Комплексный анализ социальной роли, процесса институционализации и современных проблем бизнес ассоциаций
Ассоциации как вид коллективного действия. Бизнес ассоциации: понятие и социальная роль. Направления деятельности: лоббирование и оценка регулирующего воздействия. Сравнительный анализ сайтов как маркер публичности деятельности бизнес ассоциаций.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | дипломная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 31.01.2018 |
| Размер файла | 186,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
· Содействие модернизации и инновационному развитию российской экономики. УСТАВ Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ»
См. критерий 3 в «Деловой России»
Результат: 4 балла
4. Деятельность организации
У организации существует пять основных направлений деятельности:
· Правовая защита предпринимателей
· Помощь в привлечении финансирования и развития бизнеса
· Формирование благоприятной бизнес-среды
· Стимулирование развития предпринимательской активности
· Развитие международного сотрудничества
Деятельность организации не достаточно обширна. Зачастую идет задублирование функций других бизнес ассоциаций
Результат: 2 балла
5. Представительство в органах власти
На сайте «ОПОРЫ» отсутствует информация о представительстве в органах государственной власти
Результат: 0 баллов
6. Отраслевые комитеты/комиссии
Информация о комитетах и комиссиях отсутствует
Результат: 0 баллов
7. Региональные отделения
Региональные отделения существуют во многих субъектах РФ, однако информации об их деятельности на сайте кране мало, а собственные сайты есть лишь у 50 субъектов, некоторые из которых вообще не работают.
Результат: 2 балла
8. Международная деятельность
О международной деятельности, кроме как то, что она является приоритетным направлением, информации нет
Результат: 0 баллов
9. Специальные проекты
Главный проект «ОПОРЫ» - карта предпринимателя. По сути, это - «членский билет», который предполагает еще и наличие определенных скидок у партнеров. Кроме того, в разделе «проекты» можно найти следующие: Национальная предпринимательская премия "Бизнес-Успех", Молодежное предпринимательство, Венчурный фонд и совместный проект с Промсвязьбанком - Индекс ОПОРЫ RSBI.
Результат: 2 балла
10. Предоставление услуг
Сама «ОПОРА» не занимается предоставлением услуг, однако, при оформлении карты предпринимателя, как уже было сказано выше, можно получить необходимые скидки на интересующие услуги у партнеров
Результат: 1 балл
11. Результаты деятельности организации
О результатах деятельности информации нет
Результат: 2 балла
12. Партнерские соглашения
Партнерами «ОПОРЫ РОССИИ» являются: РТС тендер, Сбербанк, ВЕНЧУРНЫЙ ФОНД PSB, ВТБ 24, Программа Безопасный Дом и Промсвязьбанк и некоторые другие
Результат: 2 балла
13. Социальная ответственность
Данного раздела на сайте не существует
Результат: 0 баллов
14. Вступление в организацию
Как уже говорилось ранее, для увеличения количества членов ОПОРЫ был создан специальный проект «Карта предпринимателя». Членский взнос составляет всего 5000 рублей в год.
Результат: 4 балла
15. Планы бизнес ассоциации
Существует лишь подробный план мероприятий «ОПОРЫ РОССИИ» на 2016 год.
Результат: 1 балл
16. Участие в ОРВ
Информация об участии в Оценке Регулирующего воздействия не обнаружена.
Итого: 23 балла
Приложение №4. Оценка сайта «ТПП»
Торгово-промышленная палата Российской Федерации: http://tpprf.ru/ru/
Время последнего просмотра 19.05.2016 19:00
1. История организации
В 1910 году было утверждено Положение о Российской Экспортной палате. Палата пользовалась большим авторитетом в России и была действующим членом во многих международных организациях и Международной торговой палаты. В 1917 году Временным правительством было утверждено Положение «О Торгово-промышленных палатах» , где закреплялись основные цели, задачи и полномочия. В 1921 году Петрограде создана Северо-Западная областная палата. В1922 году в Москве начала свою деятельность Восточная торговая палата. А в 1932 году Совет народных комиссаров СССР утвердил Устав Всесоюзной торговой палаты, в которую вошли ранее созданные палаты. В 1972 году она была преобразована в Торгово-промышленную палату СССР, а в 1982 году награждена орденом Дружбы народов
В 1988 году, на последнем съезде ТПП СССР, был утвержден новый устав, благодаря которому появилась возможность создавать региональные отделения и ТПП на территории союзных республик. Важнейшее значение для ТПП имело принятие закона «О торгово-промышленных палатах в Российской Федерации»
В 2001 году был пересмотрен устав ТПП РФ и принята обновленная концепция деятельности, уточнены принципы взаимоотношений в системе ТПП России, определены основные задачи Палаты на перспективный период. Президентом Палаты избран Евгений Максимович Примаков
В 2006 году Примаков вновь избран президентом, а в состав Правления ТПП РФ вошли руководители территориальных ТПП, предприниматели - члены ТПП РФ, представители союзов, ассоциаций, профильных комитетов ТПП РФ. В 2011 году Президентом Торгово-промышленной палаты Российской Федерации был избрал Сергей Николаевич Катырин. 22 декабря 2015 г. в ходе пленарного заседания Госдумы был принят в третьем, окончательном чтении законопроект № 878551-6 «О внесении изменений в Закон РФ «О торгово-промышленных палатах в Российской Федерации». Он предусматривает новую организационно-правовую форму для торгово-промышленных палат, увеличение количества учредителей ТПП, вводит обязательное членство региональных ТПП в системе торгово-промышленных палат.
1 марта 2016 года состоялся очередной VII Съезд ТПП РФ. Делегаты съезда единогласно переизбрали Сергея Николаевича Катырина на должность Президента ТПП РФ.
Участники съезда определили Приоритетные направления деятельности ТПП РФ до 2020 года, которые будут перечислены в п. 4, и утверждена новая версия устава.
ТПП существует вот уже почти 100 лет, что нельзя не отметить
Результат: 4 балла
2. Структура
Раздел «структура» находится в разработке. Однако, на сайте можно найти подробную информацию о руководящих органах, отраслевых комитета и территориальных палатах. Руководящими органами являются: Правление ТПП РФ, Совет ТПП РФ и Ревизионная комиссия ТПП РФ. О других структурных подразделениях будет рассказано в п. 6 п. 7.
У ТПП также есть 9 дочерних организаций:
· ПАО «Центр Международной Торговли»
· АО «Экспоцентр»
· АНО «Союзэкспертиза» (СОЭКС)
· OOO «Союзпатент»
· ООО «ТПП-Информ»
· Благотворительный фонд «Центр помощи беспризорным детям» ТПП РФ
· АО «Негосударственный Пенсионный Фонд «Торгово-промышленный пенсионный фонд»
· АНО ДПО «Международный институт менеджмента объединений предпринимателей» (МИМОП)
· Некоммерческая организация «Фонд развития инновационного предпринимательства»
Система Торгово-промышленной палаты Российской Федерации объединяет:
· 181 территориальную торгово-промышленную палату;
· более 200 союзов, ассоциаций и других объединений предпринимателей на федеральном и 500 бизнес ассоциаций на региональном уровне, представляющих основные секторы российской экономики;
· около 50 тысяч предприятий и организаций различных форм собственности.
Структура очень велика. По своим масштабам ей нет равных
Результат: 4 балла
3. Устав
Как уже было сказано ранее, последние изменения были внесены устав 1 марта 2016 года.
ПП России создана в целях содействия' развитию предпринимательских структур всех уровней, формированию способствующей этому промышленной, финансовой, торговой, научной, кадровой ж информационной политики, урегулированию отношений предпринимателей с их социальными партнерами, созданию благоприятных условий длит предпринимательской деятельности и организации взаимодействия между субъектами предпринимательской деятельности, их взаимодействия с органами государственной власти и органами местного самоуправления, всемерному развитию торгово-экономического, инвестиционного и научно-технического сотрудничества предпринимателей Российской Федерации с предпринимателями иностранных государств, а также согласования и представительства интересов всех членов ТИП России, предпринимателей и их объединений независимо от форм собственности, подчиненности и местонахождения на территории Российской Федерации.
См. критерий 3 в «Деловой России»
Результат: 4 балла
4. Деятельность организации
Цели и задачи деятельности ТПП России:
· содействие модернизации экономики страны, широкому применению инноваций, привлечению инвестиций;
· защита интересов деловых кругов в органах государственной власти и местного самоуправления;
· создание эффективной системы экспертной оценки проектов законодательных и нормативных актов в интересах предпринимателей;
· развитие связей с деловыми кругами зарубежных стран, международными организациями бизнеса;
· содействие качественному разрешению гражданско-правовых споров, развитию третейского разбирательства;
· распространение принципов цивилизованного бизнеса и социальной ответственности в предпринимательской среде;
· формирование позитивного имиджа российских производителей товаров и услуг.
При Торгово-промышленной палате Российской Федерации действуют органы по разрешению и урегулированию экономических споров:
· Международный коммерческий арбитражный суд;
· Третейский суд для разрешения экономических споров;
· Морская арбитражная комиссия;
· Спортивный арбитраж;
· Ассоциация диспашеров;
· Коллегия посредников по проведению примирительных процедур.
Международный пресс-центр ТПП РФ организует до 100 пресс-конференций и брифингов в год для журналистов по итогам:
· важнейших мероприятий Палаты;
· встреч Президента и руководства ТПП РФ;
· принятия важнейших законодательных и правительственных документов.
Торгово-промышленная палата Российской Федерации является учредителем медиагруппы "ТПП-Информ" и выпускает:
· Интернет-портал ТПП РФ (www.tpprf.ru);
· сетевое издание «ТПП-Информ: Торгово-промышленные ведомости» (www.tpp-inform.ru);
· журнал "Партнер ТПП РФ";
· журнал «ТПП-Информ: Путеводитель российского бизнеса»;
· журнал "ЭКСПО Ведомости".
Деятельность ТПП максимально разнообразна: это и развитие экономики в стране, и защита интересов, оказание услуг, активное участие в ОРВ и т.д
Результат: 4 балла
5. Представительство в органах власти
На сайте ТПП РФ отсутствует информация о представительстве в органах государственной власти
Результат: 0 баллов
6. Отраслевые комитеты/комиссии
В системе Торгово-промышленной палаты России работают 35 комитетов по различным направлениям деятельности и отраслям предпринимательства. О деятельности каждого комитета публикуется ежегодный отчет с результатами работы.
Результат: 3 балла
7. Региональные отделения
ТПП начитывает 181 территориальную торгово-промышленную палату, а также более 1000 комитетов, комиссий, советов и других общественных формирований, созданных территориальными палатами
Результат: 4 балла
8. Международная деятельность
Торгово-промышленная палата Российской Федерации содействует деятельности 72 российских деловых советов с зарубежными странами. Торгово-промышленная палата Российской Федерации - член Всемирной федерации торговых палат, Ассоциации торгово-промышленных палат европейских стран (ЕВРОПАЛАТЫ), Совета руководителей ТПП государств-участников СНГ, Конфедерации торгово-промышленных палат стран АТР, других международных и региональных организаций.
Двустороннее сотрудничество:
· ТПП стран СНГ, Грузии, Республики Абхазия, Республики Южная Осетия
· Партнерские организации зарубежных стран, имеющие соглашения о сотрудничестве с ТПП РФ
· Смешанные палаты
· Представительства зарубежных ТПП в РФ
· Международные объединения ТПП и деловых кругов
· Боао форум
Зарубежные представительства ТПП России
· Представительства в Европе
· Представительства в Азии, Австралии и Океании
· Представительства в Америке
· Представительства в Африке
В настоящее время под эгидой ТПП России действуют 71 деловой совет:
· СНГ и постсоветское пространство - 8 ДС,
· Европа - 15 ДС,
· Ближний, Средний Восток и Африка - 24 ДС,
· Азия - 18 ДС,
· Америка - 6 ДС.
Основными задачами деловых советов являются: продвижение российских товаров и услуг на зарубежные рынки и привлечение иностранных инвестиций в экономику России; представление и защита экономических интересов российских хозяйствующих субъектов на зарубежных рынках и укрепление позитивного имиджа России за рубежом.
Результат: 4 балла
9. Специальные проекты
При содействии Торгово-промышленной палаты Российской Федерации созданы:
Центр помощи беспризорным детям -- благотворительный фонд, основанный Палатой в развитие одной из лучших традиций российского предпринимательства -- благотворительности и меценатства.
Торгово-промышленный пенсионный фонд -- социально-ориентированный проект всей системы ТПП, предназначенный для оказания пенсионных услуг предприятиям различных форм собственности и физическим лицам без каких-либо ограничений.
Торгово-промышленная палата Российской Федерации ежегодно проводит конкурсы Национальной премии «Золотой Меркурий» в области предпринимательской деятельности и Всероссийский конкурс журналистов «Экономическое возрождение России».
Результат: 4 балла
10. Предоставление услуг
Торгово-промышленная палата Российской Федерации оказывает следующие услуги:
· экспертиза товаров и услуг;
· оценка собственности;
· выставочно-ярмарочная и конгрессная деятельность;
· защита интеллектуальной собственности;
· оформление документов, связанных с осуществлением внешнеэкономической деятельности (сертификаты происхождения товаров, карнеты АТА и др.), свидетельствование обстоятельств непреодолимой силы, торговых и портовых обычаев;
· информационное обслуживание и юридическое консультирование;
· ведение негосударственных реестров экспертов по товарной экспертизе и оценочной деятельности, реестра надежных партнеров;
· оформление разрешений на открытие в Российской Федерации представительств и филиалов иностранных торговых палат, смешанных торговых палат, федераций, ассоциаций и союзов предпринимателей; сопровождение деятельности филиалов и представительств иностранных юридических лиц.
Результат: 4 балла
11. Результаты деятельности организации
О результатах деятельности информации нет
Результат: 2 балла
12. Партнерские соглашения
ТПП имеет 58 соглашений со всевозможными государственными структурами общественными объединениями и крупными корпорациями
Результат: 4 балла
13. Социальная ответственность
На сайте ТПП РФ отсутствует информация о какой-либо деятельности в рамках социальной ответственности
Результат: 0 баллов
14. Вступление в организацию
Для того, чтобы вступить в ТПП, необходимо подать заявку на сайте организации. Вступительный взнос начинается с 15 000 для НКО и со 100 000 рублей для коммерческих организаций
Результат: 2 балла
15. Планы бизнес ассоциации
Существует подробный план мероприятий «ТПП» на каждое следующее полугодие.
Результат: 1 балл
16. Участие в ОРВ
ТПП взаимодействует с Федеральным Собранием и Правительством РФ, проводит мониторинг правоприменения и высказывает позицию по законопроектам, затрагивающим интересы бизнеса. Несколько раз в день обновляется раздел «ОРВ проектов НПА», что говорит о масштабной работе в этом направлении.
Результат: 4 балла
Итого: 48
Приложение №5. Оценка сайта «РСПП»
Российский союз промышленников и предпринимателей: http://www.rspp.ru/
Время последнего просмотра 18.05.2016 16:30
1. История организации
В 1990 году был создан Научно-промышленный союз во главе с народным депутатом СССР Аркадием Вольским. В этом же году были созданы республиканские и областные подразделения.
В 1991 году организация преобразована в общероссийскую, учрежден Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП).
В 1992-2000 гг. приоритетными для РСПП в этот период были защита и сохранение базовых отраслей производства, научно-технического и кадрового потенциала промышленности, построение системы социального партнерства, содействие адаптации российских предприятий к рынку, развитие международных контактов Союза. В дальнейшем в 2000-2006 гг. РСПП продолжал налаживать равноправные и конструктивные отношения между бизнесом и государством, считая их условием стабильности, предсказуемости, обеспечения экономического роста.
В сентябре 2005 года по просьбе А.И.Вольского Правление РСПП принимает его отставку, и по рекомендации Бюро Правления РСПП новым Президентом Российского союза избран Александр Шохин. В апреле 2006 года полномочия нового Президента единогласно подтверждены решением отчетно-выборного съезда.
РСПП появился на 10 лет раньше ОПОРЫ и ДР, однако до истории ТПП ему далеко
Результат: 3 балла
2. Структура
Структура РСПП подразделяется на Руководящие органы (Съезд, Правление, Бюро Правления, Контрольно-ревизионная комиссия, Президент РСПП) и Рабочие и консультативные органы (Федеральный совет, Международный совет по сотрудничеству и инвестициям, Совет РСПП по нефинансовой отчетности, Совет РСПП по развитию саморегулирования, Международный Координационный Совет Объединений Работодателей (МКСОР), Общественно-государственный совет системы независимой оценки качества профессионального образования, Координационные советы РСПП, Координационный совет РСПП по развитию Северных территорий и Арктики, Интеграционный совет РСПП по взаимодействию с ЕЭК, Комитеты и Комиссии РСПП, Рабочие группы, Аппарат РСПП)
У РСПП не такой большой масштаб как у ТПП, однако их разнообразие рабочих и консультативных органов не может не удивлять в сравнении с другими бизнес ассоциациями
Результат: 4 балла
3. Устав
Устав был утвержден учредительным советом в 1991 году. С тех пор он изменяется раз в 5 лет. Последнее изменение было сделано в 2016 году.
Основными целями Российского союза являются: всемерное и комплексное развитие российской экономики, укрепление национальной промышленности, содействие их модернизации на принципах добросовестной конкуренции, социальной ответственности, рыночных отношений, защиты собственности, свободы предпринимательства, деловой этики; развитие и поддержка деловой активности, высокого социального и правового статуса предпринимателей, укрепление социальной роли и позитивной репутации отечественного бизнеса, его влияния на создание благоприятных условий труда и достойной жизни граждан России
См. критерий 3 в «Деловой России»
Результат: 4 балла
4. Деятельность организации
РСПП видит свое предназначение в консолидации усилий промышленников и предпринимателей России, направленных на улучшение деловой среды, повышение статуса российского бизнеса в стране и в мире, поддержание баланса интересов общества, власти и бизнеса.
РСПП ведет постоянную практическую работу: на высоком государственном уровне проводятся конференции по актуальным экономическим проблемам с участием представителей российских и зарубежных бизнес-кругов, а также руководителей федеральных органов власти. Итогами этих форумов являются решения, которые принимаются на государственном уровне в сфере предпринимательства и бизнеса в России.
Деятельность РСПП очень эффективна. Их работе действительно нет альтернативы в нашей стране
Результат: 4 балла
5. Представительство в органах власти
Президент РСПП и члены Бюро Правления РСПП являются членами следующих рабочих и консультативных органов: Экономический совет при Президенте Российской Федерации, Совет по модернизации экономики и инновационному развитию России при Президенте Российской Федерации, Комиссия по мониторингу достижения целевых показателей социально-экономического развития России при Президенте Российской Федерации, Комиссия по вопросам стратегии развития топливно-энергетического комплекса и экологической безопасности при Президенте Российской Федерации, Совет по противодействию коррупции при Президенте Российской Федерации, Рабочая группа при Президенте Российской Федерации по мониторингу и анализу правоприменительной практики в сфере предпринимательства, Комиссия Правительства Российской Федерации по законопроектной деятельности, Экспертный совет при Правительстве Российской Федерации, Правительственная комиссия по вопросам конкуренции и развития малого и среднего предпринимательства, Правительственная комиссия по проведению административной реформы, Правительственная комиссия по инвестиционным проектам, имеющим обще-государственное, региональное и межрегиональное значение и ряд других.
Члены РСПП активно участвуют в работе Общественных советов, созданных при органах исполнительной власти и негосударственных структур. На федеральном уровне, в частности, такая работа ведется представителями РСПП в Общественных советах при Минэкономразвития России, Минфине России, Минтруде России и др.
Представительство РСПП в органа власти достаточно велико
Результат: 3 балла
6. Отраслевые комитеты/комиссии
РСПП имеет в своем составе 44 комитета. Все они занимаются активной деятельностью в решении в своей сфере, а показателем этого может являться обновление новостей по каждому комитету ежемесячно.
Столько комитетов, сколько имеет в своем составе РСПП не имеет ни одна из изученных мной ассоциаций
Результат: 4 балла
7. Региональные отделения
Представители практически всех региональных объединений РСПП участвуют в работе трехсторонних комиссий по регулированию социально-трудовых отношений. Координационные советы созданы в восьми федеральных округах. Продолжилась работа Федерального совета Российского союза промышленников и предпринимателей, который является консультативным и совещательным органом РСПП, образуемым для подготовки предложений и рекомендаций по основным направлениям деятельности и обобщения практики работы координационных советов отделений РСПП в федеральных округах и региональных отделений РСПП.
Результат: 3 балла
8. Международная деятельность
В 2013 году РСПП возглавлял процесс «Деловой двадцатки» (В20) в рамках российского председательства в «Группе двадцати». Основным результатом работы B20 в рамках российского председательства стала подготовка 141 рекомендации лидерам «Группы двадцати». СПП и CCPIT организует специальное мероприятие «Деловой двадцатки» для обсуждения рекомендаций B20 лидерам стран «Группы двадцати» в рамках Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) 16 июня 2016 года. РСПП участвует в консультациях по проекту Концепции развития экономического взаимодействия БРИКС, имеет статус наблюдателя в Консультативном комитете по предпринимательству и промышленности при ОЭСР.
РСПП взаимодействует с АЕБ по широкому кругу вопросов, в первую очередь в рамках работы Международного совета по сотрудничеству и инвестициям (МССИ), по подготовке совместных мероприятий и проведению исследований по оценке делового климата в России. В настоящее время перед РСПП стоит задача оценки регулирующего воздействия в рамках Договора об Евразийском экономическом союзе.
РСПП принимает участие и во многих других международных проектах
Количество международных организаций, с которыми взаимодействует РСПП не очень велико, но масштаб максимальный.
Результат: 4 балла
9. Специальные проекты
Специальные проекты не были найдены на сайте РСПП
Результат: 0 баллов
10. Предоставление услуг
РСПП предоставляет свои услуги для проведения встреч, конференций, семинаров, тренингов, конгрессов, брифингов, пресс-конференций, а также корпоративных мероприятий различного направления и уровня.
Результат: 2 балла
11. Результаты деятельности организации
Результаты деятельности РСПП публикуются ежегодно отчете за прошедший год. К сожалению, общие результаты деятельности организации там не приведены, а обозначены только по отраслям, что затрудняет их сравнение с результатами других бизнес ассоциаций. Однако, стоит признать, что в каждой отрасли РСПП добился немалых успехов.
Результат: 2 балла
12. Партнерские соглашения
Партнерами ТПП являются:
* Национальное агентство развития квалификаций
* Национальная Ассоциация агентств инвестиций и развития
*Центр развития корпоративных отношений и разрешения экономических споров
* Национальная организация по стандартам финансовой отчетности
* Национальный Совет по корпоративному управлению
* Координационный совет объединений работодателей России
* Международная организация труда
* Международная организация работодателей
* Зарубежные организации
* Партнеры в области корпоративной социальной ответственности
Результат: 3 балла
13. Социальная ответственность
Социальная ответственности посвящен целый раздел, в который входят нижеперечисленные пункты. Это говорит о масштабе выполняемой работы в данном направлении, а также о ее важности для организации.
Результат: 3 балла
14. Вступление в организацию
Для вступления в организацию необходимо заполнить анкету на сайте. Членский взнос составляет 150 000 рублей в год.
Результат: 1 балл
15. Планы бизнес ассоциации
На съезде РСПП в 2016 году были поставлены планы на 2016 год и дальнейшую перспективу. Сосредоточить деятельность региональных организаций, отраслевых объединений, координационных, совещательных и рабочих органов РСПП на создании условий для повышения конкурентоспособности российской экономики, в том числе:
· В части стимулирования инвестиционной активности и повышения конкурентоспособности российской промышленности
· В части развития социального партнерства
· В части подготовки кадров и трудовых отношений
· В части внешнеэкономической деятельности
· В части совершенствования подготовки, экспертизы и принятия НПА
· В части поддержки малого бизнеса
· В части фискальной нагрузки
· В части избыточного участия государства в экономике
· В части совершенствования природоохранного законодательства
· В части совершенствования контрольно-надзорной деятельности
· В части совершенствования корпоративного управления
· В части содействия развития институтов альтернативного решения споров
· В части развития ТЭК
· В части технического регулирования, стандартизации о оценке соответствия
· В части регулирования субъектов естественных монополий
· В части финансового рынка
Результат: 4 балла
16. Участие в ОРВ
В РСПП утвержден Регламент участия РСПП в оценке регулирующего воздействия проектов нормативных правовых актов, проектов поправок к проектам федеральных законов и проектов решений Совета Евразийской экономической комиссии. Рабочие органы РСПП организуют рассмотрение проектов актов компаниями-членами РСПП, обобщают замечания и предложения, готовят свое заключение. На сайте приведено огромное количество правовых актов, в отношении которых РСПП проводил, проводит или собирается проводить публичные консультации по ОРВ.
Результат: 4 балла
Итого: 48
Приложение №6. Программа исследования «Современные проблемы БА»
Актуальность: в современном российском обществе, где доминирует авторитарные формы управления как страной, возможности и формы альтернативных механизмов управления остаются мало осмысленными. При этом зарубежный опыт свидетельствует о большом потенциале общественных ассоциативных объединений, которые наряду с Партиями (общественными движениями) участвуют в процессе принятия решения, лоббируя одни и противостоя другим инициативам органов власти. Зарубежная наука более позитивно относится к феномену лоббирования, активно изучает НКО и бизнес ассоциации.
В нашей стране при всей значимости темы лишь единицы авторов, включая С.И. Перегудова и преподавателей из ВШЭ, занимаются теоретическим осмыслением этой проблемы. Еще меньший задел имеется в области эмпирической социологии (политологии). Реальные трудности и проблемы этих организация, особенности их внутренних сложностей: проблемы финансирования, сбора взносов, организации помощи со стороны представителей бизнеса и внешние проблемы - остаются недостаточно представленными в литературе и мало осознанными.
Объект исследования: представители бизнес ассоциации Санкт-Петербурга
Предмет исследования выявление направлений работы и современных проблем бизнес ассоциаций Санкт-Петербурга
Цель: выявить направления работы и современные проблемы региональных отделений бизнес ассоциаций в Санкт-Петербурге
Задачи:
· Изучить структуру и историю формирования филиала бизнес ассоциаций,
· Узнать о членстве (количестве, взаимодействии с ними, системе взносов).
· Попытаться выявить реальные задачи, которые ставят перед собой региональные отделения
· Подвести итоги работы бизнес ассоциаций за последние годы. Сделать выводы об эффективности работы
· Узнать об активности региональных отделений на примере участия и организации мероприятий
· Разобраться в особенностях их взаимодействии с:
v органами государственной власти
v другими региональными бизнес ассоциациями Санкт-Петербурга
v головным отделением в Москве
· Узнать об участии организаций в ОРВ
· Выяснить проблемы в работе Санкт-Петербургских региональных отделений «большой четверки»
· Проанализировать «мнение со стороны» комитета по развитию предпринимательства и потребительского рынка
Метод исследования: методом исследования было выбрано глубинное интервью с представителями бизнес ассоциаций
Гайд:
1. Расскажите о своей структуре. Как она формируется? Как видоизменяется?
2. Сколько у вас членов? Как вы с ними взаимодействуете? С какими проблемами тут сталкиваетесь? Какая система взносов?
3. Направление деятельности. Какие задачи выполняет организация? Трансформировались ли они за время вашего существования? Как?
4. Каких успехов добились/результатов добились?
5. В каких мероприятиях участвуете? Какие мероприятия организуете?
6. Как вы взаимодействуете с властью / другими БА СПб / Головным отделением?
7. Участвуете ли вы в ОРВ? Насколько эффективно это работает?
8. С какими трудностями сталкиваетесь? Всевозможные проблемы. Что не получилось из задуманного?
Приложение №7. Интервью с директором по внешнеэкономическим связям СПП
Встреча прошла в офисе СПП по адресу: Смольный проезд, дом 1, лит. Б, 19.04.2016
Интервью проводится с директором по внешнеэкономическим связям Союза Промышленников и Предпринимателей Санкт-Петербурга - Валентиком Валерием Антоновичем.
Расскажите о своей структуре
Это добровольное объединение физических лиц в общественной организации и юридических лиц в региональном объединении работодателей. Возглавляет это объединение президент, который избирается на общем собрании на 5 лет. Высшим органом руководящим является общее собрание. Общим собранием руководит президиум СПП, который возглавляет, как я уже сказал, президент. В промежутках у нас работают комиссии различные по разным направлениям, но они все носят не законодательный для нашего союза характер, а больше рекомендательный. Это коротко структура
Как она формируется и как видоизменяется?
Как формируется я уже сказал - добровольно, осуществляется прием на заседаниях президиума новых членов союза, изменяются в зависимости от обстоятельств житейских. Поскольку объединение добровольное - то и выход такой же добровольный. То есть организация может в любой момент выйти из организации по разным причинам: ликвидировалось, обанкротилось, просто не желает быть в СПП, также как и физическое лицо - в любой момент, в соответствии с положением, уведомив за месяц о своем выходе пишет заявление и добровольно выходит. Никаких препятствий этому нет. Ну это так сказать сама процедура. А изменяется со временем. Естественно кто-то включается, кто-то исключается. Таким образом изменяется состав. Сама организация изменяется в соответствии с нашим уставом. Устав меняется - мы должны сделать какую-то реорганизацию. Например, на очередном собрании, которое состоится буквально через 3 дня у нас будут приняты рекомендации о создании Бюро. Это такой рекомендательный орган, который будет собираться из наиболее уважаемых и авторитетных членов союза. Этот орган будет собираться в промежутках между заседаниями президиума. Рассматривать тот или другой вопрос, рекомендовать его, возможно, к рассмотрению, обсуждению и так далее. Такие вопросы рассматриваются. Также в этом году мы утвердим совет старейшин, так называемый. Он будет формироваться из членов союза, которые долгое время были членами СПП, но в настоящий момент по разным причинам отошедшие от самого союза, но сохраняющие работоспособность и умственную способность, богатый житейский опыт - в общем мудрость своего рода, которая очень полезна. Это тоже рекомендательный орган, но если Бюро СПП будет избираться из действующего состава президиума, то Совет старейшин наоборот будет не избираться, а формироваться и утверждаться на заседании президиума или общего собрания из тех, кто по разным причинам уже вышел из организации. Ну например отошли от дел каких-то производственных, от бизнеса… Отдыхают, не занимаются делами, но опыт то есть! Поэтому нам это было бы очень полезно. Если бы у нас было побольше врмени, я бы конечно мог более подробно рассказать, но так как мы находимся в той ситуации, которая у нас есть - предлагаю перейти к следующему вопросу.
Какая система членских взносов? Если такой вопрос корректен.
Вполне корректный. Тут ничего нет никакого секрета, потому что он у нас в открытом доступе есть, все на сайте. Он меняется не то что каждый день, но постоянно. Почему? Потому что организация какая-то решила выйти из союза, подала заявление к примеру 19ого марта прошлого месяца, значит в этом году 19ого апреля она вышла из состава. Автоматом. Мы ее обязаны по нашему уставу исключить. Сегодня нас стало на 1 человек меньше. 21 апреля у нас будет общее собрание. У нас там будет по моей информации неполной принято порядка 8 человек в состав СПП. Вот значит к нам в апреле добавится 8 человек.
Это значит, что бюджет вашей организации увеличивается или он перераспределяется между всеми вашими членами?
Не, значит, вот вступили к нам члены союза и нас колеблется в пределах 250 человек, резко не меняется, потому что кто-то уходит, кто-то приходит. Больше приходит и мы медленно-медленно растем. Поэтому бюджет на год формировать очень легко. У нас нет скачков, что бабах вышло 50 человек и у нас все рухнуло, все наши планы. Или вдруг бабах и свалилось к нам 50 человек союза и у нас много-много излишних денег. Уже опыт, опыт позволяет это планировать. Тем более, что формируется бюджет следующим образом: мы живем только на членские взносы. Мы не ведем никакой коммерческой деятельности, мы ни на чем нигде не зарабатываем, мы не получаем никакие гранты, мы не получаем никакого государственного бюджетного финансирования. Только членские взносы. Они четко определены, это не секрет, все это у нас на сайте имеется. У нас сегодня стоит… Нет, стоит - неправильное выражение. Величина членского взноса годовая сегодня - 85 тыс. рублей для рядового члена союза, для члена президиума - 105 тыс. рублей, для вице-президента 125 тыс. рублей, для первого вице-президента 150 тысяч. Это не секрет, данные открыты. Мы прекрасно знаем, тем более президент и вице-президент вообще редко меняются - поэтому очень просто формировать этот бюджет.
Как вы с ними взаимодействуете? С какими проблемами сталкиваетесь?
Не очень понял… С кем взаимодействуем?
Имеется ввиду с членами, которые входят в со…
Да взаимодействуем не то что взаимодействуем! Прям живем одной семьей с утра до вечера.
В каком формате это происходит? У вас вот вы говрите…
Это от собрания до собрания. Вот я за день с 20 членами совета по электронной почте минимум, а то и больше и по телефону пообщаюсь. По разным совершенно вопросам. Они мне звонят, я им звоню. Что-то уточнить надо, о чем-то сообщить, с кем-то о чем-то надо переговорить. Сюда приходят, но чаще все-таки телефонные звонки и электронная почта по различным совершенно вопросам. Особенно эта активность, конечно, нарастает накануне собрания, которое как я вам уже сказал у нас через 2 дня состоится. Или накануне президиума, потому что готовятся вопросы. Значит нужно обсуждать и поступления и о выступлениях их на этом президиуме, решении обсудить, какие-то вопросы они задают, мы задаем, они выступают…
Насколько часто происходят такие собрания?
Собрания происходят раз в год, ежегодно в апреле.
Что происходит на собраниях? Ставятся какие-то задачи?
Нет, это больше организационные собрания. Подводятся итоги работы союза за год. Президент делает отчет годовой. Этот отчет годовой обсуждается ну и конечно в соответствии с этим ставятся какие-то большие стратегические задачи. А в промежутках между собраниями проходит заседание президиума, который рассматривает какой-то конкретный вопрос. Он может быть какой угодно. Это может рассматривать о повышении эффективности машиностроительного комплекса, кредитование в подъем экономики, гос заказы, о тарифах различных…тариф на электричество, на водоканал - не столько касаются населения, хотя тоже касается. А тарифы имеют неприятную способность расти в одну сторону все время, в сторону увеличения. Но это гораздо страшнее для бизнеса, для предприятий, у которых скачок происходит в тарифах… а они зачастую могут быть не заложены в бюджет и бабах выходит постановление, что тарифы повышаются через 3 месяца на 20%. Где брать деньги? Очень просто: все деньги будут заложены в продукцию, а продукцию мы с вами будем покупать. Получается так - повысили тарифы для производства, а мы с вами как потребители будем платить больше. Кроме того, что мы и за свое электричество будем платить еще больше. А как цепочка сразу же транспорт дорожает, хлеб в магазине дорожает, все дорожает… Вот и проблема…
Последний вопрос о членстве в организации. Насколько велик процент членов, которые финансово помогают организации, но активно в ней не участвуют? То есть им хватает того, что они просто состоят.
Никогда не ставили для себя цели провести такой анализ, хотя есть такие организации. Я бы их определил «самодостаточными». У них достаточный авторитет, у них все хорошо с планами, они хорошо владеют ситуацией в промышленности. Мы объединяем в себе очень крупные организации: и силовые машины и кировский завод и ижорский завод и водоканал… ржд, энергосети и другие. Это не значит что они совсем не активны. Они платят членские взносы. Для крупной организации это не ахти какой великий членский взнос, поэтому проблемы никакой нет. Может быть они не всегда очень активно принимают участие в мероприятиях, но по крайней мере они всегда присылают своих представителей. Это если ответить конкретно на ваш вопрос о том, что есть такие, которые платят, но не участвуют. Большая организация… ей же не значит самой посещать все мероприятия. Своим присутствием в союзе она уже работает на союз, на авторитет союза. То, что у нас сюда такие гиганты петербургской промышленности или петербургской экономики входят - это уже является авторитетом. Для небольших организаций, я бы побоялся слово сказать «мелких», потому что есть очень серьезные маленькие организации. И такие тоже есть - численность небольшая, а объем большой или авторитет большой, или важность продукции очень серьезная. У них может быть несколько другие задачи - им нужно заявить о себе, себя прорекламировать, нужно расширить клиентскую базу, путем участия в СПП. Поэтому они могут быть больше заинтересованы к знакомству, к общению склонны.
Расскажите о своих направлениях деятельности? Какие задачи выполняет организация?
Ну это уж очень, очень. Тут лучше чем в нашем уставе и не скажешь, могу лишь зачитать…Если коротко двумя словами сказать, то наша главная задача союза промышленников и предпринимателей, не нашей вот исполнительной дирекции, а всего союза - создать приятные условия для ведения бизнеса не только для членов союза, но и для всех предпринимателей города. Поэтому мы и называемся Союзом Промышленников и Предпринимателей Санкт-Петербурга. Почему я расширяю наше значение на весь город - потому что мы единственная организация от представителей работодателей, которая имеет право на переговоры с органами городской власти и профсоюзами. То есть это так сказать тройственны союз. Ни одно крупное решение в области экономики не принимается если там не будет стоять три подписи, в том числе и подпись президента СПП, который подписывает этот документ от всего предпринимательского сообщества города. И с этого момента оно становится обязательным для исполнения любой коммерческой структуры города, независимо от того, является он членом союза или нет. Есть целая процедура. Которая прописана и вы можете поинтересоваться… Например если он не согласен с этим решением, он должен его письменно обосновать, подать в комиссию о том, что СПП… Для наших членов оно обязательно. Он тоже обязан выполнять хотя может и сказать: не буду выполнять. Но должен обосновать. Ну там это уже другие взаимоотношения начинаются. Там уже начинает строиться отношения между работниками, предпринимателями и городской власть на несколько других отношениях. Это закреплено документом.
Давайте перейдем к следующему вопросу. Трансформировались ли эти задачи за время существования организации?
Ну если по крупному, по крупному говорить, то она не трансформировалась поскольку задача одна, о которой я уже говорил - создать приятные условия для ведения бизнеса. А вот тактические - как создавать эти условия, они без сомнении, конечно, трансформировались. Ну вот сейчас, например, мы вступили в ВТО, появились новые задачи, начались санкции Западных стран против экономики российской - мы тоже перестраиваем свои задачи, несколько другие отношения. Причем перестраиваем не только поверхностные во взаимоотношении со странами, но и перестраиваем внутри. Наши главные задачи - уйти от сырьевой экономики и перейти к инновационной продукции, которая была бы конкурентоспособна на международном уровне. И конкурентоспособна в стране у себя. Пока этого нет. На это нужно большое-большое время, причем не только в промышленности, экономике, но и в сельском хозяйстве, в медицине, в науке в образовании. Но это уже широкая сфера. Это нас касается косвенно.
Каких успехов и результатов добились? Чем вы можете похвастаться? Возможно что-то не получалось и получилось…
Мы периодически концентрируем свои мысли. Я считаю, что вы намного больше информации почерпнете из пресс-релиза. Мы вам сейчас его распечатаем. Если бы мы не оставались в течении 26 лет ведущей общественной бизнес организацией вот такой… Исполнилось буквально на дня, 13 апреля, 26 лет как мы уже существуем… Значит есть успехи, иначе мы бы не выжили, не были бы такой авторитетной организацией. Ну а конкретно.. у нас же нет показателей, мы продукцию не выпускаем, мы сельхоз продукцию не выращиваем, но мы можем гордиться тем, что многие законы городские вышли по нашей инициативе или при нашем непосредственном участии, например, закон о промышленной политике, который уже разработан и реализовывается. Мы добиваемся абсолютного влияния СПП во всех сферах деятельности, а члены нашего союза находятся во всех, ну почти во всех организациях города. Назову одну цифру - 109 членов нашего союза принимают участие в различных общественных формированиях: начиная от общественного совета при губернаторе, трехсторонней комиссией и заканчивая общественным советом при прокуратуре, управлении внутренних дел. Я даже член общественной комиссии при одном из каналов петербургского телевидения. Не говоря уже о других формированиях: при таможне, при различных комитетах - везде работают наши представители, главная задача которых - проводить нашу политику. О каких-то результатах… как их назовешь?
В каких вы участвуете мероприятиях, какие организуете сами?
Участвуем практически во всех мероприятиях. Можно посмотреть наш сайт. Вот, Екатерина у нас ведет новости СПП. Каждый день по 3-5 мероприятий, в которых принимают участие все члены союза: начиная от президента и заканчивая рядовыми членами союза. Это может быть какое-то совещание или совет при губернаторе, начиная от заседания правительства, где наш президент присутствует все время. Он не является членом правительства, но у него там постоянное место, право голоса, право на обсуждение любого вопроса, на каждом заседании правительства он присутствует. Ну и заканчивая различными совещаниями на всех уровнях - всевозможные бизнес-встречи, семинары, переговоры и так далее. Сами организовываем… Ну я уже сказал: и комиссия у нас работает и выставки мы организуем: российский промышленник, петербургская техническая ярмарка. Ярмарка или выставка - это громкое название. Там же большая деловая часть, начиная от формирования экспозиций самих, которых мы агитируем принять участие, потому что выставка- это лучший способ показать свой товар, свою продукцию и конгрессная часть, где обсуждаются актуальные текущие, насущниые или перспективные вопросы развития экономики.
Как взаимодействует с властью, с другими ассоциациями бизнеса и головным офисом. Насколько вы автономны?
Ну про власть я уже сказал, про участие с другими организациями я тоже уже сказал, где мы являемся представителями в организациях различных общественных, но я еще назову такую цифру - вот если мы объединяем порядка 250 членов, то у нас входят 23 по-моему ассоциаций различных: некоммерчекие партнерства, например ТПП - член нашего союза, союз предпринимателей СПб - член нашего союза. За каждым из них стоит еще по 1000 членов. Они к нам входят ассоциативно. По новому закону о региональном объединении работодателей теперь каждый ассоциированный член союза промышленников может себя также называть и членом СПП. Закон только-только начал работать в этом году. Мы существенно расширились. Есть маленькие организации, например, союз литейщиков. Их там всего полтора десятка. На оборонном объединении их порядка 70, ассоциация радиоэлектроники СПб - их порядка 60 предприятий. Но бывает и перекрестное членство: и там и у нас. Например объединение Звезда. Они состоят и в ассоциации промышленников и являются членами СПП и, более того, еще и в ТПП состоят. Ну раз они везде состоят, раз везде платят членские взносы - наверное они видят в этом какой-то смысл, потому что сегодня только в объединениях будет наша сила. Ведь изначально откуда взялись эти ассоциации? Когда в 90-х годах рухнула вертикальная система управления властью, вы еще и не родились к тому времени.. Раньше было жесткое планирование. От болта и гайки для каждого предприятия в стране планировали министерства. А потом перестали планировать. И говорят: хозрасчет, живите как хотите. А как жить самим, когда в одночасье сменилась система управления экономикой и вот стихийно возникли эти различные объединения, ассоциации, союзы. Если упрощенно сказать, то на базе бывших министерств или ведомств. Например, союз транспортников, союз хлебопеков, союз сельхоз производителей, птицепром - это все члены нашего союза, союз пищевых организаций…
С союзами промышленников мы естественно, начиная просто от соглашения или договора о сотрудничестве больше рамочного. Какие-то конкретные цифры не ставим. Заключено у нас порядка 15 таких соглашений… 21ого апреля заключим с СПП Псковской области, но он там как-то по-другому называется… Будем заключать этот договор с ними и разговаривать. Очень тесно работаем с белорусским СПП. Более того, сегодня существует договор о сотрудничестве в области экономики, культуры, техники, науки СПб с Белоруссией. Он родился в 2003 г. Вот уже почти 15 лет. Родился из того, что СПП в Белоруссии и СПб договорились о таком сотрудничестве. И настолько это успешно пошло, что подключились городские власти, другие организации… И теперь это уже выло на межправительственный уровень. То есть между правительством нашего города и правительством Белоруссии этот договор остается активным. Очень тесные контакты были с Украиной до последних событий там. Но надеемся, что там все встанет на свои места, мозги встанут на место у людей и все восстановится опять. Будем жить одной семьей, потому что не разделить нас - братские народы.
Скажите пожалуйста, как вы взаимодействуете с другими крупными ассоциациями бизнеса - ДР, ОПОРОЙ и насколько автономно работаете от головного офиса?
Если юридическим языком говорить, то от головного офиса мы работаем совершенно автономно. В силу той причины, что мы на год раньше родились чем РСПП, в силу ого, что у нас в уставе написано, что мы самостоятельны и не отвечаем по обязательствам ни перед кем другим, а также перед нами никто не отвечает. То есть мы полностью самостоятельны. Но учитывая, что РСПП располагает очень хорошей научной базой, что мы решаем одни и те же задачи, только мы в региональном, а они в российском масштабе… Конечно для нас они являются методическим научным руководящим центром в том числе и организационно руководящим. Их рекомендации для нас очень важны, мы стараемся им следовать. Н приказать они нам напрямую, как допустим своему региональному отделению… у них нет таких прав юридических… Хотя по факту мы всегда к ним прислушиваемся и стараемся выполнять. Президент нашего союза является членом правления РСПП, бывает там на всех заседаниях правления. Их исполнительный вице-президент будет у нас присутствовать через два дня на собрании. Приедет с программной речью, выступит с наградами, грамотами, благодарностями, с поощрениями…
- С премиями…
Вот с премиями не получается. С грамотами и благодарностями - это будет. Но для нас это очень важно и почетно, потому Москва есть Москва.
Конечно много, много, много проблем. Мы же живем в одной стране. Сколько задач нерешенных в стране, которые намечаются, но решить не удается? Ну примерно и у нас также. Задачи всегда ставятся завышенные, поэтому не все получается решить. Ну я опять таки говорю: ну кто ожидал, что возникнет проблема с Украиной, санкциями… Пришлось перестраиваться, многие планы из-за этого пришлось переделывать. Даже больше не нам. Перестраиваться пришлось самим предприятиям. Ведь мы же работаем не ради то, чтобы для себя президиум провести, не собрание провести. Главная задача - чтобы успешно работали сами предприятия. А вот на этих заседаниях мы как бы подводим итоги, анализируем Это не сама цель, а инструмент, промежуточный этап, подведение итогов с целью понять, а ту да ли мы движемся, туда ли идет наша экономика, в ногу ли мы шагаем с городскими и федеральными законами
В завершении, расскажите, пожалуйста, об истории формирования СПП
Катя, подари книгу пожалуйста. Я уже сказал, что 26 лет назад мы сформировались в силу тех обстоятельств, которые сложились тогда в экономике и дальше медленно и верно вставали на ноги. Важным является факт, что нас учредили 25 крупных организаций, которые собравшись вместе решили создать СПП. Ну а потом он расширялся, расширялся и дорос до такого состояния. Генеральным директором все 26 лет, до 11 апреля 2016 года, был один и тот же человек бессменно. В России такого примера больше нет. Он оставил эту должность по собственному желанию. Но он остался работать на посту советника президента.
Взаимодействие с другими бизнес ассоциациями.
Включение в интервью пресс-секретаря СПП Абызовой Екатерины Михайловны.
ТПП - это наш партнер, но она, я не знаю целиком или нет, является коммерческой организацией. Там большой блок, который оказывает различные коммерческие услуги. Мы - общественная организация. ОПОРА и Деловая Россия - политические партии. У них совершенно другие задачи. Мы с ними сотрудничаем по выборам президента, праймериз вместе проводим. Мы с ними в одной упряжке, но направление деятельности у нас разное. Бизнес ассоциации города - именно наши члены: Церетели (совет при Губернаторе по поддержке малого бизнеса), Союз предпринимателей СПб (Пастухов), ассоциация промышленных предприятий и различные ассоциации по направлениям: медицинская, судостроителей и другие. Нужно четко представлять ориентацию ассоциации. МЫ общественная организация, а не политическая партия. Но мы единомышленники. Об ОРВ вам расскажет Межевич А.Н
...Подобные документы
Инвестиционная деятельность в процессе бизнес-планирования. Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Бизнес-планирование на ЗАО "Вентиляционный завод Лиссант". Сущность инвестиционного процесса. Оценка эффективности бизнес-проекта.
дипломная работа [301,9 K], добавлен 01.04.2011Теоретические аспекты бизнес-планирования, его сущность и виды. Анализ деятельности индивидуального предпринимателя. Проект бизнес-плана салона-парикмахерской "Богиня". Определение его эффективности, оценка рисков и социальной значимости проекта.
дипломная работа [550,5 K], добавлен 01.11.2015Сущность, факторы, методы и роль анализа бизнес-среды предприятия в его деятельности. Общая характеристика деятельности ОАО "НЭТА", анализ, оценка и рекомендации по совершенстованию его бизнес-среды. Организация условий и охраны труда на ОАО "НЭТА".
дипломная работа [1,4 M], добавлен 10.09.2010Роль инновационной деятельности в современной экономике России. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО "Потенциал". Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта по развитию нового направления бизнеса организации, оценка его эффективности.
курсовая работа [2,5 M], добавлен 09.01.2011Разработка алгоритма работы системы контроля на примере товародвижения на складе. Анализ бизнес-плана - изучения конкретного направления деятельности фирмы. Цели и задачи разработки бизнес-плана. Модификации бизнес-планов в зависимости от их назначения.
реферат [556,6 K], добавлен 10.12.2011Краткая характеристика и внутренняя структура исследуемого предприятия, направления его деятельности и принципы управления бизнес-процессами. Определение ключевых факторов успеха. Оценка эффективности функционирования бизнес-процессов и их ранжирование.
курсовая работа [233,2 K], добавлен 10.07.2017Бизнес-план в системе планирования. Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана. Характеристика основных разделов бизнес-плана. Анализ технико-экономических показателей деятельности. Стратегическая оценка внутренней среды организации.
дипломная работа [116,3 K], добавлен 18.06.2012Особенности и теоретических представления бизнес-моделей. Характеристика бизнес-моделей европейских энергокомпаний, на примере интегрированной бизнес-модели E.ON AG, а также оценка современных их изменений. Анализ препятствий развития энергосбережения.
реферат [357,0 K], добавлен 04.05.2010Бизнес-планирование и его место в стратегическом управлении фирмой. Выявление отличий и особенностей формирования бизнес-планов на примере планирования деятельности фирм "Интер Плюс" и ООО "Техномикс". Оценка рынка сбыта. Анализ стратегии маркетинга.
курсовая работа [894,8 K], добавлен 22.12.2013Понятие и необходимость составления бизнес-плана. Общая концепция развития фирмы. Основные причины составления бизнес-плана. Анализ производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности организации. Проблемы современного бизнес-планирования в РФ.
курсовая работа [41,3 K], добавлен 05.09.2013Бизнес-план как инструмент предпринимательской деятельности, его элементы и порядок составления, назначение и отличительные признаки от других плановых документов. Общие требования к бизнес-плану и методика организации бизнес-планирования на предприятии.
курсовая работа [3,5 M], добавлен 11.11.2009Понятие бизнес-обучения. Функции бизнес-образования в деятельности предприятия. Международный опыт корпоративного бизнес-обучения. Организационно-кадровый аудит филиала корпорации "Бизнес-Мастер". Совершенствование обучения корпоративных заказчиков.
дипломная работа [102,1 K], добавлен 01.09.2012Бизнес-план финансового оздоровления (санации). Организационно-экономическая характеристика ОАО "Быховрайбытуслуги", недостатки бизнес-плана предприятия. Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности, анализ рынков сбыта и стратегия маркетинга.
курсовая работа [883,7 K], добавлен 16.09.2015Процессный подход к управлению. Инструменты повышения эффективности бизнеса. Описание бизнес-процессов. Схема окружения бизнес-процесса. Детальное моделирование бизнес-процессов. Проведение глубокого предпроектного обследования деятельности компании.
контрольная работа [241,5 K], добавлен 15.09.2014Сущность бизнес-процессов и основные качественные и количественные критерии их оптимизации. Сравнительный анализ методологий моделирования бизнес-процессов, выбор программного средства на примере УУПП "Автоконтакт" ВОС; принцип автоматизации управления.
дипломная работа [256,9 K], добавлен 18.12.2012Факторы выделения бизнес-образования в вид предпринимательской деятельности. Основные потребители образовательных услуг бизнес-школ. Обучение в тренинговом формате. Значимость бизнес-образования на рынке труда специалистов и перспективы его развития.
реферат [21,8 K], добавлен 26.10.2011Теоретические основы бизнес-планирования. Роль бизнес-планирования в стратегическом планировании экономической деятельности предприятия. Разработка бизнес-плана деятельности ООО Центр "Электронная информационно-маркетинговая система".
курсовая работа [64,0 K], добавлен 29.08.2007Понятие и специфика процесса реорганизации деятельности организации. Сущность функционально-информационно-стоимостных моделей. Процедура реорганизации деятельности бизнес-системы, ее этапы. Предложения по совершенствованию деятельности бизнес-системы.
реферат [17,6 K], добавлен 01.03.2011Сущность и значение бизнес-планирования в управлении предприятием, принципы организации данного процесса. Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана. Рекомендации по совершенствованию эффективности планирования на заданном предприятии.
курсовая работа [128,4 K], добавлен 16.12.2014Понятие стратегии как практической деятельности, ее закономерности и принципы реализации на предприятии. Сущность брендинга как инструмента бизнеса, его соотношение с бизнес-стратегиями. Особенности и направления деятельности бренд-консультантов.
реферат [892,1 K], добавлен 04.05.2010
