Основные проблемы, возникающие при разработке структур управления. Раскрытие реализации основных функций менеджмента: планирования, организации, стимулирования, мотивации и контроля. Теория ожиданий, теория справедливости и модель Портера-Лоулера.

Основные функции управления по Анри Файолю. Прогнозирование и планирование. Планирование как управленческое решение. Создание организационных структур как функция менеджмента. Руководство, координация и контроль. Современный этап – контроллинг.

Функции процесса управления (менеджмента): планирование, организация, мотивация и контроль. Виды планирования, реализация стратегического плана. Организация взаимодействия, полномочия (создание структуры). Место мотивации и контроля в процессе управления.

Сущность и функции менеджмента. Понятие и ключевые составляющие контроллинга. Планирование как одна из функций менеджмента. Цели, задачи и механизмы реализации инноваций. Методы мотивации труда работников. Объекты и субъекты контроля в организации.

Исследование функций менеджмента как совокупности обязанностей управляющей подсистемы. Формы планирования и виды планов. Административное и оперативное управление; классификация организационных структур. Контроль, мотивация и стимулирование деятельности.

Анализ роли и основных функций менеджмента: планирования, организации, мотивации и контроля. Сущность и общая характеристика организационных структур предприятия. Рассмотрение классификации мероприятий, направленных на повышение эффективности управления.

Функции менеджмента как составные части любого процесса управления вне зависимости от особенностей той или иной организации. Определение, основные функции, структура и механизм функционирования рынка. Инфраструктурное обеспечение рыночной деятельности.

Определение понятия менеджмент и его происхождение. Функции менеджмента и их классификация. Процесс создания структуры предприятия. Характеристика основных положений стратегического планирования, а также способы получения информации через коммуникации.

Взаимосвязь общих функций менеджмента. Мотивация и контроль как сущность руководства. Установление и поддержание определенного порядка в деятельности. Мотивация в организационном контексте. Контроль как основная функция обеспечения процесса управления.

Содержание основных функций современного менеджмента: планирование, организация, контроль, мотивация и стимулирование. Общая характеристика исследуемого предприятия и разработка рекомендаций по совершенствованию использования функций мотивации на нем.

Понятие статического и активного планирования организационных процессов на предприятии. Требования к руководителю в ходе осуществления им управленческих функций. Основы теорий мотивации А. Маслоу и Ф. Герцберга. Координирование системы управления.

Сущность процесса менеджмента, понятие функции в менеджменте. Организация как вид деятельности, взаимодействие организации со средой как основная задача стратегического управления. Роль законов управления. Способы определения и разрешения конфликтов.

Понятие и виды функций менеджмента. Управление социально-экономическими организациями в условиях рыночной экономики. Совокупность процесса взаимосвязанных функций, реализация ситуационного подхода при принятии решений. Организация работ по стандартизации.

Необходимость активного взаимодействия предприятия с внешней средой. Особенности горизонтальной и вертикальной форм разделения труда. Определение основных функций менеджмента на предприятии. Анализ основных функций системы контроллинга в менеджменте.

Сущность и взаимосвязь функций управления. Задачи планирования - процесса установления (уточнения) целей развития предприятия, его структурных подразделений, определения средств их достижения. Организация как функция менеджмента, способы мотивации.

Функции управления в современных условиях хозяйствования. Централизованное планирование в менеджменте. Содержание финансового и административного управленческого контроля. Выбор организационной структуры на предприятии. Современные теории мотивации.

Рассмотрение сущности, показателей и способов управления. Изучение содержания таких функций управления как прогнозирование и планирование, мотивация и стимулирование, контроль, координация, регулирование. Изложение главных принципов и методов менеджмента.

Теоретические аспекты менеджмента в рыночной экономике, его значение и основные понятия. Характеристика главных функций менеджмента на предприятии: планирование, контроль и организация производственных процессов, стимулирование и мотивация персонала.

Рассмотрение основ управления на предприятии. Изучение функций менеджмента. Описание линейно-функциональной, матричной, проектной организационных структур, целей стратегического, тактического, оперативного планирования, значения мотивации и контроля.

Технология принятия решений как последовательность управленческих операций и процедур, которые необходимо осуществить для решения проблемы. Способы проведения контроля в организации. Влияние контроля на результаты деятельности сотрудников и организации.

Содержание функции прогнозирования и планирования. Рассмотрение основных принципов и мер выполнения плана. Различие понятий "Долгосрочное планирование" и "Стратегическое планирование". Методы обоснования бизнес-планов предприятий и их мониторинг.

Цели и задачи планирования, организации, мотивации, контроля и координации в менеджменте. Теория мотивации А. Маслоу, пути удовлетворения потребностей. Достижение согласованности в работе звеньев организации установлением рациональных связей между ними.

Понятие и подходы к классификации функций управления. Общая характеристика, финансовые показатели деятельности страховой компании и ее положение на рынке. Анализ процесса реализации функций целеполагания, планирования, мотивации и контроля на предприятии.

Понятие управленческой деятельности и иерархия аппарата управления предприятий гостиничного бизнеса. Функциональные обязанности менеджеров. Специфические принципы, которые отличают предприятия гостиничного бизнеса от предприятий других сфер деятельности.

Теоретические аспекты менеджмента в рыночной экономике. Реализация основных функций управления. Мотивация и стимулирование персонала. Разработка правил эффективного управленческого процесса. Повышение эффективности хозяйственной деятельности организации.

Функции планирования, организации, мотивации и контроля, ориентированные на выполнение тактических и стратегических планов туристической организации. Особенности управленческого контроля как вида административной деятельности, критерии его эффективности.

Сущность, значение и взаимосвязь функций менеджмента, Характеристика основных направлений совершенствования системы управления туристического предприятия. Иерархия потребностей по Маслоу, описание модели Портера-Лоулера. Особенности видов контроля.

Теоретико-методологические основы реализации функций менеджмента на предприятии. Основные стратегии управления и их взаимосвязь. Планирование, организация и мотивация как основные функции менеджмента. Проектирование системы контроля на предприятии.

Сущность менеджмента как социально-экономического процесса. Классификация и характеристика его функций (планирования, организации, контроля, управления и мотивации). Оценка и пути повышения эффективности их использования в деятельности предприятия.

Анализ современной системы управления предприятием, действующей в условиях рыночной экономики. Характеристика основных функций менеджмента. Теория административного управления Анри Файоля. Формы и виды планирования и аспекты организационного процесса.