Зарубежные финансовые и товарные рынки: возможности и потребности малого инновационного предпринимательства Москвы

Характеристика состояния рынка инновационной продукции г. Москвы. Оценка потенциального спроса в РФ на продукцию малых инновационных предприятий. Анализ зарубежных рынков на наличие потенциальных инвесторов для малых инновационных предприятий г. Москвы.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид доклад
Язык русский
Дата добавления 10.10.2017
Размер файла 1,2 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru

СОДЕРЖАНИЕ

  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1. ХАРАКТЕРИСТИКА МАЛЫХ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ г. МОСКВЫ
    • 1.1 Характеристика состояния рынка инновационной продукции г. Москвы (сегментация рынка по объему производимой продукции, направленности на потребителя, направлениям деятельности)
      • 1.1.1 Общие предпосылки к проведению сегментации
      • 1.1.2 Сегментация малых инновационных предприятий
    • 1.2 Современные проблемы малых инновационных предприятий
      • 1.2.1 Проблемы общего характера
      • 1.2.2 Проблемы привлечения внешних источников финансирования и оценка в их потребности (предпочтительные формы финансирования, оценка объемов финансирования, условия финансирования)
      • 1.2.3 Проблемы малых инновационных предприятий при продвижении продукции на московском, национальном и зарубежных рынках
      • 1.2.4 Перечень сфер деятельности малых инновационных предприятий Москвы и видов продукции, которые могут представлять интерес для зарубежных потребителей и инвесторов
    • 1.3 Основные выводы
  • 2. ОЦЕНКА ПОТЕНЦИАЛЬНОГО СПРОСА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ НА ПРОДУКЦИЮ МАЛЫХ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ МОСКВЫ И АНАЛИЗ НАЛИЧИЯ НА ВНУТРЕННЕМ РЫНКЕ ИНВЕСТОРОВ ДЛЯ МАЛЫХ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
    • 2.1 Анализ внутреннего рынка продукции малых инновационных предприятий
    • 2.2 Анализ наличия в Российской Федерации инвесторов, готовых вкладывать средства в малые инновационные предприятия Москвы
  • 3. АНАЛИЗ ЗАРУБЕЖНЫХ РЫНКОВ НА НАЛИЧИЕ ИНВЕСТОРОВ ДЛЯ МАЛЫХ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ МОСКВЫ И ОЦЕНКА ПОТЕНЦИАЛЬНОГО СПРОСА НА ИХ ПРОДУКЦИЮ 48
    • 3.1 Анализ зарубежных рынков продукции малых инновационных предприятий
      • 3.1.1 Анализ рынка США с точки зрения возможности продвижения инновационной продукции малых предприятий г. Москвы
      • 3.1.2 Анализ рынка Японии с точки зрения возможности продвижения инновационной продукции малых предприятий г. Москвы
      • 3.1.3 Анализ рынка Китая с точки зрения возможности продвижения инновационной продукции малых предприятий г. Москвы
      • 3.1.4 Анализ рынка Индии с точки зрения возможности продвижения инновационной продукции малых предприятий г. Москвы
      • 3.1.5 Анализ рынка стран ЕС с точки зрения возможности продвижения инновационной продукции малых предприятий г. Москвы
      • 3.1.6 Анализ рынка прочих стран (Израиль, Мексика, Малайзия, Швейцария) с точки зрения возможности продвижения инновационной продукции малых предприятий г. Москвы
      • 3.1.7 Основные выводы
    • 3.2 Анализ зарубежных рынков на наличие потенциальных инвесторов для малых инновационных предприятий г. Москвы
      • 3.2.1 Анализ рынка Великобритании на наличие потенциальных инвесторов для малых инновационных предприятий г. Москвы
      • 3.2.2 Анализ рынка США на наличие потенциальных инвесторов для малых инновационных предприятий г. Москвы
      • 3.2.3 Анализ рынка Германии на наличие потенциальных инвесторов для малых инновационных предприятий г. Москвы
      • 3.2.4 Анализ рынка Франции на наличие потенциальных инвесторов для малых инновационных предприятий г. Москвы
      • 3.2.5 Анализ рынка Израиля на наличие потенциальных инвесторов для малых инновационных предприятий г. Москвы
      • 3.2.6 Описание Seed Forum International
      • 3.2.7 Основные выводы
  • 4. Концепция поддержки малых инновационных предприятий Москвы при их продвижении на внешние рынки
    • 4.1 Привлечение инвестиций в малые инновационные предприятия
      • 4.1.1 Развитие элементов инфраструктуры поддержки привлечения внешних источников финансирования в малые инновационные предприятия
      • 4.1.2 Методология отбора малых инновационных предприятий для поддержки привлечения внешних источников финансирования
    • 4.2 Продвижение продукции малых инновационных предприятий на зарубежные рынки
      • 4.2.1 Развитие элементов инфраструктуры поддержки продвижения продукции малых инновационных предприятий
      • 4.2.2 Методология отбора малых инновационных предприятий для поддержки продвижения их продукции
    • 4.3 Методология мониторинга малых инновационных предприятий
    • 4.4 Основные выводы
  • Заключение
  • Приложения
    • Приложение 1. Анкета “Оценка возможностей и потребностей предприятий в механизмах привлечения инвестиционных ресурсов и продвижения инновационной продукции”
    • Приложение 2. Перечень опрошенных предприятий, чья продукция может быть интересна зарубежным инвесторам
    • Приложение 3. Перечень опрошенных руководителей организаций, поддерживающих развитие инновационного сектора
    • Приложение 4. Основные инновационные выставки зарубежных стран
    • Приложение 5. Перечень потенциальных инвесторов (российских и зарубежных)

ВВЕДЕНИЕ

Одной из приоритетных задач и направлением по поддержке малого предпринимательства в городе Москве на 2004-2006 гг. является развитие малых инновационных предприятий. Для этого необходимо осуществлять поддержку привлечения внешних источников финансирования и продвижения продукции малых предприятий на новых рынках, в том числе зарубежных. рынок инновационный спрос инвестор

Мероприятия, направленные на развитие предпринимательства в инновационной сфере, предусмотрены подпрограммой 10 “Поддержка инновационной деятельности субъектов малого предпринимательства раздела 3 “Поддержка приоритетных направлений развития малого бизнеса в Москве” Комплексной программы развития и поддержки малого предпринимательства в городе Москве на 2004 - 2006 годы, утвержденной постановлением Правительства Москвы от 01.07.2003 № 510-ПП “О Комплексной программе развития и поддержки малого предпринимательства в городе Москве на 2004 - 2006 гг.”, а также Городской целевой программой поддержки и развития малого предпринимательства в инновационной сфере на 2004 - 2006 годы, утвержденной постановлением Правительства Москвы от 2 ноября 2004 года № 763-ПП.

Проект “Зарубежные финансовые и товарные рынки: возможности и потребности малого инновационного предпринимательства Москвы” направлен на решение некоторых задач в развитии малого инновационного предпринимательства г. Москвы, а именно, на содействие выходу малых инновационных предприятий на мировые финансовые и товарные рынки. Другими словами, целью данного проекта является подготовка предложений по созданию инфраструктуры поддержки продвижения продукции малых инновационных предприятий на мировой рынок и привлечению как российских, так и зарубежных источников финансирования инновационного сектора экономики города Москвы.

Для достижения цели проекта необходимо было решить следующие задачи:

· провести анализ рынка инновационной продукции Москвы с точки зрения выявления видов и типов продукции, представляющей интерес для зарубежных потребителей;

· провести анализ состояния малого инновационного предпринимательства на территории города с целью выявления предприятий, представляющих интерес для потенциальных инвесторов;

· провести анализ потребности малых предприятий в инвестиционных ресурсах;

· провести анализ зарубежных рынков с точки зрения возможности продвижения инновационной продукции малых предприятий Москвы;

· провести анализ зарубежных рынков с точки зрения наличия инвесторов, готовых вкладывать финансовые средства в малые инновационные предприятия Москвы;

· разработать методологию мониторинга и отбора инновационных проектов малых предприятий, представляющих интерес как для города, так и для зарубежных инвесторов;

· разработать технологию продвижения московских инновационных компаний на зарубежные рынки.

Результаты проекта представлены в настоящем аналитическом отчете.

Для выполнения поставленных задач был обобщен и проанализирован большой массив фактической информации по проблематике исследования. Информация была получена из различных источников, в том числе: из открытых печатных источников, специальных исследований по тематике проекта, выполненных прочими организациями, с интернет-сайтов, а также из диагностического интервью с руководителями малых инновационных предприятий г. Москвы и организаций, поддерживающих развитие инновационного сектора в г. Москве и Российской Федерации.

В основе диагностического интервью лежала специально разработанная анкета (приложение 1), основными целями которой были:

· определить качественные характеристики инвестиционных ресурсов, необходимых для развития малых инновационных предприятий г. Москвы;

· выявить требования к создаваемым механизмам привлечения зарубежных инвестиций, продвижения продукции на зарубежные рынки у малых инновационных предприятий;

· выявить ожидания от формируемой структуры поддержки инновационного предпринимательства;

· получить информацию для выработки методологии мониторинга и критериев отбора инновационных проектов малых предприятий, представляющих интерес как для города, так и для зарубежных инвесторов.

Особенность диагностического интервью заключалось в том, что анкета использовалась как структура проведения беседы, а не проведения опроса. При этом осуществлялось активное взаимодействие с респондентом, “проблематизировались” его суждения, даже полемитизировались с ним в тех случаях, когда высказывания респондента выглядели поверхностными, стереотипными, непонятными. Все это делалось для того, чтобы выйти на подлинные проблемы малых инновационных предприятий по привлечению внешних источников финансирования и продвижения продукции - пройти с руководителем предприятия путь от жалоб, привычки ссылаться, прежде всего, на внешние препятствия к анализу взаимосвязей проблем. Кроме того, при проведении диагностического интервью с руководителями предприятий и представителями организаций, поддерживающих развитие инновационного сектора, проводилась оценка выводов, сделанных при анализе прочих источников информации. Такой подход позволил сократить число опрашиваемых руководителей предприятий и организаций инфраструктуры поддержки инновационной деятельности, но при этом получить от них необходимую информацию и в довольно короткие сроки реализовать проект.

1. ХАРАКТЕРИСТИКА МАЛЫХ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ г. МОСКВЫ

1.1 Характеристика состояния рынка инновационной продукции г. Москвы (сегментация рынка по объему производимой продукции, направленности на потребителя, направлениям деятельности)

1.1.1 Общие предпосылки к проведению сегментации

Прежде чем приступить к проведению сегментации малых инновационных предприятий (МИП), определим содержание терминов “внешние источники финансирования”, “малые предприятия” и “инновационные предприятия”.

Внешние источники финансирования инновационной деятельности - это источники финансирования деятельности предприятия (инновационного проекта в рамках предприятия) в направлениях:

· проведение НИР, ОКР;

· разработка технологии производства инновационного продукта/услуги;

· приобретение производственного оборудования, технологий, патентов;

· ведение операционной деятельности;

· проведение сертификации продукции;

· развитие сети дистрибуции и/или каналов продвижения продукции;

привлекаемые в форме:

а) безвозвратных средств:

· субвенции/субсидии правительства, общественных фондов, различных финансовых институтов;

· грантов;

б) возвратных средств:

· банковский кредит;

· банковский кредит с льготной процентной ставкой (ставкой частично/полностью компенсируемой правительством);

· банковский кредит с частичным/полным поручительством правительства;

· лизинг;

в) инвестиций:

· венчурное финансирование (продажа доли собственности предприятия инвестиционному фонду, банку, другому финансовому институту, структурам “бизнес ангелов”);

· продажа доли предприятия стратегическому партнеру.

В соответствии с Федеральным законом “О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации” от 14 июня 1995 г. № 88-ФЗ, для того чтобы предприятие было отнесено к категории малых, необходимо соблюдение следующих условий:

1. Предприятие должно быть юридическим лицом по законодательству Российской Федерации.

2. Предприятие должно быть коммерческим - т.е. преследовать извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности.

3. В его уставном капитале доля участия Российской Федерации, субъектов Российской Федерации, общественных и религиозных организаций (объединений), благотворительных или иных фондов не должна превышать 25 процентов; а доля, принадлежащая одному или нескольким юридическим лицам, не являющимся субъектами малого предпринимательства, не должна превышать 25 процентов.

4. Средняя численность работников за отчетный период не должна превышать следующих предельных уровней, которые установлены для малых предприятий:

· в промышленности, строительстве, транспорте - 100 человек;

· в сельском хозяйстве, научно-технической сфере - 60 человек;

· в оптовой торговле - 50 человек;

· в розничной торговле и бытовом обслуживании населения - 30 человек;

· в остальных отраслях и при осуществлении других видов деятельности - 50 человек.

В среднюю численность работников включаются все его работники, в том числе работающие по договорам гражданско-правового характера и по совместительству (с учетом реально отработанного времени), а также работники представительств, филиалов и других обособленных подразделений указанного юридического лица.

Если малое предприятие в какой-либо период своей деятельности превысило эту численность, то оно лишается льгот, предусмотренных законодательством для субъектов малого предпринимательства, на этот период и на последующие три месяца.

Инновационное предприятие - это предприятие, осуществляющее деятельность, направленную на реализацию результатов законченных научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт, реализуемый на рынке, в новый или усовершенствованный технологический процесс, используемый в практической деятельности, а также связанные с этим дополнительные научные исследования и разработки.,

Содержания терминов “малые предприятия” и “инновационные предприятия” ограничивают количество предприятий, которые можно отнести к МИП, формы поддержки МИП и создают следующее проблемное поле:

1. В настоящее время управление по созданию и выводу инноваций на рынок осуществляется в форме проектного менеджмента и совершенно очевидно, что предприятие, не попадающее под критерии малого, привлечь внешние источники финансирования в рамках программы Правительства Москвы не сможет или ему придется выводить инновационный проект в отдельный бизнес. Выведение инновационных процессов в отдельные бизнесы ведет к уменьшению капитализации предприятия и возможной потери как материальных, так и нематериальных активов.

2. Численность сотрудников, форма собственности и структура собственников предприятий (в первую очередь НИИ, оборонных ФГУП), основным видом деятельности которых является создание и последующая коммерциализация инноваций, как правило, не соответствуют критериям малых предприятий, что выводит из рассмотрения их как участников инновационной деятельности.

3. Существующие формы внешнего финансирования инновационной деятельности, такие как венчурное финансирование, финансирование различными фондами поддержки инновационной деятельности, сообществами “бизнес ангелов”, т.е. все формы, предполагающие прямое инвестирование в развитие предприятия, будут носить или ограниченный характер (для соблюдения условий отнесения предприятия к малым), или автоматически выводить предприятия из понятия “малые”. В этом случае единственным источником финансирования деятельности является привлечение невозвратных и возвратных средств, которые не отличаются привлекательностью, гибкостью и оперативностью в настоящее время, имеют так же весьма ограниченное применение к малым предприятиям.

4. Присутствие в определении понятия “научные исследования и разработки либо иные научно-технические достижения в новый или усовершенствованный продукт, реализуемый на рынке, в новый или усовершенствованный технологический процесс” выводит из рассмотрения предприятия, занимающиеся техническими (конструкторскими) разработками (усовершенствованиями):

· программного обеспечения, ориентированного на удовлетворение потребностей рынка;

· оборудования на основе существующих технических решений, стандартов, патентов и лицензий.

Поэтому в исследовании понятие МИП рассматривалось в более широком смысле, чем понятие МИП, вытекающее из существующих формулировок законодательства.

Таким образом, в дальнейшем будем учитывать существующую проблематику и будем считать, что малое инновационное предприятие - это предприятие (проектная группа предприятия), осуществляющее разработку/внедрение/усовершенствование рыночных продукта/услуги/технологии с использованием результатов законченных научных исследований, научно-технических достижений, технических усовершенствований и отвечающее требованиям:

1. Предприятие должно быть юридическим лицом по законодательству Российской Федерации.

2. Предприятие должно быть коммерческим - т.е. преследовать извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности.

3. Средняя численность работников предприятия (проекта предприятия) за отчетный период не должна превышать 100 человек.

1.1.2 Сегментация малых инновационных предприятий

Сегментация МИП представляет собой процесс разделения, разбиения всех МИП на гомогенные (однородные) группы предприятий, что позволит разработать для каждого сегмента свой комплекс мер и программ:

· по привлечению внешних источников финансирования;

· по поддержке продвижения продукции.

Сегментация малых инновационных предприятий осуществлялась с целями:

· определить отличительные характеристики, параметры МИП, влияющие на привлечение внешних источников финансирования и процесс продвижения продукции на рынок;

· учесть возможности и проблемы МИП по привлечению внешних источников финансирования;

· разработать для каждого сегмента методологию отбора инновационных проектов;

· разработать индивидуально для каждого сегмента оптимальную инфраструктуру поддержки привлечения внешних источников финансирования и продвижения продукции.

Совершенно очевидно, что сегментацию МИП можно проводить по целому ряду отличительных признаков, которые традиционно указываются в различной литературе по инновационному менеджменту, законодательстве и нормативно-правовых актах:

· сфера деятельности организации ее инновационный потенциал;

· степень новизны, уникальности технологии;

· этапы жизненного цикла инновационной технологии, продукции;

· длительности этапов инновационного процесса.

Все вышеуказанные признаки позволят развести совокупность МИП, но для целей привлечения внешних источников финансирования такие сегменты не будут информативными. Решать задачу сегментирования надо с точки зрения владельца внешних источников финансирования (ВВИФ). Анализ результатов опроса, литературы, источников интернет показал, что основными критериями для ВВИФ являются по степени значимости:

· востребованность рынком инновационного продукта/услуги/технологии;

· инновационная способность (квалификация и опыт менеджмента организации, персонала; уровень развития организации);

· инновационность (новизна, уникальность) как конкурентное преимущество товара/услуги/технологии.

Все три вышеуказанные критерия будут определять для ВВИФ экономическую эффективность и риск вложения средств в МИП.

Востребованность рынком инновационного товара/услуги/технологии характеризуется следующими параметрами:

· потенциальный размер рынка (в стоимостном и натуральном выражении);

· возможные темпы роста рынка;

· время вывода на рынок;

· возможная эластичность цен;

· наличие аналогов продукта рынка;

· покупательная способность потребителей;

· цикличность спроса;

· наличие ограничений в законодательстве, экологии.

Совершенно очевидно, что этот критерий будет существенно влиять на экономическую эффективность проекта.

Критерий “инновационная способность” определяет способность организации коммерциализировать инновацию - т.е. структурная характеристика общественной и хозяйственной жизни в организации, которая заключается в способности ее к быстрому восприятию, производству и распространению нового продукта/услуги/технологии.

Инновационная способность организации складывается из следующих характеристик:

· финансовое состояние организации;

· качество управления организацией;

· уровень развития организации.

Характеристика “качество управления организацией” определяется:

· наличием опыта у работников организации (в первую очередь, у менеджмента) по выведению новых продукта/услуги/технологии на рынок;

· наличием потенциала у персонала для доведения инновации до готового продукта товара/услуги/технологии.

Подробно методология оценки инновационной способности организации приведена в разделе 4.1.2.

В общем понимании “уровень развития организации” определяет способность организаций при примерно одинаковых стартовых условиях добиваться совершенно разных результатов - одни организации становятся процветающими, другие имеют средние успехи, а третьи вообще сходят с дистанции.

Современные организации работают в условиях постоянно изменяющейся среды. Очевидно, что при отсутствии организационных изменений через некоторое время производственные процессы организации перестают быть оптимальными по отношению к изменившейся как внутренней, так и внешней среде. Организация вскоре начинает проигрывать в конкурентной борьбе тем компаниям, производственные процессы которых более эффективны. В конце концов, выиграют те организации, которые не полагаются на интуицию или волю случая, а своевременно и в соответствии с динамикой изменения среды постоянно проводят соответствующие организационные изменения.

Уровень организационного развития определяется следующими характеристиками:

· состоянием планирования развития организации (формирование миссии компании, определение целей организации, разработкой стратегии, организацией оперативного и стратегического планирования);

· наличием организационной структуры, системы мотивации;

· наличием системы контроля и регулирования деятельности организации.

Все вышеуказанные характеристики выявлялись в процессе проведения анкетирования руководителей МИП.

Критерий “инновационность (новизна, уникальность) как конкурентное преимущество товара/услуги/технологии” определяет, какие выгоды от приобретения товара/услуги/технологии получит потребитель относительно уже существующих. Совершенно очевидно, что детерминировать выгоды, которые получает потребитель, невозможно. Для каждого товара/услуги/технологии будет существовать свой перечень выгод потребителя.

Предлагается, что каждый критерий будет иметь два значения: “сильный” и “слабый”. Таким образом, в результате проведения сегментирования МИП получим восемь сегментов, которые составят сегментный “куб” показанный на рис. 1.1.

Подробное описание сегментов с точки зрения форм собственности, размеров приведено в таблице № 1.1.

Совершенно очевидно, инфраструктуру привлечения внешних источников финансирования в МИП необходимо разрабатывать для сегментов, которые имеют высокую рыночную потребность с учетом снижения риска вложения средств.

Таблица № 1.1

Характеристики предприятий, составляющих сегменты

Низкая востребованность рынком

Инновационная способность организации

слабая

Как правило, это проекты/предприятия ВПК, выпускающие специализированную продукцию; научные учреждения, осуществляющие фундаментальные исследования или производящие что-либо для нужд фундаментальных исследований; организации, производящие социально-ориентированную продукцию.

сильная

Высокая

Низкая

Инновационность продукта/услуги/технологии

Высокая востребованность рынком

Инновационная способность организации

слабая

Форма собственности: ПБОЮЛ, ООО, реже ЗАО и еще реже ОАО.

Количество работников: как правило, не более 100

Время существования на рынке: не более 3-х лет

Форма собственности: ПБОЮЛ, ООО, реже ЗАО и еще реже ОАО.

Количество работников: как правило, не более 100.

Время существования на рынке: не более 3-х лет

сильная

Форма собственности: ОАО, ЗАО, ФГУП, ООО.

Количество работников: может быть более 100 (как правило, инновационный проект)

Время существования на рынке: более 3-х лет

Форма собственности: ОАО, ЗАО, ФГУП, ООО, редко ПБОЮЛ.

Количество работников: может быть более 100 (как правило, инновационный проект)

Время существования на рынке: более 3-х лет

Высокая

Низкая

Инновационность продукта/услуги/технологии

Предполагается, что продукт/услуга/технология изначально имеет высокую рыночную потребность. Порядок отнесения продукта/услуги/технологии к высокой рыночной потребности приводится в Разделе 4.1.2. Таким образом, сегменты МИП, которые рассматривались в исследовании и использовались для разработки инфраструктуры поддержки привлечения внешних источников финансирования показаны на рис.1.2.

В дальнейшем предлагается для краткости пронумеровать сегменты:

· слабая инновационная способность организации и высокая инновационность продукта/услуги/технологии - сегмент 1;

· слабая инновационная способность организации и низкая инновационность продукта/услуги/технологии - сегмент 2;

· сильная инновационная способность организации и высокая инновационность продукта/услуги/технологии - сегмент 3;

· сильная инновационная способность организации и низкая инновационность продукта/услуги/технологии - сегмент 4.

Рис. 1.2. Сегментация МИП для разработки механизма привлечения внешних источников финансирования.

Каждый сегмент отличается друг от друга степенью риска вложения в его предприятия денежных средств.

Риск - вероятность отклонения фактических параметров деятельности организации от их ожидаемых значений. Для каждого сегмента необходимо учитывать риск на основании следующих принципов:

· риск должен быть измерим;

· оценку риска проводить исходя из совокупности практических знаний и науки;

· риск есть всегда.

Рассматриваемым в исследовании сегментам МИП присущи следующие виды рисков:

· рыночный риск;

· кредитный риск;

· риск ликвидности;

· операционный риск.

Рыночный риск - это риск возможных потерь или недополучения планируемых доходов вследствие неблагоприятного изменения конъюнктуры рынка. Относительно сегментов МИП это:

· риск невостребованности продукта/услуги/технологии;

· риск изменения процентных ставок, условий возврата заемных средств;

· риск изменения курса валют.

Кредитный риск - это риск получения потерь из-за неспособности или невозможности контрагентом организации полностью или частично выполнить свои обязательства в соответствии заключенным соглашением. Как правило, этот вид риска присущ МИП, работающим на рынке продукта/услуги/технологии для организаций.

Риск ликвидности (риск ликвидности баланса) - это риск недостаточности денежных средств или других быстрореализуемых активов у компании для немедленного исполнения своих обязательств.

Операционный риск - это риск получения финансовых потерь вследствие ошибок в системе управления организацией. Классифицируется по сфере возникновения:

· взаимоотношения с контрагентами;

· персонал;

· технология;

· имущество;

· внешняя среда.

Последствия наступления событий операционного риска - прямые убытки, санкции, ущерб репутации.

Риск вложения средств в МИП возможно нивелировать:

· методами отбора организаций для участия в программах, которые позволят выявлять действительно востребованные рынком продукты/услуги/технологии;

· учетом в законодательстве, инфраструктуре ситуаций изменения процентных ставок и условий возврата заемных средств;

· системой мониторинга состояния МИП, участвующего в программе правительства Москвы;

· развитием существующих и созданием новых элементов инфраструктуры поддержки инновационной деятельности;

· оказанием консультационных услуг.

Малые инновационные предприятия, участвующие в исследовании, распределились (по оценке экспертов) по сегментам следующим образом

Рис. 1.3. Распределение МИП, участвующих в исследовании по сегментам.

По степени уменьшения риска сегменты располагаются: сегмент 1, сегмент 2, сегмент 3, сегмент 4.

Такое распределение риска вложения средств необходимо будет учитывать при разработке инфраструктуры поддержки привлечения ВИФ в МИП.

1.2 Современные проблемы малых инновационных предприятий

1.2.1 Проблемы общего характера

Проблемы общего характера были выявлены в ходе анализа существующих публикаций по теме и беседы с руководителями МИП и руководителями элементов инфраструктуры поддержки МИП.

Руководителями МИП были названы следующие проблемы:

1. Слабое информирование о существующих программах и инфраструктуре поддержки малых инновационных предприятий Правительством г. Москвы.

2. Отсутствие структур, которые оказывают консультационные услуги МИП: юридические, финансовые, маркетинговые.

3. Трудности с поиском помещений для расширения своей деятельности.

4. Высокая арендная плата за офисные и производственные помещения - дешевле и проще производить за рубежом.

5. Трудности преодоления административных барьеров.

6. Отсутствие протекционизма со стороны государственных структур.

7. Высокие ставки налогообложения.

Частота упоминания проблем общего характера участвующими в интервью руководителями представлена на рис.1.4.

Рис.1.4. Частота упоминания проблем общего характера участвующими в интервью руководителями.

Проблемы общего характера, указанные руководителями МИП, можно разделить на две группы:

· проблемы, решаемые силами структур Правительства Москвы, - это проблемы с первой по четвертую;

· “традиционные” проблемы, решение которых возможно на федеральном уровне путем проведения реформ.

Сосредоточим свое внимание на первой группе проблем.

Вывод о “слабом информировании о существующих программах и инфраструктуре поддержки МИП Правительством Москвы” сделан на основе ответов руководителей об осведомленности о “Городской целевой программе поддержки и развития предпринимательства в инновационной сфере на 2004 - 2006 годы”. Распределение ответов представлено на рис.1.5.

Рис. 1.5. Распределение ответов об осведомленности о “Городской целевой программе поддержки и развития предпринимательства в инновационной сфере на 2004 -2006 годы”

Следует отметить, что 34% от числа отвечавших на этот вопрос отметили сразу два ответа “Наша организация принимает в ней участие” и “Ничего не известно”. Ответ “Наша организация принимает в ней участие” давали организации, которые получают субвенцию, но об остальных мероприятиях, проводимых в рамках программы, данным организациям ничего не известно.

Оценка руководителями МИП по шкале от 1 до 5 баллов значимости каналов получения информации об инфраструктуре поддержки инновационной деятельности показана на рис.1.6.

Рис. 1.6. Оценки руководителями МИП значимости каналов получения информации об инфраструктуре поддержки инновационной деятельности по шкале от 1 до 5 баллов.

Сравнение полученных результатов оценки значимости для руководителей МИП каналов получения информации с подобными результатами исследования, проводимого Союзом инновационно-технологических центров России (СИТР) в 2002-2003 году показывает, что значимость каналов получения информации несколько изменилась (рис 1.7.).

Рис. 1.7. Распределение источников информации об инфраструктуре поддержки инновационной деятельности (конкурсах и тендерах) по данным СИТР в 2002-2003 годах.

Основными каналами получения подобной информации, как и прежде, остались “Интернет”, “Информация от коллег - личные контакты”. Но при этом “Интернет” стал самым значимым (100 % руководителей МИП). Значимость канала прямой информации от структур, осуществляющих поддержку инновационной деятельности (почтовая рассылка, электронная почта от организаторов), значительно снизилась. В беседе с руководителями МИП вопрос о прямом канале задавался отдельно, и выяснилось, что этот канал является вторичным, т.е. приобретает значение для руководителя МИП только после установления контакта с МИП.

В разработанной анкете не предполагалось, что вторая, третья и четвертая проблемы имеют место, но в процессе беседы с руководителями МИП они были названы. Вторая проблема “Отсутствие структур, которые оказывают консультационные услуги” называлась 90%, а третья и четвертая отмечалась 80% руководителей от числа тех, кто развивает свои предприятия самостоятельно (вне технопарков, инкубаторов и проч.).

Такое распределение ответов говорит о том, что с одной стороны, существующая инфраструктура (технопарки, бизнес инкубаторы и проч.) удовлетворяет потребностям “начинающих” МИП, но, с другой стороны, в последствии они столкнутся, как минимум, с третьей и четвертой проблемой: например, когда придется покинуть территорию технопарка. Поэтому проблемы “трудности c поиском помещений” и “высокие арендные платежи” являются актуальными для всех МИП и требуют решения со стороны Правительства Москвы.

Руководителями элементов инфраструктуры поддержки МИП были названы следующие проблемы общего характера:

1. Отсутствие/недостаток навыков и знаний по ведению бизнеса у руководителей инновационных компаний (проблема менталитета).

2. Непроработанность инновационных идей и разработок для целей коммерциализации.

3. Продукция МИП, как правило, не серийная и не предполагает последующего сопровождения и поддержки.

4. Отсутствие интереса к продукции МИП со стороны крупных корпораций.

Решения последних двух проблем лежат в плоскости ведения бизнеса МИП и протекционизма со стороны государства и общества в целом.

Первые две проблемы обусловлены тем, что инновационные компании, как правило, создаются бывшими или действующими учеными, которым приходится сталкиваться с не свойственными им по роду своей деятельности взаимоотношениями и процессами. Для пояснения этого можно привести слова одного из руководителей МИП (ООО “МТА-КВЧ”, Н.Н. Лебедева): “Мы ученые и нам хотелось бы продолжать заниматься своим делом - проводить исследования, искать новые направления использования технологии, совершенствовать продукт, но никак не торговать, нам совершенно не интересно это, но в тоже время жаль, что наш прибор не будет помогать людям. Где бы найти такого менеджера, который бы занимался продажей нашего прибора”.

Кроме того, подобные организации создаются вокруг “лабораторной разработки”, которая не “отмасштабирована” для массового производства на рынке.

В Научном парке МГУ подобные проблемы решаются путем проведения семинаров со студентами, аспирантами, руководителями начинающих предприятий, а также оказанием различного рода консультационных услуг по ведению бизнеса. К этому процессу привлекаются люди, которые еще вчера начинали свою предпринимательскую деятельность, но уже достигли определенного успеха в существующей проблематике начального развития организации в инновационной сфере.

Таким образом, в инфраструктуре поддержки инновационных предприятий необходимо предусмотреть элементы бизнес образования и оказания консультационных услуг.

Проблемы, отнесенные к группе “традиционных” в работе рассматриваться не будут.

1.2.2 Проблемы привлечения внешних источников финансирования и оценка в их потребности (предпочтительные формы финансирования, оценка объемов финансирования, условия финансирования)

Проблемы привлечения внешних источников финансирования исследовались в нескольких аспектах:

· соответствие существующих форм поддержки привлечения внешних источников финансирования (ВИФ) существующим потребностям МИП;

· каков опыт привлечения ВИФ у МИП;

· каковы основные цели привлечения ВИФ и объем потребности ВИФ;

· какие формы ВИФ для организаций приемлемы и какие трудности испытывает организация в процессе привлечения.

Ответы руководителей МИП на предмет соответствия существующих форм поддержки Правительством Москвы привлечения ВИФ потребностям МИП показаны на рис.1.8. Совершенно очевидно, что ответы руководителей МИП разных сегментов были разными.

Рис. 1.8. Распределение ответов руководителей МИП существующих форм поддержки по привлечению ВИФ.

Анализ структуры ответов показал, что основное отличие сегментов МИП с высокой и низкой инновационной способностью заключается в разной приемлемости форма ВИФ. Для предприятий с высокой инновационной способностью приемлемы ВИФ в форме возвратных средств и неприемлемы в форме венчурного финансирования, а для предприятий со слабой инновационной способностью - с точностью наоборот. Такие распределения ответов объясняются тем, что предприятия, обладающие слабой инновационной способностью, в большинстве своем обладают только лишь нематериальными активами, и, следовательно, не имеют обеспечения под заемные средства. Отсутствие интереса к венчурному финансированию у руководителей предприятий с высокой инновационной способностью объясняется менталитетом этих людей. Как правило, руководители - они же собственники, которые на протяжении нескольких лет создавали предприятие, и отдавать часть собственности пусть и во благо развития бизнеса для них неприемлемо.

Общая оценка приемлемости форм ВИФ и способности МИП привлекать ВИФ показана на рис.1.9. Под приемлемостью формы ВИФ в исследовании понималось, что предприятие рассматривает возможность той или иной формы привлечения ВИФ, а под способностью - предприятие обладает всеми необходимыми ресурсами для привлечения ВИФ.

Рис. 1.9. Распределение приемлемости форм ВИФ и способности МИП привлекать ВИФ.

Основная масса предприятий (более 70%) не привлекала ВИФ, это видно из распределения ответов, показанных на рис.1.10.

Рис. 1.10. Распределение организаций по привлечению ВИФ.

Из тех предприятий, что привлекали ВИФ в форме банковского кредита в качестве обеспечения (гарантии) использовали имущество предприятия (60%) и договора (контракты) на будущую поставку продукции (20%). Все предприятия привлекали ВИФ в форме банковского кредита внутри страны и относятся к сегментам с высокой инновационной способностью.

Распределения МИП по целям и по ключевым целям, для которых МИП будут привлекать ВИФ в инновационные проекты, показаны на рис.1.11. и рис.1.12. соответственно.

Рис. 1.11. Распределение предприятий по целям привлечения ВИФ.

Рис. 1.12. Распределение предприятий по ключевым целям привлечения ВИФ.

Очевиден тот факт, что выраженной разницы по целям привлечения ВИФ у МИП разных сегментов не существует. Это объясняется тем, что процесс по коммерциализации инновации не зависит от уровня инновационной способности организации. Факт, что 28,6% предприятий в качестве ключевой цели привлечения имеют “Приобретение производственного оборудования” необходимо учитывать в разрабатываемей инфраструктуре привлечением различных лизинговых организаций.

Следует отметить, что финансирование НИР и НИОКР МИП осуществляют за счет собственных средств (рис.1.13).

Рис. 1.13. Распределение источников финансирования НИР и НИОКР проводимых МИП.

Распределение потребности МИП в ВИФ показано на рис. 1.14., который демонстрирует, что средней суммой для внешнего финансирования МИП является от 1 до 5 млн. рублей. Распределение ответов руководителей о том, какую долю составляют ВИФ в финансировании инновационных проектов предприятия, показано на рис. 1.15.

Рис. 1.14. Распределение потребности МИП в ВИФ.

Рис. 1.15. Распределение долей ВИФ в финансировании инновационных проектов предприятия.

Исходя из средней по всем предприятиям суммы потребности в ВИФ, можно оценить совокупный объем VВИФ потребности малых инновационных предприятий во внешних источниках финансирования как

VВИФ=NпредприятийVсред. потр. предприятия,

где Nпредприятий - экспертная оценка количества МИП в г Москве и Vсред. потр. предприятия - средняя потребность в ВИФ предприятия.

Количество малых инновационных предприятий, по оценке экспертов НИСИПП, на основе данных, представленных технопарками, центрами поддержки малого предпринимательства, составляет от 1800 до 2000 предприятий. Средняя величина потребности в ВИФ предприятия составляет от 1 до 5 миллионов рублей. Тогда совокупный объем потребности МИП в ВИФ составляет от 1,8 до 10 млрд. рублей.

Порядка 95% предприятий, участвующих в исследовании, выразили готовность раскрыть структуру собственников и финансовую отчетность для целей привлечения ВИФ.

Проблемы привлечения ВИФ, названные руководителями МИП, руководителями элементов инфраструктуры поддержки МИП, можно разделить на три группы:

· неосведомленность руководителей МИП о существующей инфраструктуре поддержки привлечения ВИФ, существующих формах ВИФ деятельности предприятия;

· неприемлемость существующих форм и условий привлечения ВИФ для МИП;

· отсутствие единой инфраструктуры, которая бы оказывала содействие МИП и владельцам ВИФ в поиске друг друга.

Первая группа проблем. Подавляющее большинство (более 90%) руководителей МИП отметили, что не имеют опыта привлечения ВИФ. Это не просто отсутствие информации о возможных формах привлечения ВИФ (как правило, на обывательском уровне о формах привлечения представление у руководителей имеется), а отсутствие знаний как это делается, как предоставляется информация об инновационном продукте в ВИФ, какие документы, результаты предоставляются владельцам ВИФ. При достаточно хорошо проработанной научной проблеме, лежащей в основе инновации, имеют место трудности в написании адекватных бизнес-планов, проецировании научной разработки до уровня массового (серийного) производства. Кроме того, при возникновении интереса к предприятию со стороны зарубежных инвесторов от МИП требуется предоставление финансовой отчетности в соответствии с МСФО, что требует дополнительных затрат и знаний.

Отдельно нужно отметить, что отсутствуют знания по оценке интеллектуальной собственности и распределения на нее прав - эта проблема актуальна для двух сторон как для руководителей МИП, так и для ВИФ. Это создает трудности в адекватной оценке бизнеса, его нематериальных активов, особенно на этапе, когда МИП не начала массовые продажи своей продукции.

Вторая группа проблем обусловлена тем, что для большинства МИП (для участвующих в исследовании 90%) привлечение ВИФ в форме банковского кредита неприемлемо, поскольку отсутствует какое-либо обеспечение. Но и в случае наличия обеспечения, например, в качестве обеспечения (гарантии) выступает договор (контракт) на будущую поставку продукции, неприемлема ставка процента по кредиту (привлечение ВИФ в форме кредита допускают МИП, принадлежащие сегментам с высокой инновационной способностью). В настоящий момент для предприятий малого бизнеса ставка процента по кредиту составляет 17-30%. С учетом наличия риска, присущего инновационному предприятию, она может возрасти.

Исходя из вышесказанного, основной формой привлечения ВИФ (для МИП всех сегментов) является получение субвенций (субсидий) от Правительства Москвы, продажа доли бизнеса стратегическому партнеру или венчурному фонду.

Третья группа проблем определяется тем, что отсутствует посредническая структура, которая позволила бы не только найти ВИФ и руководителям МИП друг друга, а также выступала гарантом их начальных договоренностей: выражаясь словами О.В. Мовсесяна (руководитель научного парка МГУ), “была бы депозитарием договоренностей инвесторов и руководителей инновационных предприятий”. Кроме того, подобная структура могла бы снизить риски для владельцев ВИФ путем проведения предварительной научно-технической и экономической экспертизы инновационных проектов.

1.2.3 Проблемы малых инновационных предприятий при продвижении продукции на московском, национальном и зарубежных рынках

Под продвижением продукции будем понимать маркетинговые воздействия, (кроме личных продаж, рекламы и пропаганды) которые стимулируют совершение покупок и повышают эффективность продаж, такие как выставки, демонстрации и различные единовременные акции, которые организуются с целью осуществления повседневных продаж; а также совокупность мероприятий, таких как мероприятия, связанные с выводом продукции на рынок (оценка рынка, проведение сертификации продукции, получение различных разрешительных документов, поиск партнеров).

Исследование проблематики продвижения продукции осуществлялось на трех рынках: московском, национальном и международном.

Распределение средней доли продукции МИП (в денежном выражении), участвующих в исследовании, по рынкам приведено на рис. 1.16. Такое распределение говорит о том, что с продвижением продукции на международный рынок существуют проблемы.

Рис. 1.16. Распределение средней доли продукции МИП Москвы по рынкам.

Проблемы и трудности продвижения продукции на московском, национальном и зарубежных рынках приведены на рис. 1.17.

Рис. 1.17. Проблемы и трудности в продвижении продукции МИП на московском, национальном и международном рынках.

Несмотря на то, что основными рынками предприятий являются московский и национальный (в среднем составляет 74,1% продукции в денежном выражении), руководители МИП проводили оценку востребованности своей продукции за рубежом. Анализу подвергались рынки стран СНГ ( Казахстан, Украина), а также рынки США, Англии, Германии, Италии, Израиля, Польши, Чехии. Страны юго-восточной Азии, такие как Китай, Южная Корея, Малайзия и Тайвань рассматривались не как потребители продукции, а как потенциальные партнеры в производстве продукции.

Каналы продвижения продукции организаций, которые осуществляют продажи продукции за рубежом, показаны на рис. 1.18

Рис. 1.18. Каналы продвижения продукции МИП за рубежом.

Конкурентными преимуществами своей продукции на зарубежных рынках руководители МИП назвали: “Соотношения цены и качества” - 43%, “Уникальность технологии - 43%, “Лояльность потребителей” - 14%.

Обобщая вышесказанное, проблемами продвижения продукции МИП являются:

· отсутствие навыков по продвижению продукции, в первую очередь в области маркетинга;

· недостаток средств для участия в выставках и показах, а так же проведения сертификации продукции или получения различных разрешительных документов.

Тогда на инфраструктуру поддержки провидения продукции МИП должно возлагаться решение следующих задач:

· оказание консультационных услуг в области маркетинга, сертификации продукции;

· организация выставок, показов как на национальном рынке, так и за рубежом с учетом сферы деятельности компании;

· оказание финансовой поддержки МИП путем частичной или полной компенсации участия в отраслевых выставках.

Общее требование к этой инфраструктуре - ориентация на конкретные потребности МИП в продвижении продукции, основанная на тесном сотрудничестве.

Для подтверждения вышесказанного приведем слова директора ООО “Оптические телекоммуникации” Базакуцы П.В: “В последние годы отдача от участия в выставках падает. Потребитель стал избирательным и посещает узкоспециализированные выставки. Поэтому участие в выставке компаний из различных индустрий не даст требуемый результат. И, откровенно говоря, интереса у меня для целей продвижения своей продукции данное мероприятие не вызовет. Гораздо полезней было бы, если правительственные структуры компенсировали часть затрат на участие в выставках. В выставках, которые с нашей точки зрения полезны для развития бизнеса в моей индустрии”.

1.2.4 Перечень сфер деятельности малых инновационных предприятий Москвы и видов продукции, которые могут представлять интерес для зарубежных потребителей и инвесторов

Малые инновационные предприятия осуществляют свою деятельность во всех сферах (отраслях), которые бы представляли интерес как для потенциальных зарубежных владельцев внешних источников финансирования, так и для потребителей. Перечень видов продукции, производимой МИП г. Москвы велик и охватить его в данной работе невозможно. В этом разделе рассмотрим общие характеристики на примере МИП, участвующих в исследовании, и представим перечень конкретных предприятий, чья продукция будет интересна за рубежом.

Распределение предприятий, участвующих в исследовании, по сферам деятельности приведены на рис. 1.19.

Рис. 1.19. Сферы деятельности предприятий, участвующих в исследовании.

Распределение МИП по числу работников показано на рис.1.20. Порядка 80% всех МИП, участвующих в исследовании, имеют не более 30 работников. Порядка 70% предприятий осуществляет планирование деятельности на период в 1 год, а в 21,4% предприятий планирование своей деятельности не осуществляется вовсе (рис.1.21). Более 35% руководителей отметили, что как таковой организационной структуры предприятия не существует (рис. 1.22). Распределение МИП по объему произведенной продукции в 2004 г. показан на рис. 1.23.

Вышеуказанные цифры позволяют сделать выводы:

· треть предприятий имеют низкую инновационную способность, что позволяет говорить о том, что без помощи (не только в привлечении ВИФ и продвижении продукции), но и без консультационных услуг по маркетингу, финансам они не смогут вывести инновационные проекты на рынок;

· для дальнейшего развития организаций, для решения “проблем роста” потребуется помощь консультантов по управлению и организационному развитию.

Перечень малых инновационных предприятий, чья продукция является интересной для зарубежных инвесторов и потребителей приведен в Приложении 2.

Рис.1.20. Распределение МИП по числу работников.

Рис.1.21. Распределение МИП по ведению работ по планированию развития организации.

Рис.1.22. Распределение МИП по наличию организационной структуры, системы мотивации работников.

Рис. 1.23. Распределение МИП по объему произведенной продукции в 2004 году.

1.3 Основные выводы

1. К внешним источникам финансирования малых инновационных предприятий относятся:

безвозвратные средства:

· субвенции/субсидии правительства, общественных фондов, различных финансовых институтов;

· гарантов;

возвратные средства:

· банковский кредит;

· банковский кредит с льготной процентной ставкой (ставкой частично/полностью компенсируемой правительством);

· банковский кредит c частичным/полным поручительством правительства;

· лизинг;

инвестиции:

· венчурное финансирование (продажа доли собственности предприятия инвестиционному фонду, банку, другому финансовому институту, структурам “бизнес ангелов”);

· продажа доли предприятия стратегическому партнеру.

2. Понятие малое инновационное предприятие в соответствии с существующим законодательством ограничивает круг предприятий, которые были бы интересны для владельцев внешних источников финансирования.

...

Подобные документы

  • Изучение теоретических основ предпринимательства, его сущности, типов и функций. Анализ развития малого предпринимательства в условиях глобализации мировой экономики. Оценка состояния внешнеэкономической активности малых и средних предприятий г. Москвы.

    дипломная работа [836,3 K], добавлен 24.03.2013

  • Определение видов инновационного предпринимательства и организационные формы, в которых оно осуществляется. Признаки, фазы жизненного цикла и общий порядок создания. Слабые и сильные стороны малых инновационных предприятий и структуры управление ими.

    курсовая работа [2,4 M], добавлен 09.03.2011

  • Сущность малых предприятий в экономике государства. Перспективы развития малого предпринимательства. Анализ проблем развития малых предприятий в России. Исследование развития и оптимизации малого предпринимательства в России в условиях мирового кризиса.

    курсовая работа [57,4 K], добавлен 13.03.2010

  • Анализ существующих барьеров и наиболее значимых сдерживающих факторов для успешного развития малых инновационных предприятий. Совершенствование механизмов государственной поддержки малого инновационного бизнеса (на примере Южного Федерального Округа).

    дипломная работа [2,5 M], добавлен 08.04.2015

  • Сущность малого предпринимательства. Основы функционирования малых инновационных предприятий в рыночной экономике России, их экономическая характеристика, место в структуре национальной инновационной системы, а также причины их неэффективного развития.

    курсовая работа [60,9 K], добавлен 25.04.2010

  • Анализ экономической роли малых инновационных компаний в технологической сфере. Становление инновационной инфраструктуры в развитых зарубежных странах. Процесс создания и становления инновационной инфраструктуры в России, правовая и налоговая поддержка.

    дипломная работа [1,5 M], добавлен 28.12.2015

  • Понятие и признаки малых предприятий. Создание и ликвидация малых предприятий. Хозяйственная и финансирования деятельность предприятия малого бизнеса. Налогооблажение малых предприятий. Общая характеристика налоговой системы.

    курсовая работа [26,3 K], добавлен 11.05.2005

  • Понятие и сущность малого инновационного предпринимательства, этапы его развития и становления, классификация и основная типология. Механизм льготного налогообложения прироста прибыли предприятий малого бизнеса с учётом эффективности инвестирования.

    курсовая работа [87,9 K], добавлен 26.03.2011

  • Необходимость повышения инновационного потенциала России в сфере малого и среднего предпринимательства на современном этапе. Потенциал кредитования малых предприятий при умелой организации работы. Методика оценки инновационного потенциала и ее применение.

    реферат [1,5 M], добавлен 11.08.2009

  • Государственная регистрация и ликвидация малых предприятий. Правовые основы деятельности малых предприятий. Анализ проблем и перспектив развития малого бизнеса в России. Государственная поддержка и особенности налогообложения малого предпринимательства.

    контрольная работа [36,8 K], добавлен 14.01.2015

  • Сущность малого предпринимательства, анализ его современного состояния и проблем развития в России. Структура органов власти, обеспечивающих поддержку малых предприятий. Основные факторы, повышающие эффективность государственного управления бизнесом.

    реферат [356,2 K], добавлен 11.01.2012

  • Теоретические основы статистического исследования показателей малых предприятий. Анализ и структура данных, средние величины и показатели вариации. Динамика количества малых предприятий РФ. Зависимость инвестиций в регион от числа малых предприятий.

    курсовая работа [128,5 K], добавлен 21.12.2010

  • Удельный вес субъектов малого предпринимательства в основных экономических показателях. Распределение их числа по отраслям экономики и численность работников. Анализ основных показателей работы малых предприятий по областям РБ за период 2006-2007 гг.

    реферат [21,8 K], добавлен 12.05.2009

  • Роль и место малых предприятий в рыночной экономике. Численность работников малых предприятий разных стран мира. Этапы развития малых предприятий в Украине. Организационно-правовая форма создания малых предприятий. Задачи экономической реформы страны.

    реферат [29,2 K], добавлен 06.04.2007

  • Динамика уровня инновационной продукции. Направления поддержки инновационной деятельности малого бизнеса в Ростовской области. Реализация Областной долгосрочной целевой программы развития субъектов малого и среднего предпринимательства данного региона.

    курсовая работа [182,7 K], добавлен 28.11.2013

  • История развития малого предпринимательства в России. Место и роль малых предприятий в структуре ее экономики. Система государственной поддержки, фонды защиты предпринимательской деятельности. Перспективы и направления развития малого бизнеса в России.

    курсовая работа [77,0 K], добавлен 30.09.2015

  • Роль малого бизнеса на рынке России. Цели конкурентных стратегий малых предприятий. Основные подходы к выбору оптимальной стратегии для малого предприятия, работающего в условиях рынка и отличающегося высокой степенью конкуренции в организации бизнеса.

    курсовая работа [28,3 K], добавлен 05.12.2010

  • Общая характеристика инновационной деятельности. Оценка инновационного проекта. Необходимость анализа инновационных проектов. Методы оценки инновационных проектов. Каждый специалист инновационной фирмы должен нести ответственность.

    контрольная работа [24,1 K], добавлен 26.05.2006

  • Малый бизнес как форма предпринимательства, его критерии. Отличительные черты малых предприятий, степень и характер их воздействия на экономику страны. Сравнительный анализ участия малых предприятий в экономике Республики Беларусь и зарубежных стран.

    курсовая работа [121,0 K], добавлен 05.11.2014

  • История развития, критерии и структура малого предпринимательства. Меры государственной поддержки малого предпринимательства в Российской Федерации и направления ее совершенствования. Анализ деятельности малых предприятий в РФ и Вологодской области.

    курсовая работа [3,3 M], добавлен 24.07.2011

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.