Российская периодическая печать. Состояние, тенденции и перспективы развития
Общие тенденции развития рынка прессы в России и зарубежных странах. Медиакомпании: стратегии развития, активы, доходы. Газетный рынок: доминирующие тенденции и практика развития журнального рынка России. Правовое регулирование в сфере печатных СМИ.
Рубрика | Журналистика, издательское дело и СМИ |
Вид | доклад |
Язык | русский |
Дата добавления | 25.11.2020 |
Размер файла | 6,0 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
3
Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям
Управление периодической печати, книгоиздания и полиграфии
Российская периодическая печать. Состояние, тенденции и перспективы развития
ОТРАСЛЕВОЙ ДОКЛАД
2016
Доклад подготовлен Управлением периодической печати, книгоиздания и полиграфии
Под общей редакцией В.В. Григорьева
Авторы доклада выражают искреннюю признательность за предоставленную информацию и помощь в его подготовке и рецензировании:
Ассоциации коммуникационных агентств России;
Ассоциации распространителей печатной продукции;
Союзу издателей «Гильдия издателей периодической печати»;
Группе исследовательских компаний TNS Россия;
Группе компаний «Vi»;
Комиссии Общественной палаты по коммуникациям, информационной политике и свободе слова в СМИ;
Межрегиональной ассоциации полиграфистов;
Содружеству бумажных оптовиков.
Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям, 2016
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ: ОБЩИЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ РЫНКА ПРЕССЫ В РОССИИ И ЗАРУБЕЖНЫХ СТРАНАХ
МЕДИАКОМПАНИИ: СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ, АКТИВЫ, ДОХОДЫ, СЛИЯНИЯ И ПОГЛОЩЕНИЯ
ГАЗЕТНЫЙ РЫНОК: ДОМИНИРУЮЩИЕ ТЕНДЕНЦИИ И ПРАКТИКА РАЗВИТИЯ ЖУРНАЛЬНЫЙ РЫНОК РОССИИ
СМЕЖНЫЕ РЫНКИ: РАСПРОСТРАНЕНИЕ ПРЕССЫ, РЕКЛАМА, ПОЛИГРАФИЧЕСКИЕ УСЛУГИ И БУМАГА, ИНТЕРНЕТ, СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ, НОВЫЕ МЕДИА
ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО И ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ В СФЕРЕ ПЕЧАТНЫХ СМИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
журнал газетный рынок печать пресса
ВВЕДЕНИЕ. ОБЩИЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ РЫНКА ПРЕССЫ В РОССИИ И ЗАРУБЕЖНЫХ СТРАНАХ
В 2015 году кризисная ситуация на российском рынке печатных СМИ обострилась. По мнению отраслевых экспертов из числа руководителей ведущих издательских домов и медийных организаций страны, неблагополучие в первую очередь вызвано общим экономическим и валютно-финансовым кризисом в стране.
Двукратное обесценивание рубля за неполных полтора года, вызвавшее резкое удорожание производства печатной продукции из-за роста цен на бумагу, типографские пластины, краски и другие полиграфические материалы, заметное сокращение реальных доходов и покупательной способности населения, негативно влияют на развитие газетно-журнального бизнеса в России и его экономические показатели. Сказывается и недостаточность мер государственной поддержки этого бизнеса, включая обременительность налогов, практически повсеместное сокращение в субъектах Российской Федерации количества специализированных точек розничных продаж периодической печатной и книжной продукции, рост почтовых подписных тарифов, падение у населения интереса к чтению. Вносит свою лепту и бурное развитие цифровых средств массовых коммуникаций.
Прогноз развития отрасли печатных СМИ России на 2016 год, млрд руб. и млрд экземпляров
Источники: Роспечать, ГИПП, АРПП, на основе мониторинга и экспертных оценок
По данным Ассоциации распространителей печатной продукции (АРПП), в сравнении с 2014 годом объём рынка розничных продаж периодической печати в 2015 году в денежном выражении сократился до 46,4 млрд руб. или на 2,3%, суммарный тираж периодики, реализованный в розницу, - до 1,36 млрд экз. или на 15%, выручка от подписки на 6% - до 18,4 млрд руб., а подписной тираж на 16% - до 0,51 млрд экз. Всего рынок реализации газетно-журнальной продукции по подписке и в розницу за 2015 год потерял 3,3%, а рынок рекламы в печатных СМИ по данным Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР) - 29%. Объём наружной рекламы упал на 32%, радиорекламы - на 16%, а телерекламы - на 14%. Вырос лишь рынок интернет-рекламы в сегменте классифайд (+20%). В мире падение рекламных бюджетов печатных СМИ по итогам 2015 года компания «Enders Analysis» оценивает на уровне 10%, а в журналах - 7,5%. Компенсировать эти потери онлайн-проекты печатных СМИ пока не в состоянии.
Названные факторы, а также законодательные ограничения на рекламу отдельных товаров и услуг в печатных СМИ, принятые в последние годы, спровоцировали массовый отток инвестиций в российскую индустрию печати. Ещё больше усугубил этот процесс Федеральный закон от 14.10.2014 № 305-ФЗ «О внесении изменений в Закон Российской Федерации «О средствах массовой информации», установивший предельный объём долей иностранного капитала в бизнесе российских СМИ 20%.
Подготовка к исполнению требований данного закона, вступившего в силу с 1 января 2016 года, потребовала в 2015 году от медийных компаний с иностранным участием значительных финансовых затрат и проведения масштабных организационно-штатных мероприятий. Прямые финансовые потери от этого на рынке розничного распространения прессы оцениваются в 2,8 млрд. руб., так как международные издательские дома существенно сократили свою деловую активность, оптимизировали издательские портфели, почти прекратили запуск новых коллекционных изданий и закрыли ряд в целом вполне успешных изданий. Российский рынок покинули 5 изданий ИД «Burda», по 2 издания ИД «Bauer Media» и «Sanoma Independent Media», 1 издание ИД «Индепендент спорт» и т.д. (патворков) и
Запреты на рекламу в прессе различных видов товаров тоже привели к значительным потерям в доходах. Например, запрет на рекламу табака и алкоголя убавил рекламные доходы российской прессы на 15-20% в зависимости от типа издания. Запрет на продажу в киосках формата «Печать» табачных изделий, серьёзно ухудшил их экономические показатели, не сократив потребление табака. Реализация этого запрета уменьшила продажи газет и еженедельных журналов в среднем на 25%, и по сути дела лишила рынок розничных продаж периодики какой-либо внебюджетной поддержки.
А всё вместе это стимулирует дальнейшее падение интереса инвесторов к российскому рынку масс медиа и едва ли не полностью сводит на нет имеющиеся возможности для полнокровного развития индустрии печатных СМИ страны как высокотехнологичного сегмента национальной экономики, играющего важную роль в жизни государства и общества. Особенно с учётом дороговизны национальных кредитных ресурсов и их общей труднодоступности для такой сферы как печатная пресса.
В Российской Федерации сегодня работает порядка 8 тысяч издательств (в том числе 15 международных), четыре национальных дистрибутора, восемь федеральных и около 100 региональных оптовиков, а также 550 организаций розничных распространителей прессы. Розничные продажи периодической печатной продукции осуществляют почти 41 тысяча специализированных торговых объектов (киоски, лотки, минимаркеты прессы), не считая более 40 тысяч отделений почтовой связи и полок для продажи газет и журналов в сетевых магазинах. При всех имеющихся проблемах, определённые позитивные изменения происходят и на подписном рынке страны. Благодаря усилиям издателей, ФГУП «Почта России» и Экспертного совета по региональным печатным СМИ при Министерстве связи и массовых коммуникаций Российской Федерации (Минкомсвязи России) в 2015 году удалось улучшить процесс организации подписки на печатную прессу и в основном стабилизировать подписные тиражи. Но на гораздо более низком уровне, чем до отмены государственных субсидий в 2014 году.
Статистические данные по рынку печатной прессы России
Ш 8000 издателей печатной прессы, в т.ч. 15 международных;
Ш 4 национальных дистрибутора периодической печати;
Ш 8 федеральных оптовиков периодической печати;
Ш 100 региональных оптовиков периодической печати;
Ш 550 розничных распространителей периодической печати;
Ш 41 000 розничных точек продаж печатной прессы
Источник: АРПП по данным СПАРК, FIRA, 2015
И в нашей стране, и в мировом масштабе печатная пресса наряду с телевидением, интернетом и радио остаётся важнейшим информационным носителем, а в чрезвычайных ситуациях ещё и единственно надёжным. К примеру, после подрыва опор ЛЭП в Херсонской области Украины и возникновения проблем с энергоснабжением Крыма, с 22 ноября 2015 года спрос на газеты там увеличился в несколько раз. Поскольку телевидение не работало, а в интернет можно было выйти лишь иногда и с большим трудом, то киоски прессы стали для жителей полуострова практически единственным местом, где можно было узнать последние новости.
По свидетельству киоскёров города Алушта, «в дни без света очень много людей собиралось у киосков прессы с самого раннего утра, хотя на продажу поступало всего несколько местных газет с новостями вчерашнего дня. Здесь же у киоска обсуждалось прочитанное, люди делились тем, что им известно из других источников. Объем продаж изданий увеличился втрое». При этом всего за две недели до блэкаута в той же Алуште на II ежегодном Всероссийском форуме региональных средств массовой информации «Траектория смысла» едва ли не в каждом выступлении о печатной прессе говорилось как о неком рудименте на рынке СМИ.
Однако издатели печатной прессы не согласны с таким мнением, и в массе своей стараются гибко адаптировать печатные издания под вызовы времени. Уже более десяти лет доходы печатных СМИ формируются не только от рекламы и реализации печатных копий, но и от распространения электронных версий изданий в розницу и по подписке. Более того, симбиоз печатных и электронных версий периодических печатных изданий со временем становится всё более актуальным, так как позволяет не только лучше доносить уникальный издательский контент до читателя, но и существенно расширять аудиторию печатных брендов, позитивно влияя на экономические показатели их редакций.
Три направления доходов издателей в современных условиях
Источники:Distripress, АРПП
Тем не менее, львиную долю доходов издателям, как и раньше, приносят традиционные печатные (бумажные) газеты и журналы. К тому же темпы роста платного доступа к цифровым издательским проектам в России существенно ниже, чем в других развитых странах. Если в США, Великобритании, Франции и Германии этот показатель в настоящее время составляет в среднем 14-15%, то в нашей стране, за редким исключением, около 5%. Притом, что объём реализации печатных (бумажных) изданий на российском рынке имеет устойчивую тенденцию к снижению на протяжении более 10 лет. В 2015 году эта тенденция сохранилась, и даже усилилась.
«Новые медиа» отвоевывают территорию, которая всегда принадлежала газетам и журналам, считает президент и владелец крупнейшего издательского холдинга России «Хёрст Шкулёв Паблишинг» В.М. Шкулёв. По данным TNS Россия, ежегодно до 5% аудитории печатных СМИ перемещается из «бумаги» в сферу digital, где используются комплексные онлайн-стратегии по завоеванию её внимания путём разработки более совершенных сайтов и мобильных приложений, креатива, контекстной рекламы и других интерактивных продуктов. Но это не повод паниковать: такая же тенденция характерна и для других традиционных медиа, считает он. «Если аудитория меняет модель потребления и переходит в интернет, не стоить быть ретроградом и держаться только за «бумагу». Нужно оставлять право выбора за человеком - придерживаться консервативной модели потребления информации или нет. В России более 40 млн человек регулярно читают газеты и журналы, плюс существуют отдельные издания, предназначенные исключительно для потребления рекламных сообщений. Поэтому важно найти баланс, при котором издательский бизнес будет эффективным и сохранит свою аудиторию.
Опыт расширения каналов продажи контента
Источники: данные отраслевых аналитиков, ГИПП и АРПП, АНРИ и др.
И сейчас именно то время, когда к прессе нужно относиться чрезвычайно аккуратно, выбирая её как проверенный медиаканал для рекламных компаний. Если рекламная кампания построена таким образом, что прессе отведена ровно её роль, то она, несомненно, покажет высокую эффективность. «Хёрст Шкулёв Медиа» входит в ТОП-10 крупнейших интернет-медиа холдингов России и имеет аудиторию в интернете более 50 млн человек. Но мы не собираемся отказываться от печати наших изданий. С рынка уходят слабые игроки с изначально неэффективной бизнес-моделью, которые объясняют собственное бессилие «смертью» рынка. Но это не так, поскольку то, что сегодня иногда напоминает некролог, надо рассматривать как возможность для развития и усиления индустрии, в которой остаются только сильные издательские проекты. Данное положение выгодно, как сильным изданиям, так и рекламодателям, которые могут сконцентрировать свои ресурсы в сильных СМИ», заключает эксперт.
Печатным СМИ сегодня, безусловно, нужно меняться. В частности, директор программы интерактивной журналистики Университета Нью-Йорка Джефф Джарвис (Jeff Jarvis) считает, что СМИ теперь, прежде всего, «должны перестать воспринимать аудиторию как массу. Такое понимание сформировалось при прошлых способах распространения информации, когда медиа сами создали идею массы, но сегодня она их убивает. В наше время медиа должны по-другому взглянуть на свой бизнес - это не столько производство контента, сколько сервис, нечто то, что улучшает жизнь людей, делает её более удобной и комфортной. Для этого нужно воспринимать аудиторию как специфические сообщества конкретных людей и их интересов».
«Важен не размер текста или длина видео, а удобство. Если человеку удобнее посмотреть видео с места событий, а не прочитать репортаж, он выберет видео», вторит ему Кен Доктор (Ken Doctor), аналитик исследовательской лаборатории «Nieman Journalist Lab» и автор культовой книги «Ньюсономика», в которой активно исследуются современные медиа и различные форматы донесения информации до потребителя. «Выиграет то медиа, которое перестанет равнять всех под одну гребёнку, а предложит индивидуальный контентный пакет за разумную цену. Именно такое персональное предложение и станет переходной точкой от современных изданий к медиа будущего. Причём СМИ должны распространять контент платно, убеждён Кен Доктор. «Тогда издания не будут пестреть рекламными баннерами и статьями, которые не окупают труд журналистов и раздражают потребителей. Так как именно конечные пользователи должны формировать основной доход медиа, а не рекламные бюджеты», итожит он.
Цифровые технологии увеличивают аудиторию бумажных версий
Название |
Тираж печатной версии (1 номер) |
Он-лайн сайт издания, читателей в месяц |
Рост AIR, % (читательская аудитория) |
|
Bild (Германия) |
3,27 млн.экз |
12 млн. |
3,4% |
|
Le Figaro (Франция) |
340 тыс. |
9,7 млн. |
2,5% |
|
The New York Times (США) |
Ежедн. - 0,9 млн.экз Нед.-1,4 млн.экз |
42,6 млн. |
3,2% |
|
Комсомольская правда (Россия) |
Ежедн. - 0,47 млн.экз Нед.-2,3млн.экз |
6 млн. |
6,4% |
|
Ведомости (Россия) |
75 тыс. |
3,2 млн. |
1,8% |
Источник: ООО «Консалт-Центр»
Глобальный и отечественный опыт развития печатных средств массовой информации в цифровую эпоху также свидетельствует, что количество традиционных газет и журналов сокращается ещё и потому, что те из них, которые полностью уходят из «бумаги» в интернет, как правило, достаточно быстро растворяются в сети среди множества других подобных ресурсов. Поэтому бумажная версия, даже как элитный продукт для наиболее продвинутой и состоятельной аудитории, каковой собственно и является аудитория качественной печатной прессы в любой стране, по мнению большинства отраслевых экспертов мирового уровня, должна выходить как можно дольше. В идеале - всегда, так как в этом не только залог успешного продолжения уникальной истории любого газетного или журнального бренда, но и его рыночной востребованности, в том числе рекламной.
Так, результаты исследования «Грамотность и обучение - 2015», поведённого в Великобритании в мае прошлого года компанией «Toluna», позволили сделать более чем интересный вывод. Оказалось, что 69% читателей газет и 66% читателей журналов лучше воспринимают информацию на бумаге, а 83% предпочитают чтение текстов на бумажном носителе, тогда как мобильные устройства выбирали лишь 1,6%.
Не менее интересные результаты дало также исследование будущего прессы и потребления цифрового медиаконтента в США, Великобритании и других англоязычных странах на период до 2020 года, проведённое в 2015 году лондонской компанией «Ovum». В итоговом докладе по его результатам, опубликованном в газете «The Guardian», отмечается, что «доля дохода от цифрового контента на общем рынке газетной, книжной и журнальной индустрий в более чем 50 англоязычных странах мира в 2020 году составит всего 24% (против 15% в 2015). Поэтому траты потребителей и рекламодателей, несмотря на разговоры об упадке бумажных СМИ, будут сконцентрированы на печатной прессе. В США и Великобритании, где дигитализация идет быстрее, доля доходов от «цифры» к 2020 году составит 42%. Поэтому говорить о гибели печатных СМИ даже в этих двух странах пока рано».
Управляющий директор компании «Media Direction Group», сопредседатель Комитета АКАР по наружной рекламе и прессе Денис Максимов отмечает, что доля печатной прессы на рекламном рынке России в настоящее время составляет чуть более 7% и продолжает падать. Тогда как в среднем по Европе этот показатель находится на уровне 20%, а в Германии и Австрии значительно превышает 30%. То есть рекламный ресурс печатной прессы в России явно недоиспользован.
Здесь надо иметь в виду и то, что на рынке прессы западных стран сегодня наблюдается активный запуск новых проектов, включая принципиально новый формат «буказин» (книгожурнал) и региональные глянцевые журналы. Тогда как в России в настоящее время эти процессы развиваются крайне медленно.
Очень важна в нашей стране и консолидация индустрии печатных СМИ в борьбе за повышение своей информационной, культурной и политической значимости в обществе и государстве. За формирование на этой основе целостной государственной информационной политики на федеральном, региональном и местном уровнях, определяющей роль и место печатной прессы в современном информационном пространстве Российской Федерации с учётом глобальных вызовов её национальной безопасности, развития процессов мультиформатности в мультимедийности, необходимости модернизации сетей распространения печатных СМИ, в том числе, в розницу, по подписке и на цифровых носителях.
Сравнивать и прогнозировать судьбу российских и зарубежных рынков печатных СМИ в настоящее время достаточно трудно. В Европе печатная пресса имеют массу льгот, включая льготный НДС, а в ряде стран, например, в Албании и Великобритании, действует нулевая (0%) ставка этого налога. Как следствие, западные издатели вопреки трудностям в целом сохраняют оптимизм, а настроения российских издателей теперь, как правило, отличает лишь уровень пессимизма.
При этом общие бюджетные суммы, ежегодно направляемые на поддержку СМИ органами государственными власти Российской Федерации всех уровней, достаточно велики, а в некоторых субъектах Российской Федерации они не только впечатляют, но и удивляют. Однако тратятся эти деньги преимущественно на текущие нужды, а не на развитие бизнеса и рынка печатной прессы как такового. Между тем, расчёты показывают, что увеличение прямой бюджетной помощи в случае перехода к системной государственной поддержке этого рынка не потребуется, так как в таком случае будет нужна не столько она, сколько корректировка действующих административно-правовых норм. Особенно в налоговой и таможенной сфере, где давно назрела необходимость реструктуризации налоговых и иных обязательных платежей, привязанная к графику образования доходов печатных СМИ от своей уставной деятельности.
Не надо забывать и того, что закупки почти всех компонентов для полиграфического производства периодических печатных изданий, кроме основных объёмов газетной бумаги, российские типографии осуществляют за валюту. Но цены при этом нестабильны, включая цены на газетную бумагу отечественного производства, которые не только привязаны к курсу валют, но ещё и к заградительным по сути дела таможенным пошлинам на импорт газетной бумаги в Россию, даже в таком регионе как Калининградская область. Вместе с 18% ввозным НДС, который надо уплачивать при ввозе, это позволяет российским производителям газетной бумаги уже 15 лет держать внутрироссийские цены на неё выше среднеевропейских в среднем на 20-25%. С 1 января 2016 года цена на газетную бумагу для конечных потребителей вновь выросла на 10% и конца этому процессу не видно. Практически аналогичная ситуация сложиласьи с офсетной бумагой отечественного производства.
Кроме того, определяющей тенденцией развития мирового медийного пространства в последние 25 лет стало то, что все СМИ-лидеры раньше или позже становятся частью крупных медиакоммуникационных компаний, включающих в себя не только весь набор традиционных и новых медиа, но и книгоиздание, поскольку книга в смысле борьбы за время потребителя - тоже медиа.
Глава 1. МЕДИАКОМПАНИИ: СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ, АКТИВЫ, ДОХОДЫ, СЛИЯНИЯ И ПОГЛОЩЕНИЯ
Определяющие факторы и общая медийная среда
Российский рынок печатных СМИ за последние пять лет потерял в рублях примерно половину своего прежнего объема, но печатная пресса остаётся важной составной частью медиамикса страны. Глобальные тенденции тоже свидетельствуют об определенной перспективности этого медиа в будущем. Неслучайно немецкий медиаконцерн «Axel Springer» решился в 2015 году на покупку журнала «Business Insider» за $343 млн., а японский медиахолдинг «Nikkei» - на покупку газеты «Financial Times» за $1,32 млрд. Специалисты прогнозируют, что количество и стоимость сделок с печатными СМИ в 2016 году может значимо превысить показатели предыдущего года.
В России ситуация иная. Базируясь на неутешительных результатах развития индустрии печатных СМИ страны в последние годы, и профильные инвесторы, и прямые участники этого рынка не спешат инвестировать в газетно-журнальный бизнес, так как не видят возможности вернуть с прибылью в обозримые сроки свои вложения в него. Тем более что российский издательский бизнес подвержен сегодня чуть ли не всем возможным рискам: коммерческим, административным, технологическим и макроэкономическим. Непрофильные инвесторы и подавно проходят мимо, поскольку всегда вкладывают деньги лишь в те проекты и рынки, которые демонстрируют рост, или стоят на пороге качественных изменений, а с рыном печатных СМИ России ничего подобного не происходит. Таким образом, отсутствие в 2015 году интересантов в сделках по слиянию и поглощению компаний индустрии печати стало закономерным, что является ещё одним важнейшим симптомом очень серьёзной болезни этого рынка.
По мнению агентства «Havas Media Russia» - медийного подразделения французской рекламно-информационной сети «Havas Media Group» в России, развитие отечественного рынка прессы в настоящее время определяют шесть основных тенденций:
1. Оптимизация структуры издательских домов, инфляция и сокращение количества выпускаемых изданий как ответ на кризис. Тенденция выражается в сокращении числа сотрудников редакций и количества выпускаемых изданий, отмене выпуска журналов-двухтомников и специальных (13-х) номеров, переводе части печатных версий изданий в онлайн, расширении практики применения аутсорсинга и т.д.
2. Адаптация издательских домов к требованиям нового законодательства о СМИ. Тенденция вызвана ограничением с 2016 года доли иностранного участия в бизнесе российских СМИ 20% в (требование Федерального закона от 14.10.2014 № 305-ФЗ). Большинство издательских домов, которые эта тенденция затронула, сумели вовремя адаптировать свои структуры к новым требованиям законодательства о СМИ. Практически все ключевые игроки рынка прессы России удержали свои позиции, поэтому кардинальных изменений в их ценовой политике и структуре продаж в 2016 году ожидать не следует.
3.Движение издательских домов к прозрачности бизнеса. Данная тенденция заключается в том, что всё большее количество изданий начинают на регулярной основе сертифицировать свои тиражи, хотя общее количество сертифицированных изданий в масштабах страны невелико. По данным российского Бюро тиражного аудита (АВС), в середине марта с.г. их насчитывалось всего 731, в том числе 60 федеральных изданий. Между тем, добровольная независимая сертификация тиражей является важным дополнительным инструментом продвижения рекламных возможностей печатных СМИ, так как позволяет обосновывать надежность рекламных инвестиций в прессу, особенно при планировании нестандартных проектов.
4. Развитие контента - ключевая задача современного рынка прессы. Поскольку печатные версии изданий являются лишь одной из форм продвижения контента, то издательские дома в настоящее время активно развивают другие платформы, позволяющие целевым образом доносить информацию до самых разных аудиторий потребителей. С учётом минимального пересечения таких аудиторий, особое значение приобретает кросс-медийное планирование, способное обеспечить существенный прирост качественной аудитории и консолидированный подход издательских холдингов к продаже рекламы.
5. Позитивную динамику потребления прессы в настоящее время показывают только наиболее активные и обеспеченные социально-демографические группы читателей.
Данные компании «TNS Gallup Media» свидетельствуют, что пресса как медиа-носитель продолжает оставаться важнейшим каналом коммуникации с активной (25-44 лет) и обеспеченной аудиторией. Рост читательской активности показывают такие социальные группы, как менеджеры/владельцы бизнеса и специалисты.
6. Рынок развивается неравномерно, но сегмент качественной и дорогой прессы остаётся стабильным, поэтому рекламодатели предпочитают ключевые издания. Падение спроса на них значительно меньше, чем в целом по рынку, так аудитория этого сегмета считает прессу ключевым медиа.
При общем сокращении рекламных бюджетов рекламодатели предпочитают ключевые издания, так как в условиях кризиса только они могут гарантировать качество контента, надежную систему распространения и своевременность выхода в свет очередных номеров (доля Tоп-10 изданий в 2015 г. по сравнению с 2014 г. Выросла с 35% до 39%). Таким образом, концентрация рынка рекламы обеспечивает стабильную позицию именно лидирующим изданиям, которые в гораздо меньшей степени подвержены кризисным явлениям, чем вся остальная печатная пресса.
Неравномерное развитие рынка и концентрация рекламодателей на ключевых изданиях
Источник: ООО «Консалт-Центр»
Дальнейшее развитие digital-ресурсов способно привести к росту аудитории печатных брендов. Но ввиду незначительности пересечения аудиторий печатных и онлайн версий изданий, развитие новых ресурсов не означает перетекания читателей из одной аудитории в другую. В «Havas Media Russia» также отмечают наличие предпосылок к тому, что в 2016 году произойдет снижение темпов падения рынка прессы, поскольку «большинство игроков, для которых она не является ключевым медиа, уже сократили инвестиции. А люксовые рекламодатели, для которых пресса остается одним из важнейших каналов коммуникации (аналогично 2015 году), не будут сильно снижать активность на этом рынке и продолжат удерживать свои позиции в ключевых изданиях, а сохранение кризисных ожиданий на рынке будет способствовать дальнейшей концентрации рекламы в лидирующих изданиях и издательских домах».
О гибели печатной прессы говорят не факты, а компании, продающие рекламу в интернете или зарабатывающие в сети любым другим способом, отмечает еженедельник «Аргументы и факты» в редакционной статье, опубликованной 8 октября 2015 года. По мнению издания, которое давно само стало мультимедийным СМИ, основные аргументы «за» рекламу в печатных СМИ сводятся к следующему:
Ш У печатных СМИ есть работающая бизнес-модель, приносящая основной доход своим владельцам, и нет равнозначной цифровой модели, позволяющей оплачивать качественную журналистику.
Ш Печатные СМИ привлекают стильных и интеллектуальных людей, а их аудитория самая платёжеспособная.
Ш Печатные СМИ обладают обширным и оригинальным маркетинговым потенциалом - им доступна игра с текстурой бумаги и запахом, размещение вкладыша-подарка, технологии «Video-in-Print» (рекламные видео-модули толщиной в журнальную страницу), реклама с «бесплатным Wi-Fi» и др.
Ш Дверие к печатным СМИ больше даже у самых рьяных пользователей интернета.
Ш Качественные печатные издания становятся доступнее, их можно купить даже в интернете.
Ш Печатные СМИ читают целевые аудитории, находящиеся за пределами досягаемости интернет-СМИ.
Ш У печатных СМИ появились новые источники роста - их тиражи растут в странах, где растёт средний класс.
Ш Реклама в печатных СМИ единовластно владеет вниманием читателя, тогда как треть онлайн-рекламы, по данным компании «comScore», не попадалет в поле зрения пользователей, а ещё 72% пользователей ассоциируют её с посторонним содержанием.
Ш У печатных СМИ более лояльная аудитория, а применительно к онлайн-медиа часто говорят о случайной цифровой аудитории.
Ш Популярные среди рекламодателей инструменты анализа рекламы сознательно не учитывают печатную рекламу, хотя время чтения новостей в газетах много больше, чем в интернете, а рекламная стоимость часа внимания потребителя в интернете дороже, чем в оффлайне. Но большинство рекламодателей об этом не знают, так как в «Google Analytics» и «Яндекс.Метрика»т такой информации нет.
Ш Успешные предприниматели продолжают инвестироват в печатные СМИ. В их числе основатель интернет-ритейлера «Amazon» Джеф Безос (приобрёл газету «The Washington Post»), и один из самых успешных инвесторов мира Уоррен Баффетт (приобрёл активы компании «Media General», выпускающей в США местные газеты).
Но медиапотребление теперь в основном растёт за счёт электронных носителей, отмечают в аудиторско-консультационной компании «Делойт». Именно по этой причине медиапотребление в России за 2012-2015 годы выросло на 8%. Пользователи стали больше читать электронные книги (+31%), проводить время за видеоиграми (+10%) и в интернете (+61%). Потребление периодических печатных изданий, книжной продукции, телевидения и радио, наоборот, упало - по печатным СМИ на 17%, по книгам - на 9%, по радио -- на 7%, по ТВ - на 5%. Тем не менее, данным ВЦИОМ свидетельствуют, что телевизор в нашей стране регулярно смотрит 94% населения, слушает радио - 61%, читает газеты и журналы - 57%, печатные и электронные книги - 44%.
Уровень проникновения интернета в России разные источники оценивают по-разному - официальные выше, а неофициальные - ниже. По данным Фонда общественного мнения (ФОМ), интернетом в нашей стране по разным причинам ныне не пользуется половина населения. Среди них есть и те, кто не имеет технической или экономической возможности подключиться к сети, и те, кто просто не интересуется новыми технологиями. К интернету пока вообще не подключены 6725 населённых пунктах России. В 1343 малых городах и сёлах отсутствует даже голосовая сотовая связь. По экономическим причинам интернет недоступен 67% семей, имеющим доход 12 тыс. руб. в месяц и ниже. Но и среди семей с доходом 45 тыс. руб. и более в месяц, интернетом не пользуется 21%.
Подключение к интернету в федеральных округах России
№\ п |
Федеральный округ |
Количество пользоватнлей интернета, млн человек |
% от численности населения |
|
1. |
Северо-Западный |
7,5 млн |
54,0% |
|
2. |
Центральный |
20,3 млн |
52,0% |
|
3. |
Сибирский |
10,1 млн |
52,0% |
|
4. |
Уральский |
6,2 млн |
50,0% |
|
5. |
Дальневосточный |
3,0 млн |
48,0% |
|
6. |
Приволжский |
13,6 млн |
46,0% |
|
7. |
Южный и Северо-Кавказский |
10,0 млн |
43,0% |
|
8. |
Всего по России |
70,7 млн |
48,3% |
Источник: Фонд общественного мнения
В Минкомсвязи России доступность широполосного интернета в стране по итогам 2015 года оценивали в 66,7%. Также в Российской Федерации реализуется федеральная целевая программа, направленная на устранение цифрового неравенства в 2014-2018 годах, но выделенные на эти цели 27 млрд руб. составляют менее половины необходимых средств, считают в «Ростелекоме», занимающимся её реализацией по контракту с Федеральным агентством связи. Чтобы обеспечить высокоскоростной доступ к интернету во всех населённых пунктах страны в установленные сроки, по подсчётам «Ростелекома», необходимо 67,5 млрд руб. бюджетных средств и до 20 млрд руб средства инвесторов.
Другими словами, фундаментальных причин, обуславливающих резкий спад инвестиционной активности на рынке печатных СМИ России в данный момент как бы и нет, но такой спад существует. Почему так происходит - отдельный большой вопрос для всех участников рынка периодической печати, особенно издателей. Похоже, однако, что с позиционированием и продвижением такого продукта как газеты и журналы на рынке нашей страны что-то происходит не так.
Федеральный рынок активов печатных СМИ
Главный вектор изменений на рынке активов печатных СМИ России в 2015 году задал Федеральной закон от 14.10.2014 г. № 305-ФЗ «О внесении изменений в Закон Российской Федерации «О средствах массовой информации», вступивший в силу с 2016 года. Согласно нему доли иностранного участия в бизнесе российских СМИ теперь не могут превышать 20%.
К концу 2015 года о выполнении требований этого закона заявили абсолютное большинство российских медийных компаний с иностранным участием: «Bauer Media», «Burda», «Axel Springer Russia», «Sanoma Independent Media», «Hearst Shkulev Media», «Эдипресс-Конлига», «Эгмонт Россия Лтд», «Бонниер Бизнес Пресс», издатель газеты «Ведомости» - ЗАО «Бизнес Ньюс Медиа», много менее крупных. Но не все, в том числе, ИД «Conde Nast» - 100% российская «дочка» одноимённого американского медиахолдинга (издает в России журналы «Vogue», «Glamour», «Tatler», «Allure», «Architectural digest/AP», «Conde Nast Traveller»).
Топ-15 ИД России по показателю AIR в 2015 году (тыс. человек, городское население 100 000+, 16+)
№/п |
Издательский дом |
Число читателей одного номера всех изданий, 2014 г |
Число читателей одного номера всех изданий, 2015 г. |
|||||
тыс. чел |
% |
Кол. изд. |
тыс. чел. |
% |
Кол. изд. |
|||
1. |
Burda |
16 045.3 |
26.5 |
26 |
14 233.4 |
23.4 |
27 |
|
2. |
Hearst Shkulev Media |
11 800.2 |
19.5 |
9 |
11 494.3 |
18.9 |
9 |
|
3. |
Sanoma Independent Media |
10 522.2 |
17.4 |
13 |
9 201.4 |
15.1 |
11 |
|
4. |
Комсомольская Правда |
9 265.8 |
15.3 |
5 |
8 861.4 |
14.6 |
4 |
|
5. |
Bauer Media |
9 609.3 |
15.9 |
10 |
8 771.1 |
14.4 |
9 |
|
6. |
7 Дней |
6 850.4 |
11.3 |
3 |
6 707.3 |
11.0 |
3 |
|
7. |
Аргументы и Факты |
6 168.9 |
10.2 |
3 |
6 599.8 |
10.8 |
3 |
|
8. |
Толока |
5 237.8 |
8.6 |
16 |
5 673.0 |
9.3 |
20 |
|
9. |
Пресс-Курьер |
4 754.4 |
7.8 |
5 |
5 665.1 |
9.3 |
7 |
|
10. |
За рулем |
6 905.2 |
11.4 |
3 |
5 528.5 |
9.1 |
1 |
|
11. |
Эдипресс-Конлига |
5 660.4 |
9.3 |
12 |
4 149.4 |
6.8 |
8 |
|
12. |
Популярная пресса |
3 965.3 |
6.5 |
2 |
3 908.9 |
6.4 |
2 |
|
13. |
Вокруг света |
4 033.1 |
6.7 |
1 |
3 787.2 |
6.2 |
1 |
|
14. |
Московский комсомолец |
3 940.3 |
6.5 |
6 |
3 629.6 |
6.0 |
6 |
|
15/ |
Art Com Media + Axel Springer |
3 430.9 |
5.7 |
6 |
3 677.90 |
6.0 |
5 |
Источник: TNS Russia, NRS, Россия, май-октябрь 2015 г.
Самыми очевидными «жертвами» указанного закона стали российские СМИ, которыми иностранные компании владели либо полностью, либо в очень значительной степени. По факту, ими оказалось большинство крупнейших издательских домов страны, перечисленных выше.
Менее явными - СМИ, у которых были иностранные партнеры, хотя их контролировали российские бизнесмены. Также возникли проблемы у СМИ, принадлежавших российскому бизнесу, но зарегистрированных в оффшорах, например, у ИД «Коммерсантъ» Алишера Усманова и «РБК» Михаила Прохорова. Но самыми неожиданными «жертвами» нового российского законодательства о СМИ оказались компании, вовсе не занимающиеся медиабизнесом как таковым, но имеющие корпоративные средства массовой информации.
Одним из первых завершил комплекс необходимых действий, обеспечивших соответствие структуры собственности медийной компании требованиям Федерального закона № 305-ФЗ ИД «Hearst Shkulev Media» (HSM). Важнейшие активы этой медиакомпании составляют такие журнальные бренды, как «Elle», «Elle girl», «Elle Decoration», «Maxim», «Marie Claire», «Счастливые Родители», «Psychlogies», «Dekaration», «Антенна-Телесемь», «StarHit», «Ва-банкъ», и др. «HSM» имел 55 региональных представительств в России и странах СНГ, включая все важнейшие краевые и областные центры страны. Совокупный разовый тираж изданий холдинга в 2015 году превышал 11 млн экз., а аудитории 18,8 млн чел. (данные TNS Russia).
Процесс приведения бизнеса «Hearst Shkulev Media» в соответствие с нормами Федерального закона № 305-ФЗ проходило следующим образом. В августе 2015 года Федеральная налоговая служба зарегистрировала компанию «Хёрст Шкулев Паблишинг» (HSP) во главе с В.М. Шкулёвым (президент и владелец). Его доля в «HSP» составляет 80%, а доля «Hearst Corporation» - 20%. При этом «Хёрст Шкулев Паблишинг» были переданы все права на издание, производство и распространение изданий «Hearst Shkulev Media», и именно с ней заключены новые лицензионные договоры, исключающие вмешательство иностранных партнёров в редакционную политику изданий «HSP». Следом, с соблюдением требований российского трудового законодательства, в «HSP» были переведены более 1000 сотрудников «Hearst Shkulev Media», преимущественно творческих. А также создано около 40 филиалов «HSP» в субъектах Российской Федерации, которые с 1 января 2016 года приступили к работе по производству, выпуску и распространению региональных изданий компании. При этом компания «Hearst Shkulev Media» с прежним составом капитала (50х50%) превратилась в агентство по сбору и продаже рекламы, а её генеральным директором для соблюдения интересов российской стороны была назначена дочь В.М. Шкулёва - Наталья (данным базы «СПАРК-Интерфакс»).
Из других знаковых событий, происшедших в 2015 году в этом медиахолдинге, можно отметить объединение региональных интернет-активов «Hearst Shkulev Media» с сетью городских сайтов «Rugion», для чего «HSM» купила контрольный пакет акций ООО «Ругион», закрыв сделку в июне 2015 года. Цена сделки не раскрывается, но эксперты рынка СМИ определяют её в сумме до € 20 млн. Сейчас по числу посетителей региональная сеть «HSM» самая большая среди городских и региональных сайтов в России (данные LiveInternet). Причём объединение с «Rugion» увеличило её аудиторию больше чем на треть. По данным компании «Google Analitics», ежемесячная аудитория всех интернет-ресурсов «HSM» составляет около 50 млн уникальных пользователей. Для сравнения: ежемесячная аудитория «Rambler&Co» (вместе с «Живым журналом») по тем же данным составляет 82 млн уникальных пользователей.
Кроме того ИД «Вокруг Света» и «HSM» в начале 2016 года объявили о начале сотрудничества, в рамках которого «HSM» теперь оказывает ИД «Вокруг Света» услуги по печати и распространению тиражей, продаже рекламы и управлению цифровыми медиа. «Сотрудничество с группой компаний «Hearst Shkulev» дает нам возможности, которых у монобрендового издательского дома нет. В непростой период мы нашли целесообразным объединить усилия нескольких компаний. Мы высоко ценим опыт «Hearst Shkulev» в продвижении электронных СМИ, поэтому передаем им в управление наши электронные активы: сайт vokrugsveta.ru и электронную версию журнала «Вокруг Света». Надеемся, что для наших компаний это будет эффективное взаимовыгодное сотрудничество», - комментирует ситуацию гендиректор ИД «Вокруг Света» Светлана Головатюк. Издательство «Вокруг Света» выпускает старейший одноимённый российский познавательный журнал, который в 2016 году отметит свое 155-летие.
По данным «СПАРК-Интерфакс», бизнесмен Алишер Усманов, в декабре 2015 года стал владельцем 100% долей ООО «Коммерсантъ Холдинг», которым до той поры номинально владела кипрская компания «Kommersant Holding (Cyprus) Ltd». «Коммерсантъ Холдинг» сейчас является единственным владельцем АО «Коммерсантъ», учредителя и издателя одноименной газеты. Алишер Усманов приобрел ИД «Коммерсантъ» у Бадри Патаркацишвили в 2006 году за $200 млн.
Группа компаний «РБК» отказалась от прямого контроля над «РБК-ТВ» и «БизнесПресс», переведя эти активы в «РБК онлайн» и «РБК эфир». Телеканал и издатель деловой прессы были выведены из состава холдинга в виду того, что головную компанию - ОАО «РБК» группа «Онэксим» Михаила Прохорова контролирует через кипрскую компанию «Pragla Ltd». В августе 2015 года ФАС России одобрила сделку между «РБК» и его основным владельцем Михаилом Прохоровым, удовлетворив ходатайство ООО «Бизнесинформ» о покупке 100% ООО «РБК Онлайн».
Первая компания полностью принадлежит ОАО «РБК», а вторая - Михаилу Прохорову. ООО «РБК Онлайн» было учреждено 24 апреля прошлого года. Тогда же совет директоров «РБК» одобрил внесение в капитал этой компании ряда активов (100% издателя газеты и журнала РБК - ООО «Бизнеспресс», 100% ЗАО «РБК-ТВ») и приобретение ООО «Бизнесинформ» 80,46% «РБК Онлайна» за 851,5 млн руб. Позже в отчетности по МСФО медиа-холдинг «РБК» сообщил, что компания создана в рамках реструктуризации для приведения структуры холдинга в соответствие с новым законом «О СМИ», а деньги за долю в «РБК Онлайне» были получены от «Онэксим-банка».
Но если владельцам «Коммерсанта» и «РБК» для выполнения норм нового российского законодательства о СМИ понадобилось лишь выполнить ряд корпоративных процедур, другому ведущему деловому изданию России - газете «Ведомости» - пришлось сменить конечного собственника. В марте 2015 года им стал Д.Б. Кудрявцев, бывший генеральный директор «Коммерсанта», после того как выкупил 33,3% финской компании «Sanoma» в ЗАО «Бизнес Ньюс Медиа» (издателя газеты «Ведомости», входившего в ООО «Юнайтед Пресс»), а остальные доли этого ЗАО - у американской компании «Dow Jones & Co» (владелец и издатель «The Wall Street Journal») и британской компании «FT Group» (издатель «Financial Times»). Д.Б. Кудрявцев также приобрёл у «Юнайтед Пресс» газету «The Moscow Times» и ряд журналов - «Men's Health», «National Geographic Россия» и др.
По данным «СПАРК-Интерфакс», 3 ноября 2015 года он перерегистрировал эти издания на свою жену Яну Мозель-Кудрявцеву, ставшую учредителем ООО «Москоутаймс». Которое теперь выпускает газету «The Moscow Times» и 7 журналов (корме двух названных, «National Geographic Traveler», «Women's Health», «Harvard Busines Review Россия», «АгроИнвестор» и «Агротехника и технологии»).
Сумма сделок Д.Б. Кудрявцева, как и источники этих средств не раскрывались, но ясно, что она была значительной. Скорее всего, это деньги некого пула частных инвесторов, включая самого Д.Б. Кудрявцева, считает газета «Ведомости».
Кроме доли в ЗАО «Бизнес Ньюс Медиа» и 100% ООО «Юнайтед пресс», до начала 2016 года «Sanoma» владела в России ООО «Мондадори Индепендент Медиа» (издатель журнала «Грация» по лицензии итальянской компании «Mandadori») и 50% ООО «Фэшн Пресс» (издатель журналов «Cosmopolitan», «Esquire», «Harper's Bazaar», «Домашний очаг» и др.). А все вместе эти активы были объединены в ИД «Sanoma Independent Media».
О желании «Sanoma» покинуть медийный рынок России стало известно задолго до принятия Федерального закона № 305-ФЗ, ещё в сентябре 2013 года, так как глобальные финансовые показатели бизнеса финской «Sanoma» к тому времени ухудшались. Главной проблемой стала продажа самого ценного из российских активов «Sanoma» - ООО «Фэшн Пресс». К примеру, 18 декабря 2014 года стало известно, что американский концерн «Hearst Corp» договорился с «Sanoma» о покупке части её журнального бизнеса в России, а именно 50% ООО «Фэшн Пресс», которым «Sanoma» и «Hearst Corp» владели на паритетных началах. Покупателем журналов «Фэшн пресс», издаваемых в России главным образом по лицензии «Hearst Corp», выступал ИД «Hearst Shkulev Media». Планировалось, что сделка будет закрыта в январе 2015 года после согласования её условий с ФАС России. Таким образом, компания «Hearst Shkulev Media» могла бы сконцентрировать в своих руках 49% российского рынка женских глянцевых журналов и 44% рынка мужских журналов. Объявленная сумма сделки составляла €50 млн, и на тот момент устраивала обе стороны, но она не состоялась.
В соответствии с Федеральным законом от 29 апреля 2008 г. № 57-ФЗ «О порядке осуществления иностранных инвестиций в хозяйственные общества, имеющие стратегическое значение для обеспечения обороны страны и безопасности государства», 6 февраля 2015 года ФАС России продлил срок рассмотрения заявки до принятия соответствующего решения Правительственной комиссии по контролю за осуществлением иностранных инвестиций. А в августе 2015 года эта комиссия отказала ИД «Hearst Shkulev Media» в покупке 50% ООО «Фэшн Пресс», так как согласно норме указаного закона стратегически значимым для безопасности страны предприятием является редакция печатного СМИ, его издатели и учредители, если совокупный тираж этого издания превышает 700 тыс. экз. в год. Но лишь тираж флагмана «Фэшн Пресс» - журнала «Cosmopolitan» - на тот момент составлял 767 тыс. экз. в месяц, не говоря уже о многомиллионных тиражах изданий самого «Hearst Shkulev Media».
Так как интерес «HSM» к изданиям ООО «Фэшн Пресс» сохранялся, то в «Sanoma» ушло новое предложение на этот счёт, правда, цена покупки в нём оказалась ниже прежней. По этой причине, новая сделка тоже не состоялась.
Наконец, из-за цейтнота буквально в канун 2016 года при участии «Hearst Corp» было принято решение о создании для целей покупки активов «Фэшн Пресс» консорциума инвесторов во главе с венчурным фондом «InVenture Partners», который и купил у «Sanoma» все оставшиеся российские активы. По словам управляющего партнёра фонда «InVenture Partners» С.А. Азатяна, 30 декабря 2015 года консорциум купил 50% долей «Sanoma» в голландской компании «Hearst Independent Media Publishing» (HIMP), ставшей к тому времени единственным владельцем ООО «Фэшн Пресс», и 100% её долей в ООО «Мандадори Индепендент Медиа».
Точный состав участников консорциума и их число на данный момент неизвестны. По данным газеты «Ведомости», за долю «Sanoma» в «Фэшн Пресс» покупатели заплатили €18 млн, а юридически эти активы были оформлены аналогично тому, как «Hearst Corp» реструктурировала свой совместный бизнес с В.М. Шкулевым. При участии «Hearst Corp» была создана новая совместная компания - ООО «Премиум паблишинг», в котором российским акционерам принадлежит 80% долей. И именно она в настоящее время является российским издателем всех лицензионных журналов HIMP, включая «Cosmopolitan», «Esquire», «Harper's Bazaar», «Домашний очаг», сайт Cosmo.ru с аудиторией 1,67 млн уникальных пользователей и др. ООО «Фэшн пресс» теперь занимается чисто коммерческими вопросами - продажей рекламы, дистрибуцией и пр.
Иные владельцы российских СМИ с иностранным участием каждый по своему также адаптировались к требованиям нового российского законодательства о владении средствами массовой информации.
«Hubert Burda Media» в апреле 2015 года инициировала создание ООО «Эверест культура», в котором 10% принадлежат структуре этого немецкого холдинга, а ещё 90% - бухгалтеру российского ИД «Burda» Александру Ефимову. В ноябре прошлого года ФАС России одобрила приобретение ООО «Эверест культура» 100% ИД «Burda».
Схожей схемой воспользовалась и медиакомпания «Bauer Media Group». По данным «СПАРК-Интерфакс», в ноябре 2015 года основная структура этого медиагиганта в России - Коммандитное товарищество «Бауэр СНГ и компания» - и пять физических лиц из числа его топ-менеджмента учредили ООО «Бауэр Медиа Групп», 20% которого принадлежит материнской «Bauer Media Group», и по 16% Сергею Алексеенко, Алексею Иванову, Елене Прядко, Алишеру Халилову и Музе Монамсу.
Изменения в некоторых российских СМИ, вызванные Федеральным законом от 14.10.2014 № 305-ФЗ «О внесении изменений в Закон Российской Федерации «О средствах массовой информации».
Компания |
Бренды |
Старый владелец активов |
Новый владелец активов |
|
ИД «Axel Springer Russia» |
Журналы «Forbes», «OK!»и др. |
Axel Springer (Германия) |
Александр Федотов |
|
ИД «Bauer Media» |
Журналы «777», «Тещин язык», «Тайны звезд» и др. |
Bauer Media Group (Германия) |
Топ-менеджеры ИД |
|
ИД «Бизнес Ньюс Медиа» |
Газета «Ведомости» |
Sanoma (Финляндия), Pearson (Великобритания), Dow Jones (США) |
Демьян Кудрявцев |
|
ИД «Юнайтед Пресс» |
Газета «The Moscow Times», журналы «Men's Health», «National Geographic» и др. |
Sanoma (Финляндия) |
Демьян Кудрявцев (номинальный владелец -- Яна Мозель-Кудрявцева) |
|
ИД «Бурда» |
Журналы «Отдохни», «Добрые советы», «Salon-interior» и др. |
Hubert Burda Media (Германия) |
Подобные документы
Предпосылки и факторы развития издательской деятельности. Классификации издательств и структура издательского рынка. Последствия мирового финансового кризиса, отразившиеся на издательском бизнесе. Основные тенденции развития журнального бизнеса России.
курсовая работа [406,5 K], добавлен 17.05.2011Выявление общественно-политических условий развития региональной прессы. Сравнительный анализ региональных средств массовой информации на примере нескольких изданий, новые форматы и тенденции их развития. Приоритетные жанры периодической печати регионов.
дипломная работа [68,7 K], добавлен 21.10.2013Периодическая печать в России дореволюционного периода. Советская периодическая печать и реклама. Периодическая печать в современной России. Структурные особенности печатной рекламы. Конкуренты печатных СМИ: радио, телевидение, Интернет.
курсовая работа [309,5 K], добавлен 19.11.2006Средства массовой информации в постсоветский период. История становления информационного рынка в Казахстане. Тенденции в массовом политическом информировании. Социально-политическое единство российских и казахстанских печатных изданий. Роль желтой прессы.
курсовая работа [42,0 K], добавлен 07.04.2015Текущее состояние книжного рынка России. Его объем, темпы роста, тенденции и перспективы. Ключевые факторы, определяющие дальнейшее развитие данной сферы, а также причины, препятствующие ее увеличению. Основные участники на российском книжном рынке.
реферат [29,4 K], добавлен 21.10.2011Преимущества и недостатки многополосной продукции. История печатного дела. Типология и тенденции современного журнального рынка России. Факторы, влияющие на формирование облика. Планирование и структура журнального номера, периодичность и тираж.
дипломная работа [3,3 M], добавлен 19.11.2013Массовая информация. Периодическая печать в России дореволюционного периода. Советская периодическая печать и реклама. Периодическая печать в современной России. Проблемы создания качественного издания молодежной газеты. Проект молодежного журнала.
реферат [106,7 K], добавлен 09.02.2008Значение понятия "детский журнал". Типологические особенности детского журнала. Тенденции развития современной белорусской детской прессы. Периодические издания для дошкольников и младших школьников. Особенности психолого-социального развития детей.
курсовая работа [37,2 K], добавлен 22.06.2010Газетно-журнальные объединения. Система периодической печати конца XIX в. Духовно-религиозные и деловые издания. История написания и публикации "Острова Сахалина" А.П. Чехова. Характеристика газетно-журнального концерна И.Д. Сытина.
контрольная работа [98,8 K], добавлен 28.11.2006Периодическая печать как отражение истории региона. Социальная направленность региональной прессы в 1990-2010 гг. XX в. Проблематика в региональных печатных СМИ Комсомольска-на-Амуре за период 1990-2010 гг. Актуальная социальная тематика в газетах.
реферат [64,4 K], добавлен 03.11.2014Периодическая печать – важнейшее средство формирования общественного мнения. Правовое положение редакций, особенности содержания и размещения материала в газете. Региональная периодическая печать - источник по общественно-политической истории в 90-х гг.
курсовая работа [65,1 K], добавлен 17.01.2011Общая характеристика мирового рынка полиграфических услуг, современные инновации в области печатных технологий. Преимущества и недостатки офсетной печати, ее основные технологические этапы. Отличительные особенности флексопечати и флексографии.
презентация [2,7 M], добавлен 20.02.2011История возникновения и развития деловой прессы в России. Типология деловых изданий, жанры деловой журналистики. Анализ развития современной деловой прессы России (на примере газеты "Коммерсантъ"). Концепция газеты "Коммерсант", основные рубрики, дизайн.
курсовая работа [6,4 M], добавлен 13.04.2012Проблемы, с которыми сталкиваются страны Ближнего Востока и Африки. Появление "Аль-Хурра" на медийном рынке. Создание панарабского медийного рынка. Взаимоотношения между представителями арабских СМИ, властными структурами и общественными организациями.
реферат [27,2 K], добавлен 18.03.2011Концепция развития конкурентоспособности информационного пространства. Понятие конкуренции в информационном пространстве Республики Казахстан. Стимулирование конкурентной среды. Тенденции в массовом политическом информировании. Желтая пресса в Казахстане.
реферат [23,7 K], добавлен 17.03.2013Становление и развитие отечественного радиовещания в период Советского Союза 1921–1991 гг. и на рубеже тысячелетий. Радиовещание в системе масс-медиа. Творческие тенденции развития современного радио. Интернет-СМИ, их основные признаки и возможности.
дипломная работа [2,6 M], добавлен 25.09.2013Национальная медиаполитика, медиаконцерны. Печать и издательства, телевидение и телекоммуникационные сети. Кино и индустрия развлечений. Онлайн и мобильные медиа. Новостные (информационные) агентства в Бразилии. Тенденции и перспективы развития медиа.
курсовая работа [45,7 K], добавлен 28.05.2015Основные тенденции развития муниципальной прессы. Проблемы развития муниципальной газеты "Маяк труда" и пути выхода из экономического кризиса. Элементы содержательной модели газеты: приоритетная тематика и жанровая палитра. Повышения авторитета издания.
курсовая работа [56,5 K], добавлен 13.12.2009Разработка технологического процесса изготовления форм цифровым способом. Современное состояние и тенденции развития техники и технологии полиграфического производства, особенности применения цифрового способа в сравнении с другими видами печати.
курсовая работа [53,0 K], добавлен 24.03.2011Феномен и исторические последствия комсомольских газет с точки зрения влияния на молодежь того времени, особенности их печатных текстов. Анализ динамики развития комсомольской прессы по пути развития общества. Современное состояние комсомольских изданий.
курсовая работа [41,8 K], добавлен 13.01.2010