стоимости таких составляющих рассматриваемой досуговой практики как внимание, эмоции стримера во время игры, в результате чего, получая доход, стример продает не только контент. В связи с тем, что контент распространяется бесплатно, у стримеров нет других механизмов привлечения дополнительных финансовых средств, кроме как, овеществляя эмоциональные аспекты своей деятельности, возможности коммуникации со зрителями

3) Рационализация, выражающаяся во внедрении практик тайм-менеджмента, структурировании деятельности для максимизации результатов, использовании долгосрочного планирования в противовес спонтанности. Реализуется это в рамках трансформации структуры стриминга, происходящей в результате выявленного нами «переломного момента», когда открывающаяся перед стримером возможность заработка при условиях рационализации структуры деятельности в ущерб удовольствию и личным желаниями, становится приоритетной.

4) Маркетизация, выражающаяся в том, что стример, как создатель контента, в первую очередь, вынужден ориентироваться на аудиторию - потребителей, являющихся главным источником дохода стримеров. Одним из условий успешной трансформации хобби в работу является максимальное привлечение и удержание аудитории, в связи с чем, стример вынужден идти на уступки и оказываться от определенных возможностей в определении структуры стриминга в пользу зрителей, поскольку, только таким образом формируется и удерживается зрительская аудитория, позволяющая получать стабильный доход и трансформировать хобби в работу

В связи с выделенными аспектами превращения хобби в работу и ограничениями, влияющими на процесс трансформации, стримеры формируют несколько стратегий для превращения своих досуговых практик в источник дохода:

1) Стратегия контролируемой трансформации хобби в работу, заключающаясяв частичной формализации стриминга, сознательном ограничении стримером уровня формализации, рационализации, коммодификации и маркетизации своей деятельности, что позволяло бы и зарабатывать, и сохранять аспекты досуговой практики в рамках одной и той же деятельности. Стример оставляет за собой право определять основные структурные составляющие своей деятельности, принимая институциональные ограничения платформы и частично делегируя определенную часть своей независимости своей аудитории в обмен на возможность зарабатывать. Это сочетание позволяет избегать негативных эмоциональных аспектов формализации, рационализации, коммодификации и маркетизации, и не испытывать негативных эмоциональных аспектов, связанных с трансформации, что позволят стримерам, избравшим эту стратегию, относится к своей деятельности как к хобби, приносящей деньги.

2) Стратегия сегментированной трансформации, характеризующаяся разделением стриминга на 2 отдельные практики. Одна из них - рабочий процесс, нацеленный на заработок. Стример лишается свободы деятельности, возможности определения которой делегируются зрителям. В этом случае, стриминг определяется информантами как работа, от которой нужен отдых. Вторая практика - стрим для себя. Свободное от «стриминга - работы» время посвящается стриму для себя, не нацеленному на заработок, поскольку первостепенными аспектами являются возможность отдыха от рутинных стримов, главную роль играют желания самого стримера, аудитория второстепенна, необходима только в качестве возможностей общения. В этом случае, стриминг воспринимается уже как досуговая практика, способ отдыха от стрима - работы.

3) Стратегия полной трансформации стриминга в работу, предполагающая полноценную трансформацию в рабочий процесс, где стримера можно расценивать как во многом зависимого от аудитории, платформы, рекламодателей, работника, который, следуя формальному расписанию, создает и распространяет востребованный контент. Данный вид деятельности уже не имеет ничего общего с хобби, поскольку стриминг становится утилитарной формой активности, от которой требуется отдых. Но и значимых негативных эмоциональных последствия такая практика не несет, поскольку индивиды осознанно превращают стриминг в работу и принимают все следующие за этим ограничения.

Также, можно говорить о том, что процесс превращения хобби в работу привносит некоторые устойчивые изменения в восприятие и отношение к деятельности. Так, например, процессы коммодификации и коммерциализации трансформируют представления стримеров об успешности их деятельности. Все субъективные аспекты, являющиеся важными на этапе хобби, в результате рационализации, вытесняются объективными с точки зрения стримеров - профессионалов, характеристиками успеха, выражающимися в количественных показателях, таких, как количество просмотров, количество подписчиков, рейтинги канала.Изменяется отношение стримера к своей аудитории. Если на этапе хобби, аудитория позиционируется как друзья или знакомые, имеющие общие интересы, с которыми можно общаться в неформальной обстановке, то на этапе превращения в работу, деятельность стримера становится все более обезличенной, его внимание становится ограниченным ресурсом, товаром, который покупается и достается только некоторым зрителям из общей массы потребителей, которая становится важна стримеру, в основном, исключительно в вопросе возможностей заработать на своих зрителях.

Если давать общую оценку рассмотренным практикам, можно сказать, что, логика информантов соответствует представлениям футурологов о трансформации труда, в частности, полученные результаты встраиваются в концепцию портфеля работ Хенди. Применительно к стримингу, получается, что мы наблюдаем, как одна и та же по своей сути деятельность перемещается в «портфеле» каждого из индивидов и отличается по вкладываемым усилиям и времени, где индивиды сами определяют форму деятельности, в зависимости от необходимости, используя выявленные стратегии. Так, одна и та же деятельность, может двигаться в рамках отношений досуг/работа, попадая под большую или меньшую формализацию. Также, можно говорить о том, что данная практика является результатом уже произошедших изменений в сфере организации труда, а, растущая востребованность и популярность такого формата занятности приведет к тому, что практика монетизации своих увлечений будет становится все популярнее, как минимум, в сфере стриминга, игр и производства игрового контента. Это подтверждают и приведенные в начале работы аналитические прогнозы, говорящие о том, что, с каждый годом, рынок игр и игрового контента будет только увеличиваться. В связи с этим, можно ожидать, что, в будущем, стриминг может получить признание общества и сформироваться в полноценную профессию. Ведь, согласно одному из наших информантов, уже сегодня, наиболее успешные и крупные стримеры в России платят налоги, хотя официально они остаются оформлены либо как индивидуальные предприниматели, либо как самозанятые. В любом случае, примеры наиболее успешных стримеров и увеличивающаяся популярности формата прямых онлайн трансляций игр будут мотивировать людей к тому, чтобы открывать свои каналы и монетизировать свою деятельность, следуя трендам. В связи с этим, наиболее приоритетным и перспективным видится дальнейшее изучение конкретных шагов и стратегий, позволяющих оптимизировать процесс превращения стриминга в работу и максимизировать доход в результате деятельности такого рода.

Если же рассматривать практику превращения хобби в работу и давать ей оценку в рамках хозяйственно системы в целом, возникает определенная трудность, поскольку, к сожалению, результаты проведенного исследования не позволяют однозначно ответить на вопрос, почему практики трансформации хобби в работу становятся все более популярными. Можно лишь сказать о том, что кажущаяся легкость, и примеры индивидов, достигших определенных успехов в процессе превращения своего хобби в работу, будут мотивировать к тому, чтобы, как минимум, рассматривать возможность монетизации досуговых практик.Является ли это сигналом позитивных изменений, демонстрирующих, что современное постиндустриальное общество, внедрение новых технологий и трансформация хозяйственной системы позволяют не просто посвящать любимому занятию все больше свободного времени, но и, параллельно, зарабатывать. Или же, наоборот, практики превращения хобби в работу носят негативный характер, с одной стороны, говорящие о том, что у людей, зачастую, не остается иного выбора, кроме как, пытаться зарабатывать на своих хобби, а, с другой стороны, это может быть свидетельством повсеместной коммерциализации и коммодификации нашей деятельности, в том числе и досуговых практик. В частности, этому может способствовать тот факт, что, большинство досуговых практик сегодня реализуется в Интернет среде, которая, как мы рассматривали ранее, нацелена на побуждение людей к все большему потреблению новых товаров и услуг. То есть, таким образом, принципы экономизации и коммерциализации проникают в изначально не предназначенную для этого сферу досуговых практик.

Библиография

1) Бек У. Общество риска: На пути к другому модерну / Пер. с нем. В. Седельника, Н. Федоровой. - М.: Прогресс-Традиция, 2000. - 383 с.

2) Бек. У. Что такое глобализация? Ошибки глобализма - ответы на глобализацию. Пер. с нем. А. Григорьева и В. Седельника. - М. : Прогресс-традиция, 2001. - 303 с

3) Димаджио П., Пауэлл У., Новый взгляд на «железную клетку»: институциональный изоморфизм и коллективная рациональность в организационных полях // Экономическая социология, Т 11 (1), 2010. С 34-57.

4) Зелизер. В. Создание множественных денег // Журнал Экономическая социология, 2002. T. 3(4)

5) Инглхарт Р., Вельцель К.Модернизация, культурные изменения и демократия:Последовательность человеческого развития. М.: Новое издательство, 2011. -- 464 с

6) Инглхарт Р. Постмодерн: меняющиеся ценности и изменяющиеся общества // Полис: Политические исследования. 1997. № 4.

7) Иноземцев В.Л. Постиндустриальное хозяйство и "постиндустриальное" общество. (К проблеме социальных тенденций XXI века) // Общественные науки и современность. 2001. № 3.

8) Иноземцев В.Л. Современное постиндустриальное общество: природа, противоречия, перспективы: Учеб. пособие для студентов вузов. - М.: Логос. 2000.

9) Иноземцев В. Л. За пределами экономического общества. Постиндустриальные теории и постэкономические тенденции в современном мире. М.: Academia- Наука, 1998.

10) Седова Н. Досуговая активность граждан // Социологические исследования. 2009. № 12. С. 56-69

11) Тощенко Ж., Цветкова Г. Социология труда. Учебник для вузов. - М.: Центр социального прогнозирования и маркетинга, 2012, - 464 с.

12) Флорида Р. Креативный класс: люди, которые меняют будущее. - Пер. с англ. - М.: Издательский дом «Классика - XXI», 2007. - 421 c.

13) Хэнди Ч. Время безрассудства. Искусство управления в организации будущего. СПб: Питер, 2001. С. 196

14) Шевчук А.В. О будущем труда и будущем без труда // Общественные науки и современность. 2007. № 3. С. 44-54.

15) Arora, P. The Leisure Commons: A Spatial History of Web 2.0 // New York:Routledge. 2014.

16) Ercilia Garcнa-Бlvarez et al. Social leisure in the digital age // Loisir et Sociйtй / Society and Leisure, p. 259-260. 2016

17) Ercillia Garcia Alvarez et al. The Nature of Leisure Revisited: An Interpretation of Digital leisure. // Journal of Leisure Research, p. 47-97. 2015

18) Faust, K., Meyer, J. Griffiths, M., Competitive and Professional Gaming: Discussing Potential Benefits of Scientific Study // International Journal of Cyber Behabior, Psychology and Learning, (3), 2013. p. 67-77

19) Gelbert S.M., Job You Can't Lose: Work and Hobbies in the Great Depression // Journal of Social History, 24 (4). P. 741-766, 1991.

20) Gould, J., Moore D., McGuire F., Stebbins R. Development of the Serious Leisure Inventory and Measure // Journal of Leisure Research. 40 (1). 2008. P. 47-68.

21) Hartel J. The Serious Leisure Frontier in Library and Informtion Science: Hobby Domains. // Knowledge organisation, 30 (3\4), p. 228-238. 2003.

22) Lamont M., Kennelly M., Moyle B. Costs and Perseverance in Serious Leisure Careers // Leisure Science. 36(2) P. 144-160.

23) Lee Y., Lin H. `Gaming is my work': identity work in internet-hobbyist game workers // Work, Employment and Society, 25(3). 2010. P. 452-453.

24) Maslach, C., Jackson, S, Leiter, M. (1996). MaslachBurnout Inventory manual (3rd ed). MountainView, 1996.

25) Redhead S. Afterword: a new digital Leisure Studies for Theoretical Times // Leisure Studies. 35(6). 2016. P. 827-834.

26) Silk М., Millington B., Rich E., Bush A. Re-thinking digital leisure. // Leisure Studies. 35 (6), pp 712-714. 2016

27) Spracklen K. Digital leisure, the internet and popular culture. Communities and identities in a digital age. Palgrave MacMillan, 2015.

28) Stebbins R. The Semiotic Self and Serious Leisure. The American Sociologist. 42(2/3). 2011. P. 238-248.

29) Stebbins R. Serious Leisure: A Conceptual Statement. // The Pacific Sociological Review, 25 (2), p. 251-272. 1982

30) Volponse S. et al. An Exploratory Study of Factors that Relate to Burnout in Hobby-Jobs // Applied Psychology: An International Review, 62 (4), p. 655-677. 2013

31) Watkins M. Ways of Learning about Leisure Meanings // Leisure Sciences, (22). P: 93-107, 2000

Электронные ресурсы

32) Открытый отчет официального сервиса Streamlabs (интернет источник), URL: https://blog.streamlabs.com/monetization-in-livestreaming-2015-2016-c08835ca2331 (Дата обращения: 25.05.2017)

33) Открытый отчет SuperData (интернет источник),URL:https://www.superdataresearch.com/market-data/gaming-video-content/ (Дата обращения: 25.05.2017)

Приложение

Транскрипт интервью № 5

- Я: Привет, давай начинать, сначала, расскажи мне, пожалуйста, о том, чем ты занимаешься помимо стриминга, сколько тебе лет и прочее?

- C: Ну, меня зовут Кирилл, мне 21 год,помимо стриминга я учусь. На этом, собственно, все, больше ничего не делаю, такой я человек.

- Я: Что ты сейчас стримишь, какой контент?

- C:Стримлю Лол, Лигу Легенд, да и ты вроде сам это знаешь.

- Я: Да язнаю, но мне на записи надо, чтобы ты обязательно это проговорил.

- C:Хорошо, понятно, ладно тогда стримлю лигу легенд.

- Я: Отлично, можешь рассказать, почему твой выбор остановился именно на лиге легенд?Почему, именно, ты выбрал лол как игру для стрима?

- C: Ну, как бы, мне самому лол очень нравится, и я играю в него уже довольно долго, наверное, порядка 5 лет, может 6, и считаю, что лол, в принципе, очень многогранная, сложная игра, и она куда более популярна в России, чем какие-то похожие игры, так что, вот, поэтому.

- Я: Сколько зрителей ты обычно собираешь на стримах?

- C: Около 3сот человек последний раз было.

- Я: Количество зрителей как-то зависит от того, в какой день недели и в какое время ты проводишь трансляции?

- C: Ну, естественно, люди играют в разное время, поэтому, если выходной, то больше, если нет, то меньше.

- Я: А подробнее расскажешь, когда, во сколько ты начинаешь, по сколько стримишь и тд? От чего зависит количество зрителей?

- C: Как бы, много от чего, естественно, я сам, в первую очередь, занимаюсь этим только когда у меня есть свободное время, а так как еще нагрузка от учебы, то у меня не так много свободного времени, поэтому, обычно, не хватает для нормальных стримов, и я начинаю вечером по будням, часов так в 8, стримлю я не особо часто, но в выходные получаетсяпораньше у меня.

- Я: А, соответственно, количество зрителей зависит от времени, и в выходные их больше? Так?

- C:Ну да, я, уже, в принципе, сказал, что в выходные побольше, но, вообще, так, это зависит еще от того, кто стримит на портале, потому что, бывает, что на выходных народу больше, но смотреть могут меньше, потому что стримов в тот момент на сайте тоже больше. Или, так же, проводят какие-нибудь турниры, на которых происходит экшн, и люди туда, как бы, сливаются.

- Я: То есть, можно сказать, что происходит своего рода конкуренция, и часть зрителей уходят в связис тем, что естьвозможностью выбора просмотра других каналов?

- C:Ну, условно говоря, да, когда много разных трансляций можно посмотреть, там, или турниры, поэтому отток происходит, конечно, да.

Я: А можешь сказать примерно, каков был твой рекорд по количеству зрителей, если ты, конечно, помнишь?

- C: Я сам, как бы, примерно, особо не отслеживаю, потому что примерно одно и то же количество зрителей, ну, там, на 40-50 человек если отличается, то я не обращаю особо на это внимание, поэтому. А так, каких то скачков неожиданных не было, все стабильно, не могу сказать, что какой-то рекорд у меня был побит или прочее.

- Я: А вот, в принципе, для самого тебя, вообще, насколько важно, чтобы тебя смотрели много людей, обращаешь ли ты внимание на количество зрителей, или тебе показатель этот не особо важен?

- C:Знаешь, я даже не могу тебе сказать, я, в принципе, обращаю внимание на это, я не против, когда меня смотрят много людей, но я не могу сказать, что у меня какая-то первостепенная цель для меня, для меня приятно, что люди, все таки, смотрят на мой контент, что им нравится, как я играю и общаюсь с аудиторией. Вот и все.

- Я: А можешь рассказать, как ты начал увлекаться играми в целом, и лигой в частности, как ты начал в нее играть и не бросать на протяжении такого долгого времени?

- C: Играми я увлекался с детства, наверно, как и все мы, когда уже начали развиваться компьютеры, в свое время, я помню, я подсел на Варкрфат. 2003 год, помню, с него мне начали, вот, нравится и ртски, и ммо рпг. Я играл, но лол, как бы, вообще, опять же, впервые я на подобии лола, я начал играть игры, в кастомки в Варкрфате, в пользовательские игры, там было что-то подобное, и поэтому, собственно говоря, я начал смотреть на подобные игры, и как то лол мне больше всего понравился. Я считаю его лидером относительно, вот, самой составляющий игры, и прочего такого, так что, вот.

- Я: А, вот, что касается непосредственно стримов, как ты начал смотреть стримы, как ты увлекся, что ты сам смотрел, если, конечно смотрел?

- C: Как познакомился? Сам начал смотреть какие то турниры, то есть, Твич, например. Мне это нравилось, смотрел, как играют профессионалы, смотрел, как играют, пытался что то оттуда взять, и друзья мои каким-то образом, то есть, смотрели постоянно на все это, вот. Так и дошел, потому что, действительно, это популярная, нынче, составляющая в мире игр.

- Я: С какой платформы началось увлечение стримами?

- C: С твича. Я, как бы, смотрел давно стримы. И вообще, как бы, не помню другие как то крупные порталы, такие, как Твич, поэтому все-таки сТвича пошло мое развитие в этом плане

- Я: Понятно, а если говорить непосредственно о твоем опыте стримера, скажи пожалуйста, почему ты решил именно собственные стримы вести, что тебя подтолкнуло свои трансляции вести с самого начала?

- C: Ну, мне было интересно попробовать постримить, я смотрел на топовых игроков и, в принципе, считал, что я играю достаточно хорошо, чтобы вести свои трансляции, и меня было интересно смотреть. Постримил немного, мне понравилось, и как-то продолжилось до сих пор.

- Я:А с какой платформы ты, опять же, начинал стримить?

- C:Я сказал, что твич ,уже, твич.

- Я:А почему именно Твич, не думал о других платформах, когда ты начинал?

- C: Ну, твич, это, собственно говоря, такой кит на котором все держится, можно сказать. Он перекрывает по своим каким-то параметрам другие, остальные платформы, менее значимые, и поэтому, удобно, как-то привычно я бы даже сказал, поэтому как-то даже и не хочется,потому что большинство используют твич, это самый лучший способ развить себя, как бы, в этом деле.

- Я: А как пришли первые зрители? Ты как то специально привлекал людей на трансляции, или все пришло само собой?

- C:Ну да, кто-то приходил, потому что у меня был высокий рейтинг. Я, в принципе, был известным игроком, в топах я шел, в лигах. Поэтому, приходили люди, наверно, из за этого, плюс, я посты оставлял, что начинаю стримить на сайтах различных по лолу, на Геймзете том же, на Лолгейме, и, как-то, приходили люди от этого, откликались.

- Я: В тот момент у тебя существовало какое-то расписание, когда начинал, когда заканчивал, или, опять же, ты исключительно руководствовался своим желанием и свободным временем?

- C:Ну я, в принципе, уже говорил, у меня нет особого расписания, времени стримить круглосуточно у меня нет, пытаюсь делать как могу. Выходит, как бы, по 2-3 часа, так что, расписания никакого не составлял, только как было время.

- Я: Тебе тогда какие то деньги стриминг приносил?

- C: Когда я только начал?

- Я: Да

- C: Да нет, откуда, в принципе, я тогда мог деньги получать. У меня тогда не было ни партнерки, ни просмотров нормально. Поэтому, ничего не приносил, конечно.

- Я: Cмотри, ятак понимаю, что ты, все таки, довольно много времени тратил, на игры или стримы, у тебя не было того, там, родители, или друзья, не имели ничего против того, чем ты занимался, или, были какие-то несоответствия в понимании тебя и твоего окружения?

- C: Да, в принципе, нет. Я уже говорил, что трачу относительно мало времени на это, я, просто, таким образом отдыхаю от учебы той же самой. Она, в принципе, уже к концу подходит, много напряга, поэтому, ничего плохого в этом не было. Никто не говорил мне ничего, а друзья, получается, вообще, со мной играли.

- Я: Так, а, если, опять же, начинать отсчитывать со времени, когда ты только начал, сколько примерно ты стримил, прежде чем заработать какую-то первую стабильную аудиторию, которая более-менее постоянно смотрела твои трансляции?

- C: Знаешь, наверно, где-то, в течении трех, может быть, четырех месяцев, наверно,я стримил, кто-то подтягивался, так вот, постепенно, небольшая аудитория в 300 человек, она и накопилась.

- Я: Чем, по твоему мнению, ты смог их заинтересовать, то есть, почему они, тогда, выбрали именно твой стрим, а не какие-то другие трансляции по той же самой игре, например?

- C: Ну, как я и говорил уже, во-первых, я достаточно хорошо играю, навык, скилл у меня прокачан, так сказать, и, в отличие от большинства стримов на Твиче, меня, я думаю, довольно интересно смотреть, не тривиально стараюсь.

- Я: А как ты считаешь, если бы стримил не лол, а какую-то другую игру, тебя бы начали смотреть?

- C: Не знаю, я об этом даже никогда не задумывался, потому что я начал стримить из-за того, что начал играть в ЛОЛ. Кроме него я, в принципе, сейчасни во что не играю, поэтому я и стримить бы, наверное, не начал бы.

- Я: Ты сказал о том, что, по твоему мнению, тебя интересно смотреть, ты можешь сказать, что ты под этим подразумеваешь?

- C: Да, я тебя понял, ну, просто, смотри,я, вот, считаю, что, одно дело, это когда ты супер круто играешь, ты можешь быть чуть ли не профессионал там, киберспротсмен там какой-нибудь, и тебя могут смотреть за это.А, в то же время, тыможешь развлекать людей, креативно подходить к стримингу, чтобы заинтересовать людей аудиторию не толькоигрой, в которую ты играешь, а, в конце концов, сейчас же популярные стримы, они не только игровые, я думаю, ты сам видел, их, хотя на Твиче их не так много, но на других платформах они популярны.

- Я:А что за платформы, которые ты имеешь в виду?

- C: Ну, вот, тот же Ютуб. Господи, там люди играют, стримят, летсплейят все подряд,играют в любые, в общем, лютейшие игры, но люди заходят и смотрят, потому что они больше комики, они развлекают людей, и люди их смотрят, им это нравится, они заходят и смотрят на это.

- Я:Ясно,понимаю, а в твоем случае, у тебя превалирует именно скилл иумение играть над какой то комичностью?

- C:Я, вот, даже не знаю, такой, вот, вопрос. Наверное, я, в принципе, повторяюсь, я достаточно неплохо играю, и 50 на 50, то есть, ямогу сказать, то я стараюсь, все таки, как-то разнообразить свои стримы, поэтому 50 на 50. Люди смотрят и из-за игры, и просто так, но, все равно стримов по лиге легенд, как бы, много, и русскоязычных, и иностранных, поэтому, я думаю, можно встретить много таких же стримеров, как и я.

- Я: Ну, то есть, получается, что происходит своего рода такая конкуренция, потому что много стримов по одной и той же тематике?

- C:Вроде того, можно так сказать, и, в принципе, да, и большинство из стримов, как-бы, из них примерно одинаковые. Я считаю, что сидит стример обычный с вебкой, играет - все. На этом вся идея, весь креатив заканчивается, и стримов таких сотни, наверно, может бать тысячи даже, но, должно быть что-то такое, что заставит из всех этих стримов выбрать именно твой, и смотреть именно тебя, какая-то особенность, фишка. И, мне кажется, что, нужна какая-то особенность, какая-то фишка, но, я считаю, что, самая главная фишка - быть самим собой во время стрима, поэтому и надо показывать именно то, какой ты есть, что интересно смотреть, людям вот и все.

- Я:Ок, значит, ты таким образом привлек определенную аудиторию, а потом, ты каким-то образом поменял свое отношение, или, скажем, как то по-другому начал вести стримы, в связи с тем, что тебя начало смотреть больше людей, или по большому счету, ничего, в принципе, по твоему мнению, не изменилось?

- C:Ну, ничего конкретного, кардинально другого я не делаю, отношение у меня не поменялось, я понимаю, что, все таки, меня смотрят больше людей, но сам я, в первую очередь, играю и стримлю для себя, а не для других людей, и делаю так, как удобно, впервую очередь, Хотя, к какому-то мнению зрителей я тоже, естественно, прислушиваюсь, но, какое-то предпочтение, я естественно, отдаю своему мнению.

- Я:Так, понятно, а вот, если возвращатьсяк времени, когда стали приходить первые зрители, ты старался, чтобы приходящих было больше с каждым днем, и чтобы те, кто приходил, обязательно оставались на стриме или ты, как бы, особо на это не влиял?

- C: Знаешь, естественно, я не держался за каждого пришедшего на стрим зрителя, это было бы, странно даже. Я просто делал то, что мне нравилось, как я уже говорил, ауходить или оставаться, там, каждый для себя решал сам.

- Я:Но, в результате, людей же, все-таки, стало больше, да?

- C: Да, да, в итоге, аудитория, вот, выросла.

- Я: А в плане заработка или доходов что - то поменялось, когда, в принципе, больше стало людей приходить?

- C: В плане заработка? Да, он у меня появился. Там, после определенного количества просмотров, Твич дает тебе партнерку, встраивает рекламу, часть денег от которой идет тебе. Плюс появилась возможность платных подписок, когда зритель покупает эту подписку, тем самым получает возможности дополнительные возможности в чате, на стриме и тд, часть денег от покупки этих подписок тоже идет мне, как бы.

- Я: А ты помнишь, если был такой случай, что ты получил какую-то внушительную для тебя сумму денег стримингом?

- C:Нет, знаешь, особо много я не получаю, конечно. Единственное, когда мне зрители накидали в виде поддержки канала, но я бы не сказал, что это было для меня.

- Я: А для кого это, в принципе, было тогда?

- C: Ну, я всегда говорил что, донат зрителей идетисключительно на улучшение качества трансляций, и я, как бы, не хочу грабить людей ради собственной выгоды, а просто делать контент лучше, как, например, взять веб камеру новую, более четкую, потому что у меня недостаточно предыдущая хорошей, и мне тогда, в принципе, достаточно много накидали доната.

- Я: То есть, ты разделяешь, получается, то, что получаешь, как бы, напрямую с Твича, и то, что тебе зрители кидают, поддерживают твой канал?

- C: Ну, грубо говоря, да, если меняподдерживают финансово, я стараюсь эти деньги тратить на улучшение трансляции, может быть какие-то розыгрыши сделать, а может, турнир какой-то провести небольшой, чтобы люди чувствовали себя более причастными к канал, к стримам, ко мне.

- Я: Скажи, а, по твоему мнению, стримы могут быть работой? То есть, можно ли, по твоему мнению, зарабатывать исключительно стримами, как ты считаешь?

- C:Ну, вообще я думаю, что, конечно, можно, но я, честно, тебе точно не скажу, потому что я не в теме, когда у тебя очень много подписчиков, когда ты стримишь стуки на пролет, как там что, какие тебе дают контракты, какая там партнерка, что там люди получают, когда стримят сутки напролет, я не знаю. Но, как я уже повторяюсь, в принципе, наверно, да, люди, которые занимаются этим постоянно, не спроста это делают, и зарабатывают с этого неплохие деньги.

- Я: Скажи, а ты бы, теоретически, смог бы работать стримером?

- C:Я думаю, нет, надо тратить очень много времени, все-таки посвящать все дни свои стримам, и, наверно, условно, заработок там то и большой, наверно, но он не особо стабильный и, может быть, через года, наверно те, кто сейчас собирают по несколько тысяч человек, он зарабатывает деньги нормально, но, при этом, ты почти убиваешь все время. Я бы так, наверно, не смог, все-таки личная жизнь тоже, наверно, существует.

- Я: Cмотри, ты говорил о том, что, когда ты начинал, ты использовал, там определенные ресурсы для привлечения аудитории. А сейчас ты продолжаешь эту практику, или, может, что то другое стал использовать для дополнительного привлечения аудитории?

- C:Ну, с Лолгейма и Геймзета я давно ушел, иногда появляюсь на Гудгейме, потому что там, все-таки, лол не очень жалуют. А так, у меня есть только группа в Вк. И там, собственно говоря, общаюсь с людьми, там, собственно, можно найти все информацию людям, и использую для привлечения их на стримы.

- Я: А кроме этого, почему больше ничего не используешь для привлечения людей?

- C: Потому что я не ставлю перед собой первоочередную цель - увеличить количество зрителей. Мне не принципиально, сколько людей меня смотрят, и, поэтому, я не вижу особо смысла покупать рекламу, как то пытаться показать себя. У меня есть какая то уже определенная аудитория, которая со мной давно, которая меня знает, регулярно смотрит, и я доволен мне этого вполне достаточно.

- Я: Хорошо, а вот если теоретически, представить, что тебе сейчас необходимо максимально привлечь новых зрителей, ты, какие бы шаги делал для того, чтобы попытаться за короткий срок максимально возможную аудиторию?

- C:Ну, я, наверно, как все, я бы закупил рекламы где-нибудь в пабликах по ЛОЛу и сайтах об игре, стримил бы значительно больше, чем делаю это сейчас, играл бы в наиболее популярные на сегодняшний момент игры и старался бы стримить на все популярные платформы, как то так.

- Я: Кстати, раз уж ты заговорил о платформах, смотри, ты вот говорил, почему ты начал на твиче, а сейчас у тебя нет желания перейти на какую-то другую платформу?

- C:Да в этом нет смысла, я уже говорил, потому, япринципе привык к твичу, знаю его функционал, а с другими какими то платформами я практически не знаком. Тот же Ютуб может быть, но все равно, чтобы в Ютубе развиваться, это очень долго и проблематично, да и контент специфический, много людей, все-таки, сидит только на Твиче. Да и, собственно говоря, я уже начал об этом, потому что люди, которые следят именно за прямыми трансляциями, они, в основном, именно там. Моя аудитория именно там, люди, все, кто в моей группе, плюс, заплатили свои деньги, они и сидят только там, потому что, платить больше смысла уже нету за разные платформы им.

- Я: А с точки зрения функционала тебя Твич устраивает?

- C: Ну, я не профессионал в этом вопросе и не знаю особо есть ли какая то альтернатива то Твичу, но, на сегодняшний день я не могу сказать что мне что то не нравится, все абсолютно адекватно.

- Я: А с точки зрения монетизации контента? Во-первых, какие способы монетизации используешь ты сам, и, во-вторых, нравится ли тебе то, как они реализованы на твиче?

- C: Ну, из средств монетизации я использую только вот платные подписки на канал. Да и, наверное, меня устраивает, хотя, конечно, процент, который твич берет, мог бы быть и поменьше.

- Я: А ты не интересовался какими-то другими платформами, может есть что-то, чего нет на Твиче, но встроено в другую платформу, и тебе эта функция нравиться?

- C: Нет, не интересовался, поэтому, не могу сказать.

- Я: Смотри, тогда такой вопрос, по твоему мнению, почему люди уходят с твоего стрима, или новые люди не активно приходят, то есть, по твоему мнению, почему тебя наоборот,не смотрят, или смотрят не столько, сколько могло бы смотреть теоретически?

- C: Наверно во первых моя потенциальная аудитория она ограничена только теми, кто любит и грает в ЛОЛ, причем именно в России, что уже не очень хорошо сказывается на привлечении зрителей, потоу что они не смотрят что даже видно с самого Твича, игра в приницпе, лол, очень популярен и в мире и в России, а стримов по лолу очень много на твичеи поэтому уровень игры может быть и низким и запределеьным, проблематично какимт то образом выбраться и показать себя, приходится, как бы, конкурировать за внимание аудитории с другими

- Я: А если бы ты стримил что то еще, или на другой платофрме? Тогда, по твоему мнению, как складывалась бы ситуация?

- C: Ну, зависит от того, что стримить. Да и от портала, например, Твич, все-таки, международный и самый популярный портал, поэтому тут с одной стороны много зрителей, с другой, много разнообразных стримов. В случае именно русской аудитории, есть вариант именно русскоязычных порталов, тогда есть возможность сразу привлечь какой то народ

- Я: А вот раз уж мы заговорили о платофрмах, ты мог бы рассказать, что вообще ты думаешь о других существующих сегодня популярных платформах для стрима, скажем, Гудгейм, Канобу, Вк лайв или Ютуб?

- C: Ну, мне кажется, что они разные, в смысле, Гудгейм больше какой-то игровой или киберспротивный портал, поскольку я иногда сам туда захожу, у меня есть какое-то общее представление о том, чтопроисходит на нем. Но там довольно ограничена тематика стримов, да и народу не так много, я так думаю, что, для начинающих каких то стримеров ГГ очень хороший вариант. Хотя, знаешь, я вот так считаю, с одной стороны, это может быть хороший вариант, но, народу не так уж и много, поэтому, может и не очень получиться, не уверен.

Про Ютуб или Вк ты говорил, там я не очень сильно разбирался, из того, что я уже говорил о Ютубе, в принципе, люди туда заходят, в основном, не смотреть, как ты играешь впрямом эфире, и, поэтому и то и то, это, вообще, особенно вк, это просто помойка., ничего другого не могу сказать, так что. А ютуб, можно раскрутиться, конечно, можно раскрутиться, но нужно делать качественный контент, не только прямыми трансляциями заниматься, скорее всего, даже, какой-то работой, так скажем, обработки видео, то есть, тратить на это время, и, поэтому я, ну, не пользуюсь никогда, и не собираюсь этим пользоваться.

- Я: А по поводу Канобу ты не в курсе, это довольно новая площадка, которая встраивает свою функцию оповещения стримов через ВК?

- C: Я вообще об этом никогда слышал и не скоро попытаюсь с ней работать каким то образом.

- Я: Скажи, а у тебя не возникало или не возникает желание сменить направленность или тематику канала, может, или, может, как то уходить на другой жанр игр?

- C: Нет, нет. Мне пока не разонравится лол и я, в принципе, не перестану в него играть, я не буду даже задумываться о том, чтобы менять, как ты сказал, тематику, и переходить на что то еще. Для меня на первом месте игра, а стрим лишь на втором.

- Я: А бывает такое, что ты играешь в лол без стрима?

- C: Ну, конечно, бывает, когда времени не особо много и есть желание поиграть, я могу, например, сесть поиграть, а ради часа я стрим даже не собираюсь запускать.

- Я: А в какие-то игры помимо лола ты играешь, что, теоретически, ты мог бы на стриме в них играть?

- C: Если и играю то очень редко. В основном, так как я уже говорил, у меня не особо много времени, поэтому если я трачу это время , то только на ЛОЛ.

- Я: А на протяжении всего времени, что ты занимаешься стримами, какие-то траты финансового плана есть на стримы? Например, может, приходится постоянно что-то докупать, или еще как то улучшать качество трансляций?

- C: Да нет, в принципе серьезных трат у меня не было. Если я что то и докупал, то с тех средств, что я либо зарабатывал, либо меня поддерживали зрители дрнатом. Своих денег я не тратил.

- Я: А ты, вот, вообще, говоришь зрителям, что ты собираешь на что то конкретное, или как у тебя это происходит?

- C: Когда как, вот, я уже упоминал об том, я ставил цель, купить вебку, и зрители одобрили это, поддерживали меня с этим, часть я докинул, а иногда просто сами деньги кидают, я за какой-то период времени это собираю, потом отписываюсь в группе, решаю, на что мне нужно потратить средства. Вот и все.

- Я: Что касается технического оснащения компьютера, сильно ли оно поменялось в сравнении с периодом, когда ты только начинал, и тебя смотрел, сильно ли оно поменялось?

- C: Ну, я, менял свой старый комп в процессе на ноут, но, как бы, яне только стримлю на компьютере или на ноуте, и делаю я это не ради стрима, поэтому, нет, ничего целенаправленно я не докупал.

- Я: Когда ты начинал стримить, мог бы ты представить, что твой канал дорастет до сегодняшнего состояния довольно крупного и будет даже приносить тебе деньги?

- C: Нет, я никогда об этом не думал в таком ключе, то есть, мне очень приятно, конечно, что меня смотрят люди и что я способен привлекать и удерживать внимание стольких людей, я считаю даже, что для моего времени это много даже, это очень приятно. Мне, также, очень нравится, что мое хобби приносит мне деньги, и, наверное, если бы мне сказали, когда я начинал, я бы, возможно, и не поверил бы в это.

- Я: Если учитывать все время, что ты занимаешься стримами, играми, было ли у тебя желание бросить, ощущение того что тебе надоело, хочется заняться чем то другим?

- C: Если говорить именно о стримах, то нет, если бы мне начало надоедать я тут же прекратил, или, как минимум, перерыв бы сделал, наверное. Причем, ни мне, ни зрителям неприятно, когда у меня нет желания стримить, но я включаюсь, потому что смотреть на это конечно прискорбно. Да и, к тому же, я не так уж и часто стримлю. Если бы я, неверное, делал бы каждый день, то, скорее всего, мне бы быстро надоело это.

А так, в принципе, если говорить именно о Лоле, поскольку в него я, все таки, играю и больше, и дольше, то, бывает, что, иногда, надоедает. Но, это уже случается довольно редко, если, в принципе, не злоупотреблять игрой.

- Я: Смотри, а, вот, если смотреть весь период, что ты занимаешься стримами, ты можешь выделить какие-то полезные навыки, умения, которыми ты овладел как раз таки из-за того, что начал заниматься стримами, и ты бы не встретился с ними, если бы чем - то другим интересовался?

- C: Да, каких то особых умений, которые можно было бы применить в отрыве от игры, стримов или компа я, наверное, даже, не назову. Возможно, какие то коммуникативные навыки, ведь, приходится часто общаться с чатом и тд, с аудиторией, в конце концов,в группе.

- Я: Если бы стриминг вообще не окупался, не приносил тебе деньги, ты бы все равно занимался им?

- C: Да конечно Я еще раз говорю, что это мое хобби, мой отдых. Там, условно, любителей собирать кораблик или коллекционировать марки не делает этого для того, чтобы на этом заработать деньги, куча других увлечений для людей существуют, миллион хобби просто. Я тоже стримлю и играю, потому что мне это нравится, это помогает мне отвлечься от каких то ежедневных дел. Там я могу пообщаться со знакомыми, друзьями и поиграть в любимую игру, вот и все, я не расцениваю это как какую то там работу, потому что, если, в принципе, да, я совру, если скажу, что мне неприятно, что это еще и приносит какие то деньги, но это вторично. Я вполне бы мог обойтись и без этого.

...