Процесс развития профессиональных компетенций руководителей общеобразовательных школ

Определение барьеров развития профессиональных компетенций руководителей общеобразовательных школ. Анализ результатов экспериментальной проверки условий развития профессиональных компетенций руководителей общеобразовательных школ Новосибирской области.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 18.10.2016
Размер файла 1,2 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

97. PERFORMANCE EXPECTATIONS and INDICATORS for EDUCATION LEADERS An ISLLC-Based Guide to Implementing Leader Standards and a Companion Guide to the Educational Leadership Policy Standards: ISLLC 2008 Nancy M. Sanders, Ph.D. and Karen M. Kearney Editors 2008

http://www.ccsso.org/Documents/2008/Peformance_Indicators_2008.pdf

98. Principal Certification Program ttp://www.austinisd.org/ld/certification-program

99. LUCY STEINER, EMILY AYSCUE HASSEL Using Competencies to Improve School Turnaround Principal Success https://drive.google.com/folderview?id=0B6m4yPFhkcB8eDh3Q1FMTWlFdm8&usp=drive_web&ddrp=1&tid=0B6m4yPFhkcB8VTQwYjdOVW9ISHM

100. Quality educational leadership through principal certification A consultation paper seeking input on school principal certification to recognise and enhance educational leadership in Australian schools Dr Paul Kilvert September 2013 file:///C:/Users/User/Downloads/newQuality_educational_leadership_through_principal_certification%20(1).pdf

101. National standards of excellence for headteachers https://www.gov.uk/government/publications/national-standards-of-excellence-for-headteachers

102. Le rфle du directeur d'йcole dans la gestion pйdagogique d'une йcole. http://missiontice.ac-besancon.fr/circonscription-besancon7/site/telechargement/notes_service/role_directeur.pdf

103. Preamble to the Leadership Frameworks for Principals and Vice-Principals and for Supervisory Officers www.ontario.ca/eduleadership.

Приложения

Приложение 1

Методические рекомендации по проведению диагностики результативности развития профессиональных компетенций руководителей общеобразовательных организаций Новосибирской области

I. Общие положения

1. Методические рекомендации по проведению диагностики результативности развития профессиональных компетенций руководителей общеобразовательных организаций Новосибирской области (далее - Методические рекомендации) разработаны для повышения качества управленческих кадров как одного из ресурсов повышения качества образования в Новосибирской области.

2. Методические рекомендации опираются на общее представление о том, что любой процесс деятельности может рассматриваться, как технологический процесс, и поэтому может быть улучшен. Данное представление является концепцией всеобщего управления качеством (Total Quality Management), выступающей в качестве теоретической основы организации управления качеством в том числе, и в области образования.

3. Методические рекомендации обеспечивают единый подход к проведению диагностики результативности развития профессиональных компетенций руководителей на территории Новосибирской области.

4. Основная цель Методических рекомендаций - оказать методическую помощь специалистам органов управления образования муниципальных районов и городских округов в определении результативности развития профессиональных компетенций руководителей с целью совершенствования условий их персонифицированного обучения.

5. Основными целями и задачами проведения диагностики результативности развития профессиональных компетенций руководителей общеобразовательных организаций Новосибирской области (далее - Диагностика) являются: оценка результативности развития профессиональных компетенций руководителей, выявление проблем в процессе развития профессиональных компетенций руководителей и причин их возникновения, выработка предложений по созданию условий адресной поддержки профессионального развития руководителей на уровне муниципалитетов и городских округов.

6. Диагностика проводится на принципах добровольности, объективности, достоверности, своевременности, непрерывности, полноты и прозрачности.

7. Для проведения Диагностики органами управления муниципальными районами и мэрией г. Новосибирска назначаются Ответственные исполнители проведения Диагностики.

II. Нормативные основы проведения диагностики развития профессиональных компетенций руководителей общеобразовательных организаций Новосибирской области

8. Проведение диагностики основывается на требованиях Конституции Российской Федерации, Федерального закона от 29.12.2012 г. № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации», Распоряжения Правительства Российской Федерации от 15 мая 2013 г. № 792-р «Об утверждении государственной программы Российской Федерации "Развитие образования" на 2013-2020 годы (в новой редакции)», Постановления Правительства Новосибирской области от 31.12.2014 г. «Об утверждении государственной программы развития образования Новосибирской области и создания условий социализации молодёжи», приказа Минздравсоцразвития России от 26.08.2010 № 761н «Об утверждении Единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих, раздел «Квалификационные характеристики должностей работников образования».

III. Проведение диагностики развития профессиональных компетенций руководителей общеобразовательных организаций Новосибирской области

9. В целях осуществления Диагностики используется следующая информация:

- информация, получаемая на основе независимой оценки профессиональных компетенций руководителей. Проводится через личный кабинет руководителя образовательной организации в Автоматизированной системе мониторинга на сайте www.pedkurs.edu54.ru. Информация доступна тестируемому руководителю, Ответственный исполнитель получает информацию в обобщённом виде по всем руководителям муниципалитета (городского округа);

- информация, формируемая на основе экспертных оценок руководителей органов управления образованием муниципальных районов и городских округов Новосибирской области и опытных педагогов по месту принадлежности образовательной организации Ответственным исполнителем, доводится до руководителей. В некоторых случаях данная информация может формироваться руководителем на основе самооценки;

- информация, формируемая руководителем на основе анкетирования;

- информация, формируемая на основе анкетирования руководителей Ответственным исполнителем.

10. Этапы проведения Диагностики:

I этап - сбор информации в соответствии с настоящими Методическими рекомендациями.

II этап - обработка руководителем полученной информации, расчёт промежуточных результатов (коэффициентов К,S,Z) в соответствии с ч. IV Методических рекомендаций для выявления уровня результативности развития профессиональных компетенций в соответствии с критериями.

III этап - анализ руководителем его результативности развития профессиональных компетенций, в случае средней и низкой результативности - выявление причин.

IV этап - проведения консультирования руководителей по вопросам выбора адекватных форм восполнения профессиональных дефицитов и потребностей специалистами органов управления образованием муниципальных районов (городских округов), сотрудниками ГКУ НСО НИМРО, ГАОУ ДПО НИПКиПРО.

V этап - построение руководителем индивидуального образовательного маршрута. Копия индивидуального образовательного маршрута по форме предается Ответственному исполнителю.

VI этап - анализ Ответственным исполнителем индивидуальных образовательных маршрутов руководителей с целью:

- разработки и представления запроса к содержанию образовательных программ системы ДПО, внедрения новых форм и методов развития профессиональных компетенций руководителей, исходя из их профессиональных дефицитов и потребностей,

- разработка предложений по снижению степени профессиональных затруднений руководителей на уровне муниципалитетов и городских округов Новосибирской области;

- формирования групп адресного профессионального обучения в формальных и неформальных формах на уровне муниципалитета и региона.

11. Результаты Диагностики могут быть использованы в процедурах аттестации, сертификации, заключении эффективных контрактов с руководителями образовательных организаций.

12. Эффективность проведения Диагностики определяется объёмом полученной информации с учётом временных и кадровых затрат. В случае неэффективности проводимой Диагностики органами управления образования муниципальных районов и городских округов могут быть организованы следующие мероприятия:

- изучение результатов социологических исследований, проведенных сторонними организациями по родственной тематике, в том числе, внешний аудит;

- организация и проведение самостоятельных социологических исследований.

IV. Методика расчёта результативности развития профессиональных компетенций руководителей

Расчёт результативности развития профессиональных компетенций руководителя осуществляется на основе следующего алгоритма:

Шаг 1: Расчёт коэффициента полноты выполнения заданий в системе АСМ.

Коэффициент полноты выполнения заданий в системе АСМ рассчитывается по формуле: K = n/N, где n - количество правильно выполненных заданий руководителем, N - общее число заданий.

Если K = 1, то мы получаем самый высокий результат: все исследуемые компетенции сформированы. Чем меньше значение К, тем меньше компетенций сформировано.

Шаг 2: Расчёт коэффициента результативности управленческой деятельности руководителя.

Коэффициент результативности управленческой деятельности руководителя S рассчитывается на основе результатов экспертных оценок по формуле:

Коэффициент результативности (S) = Фактическое количество баллов управленческой деятельности х Максимальное количество баллов

Если S = 1, то мы получаем самый высокий результат: все управленческие действия выполняются в полном объёме. Чем меньше значение S, тем меньше управленческих действий руководителем выполняется.

Шаг 3: Расчёт показателя затруднений развития профессиональных компетенций руководителей.

Показатель затруднений развития профессиональных компетенций руководителей Z рассчитывается на основе анкетного опроса руководителей (Приложение 1) по формуле:

Показатель профессиональных (Z) = Фактическое количество баллов затруднений х Максимальное количество баллов

Чем выше показать Z, тем больше профессиональных затруднений испытывает руководитель.

Шаг 4: Определение результативности развития профессиональных компетенций руководителя.

Вывод о результативности развития профессиональных компетенций руководителя можно сделать, зная значения величин K, S, Z по таблице.

Таблица уровней результативности развития профессиональных компетенций руководителей

Критерии результативности

Уровень результативности развития профессиональных компетенций руководителей

K >=0,8

S >= 0,8

Z <= 0,5

высокий

K< 0,5

S < 0,5

Z > 0,5

низкий

Во всех остальных случаях

средний

Тезаурус

№ п/п

Определение

Обозначение

1.

Анализ данных

Этап исследования, в ходе которого при помощи рассуждений и математико-статистических методов на основе первичной информации раскрываются связи исследуемых величин

2.

Анкетный опрос

Метод сбора социологической информации, характеризующийся письменной формой ответов респондентов на поставленные и жёстко фиксированные в опросном листе вопросы при непосредственном, прямом или опосредованном, заочном (через прессу, почту) способе взаимодействия социолога и респондента

3.

Аттестация

Оценка квалификации работников, проводимая работодателем на основании профессиональных стандартов, иных квалификационных требований, утвержденных в установленных законодательством порядке, трудовых договоров, должностных инструкций (регламентов), локальных нормативных актов

4.

Аттестация в целях подтверждения соответствия педагогических работников занимаемым ими должностям

Процедура оценки квалификации с целью подтверждения соответствия уровня квалификации педагогических работников занимаемым или замещаемым ими должностям, основанная на профессиональном стандарте педагога, и предполагающая по итогам ее прохождения формирование предложений о необходимости и направленности повышения квалификации педагогических работников

5.

Аттестация в целях установления квалификационной категории (дифференцированного уровня квалификации) в форме профессиональный экзамена

Оценка квалификации педагогических работников на уровень профессионализма в системе дифференцированных уровней квалификации (квалификационных категорий), которая может быть получена как по инициативе работодателя, так и по инициативе работника в результате прохождения процедуры независимой сертификации персонала

6.

Аудит

Систематический, независимый и документируемый процесс получения свидетельств аудита и их объективного оценивания в целях установления степени выполнения требований

7.

Валидность

Степень соответствия показателя тому понятию, которое он призван отражать

8.

Внешний аудит

Аудит, проводимый независимой от образовательной организации стороной. Внешний аудит может быть осуществлён надзорными органами или организациями, представляющими интересы потребителей

9.

Внутренний стандарт образовательной организации

Документ, определяющий квалификационные требования к педагогу, соответствующий реализуемым в данной организации образовательным программам

10.

Внутренний аудит

Аудит, осуществляемый самой организацией или другой организацией от её имени для внутренних целей. Например, внутренний аудит может быть проведён для подтверждения результативности системы менеджмента или оценки квалификации работников, а также оценки соответствия предъявляемым к ним профессиональным требованиям

11.

Данные

Материалы, характеризующие значение (величину) признаков у отдельных единиц наблюдения

12.

Дифференцированные уровни квалификации (квалификационные категории)

Иерархические уровни профессионального развития педагога, предъявляющие требования к знаниям, умениям, профессиональным навыкам и опыту работы, необходимым для выполнения определенной трудовой функции

13.

Должностная инструкция

Документ, регламентирующий деятельность каждой должности и содержащий требования к работнику, занимающему эту должность

14.

Дополнительное образование

Вид образования, который направлен на всестороннее удовлетворение образовательных потребностей человека в интеллектуальном, духовно-нравственном, физическом и (или) профессиональном совершенствовании и не сопровождается повышением уровня образования

15.

Дополнительные общеобразовательные программы

Дополнительные общеразвивающие программы, дополнительные предпрофессиональные программы

16.

Дополнительные профессиональные программы

Программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки

17.

Доступ к информации

Это возможность получения информации и ее использования

18.

Достоверность информации

Степень использования методов и средств сбора и обработки данных, позволяющих получить как можно более объективную, надёжную и валидную информацию о состоянии объекта мониторинга с привлечением квалифицированных (специально подготовленных) исполнителей

19.

Индекс

Относительный показатель, характеризующий соотношение во времени или пространстве социально- экономических явлений

20.

Индивидуальный образовательный маршрут

Это заранее намеченный субъектом путь развития профессиональных компетенций, состоящий из всевозможных вариантов выбранных им позиций в предполагаемой ситуации выбора

21.

Индивидуальная образовательная траектория

Персональный путь и результат реализации личного потенциала через соответствующие виды деятельности

22.

Индикаторы (показатели)

Количественно-качественная характеристика явления или процесса

23.

Инструментарий социологического исследования

Совокупность методических и технических средств проведения исследования, включающая методики сбора первичных данных и различные способы анализа представления данных

24.

Информация

Сведения (сообщения, данные) независимо от формы их представления

25.

Информационная система

Совокупность содержащейся в базах данных информации и обеспечивающих ее обработку информационных технологий и технических средств

26.

Информационные технологии

Процессы, методы поиска, сбора, хранения, обработки, предоставления, распространения информации и способы осуществления таких процессов и методов

27.

Качество образования

комплексная характеристика образовательной деятельности и подготовки обучающегося, выражающая степень их соответствия федеральным государственным образовательным стандартам, образовательным стандартам, федеральным государственным требованиям и (или) потребностям физического или юридического лица, в интересах которого осуществляется образовательная деятельность, в том числе степень достижения планируемых результатов образовательной программы

28.

Квалификация

уровень знаний, умений, навыков и компетенции, характеризующий подготовленность к выполнению определенного вида профессиональной деятельности

29.

Квалификационная категория

Дифференцированный уровень профессионального развития/ дифференцированный уровень квалификации/ подуровень квалификации

30.

Квалификационная комиссия

Орган, образованный центром оценки квалификации для проведения профессионального экзамена

31.

Квалификационный экзамен

Форма итоговой аттестации по результатам профессионального обучения для определения соответствия полученных знаний, умений и навыков программе профессионального обучения и установления на этой основе лицам, прошедшим профессиональное обучение, квалификационных разрядов, классов, категорий по соответствующим профессиям рабочих, должностям служащих

32.

Квалификация

Уровень знаний, умений, навыков и компетенции, характеризующий подготовленность к выполнению определенного вида профессиональной деятельности

33.

Квалификация работника

Уровень знаний, умений, профессиональных навыков и опыта работы работника

34.

Компетенция

Способность применять знания, умения, опыт и личностные качества в соответствии с задачами профессиональной деятельности

35.

Конфиденциальность информации

Обязательное для выполнения лицом, получившим доступ к определенной информации, требование не передавать такую информацию третьим лицам без согласия ее обладателя

36.

Принцип образования - обучение на протяжении всей жизни (lifelong learning)

Принцип образования, при котором ключевую роль в развитии профессиональных компетенций начинает играть на ряду с формальным, неформальное и информальное образование

37.

Критерий

Признак или правило, на основании которых производится оценка

38.

Критерии оценки квалификации в форме профессионального экзамена

Совокупность требований, которым должен удовлетворять соискатель при осуществлении профессиональной деятельности в определенной области оценки квалификации

39.

Методы социологических исследований

Способы построения и обоснования социологического знания. Методы социологических исследования включают: анализ документов, наблюдение, опрос (анкетный, интервью), метод фокус-группы, метод экспертного опроса

40.

Медиана

Показатель центра распределения для порядковых и количественных переменных Me. Представляет собой значение переменной, которое делит выборку пополам таким образом, чтобы для 50% объектов из выборки значения переменной не превосходили Me, а для других 50% объектов были меньше, чем Me

41.

Мода

значение признака, которое встречается наиболее часто у изучаемых объектов (в совокупности объектов), т.е. с наибольшей вероятностью.

42.

Мониторинг

Вид деятельности, основанный на систематическом и стандартизированном изучении состояния основных и обеспечивающих процессов, условий и результатов их существования

43.

Надёжность

Показатель качества метода и данных, получаемых с помощью этого метода, мера независимых данных от случайных обстоятельств и факторов

44.

Направленность (профиль) образования

Ориентация образовательной программы на конкретные области знания и (или) виды деятельности, определяющая ее предметно-тематическое содержание, преобладающие виды учебной деятельности обучающегося и требования к результатам освоения образовательной программы

45.

Независимая оценка квалификации

Оценка соответствия профессиональной квалификации соискателя положениям профессионального стандарта, проведенная центром оценки квалификации, с подтверждением такого соответствия свидетельством о квалификации

46.

Неосознанная некомпетентность

Это стадия полного неосознания субьектом, что он что-то не знает, не умеет, не понимает. Он никогда не попадал в ситуацию, позволяющую это осознать.

47.

Неосознанная компетентность

Это ситуация, когда субъект, оказываясь в новой ситуации, сознаёт, то он знает и умеет то, сто не выполнял раньше

48.

Неформальное образование

Это любое организованное внеинституальное образование, в процессе которого приобретаются знания, присваиваются ценности, формируются навыки в результате взаимодействия человека с другими людьми и обществом в целом, а также средствами массовой информации

49.

Обладатель информации

Лицо, самостоятельно создавшее информацию либо получившее на основании закона или договора право разрешать или ограничивать доступ к информации, определяемой по каким-либо признакам

50.

Область профессиональной деятельности

Группа схожих видов профессиональной деятельности, которая корреспондируется с одним или несколькими видами экономической деятельности

51.

Обработка данных

Преобразование информации из одного виды в другой, производимое по строгим формальным правилам

52.

Образование

Единый целенаправленный процесс воспитания и обучения, являющийся общественно значимым благом и осуществляемый в интересах человека, семьи, общества и государства, а также совокупность приобретаемых знаний, умений, навыков, ценностных установок, опыта деятельности и компетенции определенных объема и сложности в целях интеллектуального, духовно-нравственного, творческого, физического и (или) профессионального развития человека, удовлетворения его образовательных потребностей и интересов

53.

Образовательная деятельность

Деятельность по реализации образовательных программ

54.

Образовательная организация

Некоммерческая организация, осуществляющая на основании лицензии образовательную деятельность в качестве основного вида деятельности в соответствии с целями, ради достижения которых такая организация создана

55.

Образовательная организация высшего образования

Образовательная организация, осуществляющая в качестве основной цели ее деятельности образовательную деятельность по образовательным программам высшего образования и научную деятельность

56.

Образовательная программа

Комплекс основных характеристик образования (объем, содержание, планируемые результаты), организационно-педагогических условий и в случаях, предусмотренных настоящим Федеральным законом, форм аттестации, который представлен в виде учебного плана, календарного учебного графика, рабочих программ учебных предметов, курсов, дисциплин (модулей), иных компонентов, а также оценочных и методических материалов

57.

Образовательные программы высшего образования

Программы бакалавриата, программы специалитета, программы магистратуры, программы подготовки научно-педагогических кадров в аспирантуре (адъюнктуре), программы ординатуры, программы ассистентуры-стажировки

58.

Образовательные программы среднего профессионального образования

Программы подготовки квалифицированных рабочих, служащих, программы подготовки специалистов среднего звена

59.

Образовательный стандарт

Совокупность обязательных требований к высшему образованию по специальностям и направлениям подготовки, утвержденных образовательными организациями высшего образования, определенными настоящим Федеральным законом или указом Президента Российской Федерации

60.

Обучающийся

Физическое лицо, осваивающее образовательную программу

61.

Обучающийся с ограниченными возможностями здоровья

Физическое лицо, имеющее недостатки в физическом и (или) психологическом развитии, подтвержденные психолого-медико-педагогической комиссией и препятствующие получению образования без создания специальных условий

62.

Обучение

Целенаправленный процесс организации деятельности обучающихся по овладению знаниями, умениями, навыками и компетенцией, приобретению опыта деятельности, развитию способностей, приобретению опыта применения знаний в повседневной жизни и формированию у обучающихся мотивации получения образования в течение всей жизни

63.

Общеобразовательная организация

Образовательная организация, осуществляющая в качестве основной цели ее деятельности образовательную деятельность по образовательным программам начального общего, основного общего и (или) среднего общего образования

64.

Опрос

Метод сбора первичной информации посредствам обращения с вопросами к определённой группе людей

65.

Организации, осуществляющие образовательную деятельность

Образовательные организации, а также организации, осуществляющие обучение. В целях настоящего Федерального закона к организациям, осуществляющим образовательную деятельность, приравниваются индивидуальные предприниматели, осуществляющие образовательную деятельность, если иное не установлено настоящим Федеральным законом

66.

Организационно-педагогические условия развития профессиональных компетенций

целостная совокупность внешних и внутренних обстоятельств, включающих образовательные мероприятия, обеспечивающие достижение конкретной цели и упорядочивание построения и реализации педагогической стратегии развития профессиональных компетенций

67.

Организация дополнительного образования

Образовательная организация, осуществляющая в качестве основной цели ее деятельности образовательную деятельность по дополнительным общеобразовательным программам

68.

Организация дополнительного профессионального образования

Образовательная организация, осуществляющая в качестве основной цели ее деятельности образовательную деятельность по дополнительным профессиональным программам

69.

Организация, осуществляющая обучение

Юридическое лицо, осуществляющее на основании лицензии наряду с основной деятельностью образовательную деятельность в качестве дополнительного вида деятельности

70.

Осознанная некомпетентность

Это ситуация, когда субъект обучения осознаёт, что для эффективной деятельности ему нужны определённые компетенции, что он что-то не знает, не умеет

71.

Осознанная компетентность

Это ситуация, когда у субъекта все необходимые компетенции сформированы на приемлемом уровне

72.

Отношения в сфере образования

Совокупность общественных отношений по реализации права граждан на образование, целью которых является освоение обучающимися содержания образовательных программ (образовательные отношения), и общественных отношений, которые связаны с образовательными отношениями и целью которых является создание условий для реализации прав граждан на образование

73.

Педагогическая диагностика

Это особый вид деятельности, представляющий собой установление и изучение признаков, характеризующих состояние и результаты процесса, позволяющий на этой основе прогнозировать возможные отклонения, определять пути их предупреждения, корректировать процесс обучения в целях повышения качества специалистов

74.

Подуровень квалификации

Квалификационная категория/ дифференцированный уровень квалификации

75.

Полнота информации

Это степень достижения совокупности условий: чёткого определения перечня объектов мониторинга, необходимых показателей (индикаторов), отражающих состояние этих объектов, в соответствии с характером решения задач

76.

Получатель (потребитель информации)

Это субъект, обращающийся к информационной системе или посреднику за получением необходимой ему информации и пользующейся ею

77.

Предоставление информации

Действия, направленные на получение информации определенным кругом лиц или передачу информации определенному кругу лиц

78.

Принцип образования - обучение на протяжении всей жизни (lifelong learning)

При таком принципе образования ключевую роль в развитии профессиональных компетенций начинает играть на ряду с формальным, неформальное и информальное образование

79.

Профессиональная квалификация

Квалификация, подтверждаемая по результатам профессионального экзамена

80.

Профессиональная компетенция

Способность успешно действовать на основе практического опыта, умения и знаний при решении профессиональных задач

81.

Профессиональная компетенция руководителя общеобразовательной школы

Это готовность и способность руководителя применять профессиональные (управленческие) знания, умения и личные качества в практике управлении школой

82.

Профессиональная ИКТ-компетентность

Квалифицированное использование общераспространённых в данной профессиональной области в развитых странах средств ИКТ при решении профессиональных задач там, где это необходимо

83.

Профессиональная образовательная организация

Образовательная организация, осуществляющая в качестве основной цели ее деятельности образовательную деятельность по образовательным программам среднего профессионального образования

84.

Профессиональное образование

Вид образования, который направлен на приобретение обучающимися в процессе освоения основных профессиональных образовательных программ знаний, умений, навыков и формирование компетенции определенных уровня и объема, позволяющих вести профессиональную деятельность в определенной сфере и (или) выполнять работу по конкретным профессии или специальности

85.

Профессиональное обучение

Вид образования, который направлен на приобретение обучающимися знаний, умений, навыков и формирование компетенции, необходимых для выполнения определенных трудовых, служебных функций (определенных видов трудовой, служебной деятельности, профессий)

86.

Профессиональное педагогическое консультирование

Организованное взаимодействие между консультантом и клиентом в формировании с целью определения клиентом его профессиональных и образовательных планов

87.

Профессиональный стандарт

Характеристика квалификации, необходимой работнику для осуществления определенного вида профессиональной деятельности

88.

Профессиональный экзамен

Форма независимой оценки квалификации, в ходе которой соискатель подтверждает свою профессиональную квалификацию, а центр оценки квалификации оценивает ее соответствие положениям профессионального стандарта

89.

Развитие профессиональных компетенций

Формирование знаний, умений и навыков в процессе формального и неформального обучения, развитие склонностей и формирование ценностей в процессе профессиональной подготовки и приобретение опыта в процессе профессиональной деятельности, стажировок, информального образования

90.

Распространение информации

Действия, направленные на получение информации неопределенным кругом лиц или передачу информации неопределенному кругу лиц

91.

Региональное дополнение к профессиональному стандарту

Документ, включающий дополнительные требования к квалификации педагога, позволяющие ему выполнять свои обязанности в реальном социокультурном контексте

92.

Респондент

Участник конкретного социологического исследования, являющийся источником устной или письменной информации

93.

Самооценка профессиональной деятельности

Этап оценки, предполагающий заполнение карты самооценки (самообследования) профессиональной деятельности

94.

Свидетельство о квалификации

Документ, удостоверяющий профессиональную квалификацию соискателя, подтвержденную в ходе профессионального экзамена

95.

Своевременность информации

Степень эффективности распределения кадровых, материальных и временных ресурсов, использования менее трудоёмких методик и процедур, дисциплинированность и исполнительность должностных лиц, непосредственно осуществляющих сбор, обработку, предоставление и хранение информации

96.

Сертификация квалификации работников

Внешняя оценка квалификации работников, проводимая на основании профессиональных стандартов, а в случае их отсутствия - на основании иных квалификационных требований, утвержденных в установленном законодательством порядке, центрам сертификации квалификации

97.

Система оценки квалификаций

Совокупность участников, норм, правил, процедур, связанных с организацией деятельности по оценке квалификаций

98.

Социологическое исследование

Способ получения знаний, направленный на получение новой информации

99.

Специальные исследования

Изучение, анализ и измерения различных объектов (процессов, явлений и т.д.), осуществляемые внешними организациями, а также силами самой организации по соответствующим разовым запросам или потребностям

100.

Средняя арифметическая

это такое среднее значение признака, при получении которого сохраняется неизменным общий объем признака в совокупности

101.

Тестирование

изучение объекта посредством преднамеренного создания определенной ситуации, заставляющей его действовать (реагировать, отвечать)

102.

Трудовой договор

Соглашение между работодателем и работником, в соответствии с которым работодатель обязуется предоставить работнику работу по обусловленной трудовой функции, обеспечить условия труда, предусмотренные трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами и данным соглашением, своевременно и в полном размере выплачивать работнику заработную плату, а работник обязуется лично выполнять определенную этим соглашением трудовую функцию, соблюдать правила внутреннего трудового распорядка, действующие у данного работодателя

103.

Уровень образования

Завершенный цикл образования, характеризующийся определенной единой совокупностью требований

104.

Участники образовательных отношений

Обучающиеся, родители (законные представители) несовершеннолетних обучающихся, педагогические работники и их представители, организации, осуществляющие образовательную деятельность

105.

Участники отношений в сфере образования

Участники образовательных отношений и федеральные государственные органы, органы государственной власти субъектов Российской Федерации, органы местного самоуправления, работодатели и их объединения;

106.

Федеральные государственные требования

Обязательные требования к минимуму содержания, структуре дополнительных предпрофессиональных программ, условиям их реализации и срокам обучения по этим программам, утверждаемые в соответствии с настоящим Федеральным законом уполномоченными федеральными органами исполнительной власти

107.

Формальное образование

Это иерархически и хронологически структурированная образовательная система, реализующая образовательный процесс в официальных образовательных организациях

108.

Экспертный опрос

Разновидность опроса, в ходе которого респондентами являются эксперты - высококвалифицированные специалисты в определённой области деятельности. Особенность метода состоит в том, что он предполагает компетентное участие экспертов при анализе и решении исследуемых проблем

Экспертный лист оценки управленческой деятельности руководителя общеобразовательной школы

Цель: адекватно оценить управленческую деятельности руководителя общеобразовательной организации.

Каждый показатель оценивается баллами:

0 баллов - показатель никогда не проявляется;

1 балл - показатель проявляется иногда;

2 балла - показатель проявляется всегда.

№ п/п

Показатели управленческой деятельности руководителя школы

Баллы

0 баллов

1 балл

2 балла

1

Разрабатывает программу развития школы совместно с педагогами и родительской общественностью

2

Разрабатывает основную образовательную программу школы совместно с педагогами с учётом интересов всех участников образовательного процесса

3

Грамотно формирует бюджет школы

4

Разрабатывает бизнес-план школы

5

Привлекает инвестиции

6

Не имеет текучести кадров

7

Осуществляет эффективное взаимодействие с различными организациями, органами власти и управления, их представителями

8

Эффективно распределяет ресурсы

9

Делопроизводство и документооборот организации осуществляется в соответствии с нормативными требования

10

Имеет управленческую команду

11

Разрабатывает локальные нормативно- правовые акты по вопросам установления системы оплаты труда с учётом мнения представительного органа работников школы

12

Имеет эффективную систему мотивации и стимулирования персонала

13

Имеет внутришкольную систему профессионального развития работников

14

Создаёт и поддерживает благоприятный социально-психологический климат в школе

15

Инициирует участие в профессиональных конкурсах работников школы

16

Участвует в профессиональных конкурсах, транслирует свой управленческий опыт

17

Инициирует изменения, опираясь на критерии эффективности деятельности

18

Имеет эффективную систему менеджмента качества

19

Имеет положительную динамику результатов обучающихся

20

Осуществляет оптимизацию образовательных процессов в школе

21

Создаёт безопасную среду обучения

22

Создаёт развивающую среду обучения

23

Внедряет систему компьютеризации и автоматизации в школе

24

Совершенствует систему общественного управления

25

Анализирует образовательную потребность родителей и учащихся ОО в условиях изменения внешней среды

26

Принимает адекватные решения в нестандартных ситуациях

27

Совершенствует лидерские качества, владеет методами и конкретными техниками влияния на людей

28

Совершенствует систему открытости школы

29

Способен управлять конфликтами

30

Стрессоустойчив

Обработка результатов. Бальная оценка по каждому показателю позволяет подсчитать коэффициент эффективности управленческой деятельности руководителя общеобразовательной школы

Коэффициент результативности (S) = Фактическое количество баллов управленческой деятельности х Максимальное количество баллов

Уважаемые коллеги!

Будем очень признательны, если Вы ответите на вопросы анкеты. Анкетирование анонимное.

1. Какие формы профессионального развития Вы считаете для Вас более предпочтительными? Оцените их по пятибалльной шкале.

5 баллов - очень продуктивные, влияют на уровень профессионального развития и подготовки к инновационной деятельности;

4 балла - влияют достаточно;3 балла - слабо влияют;2 балла - почти не влияют;1 балл - не влияют.

Формы профессионального развития (ПР)

Баллы

Обучение на курсах повышения квалификации при учреждениях ДПО

Обучение на краткосрочных проблемных курсах

Семинары, круглые столы и т.д. на уровне муниципалитета

Работа с научным консультантом (тьютор, коучер, и т.д.)

Самостоятельная работа

Стажировки на уровне региона и за его пределами

Работа в проблемных творческих группах

Профессиональное неформальное общение

Другое

2. Оцените затруднения, препятствующие Вашему профессиональному развитию, по 5-бальной шкале (1-самая незначимая, высшая степень затруднения - 5 баллов)

Затруднение

Оценка

Отсутствие времени

Нет стимула

Отсутствие личных средств

Нет поддержки со стороны работодателя

Семья

Слабое владение ИКТ

Низкий КПД традиционных форм профессионального развития

Отсутствие новых неформальных форм профессионального развития

Незнание своих дефицитов

Отсутствие обоснованности целей профессионального развития

Опыт работы

Ощущение бес полезности изменений

Боязнь выглядеть некомпетентным в процессе обучения

3. Оцените причины затруднений, препятствующие Вашему профессиональному развитию, по 5-бальной шкале (1-самая незначимая, высшая степень затруднения - 5 баллов)

Причина

Оценка

Загруженность бумажной отчётностью

Отсутствие доступного инструментария определения дефицитов

Недостаток знаний источников восполнения дефицитов (курсы ПК, литература для самообразования, бумажные и электронные источники СМИ)

Отсутствие единого электронного образовательного пространства

Есть более важные дела

Отсутствие целенаправленной системы профессионального развития

Отсутствие конкуренции в системе профессионального развития

Отсутствие конкуренции среди директоров

Отсутствие условий мотивации

4. Каких результатов Вы ожидаете от процесса развития профессиональных компетенций (выбрать не более 3 ответов)

1.Повышение личного дохода.

2.Лучших результатов своей работы.

3.Повышение уровня своего профессионального мастерства.

4.Общественное, моральное признание.

5.Желание самореализоваться.

6.Влияние данной деятельности на предстоящую аттестацию.

7.Приоритетное положение в профессиональной среде.

8.Лучшего отношения со стороны начальника.

9. Другое

Индивидуальный образовательный маршрут развития профессиональный компетенций (на 3 года)

2016 год

2017 год

2018 год

Формируемая компетенция

1 квартал

2

квартал

3

квартал

4

квартал

1

квартал

2

квартал

3

квартал

4

квартал

1

квартал

2

квартал

3

квартал

4

квартал

ПК

ПК

ПК

СТ

СМ

Сокращённые обозначения форм развития профессиональных компетенций: ПКО - курсы повышения квалификации в очной форме; ПКЗ - курсы повышения квалификации в заочной форме; ДК - дистанционные курсы; СТ - стажировки; СМ - самообразование; НР - работа с научным руководителем; НФ - неформальные формы (форсайт-сессии, воркшопы, круглые столы, семинары, образовательный туризм и т.д.); ПР - работа в про...


Подобные документы

  • Определение компетенций, важных для успеха руководителя в будущем. Оценка состояния развития компетенций. Определение набора компетенций с максимальным дефицитом. Устранение дефицита компетенций для успешности в будущем. Новый инструмент компании.

    реферат [591,9 K], добавлен 11.09.2010

  • Трудовой потенциал как основа человеческого потенциала. Основные методы оценки потенциала руководителей. Рейтинг основных компетенций руководителя в современной экономической ситуации. Центр оценки как один из методов оценки потенциала руководителей.

    реферат [269,7 K], добавлен 11.09.2010

  • Методы профессионального отбора. Применение специальных анкет, профессиональных опросников, работа с резюме. Особенности профессионального отбора руководителей. Лидерские и управленческие качества. Перекрестная социометрическая оценка руководителей.

    курсовая работа [159,8 K], добавлен 17.02.2011

  • Грейдирование как эффективный инструмент управления карьерой сотрудников в организации. Повышение квалификации, мастерства, уровня развития профессиональных компетенций работников. Организация и проведение аттестации работников на современном предприятии.

    курсовая работа [285,8 K], добавлен 15.03.2016

  • Теоретико–методологический анализ проблемы обучения персонала в отечественной и зарубежной литературе. Влияние компетентностного подхода в обучении на профессиональный рост персонала. Программа развития профессиональных компетенций в торговой организации.

    дипломная работа [1,2 M], добавлен 28.08.2017

  • Выявление основных требований, предъявляемых к финансовому директору современной компании, его личностным и профессиональным качествам, роль на предприятии. Определение наиболее востребованных компетенций с точки зрения руководителей финансовых служб.

    краткое изложение [19,5 K], добавлен 10.07.2010

  • Управленческая культура руководителя. Педагогические условия развития управленческой культуры руководителей учреждений образования. Психодиагностический инструментарий для исследования. Оценка индивидуально-психологических характеристик руководителей.

    дипломная работа [635,0 K], добавлен 11.01.2016

  • Анализ существующих и разработка новых методик выявления ключевых и отличительных компетенций компании. Идентификация компетенций предприятия, их разновидности в ресурсной теории. Различные взгляды на природу ключевых и отличительных компетенций.

    курсовая работа [62,6 K], добавлен 27.03.2016

  • Анализ организационной структуры, структуры управления предприятием. Основные экономические и финансовые направления деятельности. Применение внутренних норм и нормативов, системы внутреннего общего и бухгалтерского документооборота предприятия.

    отчет по практике [846,4 K], добавлен 10.11.2022

  • Адаптивное управление как тип менеджмента, его принципы и цели, функции и оценка преимуществ. Организационно-правовая характеристика предприятия, анализ внешней и внутренней среды, методика развития адаптивных компетенций. Анализ и управление рисками.

    курсовая работа [421,6 K], добавлен 10.01.2015

  • Управление и его основные элементы и методы. Выработка методов эффективного руководства, отбора и формирования лидеров. Ключевые различия между лидерством и руководством в организации. Выраженность лидерских компетенций у руководителей среднего звена.

    курсовая работа [108,1 K], добавлен 02.10.2012

  • Управление системами жизнеобеспечения муниципального образования и анализ состояния системы распределения компетенций муниципальных образований, тенденций ее развития. Разработка модели распределения компетенций между органами местного самоуправления.

    контрольная работа [24,7 K], добавлен 20.04.2012

  • Становление и развитие системы управления и оценки персонала государственной службы. Понятие, структура и принципы составления моделей компетенций. Особенности оценки результативности показателей работы. Алгоритм оценки руководителей службы занятости.

    дипломная работа [431,4 K], добавлен 10.04.2013

  • Консалтинг как деятельность по консультированию руководителей, аппарата управления в сфере финансовой, коммерческой, юридической и экспертной деятельности. Общая характеристика российского и западного консалтинга, рассмотрение основных особенностей.

    реферат [27,5 K], добавлен 14.02.2015

  • Теоретические особенности изучения профессиональных качеств работников сервисных служб, особенности оценки компетенций работников. Проведение анализа профессиограммы менеджера как нормативной основы сервисной деятельности на примере ООО "Ресторатор".

    курсовая работа [155,2 K], добавлен 19.06.2012

  • Отличительные черты американской, британской, немецкой и французской моделей компетенций. Особенности ценностно-смысловых, общекультурных, учебно-познавательных и коммуникативных компетенций руководителя. Определение наиболее важных качеств менеджера.

    курсовая работа [85,7 K], добавлен 25.09.2014

  • Одним из аспектов организаторской деятельности руководителей общеобразовательных учебных заведений является подготовка и оформление управленческих решений. Формы управленческих решений: протокол, приказ. Организация исполнения приказов и контроль.

    реферат [19,4 K], добавлен 15.02.2009

  • Основные стадии развития науки управления и классификация школ менеджмента. Возникновение и содержание различных школ управления. Разнообразие моделей менеджмента и этапы его эволюции в России. Исследование системы менеджмента на конкретном предприятии.

    дипломная работа [3,0 M], добавлен 16.10.2010

  • Подходы к понятию лидерства. Содержание управленческой деятельности руководства. Разработка программы и технологии использования социально-психологического тренинга в интересах развития коммуникативных и организаторских способностей руководителей.

    диссертация [375,3 K], добавлен 16.07.2015

  • Теоретические основы кадровой стратегии банка, ее особенности в современной России. Организационно-экономическая характеристика ОАО КБ "Ренессанс Капитал". Мероприятия по совершенствованию системы профессиональных компетенций сотрудников организации.

    дипломная работа [2,5 M], добавлен 29.10.2014

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.