Влияние социальных проектов на решение социально значимых проблем российского общества

36. «Бесплатный хлеб пенсионерам». Сеть супермаркетов «Я Любимый». Акция «Бесплатный хлеб пенсионерам». URL: http://www.i-favorite.ru/news/akciya-------besplatniy-khleb-pensi/ (Дата обращения: 6.05.2018).

Срок реализации: октябрь 2016 г.

География: Москва и МО.

Цель: повышение лояльности к Сети у пенсионеров.

- Каждый понедельник и четверг с 14:00 до 17:00 во всех супермаркетах «Я любимый» пенсионерам дарили хлеб (при предъявлении пенсионного удостоверения и специального флаера-купона, который раздавали на кассах каждый вторник, среду, пятницу и воскресенье с 10:00 до 15:00 при совершении покупки).

- трафик компании увеличился на 1 млн. чеков.

В проекте можно проследить наличие бизнес-цели и бизнес-выгоды (формулируются самими организаторами): повышение лояльности к Сети супермаркетов у пенсионеров, в результатах вынесен бизнес-показатель «увеличение трафика компании на 1 млн. чеков.

Нарушен принцип доступности: неоправданно много действий нужно было сделать и условий выполнить для того, чтобы воспользоваться правом на получение бесплатного хлеба.

37. «Путешествие Деда Мороза». АО «Телекомпания НТВ» (Газпром-медиа). Путешествие Деда Мороза вместе с НТВ. URL: http://www.ntv.ru/dedmoroz/ (Дата обращения: 6.05.2018).

Срок реализации: 16 ноября 2016 г. - 29 декабря 2016 г.

География: 20 городов России.

Цель: исполнение заветных желаний детей с особенностями развития и ограничениями здоровья, а также детей из многодетных семей и оставшихся без попечения родителей.

Результаты:

- посещено 100 социальных учреждений;

- 5000 детей и 160 многодетных и малообеспеченных семей получили подарки;

- на протяжении всего пути Деда Мороза сопровождала команда НТВ.

В проекте присутствует бизнес-выгода: постоянное сопровождение командой НТВ похоже на пиар-ход компании.

38. #Ялюбовь. Интернет-магазин женской одежды «Gepur». Ялюбовь - Gepur. URL: https://gepur.com/catalog/ya-lyubov (Дата обращения: 6.05.2018).

Срок реализации: сентябрь 2016 г. - по настоящее время.

География: Россия, Украина, Беларусь, Казахстан, СНГ.

Цель: помощь детским домам в России и странах СНГ.

На сайте магазина размещены специальные благотворительные товары, вся прибыль от которых идёт на благотворительность.

Результаты:

- помощь была направлена в 2 детских дома в Ставропольском крае и Одессе;

- эффект «сарафанного радио» (флешмоб в социальных сетях в поддержку проекта, в числе участников - популярные актрисы Анна Хилькевич и Мария Берсенева);

- с 2016 г. по настоящее время собрано 118 111 руб.

В проекте соблюдается принцип актуальности проблемы (проблема детей-сирот), принцип четко поставленной цели, принцип соответствия действий поставленной цели, принцип адресности помощи (конкретные детские дома).

39. «Крылья добра». Авиакомпания «Уральские авиалинии». «Уральские авиалинии» расправляют «Крылья добра». URL: https://www.uralairlines.ru/good-info/news-and-press-releases/uralskie-avialinii-raspravlyayut-krylya-dobra/ (Дата обращения: 6.05.2018).

Срок реализации: с 2015 г. по настоящее время.

География: Россия.

Цель: организаторы не определяют конкретной цели.

Участники бонусной программы «Крылья» могут перечислить со своего счета в программе бонусы на счет одного из благотворительных фондов-партнеров (1 бонус = 1 рубль). На пожертвованные бонусы специалисты фондов, нуждающиеся дети и их родственники могут оформить бесплатные билеты.

Результаты:

- за 2016 г. было пожертвовано 2 500 000 бонусов;

- помимо продвижения проекта среди клиентов и партнеров, «Уральские авиалинии» организовали благотворительный рождественский тур совместно с международным концерном Airbus и аэропортом Мюнхена;

- также совместно с аэропортом Домодедово был организован детский споттинг на летном поле и фотосессия в кабине самолета.

В проекте соблюдается принцип актуальности проблемы, принцип адресности помощи. Однако нарушен принцип чётко поставленной цели, за счёт чего действия в ходе проекта выглядят немного хаотичными.

40. «Доброе будущее вместе с MAYKOR». MAYKOR. Социальный отчёт Maykor 2014. URL: http://media.rspp.ru/document/1/1/b/1b742b4b9305609efce4888ac95a9edc.pdf (Дата обращения: 6.05.2018).

Срок реализации: с 2013 г. по настоящее время.

География: Россия.

Цели:

- помощь детям с тяжелыми заболеваниями;

- помощь в социализации и профориентации в сфере IT воспитанникам детских домов.

Реализация:

- волонтёры из числа сотрудников Компании помогают в сборе средств для организации компьютерных кружков для детских домов Смоленской области;

- настраивают компьютеры для подопечных Вологодского центра помощи детям, оказавшимся без попечения родителей;

- проводят творческие конкурсы для воспитанников Ивановского детского дома «Радуга», в рамках которых знакомят их с IT-специальностями.

В проекте частично нарушен принцип чётко поставленной цели (помощь каким детям? с какими заболеваниями? какая помощь?). Кроме того, выполнение этой части цели («помощь детям с тяжелыми заболеваниями») вообще никак не отражено в результатах, что нарушает принцип соответствия действий поставленным целям.

41. «Найди меня, мама». МИА «Россия сегодня». Найди меня, мама - РИА Новости. URL: https://ria.ru/naidy_menya_mama/ (Дата обращения: 7.05.2018).

Срок реализации: октябрь 2016 г - по настоящее время.

География: Россия.

Цель: популяризация усыновления и приема в семьи детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.

Результаты:

- опубликован цикл видеосоветов для родителей, готовящихся стать приемными родителями детей с синдромом Дауна;

- в ходе проекта расширилась его география;

- снято более 100 видеоанкет детей-сирот;

- за год реализации проекта 9 детей были приняты в семьи, 25 семей подали заявку на усыновление.

В проекте соблюдается принцип актуальности проблемы (проблема детей-сирот), принцип четко поставленной цели, принцип соответствия действий поставленной цели, принцип адресности помощи (конкретные дети из конкретных детских домов).

42. Первая в России лечебная сенсорная янтарная комната «Янтарик». АО «Калининградский Янтарный Комбинат».

Срок реализации: открыта в 2014, действует по настоящее время.

География: Калининградская область, г. Зеленоградск.

Цель: содействие в лечении детей с ограниченными возможностями здоровья.

Результаты:

- на момент 2016 г. в янтарной комнате было пролечено 4000 человек;

- по оценкам врачей дети, которые в комплексной реабилитации регулярно посещали сенсорную комнату, стали эмоционально стабильными, позитивными, наблюдается развитие познавательной активности и интереса, дети лучше переносят реабилитационные нагрузки и показывают лучшие результаты комплексной терапии;

- по данным внутреннего тестирования, у 97% пациентов отмечается выраженная положительная динамика (улучшение показателей речи, мышления, внимания, развитие мелкой моторики, творческих способностей и навыков).

В проекте соблюдается принцип актуальности проблемы (содействие лечению детям с инвалидностью), принцип четко поставленной цели, принцип соответствия действий поставленной цели, принцип адресности помощи.

43. Конкурс клиентских история «Мы создаем лучший клиентский опыт». ПАО Сбербанк.

Срок реализации: 2016 г.

География: Россия.

Цель: популяризация клиентоориентированной модели поведения сотрудников банка.

Проект проходил в формате конкурса историй помощи клиентам среди сотрудников Банка. Ежемесячно сами сотрудники выбирали лучшую историю.

В проекте можно проследить бизнес-цель (определяемую самими организаторами в качестве основной): популяризация клиентоориентированной модели поведения сотрудников банка.

44. «УлыбаюсьПомогаю». ООО «Сплат-Косметика».

Срок реализации: 22 февраля 2017 г. - 17 апреля-2017 г.

География: Россия.

Цель: сбор денег для нуждающихся детей из Фонда Хабенского.

Суть акции: люди выкладывали в социальные сети фото с улыбкой и хэштегом #улыбаюсьпомогаю. За каждый такой пост SPLAT перечислял 10 руб. в Фонд Хабенского. Далее все фотографии организаторы доставили подопечным Фонда в больницах Москвы вместе с подарками от SPLAT (зубные щетки и пасты для детей и их мам).

Результаты:

- было выложено 11 000 фотографий;

- собрано 600 000 руб.

- освещение в СМИ - «Московский комсомолец», «Комсомольская правда», ТАСС, Агентство социальных новостей.

В проекте нарушен принцип адресности помощи (не известно, как и между какими детьми потом распределялись собранные деньги).

45. Программа по повышению качества жизни пожилых людей, ветеранов и людей с ограниченными возможностями. JTI Россия.

Срок реализации: с 2009 г. - по настоящее время.

География: 47 городов России.

Цель: создание условий для реализации потенциала старшего поколения и людей с инвалидностью в общественном развитии.

Результаты:

- в рамках конкурса совместно с Фондом CAF «Создавая возможности» 19 НКО из 11 регионов получили гранты для реализации проектов по поддержке пожилых людей и созданию доступной среды для инвалидов;

- благополучателями стали более 10 000 человек;

- более 140 000 человек приняли участие в различных мероприятиях, способствующих социализации и адаптации людей старшего возраста;

- около 100 молодых людей от 18 до 30 лет приняли участие в специальных тренингах и мастер-классах.

В проекте соблюдается принцип актуальности проблемы (забота о старшем поколении и инвалидах), принцип четко поставленной цели, принцип соответствия действий поставленной цели, принцип адресности помощи.

46. «WearABLE Future». ЗАО «Издательский дом «Бурда». Показ WearABLE Future на MBFW Russia. URL: https://fashionunited.ru/novostee/moda/pokaz-wearable-future-na-mbfw-russia/2015102613682 (Дата обращения: 7.05.2018).

Срок реализации: 20 сентября 2015 г. - 23 октября 2015 г.

География: Москва.

Цели:

- создание рынка модной, высокотехнологичной, удобной и доступной одежды для людей с инвалидностью;

- привлечение внимания бизнеса к новому рынку, инициирование инвестиций в развитие;

- подготовка высококвалифицированных специалистов, способных создавать одежду для людей с ограниченными физическими возможностями.

Результаты:

- широкое освещение в СМИ (113 публикаций в «РИА Новости», ТАСС, Коммерсант, Лента.ру, Сноб, Космо, Российская газета и др.);

- 5 телеэфиров, в т.ч. и на федеральных каналах;

- показ WearABLE Future попал в обзоры показов Недели моды наравне с другими презентациями на MBFW Russia 2015.

В проекте наблюдается нарушение принципа соответствия действий поставленным целям. В ходе проекта выполнена только одна цель - привлечение внимания к проекту. Для создания нового рынка одежды и подготовки специалистов по пошиву этой одежды не было предпринято никаких действий (или предпринято, но не достигнуто результатов, что тоже свидетельствует о неуспешности проекта в данном аспекте).

47. «Следж-хоккей в России: спорт без преград». ОАО «Мегафон». МегаФон поможет провести зимние сборы молодежной сборной по следж-хоккею в Сочи. URL: https://corp.megafon.ru/press/news/federalnye_novosti/20171206-1211.html (Дата обращения: 7.05.2018).

Срок реализации: ежегодно с 2011 г.

География: Россия.

Цель: содействие развитию следж-хоккея в России.

«МегаФон» выделил 72 млн. рублей на поддержку сборной России по следж-хоккею.

Результаты:

- Сборная России впервые в истории завоевала серебряные медали Паралимпийских игр;

- в России появилось 9 профессиональных клубов и детских секций по следж-хоккею;

- игроки Сборной стали более уверенными в себе людьми - сразу 4 игрока в 2013 году женились.

Данный проект можно рассматривать как «галочку» для МегаФона в программе корпоративной социальной ответственности. Это было прежде всего способом заявить о себе как о социально ответственной компании, тем самым получив определенные бизнес-выгоды (имидж, налоговые льготы). Компания никак не принимала участия в проекте, кроме финансирования. Кроме того, в результаты выносится нелогичная взаимосвязь (о женитьбе игроков Сборной).

48. Программа социальной ответственности «Раздвигая границы». Группа компаний «Нордавинд». Социальная ответственность ГК «Нордавинд». URL: http://nordavind.ru/node/290 (Дата обращения: 7.05.2018).

Срок реализации: апрель 2012 - по настоящее время.

География: Московская и Тверская области.

Цель: организация мероприятий, позволяющих детям-инвалидам, их родителям и пожилым людям приобрести новые знания и навыки, узнать о действенных способах укрепления здоровья и получить яркие эмоции

Результат:

- на момент 2014 г. (за 2 года реализации программы) проведено 28 мероприятий для 143 детей и 68 пенсионеров.

В проекте нарушен принцип конкретности поставленной цели (что за мероприятия? какие эмоции можно считать яркими?).

49. Поддержка детского образования. АО АКБ «Новикомбанк». Годовой отчёт «Новикомбанка» по итогам работы за 2014 год. URL: file:///C:/Users/Lenovo/Downloads/godovoy_otchet_2014_rus.pdf (Дата обращения: 7.05.2018).

Срок реализации: с 2002 г. по настоящее время.

География: Ярославская область.

Цель: комплексная поддержка АНО «Свято-Алексиевская Пустынь».

Результаты:

- привлечение в образовательное учреждение качественного преподавательского состава;

- финансирование заработной платы педагогов;

- создание условий для увеличения количества детей, имеющих возможность находиться в Пустыни (с 50 до 310);

- регулярное проведение сотрудниками Банка занятий по профессиональной ориентации, лекций по финансовой грамотности, творческих занятий;

- организация стажировок в Банке для выпускников;

- помощь в закупке учебных материалов;

- организация экскурсионных программ и детского отдыха;

- поздравление детей с праздниками;

- строительство инфраструктурных объектов;

- постоянная помощь в закупке питания, оплате коммунальных расходов.

Таким образом, полностью соблюдается принцип комплексной поддержки, заявленной в цели (принцип соответствия действий поставленной цели). Также соблюдается принцип конкретности поставленной цели, принцип адресности помощи, принцип актуальности решаемой проблемы (поддержка детей-сирот). Выполняются все заявленные условия.

50. Защита здоровья подрастающего поколения. АО АКБ «Новикомбанк». Годовой отчёт «Новикомбанка» по итогам работы за 2014 год. URL: file:///C:/Users/Lenovo/Downloads/godovoy_otchet_2014_rus.pdf (Дата обращения: 7.05.2018).

Срок реализации: 2001 год - по настоящее время.

География: Россия.

Цель: оказание помощи тяжелобольным детям.

Результаты:

- сформирован механизм оказания адресной благотворительной помощи тяжелобольным детям (ежегодно около 30 детей получают поддержку);

- Банком изучена проблематика отдельных заболеваний и сформированы подходы к оказанию помощи;

- разработан механизм взаимодействия с благополучателями на всех этапах реализации проекта;

- отлажена система отчетности;

- Банк отслеживает судьбу детей, получивших поддержку, и в случае необходимости оказывает помощь повторно.

В проекте соблюдается принцип соответствия действий поставленной цели. Также соблюдается принцип конкретности поставленной цели, принцип адресности помощи, принцип актуальности решаемой проблемы. Выполняются все заявленные условия.

В ходе нашего исследования нам удалось полностью подтвердить выдвинутую нами гипотезу о том, что социальные проекты, создаваемые и реализуемые в рамках программы корпоративной социальной ответственности, по большей части направлены на получение выгод для бизнеса (налоговых льгот, репутационных выгод и т.д.) и выполняются с нарушением принципов успешности социального проекта.

При анализе проектов мы выяснили, что 30% из рассмотренных нами проектов имеют прямую направленность на получение выгод для бизнеса и зачастую сами формулируют для проекта прежде всего бизнес-цели, а не цели, направленные на решение социально значимых проблем. В большинстве из остальных проектов тоже так или иначе прослеживается направленность на получение тех или иных выгод для бизнеса, среди которых можно выделить следующие: репутационные выгоды, увеличение продаж, привлечение клиентов, повышение лояльности клиентов и потребителей, создание кадрового потенциала для компании, повышение производительности и работоспособности за счёт улучшения климата в коллективе и сплочения сотрудников.

Анализ проектов также показал, что почти половина рассмотренных проектов (42%) выполнены с нарушением одного или нескольких принципов успешности социального проекта. Чаще всего нарушались следующие принципы: принцип конкретности поставленной цели, принцип соответствия действий поставленной цели и принцип невыполнения заявленных условий. Также в единичных проектах наблюдалось нарушение принципа адресности и принципа масштабности.

В связи с этим можно дать следующие рекомендации для разработки проектов в рамках КСО:

- ставить перед собой прежде всего цели, направленные на решение социально значимой проблемы, а не на получение тех или иных бизнес-выгод;

- на этапе разработки проекта обращать особое внимание на формулировку цели проекта;

- при реализации проекта в своих действиях чётко следовать поставленной цели и стремиться к обязательному выполнению всех пунктов поставленной цели;

- стремиться к выполнению всех заявленных условий, а при невозможности это сделать - предоставлять убедительное обоснование причины во избежание потери доверия общества к проекту и к компании в целом;

- стремиться к оказанию адресной помощи.



Заключение

В данной работе были рассмотрены теоретические и практические аспекты социального проектирования.

В первой теоретической главе были рассмотрены три основных подхода к социальному проектированию, существующие в современном научном дискурсе; выделили принципы, методы и основные этапы при разработке социального проекта. Следование данным наработкам позволяет более эффективно использовать имеющиеся ресурсы (временные, материальные, человеческие и т.д.) и наиболее полно реализовать весь имеющийся потенциал при разработке и реализации социального проекта. Также была проведена классификация социальных проектов по четырём основаниям, рассмотрены их отличительные черты, а также выделены две особые разновидности проектов: проекты-фикции и квазипроекты. На основании данного изученного материала мы сделали вывод, что каждый проект, в зависимости от своего типа и вида, для своей реализации требует особых ресурсных и интеллектуальных затрат, что следует учитывать при планировании проекта.

Во второй главе были обозначены актуальные на сегодняшний день социальные проблемы российского общества, на решение которых направлено большинство современных социальных проектов: проблема социализации детей-сирот, проблема повышения качества жизни и профориентции инвалидов, проблема экологической безопасности, проблема повышения патриотизма и проблема и проблема старшего поколения. Также была более подробно рассмотрена характеристика социальных проекты, создаваемые российскими компаниями в рамках Корпоративной социальной ответственности с выделением основные факторы мотивации компаний при создании корпоративных социальных проектов.

В третьей, практической главе, мы провели исследование, рассмотрев 50 социальных проектов российских и международных компаний, реализованных в России. Это позволило экспериментально подтвердить выводы об основных факторах мотивации компаний при создании социальных проектов, сделанные во второй главе: получение выгод для бизнеса (репутационных, налоговых и т.д.) и установление выгодного партнерства (с властью, местными сообществами и др.). В ходе исследования была полностью подтверждена выдвинутая гипотеза о том, что социальные проекты, создаваемые и реализуемые в рамках программы корпоративной социальной ответственности, по большей части направлены на получение выгод для бизнеса и выполняются с нарушением принципов успешности социального проекта, что может влиять на успешность решения ими социально значимых проблем общества.

Таким образом, мы успешно выполнили все поставленные исследовательские задачи. Результаты исследования позволили сформулировать рекомендации компаниям для разработки успешных социальных проектов в рамках их корпоративной социальной ответственности, что в перспективе может быть применено на практике при разработке социальных проектов в рамках корпоративной социальной ответственности.



Список использованных источников и литературы

1. Бакша Н.В., Данилюк А.А. КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ: учебное пособие. Тюмень: Издательство Тюменского государственного университета, 2012.

2. Беляева Л. А., Эскиндаров М. А. Корпоративная социальная ответственность: управленческий аспект. - 2008.

3. Дорошева Н. Школа неограниченных возможностей или как сделать успешный социальный проект, - М.: Благотворительный Фонд В. Потанина, 2016.

4. Дридзе Т. М. Прогнозное социальное проектирование: теоретико-методологические и методические проблемы: Учебное пособие. - М.: Наука, 1994

5. Зайцев Ю.В. Социальная интеграция детей-инвалидов в современной России., Саратов, 2003.

6. Леньков Р. В. Социальное прогнозирование и проектирование. - М.: ЦСП и М, 2013.

7. Луков В. А. Социальное проектирование. - Автономная некоммерческая организация высшего образования" Московский гуманитарный университет", 2009.

8. Николайшвили Г.Г., Маркин А., Коваль-Молодцова Ю. Материалы Четвертой международной конференции «Повышение эффективности социальной рекламы в России», М.: АНО «Лаборатория социальной рекламы», 2012.

9. Тощенко Ж. Т. Социология: общий курс: учебное пособие. - М.: Прометей, 1999. - С. 319

10. Холостова Е.И., Дементьева Н.Ф. Социальная реабилитация, М., 2004.

11. Ядов В.А. Социология в России - М.: Издательство Института социологии РАН, 1998.

12. Bowen H. Social Responsibilities of the Businessmen. N.Y.: Harper&Row, 1953.

13. Абельбейсов В.А. Социализация сирот и детей, оставшихся без попечения родителей: теоретико-методологические основы // Сибирский педагогический журнал. 2010. №9. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sotsializatsiya-sirot-i-detey-ostavshihsya-bez-popecheniya-roditeley-teoretiko-metodologicheskie-osnovy (Дата обращения: 04.05.2018).

14. Капкина А. В. Проблемы социальной ответственности бизнеса в современной России // Контуры глобальных трансформаций: политика, экономика, право. 2012. №4 (24). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/problemy-sotsialnoy-otvetstvennosti-biznesa-v-sovremennoy-rossii (дата обращения: 04.05.2018).

15. Куличенко Р.М., Романина Л.А. Проблемы интеграции детей с ограниченными возможностями в общество // Вестник ТГУ. 2011. №12-2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/problemy-integratsii-detey-s-ogranichennymi-vozmozhnostyami-v-obschestvo (Дата обращения: 05.05.2018).

16. Лутовинов В.И. Современный Российский патриотизм: сущность, особенности, основные направления // Studia Humanitatis. 2013. №2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennyy-rossiyskiy-patriotizm-suschnost-osobennosti-osnovnye-napravleniya (Дата обращения: 08.05.2018).

17. Плаксин В. А., Плаксина Н. Ю. Сиротство детей в России как комплексная медико-социальная проблема обзор литературы // Экология человека. 2009. №5. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sirotstvo-detey-v-rossii-kak-kompleksnaya-mediko-sotsialnaya-problema-obzor-literatury (Дата обращения: 04.05.2018).

18. Туманов В. А. Конституция Российской Федерации: Энциклопедический словарь -- 2-е изд., перераб. и доп. -- М.: Большая российская энциклопедия: Юристъ, 1997.

19. Щанина Е. В. Факторы социальной активности старшего поколения // Известия ВУЗов. Поволжский регион. Общественные науки. 2009. №2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/faktory-sotsialnoy-aktivnosti-starshego-pokoleniya (Дата обращения: 08.05.2018).

20. Акция «Бесплатный хлеб пенсионерам». URL: http://www.i-favorite.ru/news/akciya-------besplatniy-khleb-pensi/ (Дата обращения: 6.05.2018).

21. Благотворительность - Гербалайф. URL: http://herbalife.ru/charity/ (Дата обращения 3.05.2018).

22. Благотворительный фонд «Поколение Ашан». URL: http://www.pokolenie-auchan.ru/projects/?PAGEN_1=18 (Дата обращения: 5.05.2018).

23. Благотворительный Фонд Amway «В ответе за будущее». URL: https://amwayforfuture.ru/ (Дата обращения: 4.05.2018).

24. Годовой отчёт «Новикомбанка» по итогам работы за 2014 год. URL: file:///C:/Users/Lenovo/Downloads/godovoy_otchet_2014_rus.pdf (Дата обращения: 7.05.2018).

25. Годовой отчёт МТС, 2015. URL: http://static.mts.ru/uploadmsk/contents/1656/4_Annual_Report_2015_rus.pdf (Дата обращения: 4.05.2018).

26. Лучшие социальные проекты России. URL: http://socprojects.org/ (Дата обращения: 1.05.2018).

27. МегаФон поможет провести зимние сборы молодежной сборной по следж-хоккею в Сочи. URL: https://corp.megafon.ru/press/news/federalnye_novosti/20171206-1211.html (Дата обращения: 7.05.2018).

28. Медведев подписал закон по развитию благотворительной деятельности. URL: https://www.childrenofearth.org/ru/page/news-20101227-zakon (Дата обращения: 12.04.2018).

29. МРСК Центра. URL: https://www.mrsk-1.ru/ (Дата обращения: 3.05.2018).

30. Найди меня, мама - РИА Новости. URL: https://ria.ru/naidy_menya_mama/ (Дата обращения: 7.05.2018).

31. ОАО «Вымпелком» стало победителем премии «Время инноваций - 2014» в номинации «Социальная инновация года». URL: http://portalbisinfo.ru/news/oao_vympelkom_stalo_pobeditelem_premii_vremja_innovacij_2014_v_nominacii_socialnaja_innovacija_goda/2014-12-17-861 (Дата обращения: 5.05.2018).

32. ОСГ Рекордз Менеджмент. Уничтожение документов. URL: https://www.osgrm.ru/uslugi/unichtozhenie-dokumentov/ (Дата обращения: 4.05.2018).

33. Подарим детям мир знаний. URL: https://www.rostelecom.ru/social/programms/charity/mir_znaniy/ (Дата обращения: 6.05.2018).

34. Показ WearABLE Future на MBFW Russia. URL: https://fashionunited.ru/novostee/moda/pokaz-wearable-future-na-mbfw-russia/2015102613682 (Дата обращения: 7.05.2018).

35. Положение об открытых Всероссийских соревнованиях по футболу среди команд детских домов и школ-интернатов «Будущее зависит от тебя». URL: http://football.megafon.ru/ai/html/5/attachments/itogovoe-poloxhenie-bzot-2016.pdf (Дата обращения: 5.05.2018).

36. Послание Федеральному собранию РФ Президента Д.Медведева от 12.11.2009. URL: http://kremlin.ru/events/president/transcripts/5979 (Дата обращения: 12.04.2018).

37. Программа РусГидро «Молодая энергия» представлена Вице-премьеру Ольге Голодец в числе лучших практик работодателей. URL: http://www.rushydro.ru/press/news/105254.html (Дата обращения: 4.05.2018).

38. Проект «Полдень»: Социализация воспитанников детских домов. URL: http://thenoon.ru/ (Дата обращения: 3.05.2018).

39. Проект группы МТС «Что мы знаем о войне?». URL: http://vov.mts.ru/ (Дата обращения: 2.05.2018).

40. Путешествие Деда Мороза вместе с НТВ. URL: http://www.ntv.ru/dedmoroz/ (Дата обращения: 6.05.2018).

41. Растим добро вместе. URL.: http://rastimdobro.dobry.ru/result/ (Дата обращения: 1.05.2018).

42. Рекорды переработки: Media Markt собрал больше 7 тонн старых батареек. URL: https://www.mediamarkt.ru/blog/2014/07/17/rekordy-pererabotki-media-markt-sobral-bolshe-7-tonn-staryh-batareek-i-publikuet-rejting-e-kozaryazhennosti-gorodov-rossii/ (Дата обращения: 5.05.2018).

43. Рождественский караван Coca-Cola. URL: https://www.coca-colarussia.ru/tags/christmas-caravan (Дата обращения: 5.05.2018).

44. Ростелеком благотворительность. URL: https://www.rostelecom.ru/social/programms/charity/ (Дата обращения: 5.05.2018).

45. Сбербанк талантов. URL: https://sberbank-talents.ru/News/View/f6fd9a6c-9661-414f-938a-100bdf56efbd (Дата обращения: 3.05.2018).

46. Сети все возрасты покорны. URL: http://www.media.mts.ru/society/101290/#top (Дата обращения: 5.05.2018).

47. Состоялось открытие детской деревни «Виктория» в Армавире. URL: https://www.uralsib.ru/bank/news/article.wbp?article_id=3445e583-5292-4c7d-a70b-502050ebc5e8 (Дата обращения: 6.05.2018).

48. Социальная деятельность «Балтики» отмечена экспертами. URL: http://corporate.baltika.ru/m/7245/sotsialynaya_deyatelynosty_baltiki_otmechena_ekspe.html (Дата обращения: 4.05.2018).

49. Социальная ответственность ГК «Нордавинд». URL: http://nordavind.ru/node/290 (Дата обращения: 7.05.2018).

50. Социальный навигатор. URL: https://ria.ru/sn/ (Дата обращения: 4.05.2018).

51. Социальный отчёт Maykor 2014. URL:

52. http://media.rspp.ru/document/1/1/b/1b742b4b9305609efce4888ac95a9edc.pdf (Дата обращения: 6.05.2018).

53. «Уральские авиалинии» расправляют «Крылья добра». URL: https://www.uralairlines.ru/good-info/news-and-press-releases/uralskie-avialinii-raspravlyayut-krylya-dobra/ (Дата обращения: 6.05.2018).

54. УБРиР подвёл итоги программы профориентации выпускников детдомов. URL: https://msk.ubrr.ru/o-banke/press-centr/novosti-banka/biznesu/ubrir-podvel-itogi-programmy-proforientacii-vypusknikov (Дата обращения: 4.05.2018).

55. Чистые берега Байкала. URL: http://sustainabilityrussia.ru/net_shore/net_shore_of_lake_baikal/?print=Y (Дата обращения: 5.05.2018).

56. Чужих не бывает. URL: https://blog.zarplata.ru/2017/03/23/чужих-не-бывает/ (Дата обращения: 4.05.2018).

57. Эльдорадо. URL: https://www.eldorado.ru/promo/utilization/ (Дата обращения: 2.05.2018).

58. Ялюбовь - Gepur. URL: https://gepur.com/catalog/ya-lyubov (Дата обращения: 6.05.2018).

59. JTI в России. URL: https://www.jti.com/ru/europe/russia (Дата обращения: 3.05.2018).

60. P&G. Социальная ответственность в России. URL: https://www.procterandgamble.ru/ru-RU/sustainability/social-responsibility/social-responsibility-in-russia (Дата обращения 3.05.2018).

61. Samsung представляет стратегию социальных проектов на CIS 2016. URL: https://news.samsung.com/ru/samsung-представляет-стратегию-социальных/ (Дата обращения: 5.05.2018).

Размещено на Allbest.ru

...