Кинопродюсерство в кинематографии

В начале деятельности любого продюсера постоянно возникают трудности в организации проката. В связи с этим, необходимо выделить три основных этапа реализации кинофильмов.

1) Прокат, в том числе и премьерный показ в центральных кинозалах сроком до двух месяцев;

2) Видеотиражирование на кассетах и DVD носителях (показ не менее шести месяцев в видеопрокате и розничной торговле);

3) Телевизионный показ на центральных и региональных каналах.

Однако следует заметить, что реальная структура реализации фильмов постоянно меняется, что объясняется различными факторами, определяющими ситуацию на рынке аудиовизуальной продукции, включая действия «видеопиратов» и эффективность проката в целом . У нас доминирует система горизонтального проката, что предполагает изготовление небольшого количества копий фильма. Оптимальное количество копий от трех до двадцати, большее число будет сложно разместить. Одним из критериев тиража копий является кассовый сбор в первую неделю проката. Вначале фильм прокатывают по центральным кинотеатрам, затем его продают в регионы и другие страны СНГ (но, может быть, уже не в Dolby).

Далее начинается период выпуска фильма на кассетах и DVD на срок не более двух месяцев. И наконец, фильм попадает на телевизионные каналы. Иногда кинофильм сразу продают на ТВ, что обусловлено разными соображениями, в том числе и политическими. В настоящее время телевидение покупает наши фильмы (национальный продукт) примерно по такой же цене, что и американские. Это объясняется патриотическими и политическими элементами. При реализации важен имидж канала, так как он влияет на рейтинг фильма.

Отметим несколько источников финансирования на ТВ России:

1) Платное телевидение; причем число существующих подписчиков канала должно приближаться к нескольким миллионам;

2) Каналы дециметровые и метровые - они не конкуренты и не пересекаются. Продажа фильмов на эти каналы не исключает параллельной продажи на федеральный канал (например, ОРТ);

3) Продажа на региональное телевидение; пакетная продажа фильмов дает небольшой, но устойчивый доход.

Однако при третьем и последующих показах вещатели ставят фильм не в блок прайм-тайм, а позже или раньше. Это продюсер должен знать и принимать во внимание при последующих сделках с каналами при работе над новым проектом.

Точный расчет срока окупаемости картины в прокате произвести невозможно, но в последнее время достаточно точно рассчитывается окупаемость телесериалов.

Ситуация на кинорынке нестабильна и неопределенна и только телевидение придает продюсированию определенную плановость. Маркетинговых коммуникаций для продвижения нашей кинопродукции с каждым годом становится все больше. Это и клипы с основной мелодией фильма, концерты, молодежные фестивали с участием актеров, Интернет-сеть (создание и продвижение сайта), реклама в прессе, афиши в кинотеатрах, рекламные ролики на телевидении, интервью с ведущими режиссерами и актерами, съемки телепередач «фильм о фильме» (making off), реклама на радио, наружная реклама, реклама на транспорте и, наконец, запуск сериала или римейка удачного фильма. Резюмируя все вышеупомянутое, можно утверждать, что для качественного прорыва нашего кинематографа необходимо:

а) снимать больше фильмов (тогда среди них, возможно, появятся и шедевры);

б) строить больше кинотеатров для демонстрации наших кинокартин.

Продвижение фильма в зарубежных странах стоит, как правило, дороже его производства. Схема «фильмопроизводитель - прокатчик - демонстратор», принятая в мире, сегодня существует и у нас . Прокатчик включается в работу уже с этапа подготовки сценария и начинает продвигать фильм на свои деньги.

В его основные функции входит:

-обеспечение защиты авторских прав;

- выдача ссуды на изготовление копий фильма;

- оплата презентаций, некоммерческих показов, встреч с другими кинопрокатчиками;

- рекламная деятельность;

- работа с прессой;

- заключение контрактов с демонстраторами и получение денежных средств от них;

- контроль за сроками пребывания копий у демонстраторов.

Через несколько месяцев после демонстрации фильма выручка от проката переводится прокатчику.

Итак, продвижение фильма обеспечивается достижением пяти основных целей:

1) маркетинговыми исследованиями;

2) правовым обеспечением;

3) рекламной деятельностью;

4) изготовлением копий кинопродукции

5) контролем за продвижением фильмов.

Если именно прокатчик является сегодня главным звеном в системе кинематографии, то тогда он и должен управлять всеми финансовыми ресурсами, обеспечивая прибыль, так как цель системы проката - доведение фильма на любом носителе (оптическая или магнитная пленка любого формата) от производителя-продюсера до покупателя-зрителя. А бесконечный спор: кино или видео - не конструктивен. Видеомагнитофон или кинопроектор - это лишь технические средства донесения киноинформации до зрителя. Технический прогресс не остановить. Все большее развитие получает цифровой монтаж. Камеры с каждым годом становятся легче и миниатюрнее. Словосочетание «интерактивное телевидение» сегодня просто расхожая фраза. Видео оказывает значительное влияние на кинематографию. На одну телевизионную кассету умещаются часы материала. Широкое распространение получают компактные видео и аудиомагнитофоны. Высокая точность воспроизведения (hi-fi) становится нормой. Биотелевизоры с плоским экраном работают во многих домах, изобретено ТВЧ. С каждым днем разветвляется сеть кабельного телевидения, телеспутники постоянно работают на орбите, обслуживая и создавая международные и местные национальные аудитории. Новый компьютерный чип вскоре может удешевить и облегчить создание фильма, а кинематография - превратится в такой же простой процесс, как и письмо. Не нужны станут многочисленные съемочные группы, тяжелый свет и аппаратура. Вместо этого один человек, пользуясь маленькой и легкой камерой, сделает всю работу от начала до конца. Можно считать, что это уже начинает происходить: появляются небольшие камеры, обеспечивающие качество изображения не хуже, чем на пленке 35 или 70 мм. Технология упростится настолько, что вместо вопроса «как это обеспечить технически» останется только один вопрос: «что сказать аудитории?».С помощью электронных систем кинематографисты смогут передавать свою продукцию непосредственно зрителю-потребителю.

Пока же потери киносети могут быть компенсированы только за счет прибыли от киновидеопроката. Работа, снятая на видео и DVD, уже за первые два месяца проката обеспечивает возврат средств до 95%! Так что в перспективном плане телевизионное производство является наиболее прибыльным.

Заключение

Итак, кинопроизведение, в отличие от других видов искусства, проделывает сегодня долгий и сложный путь от своих авторов к зрителю, от замысла до тиража копий. Этот путь можно представить следующей схемой:

Рис. 3

На данной схеме указаны все участники процесса продвижения фильма и ясно, что создания кинокартины занимает длительное время, требует огромного числа творческих, технических и административных работников, вложения значительных средств. Но чтобы законченный фильм попал к потребителю, необходим прокат и показ на широком экране, четкая организация которых также является финансово-затратной, поэтому государство предусматривает дотации не только производственным структурам (киностудиям), но и прокатным. Однако все эти усилия могут быть напрасными, если фильм не понравится зрителю. Коммерческий и зрительский успех кинокартины заранее просчитать практически невозможно, он не известен. Но чем талантливее продюсер и собранная им съемочная группа единомышленников: творческих и технических специалистов, «звездных» актеров - тем выше шансы на успех самого сложного кинопроекта.

Список использованной литературы

1. Основы продюсерства. Аудиовизуальная сфера. Под ред. Г.П. Иванова, П.К. Огурчикова, В.И. Сидоренко, - М.: ЮНИТИ-ДАНА.-2003г.

2. Акмаев М., Бугрименко Г. Компьютерный киномонтаж. - М.,1995г.

3. Коноплев Б.Н. Основы фильмопроизводства.- М.,1969г.

4. Справочник по производству художественных фильмов. М., 1968 г.

5. Розенталь А. Создание кино как увлекательный бизнес. - М., 2009г.

6. Бабак М.М. Документ-сценарий-фильм. - М.,1989г.

7. Утилова Н.И. Монтаж как средство выразительности. - М.,1994г.

8. Фрейлих С.И. Теория кино. От Эйзенштейна до Тарковского. - М., 1992г.

9. Рекламные технологии Беларуси. - Мн.,2006г.

10. Ноябров И. Я продюсер. - Киев.,1998г.

Дополнительная литература.

1. Валладарес Дж. А. Ремесло копирайтинга, Питер, 2005г.

2. Фрумкин Г.М. Школа начинающего сценариста.-М.,1997г.

3. Ефимов З.М. Замысел - фильм - зритель. М. , 1987г.

4. Денисон Д. , Тоби Л. Учебник по рекламе. Мн. , 1996г.

5. Александров Г.В. Эпоха кино., М.,1983г

6. Михалкович В.И. Изобразительный язык средств массовой коммуникации. М.,1986г.

7. Яньшин П.В. Эмоциональный цвет. - Самара, 1995.

Приложение 1

Табл.1 Ежедневный отчет о работе съемочной группы. (цифры условные)

Табл.1.1. Показатели работы

Табл. 1.2. Занятость актеров

Таб.1.3. Технический персонал, использование техники (цифры условные)

Подписи:

Директор

Режиссер

К Ежедневному отчету прилагается монтажная карточка.

Приложение 2

Табл.2. Монтажная карточка.(условно)

Объект «Площадь Я.Колоса» Сценарный метраж кадра 10м

Номер кадра 29 План 60м

1. Печатать

2. Не печатать

3. Не печатать

Составляется в трех экземплярах: 1-ый - в ЦОП

2-ой - в монтажный цех

3-ий - в плановый отдел (в государственном кинематографе).

Подписи:

Режиссер

Помощник режиссера

Ответственный за проведение работы

Приложение 3

Акт

о простое съемочной группы по фильму «__________»

Мы, нижеподписавшиеся, составили настоящий акт о том, что назначенная на 12 апреля 2010года съемка объекта «Улицы города» не состоялась в связи с непогодой (дождь).

Простой подтверждается справкой с гидрометеоцентра.

Стоимость простоя - 8 000 000 руб.(условно)

Подписи:

Режиссер-постановщик

Режиссер

Директор

В коммерческом кинематографе директор предоставляет продюсеру проекта отчеты о работе съемочной группы за истекший день;

в рапорте указывается:

- количество отснятых полезных метров;

- затраты по подготовке и съемке планируемых объектов

- причину и стоимость простоев.

Приложение 4

Определение лимитной стоимости фильма.

Планирование себестоимости художественного фильма предусматривает:

1. Определение сроков и лимитной стоимости постановки.

2. Составление плана и сметы подготовительного периода.

Разработка лимитной стоимости.

Срок разработки лимитной стоимости постановки - до 15 дней. Разработку осуществляет продюсер фильма совместно с директором картины; привлекаются режиссер-постановщик, второй режиссер, оператор-постановщик, художник постановщик - утверждает лимит на постановку - генеральный продюсер (Заказчик проекта) фильма (директор киностудии).

Лимит на постановку фильма может быть составлен по следующей форме:

Пример:(цифры условные)

I. Метраж и съемочные объекты:

1. Полезный метраж фильма: 2500м

а) на натуре 625м

б) в павильоне 1275м

в) комбинированные или специальные виды съемок - 600м

2. Количество объектов (мест действия) - 35

П. Сроки постановки

3. Общий срок постановки (в месяцах) -

Из них:

а) подготовительный период - 56дн.

б) съемочные работы - 63дн.

в) монтажно-тонировочные работы - 84дн.

4. Срок нахождения в экспедиции - 30дн.

5. Средняя выработка по фильму

(в полезных метрах за одну съемочную смену) - 55м

Ш. Декорационное оформление

6. Количество декораций - 3

В том числе:

а) в павильоне: всего декораций 1 с площадью 300квадратных метров

б) на натуре: больших сооружений -

средних сооружений 2

7. Количество макетов (при их наличии) -

IV. Количество участников:

8. Количество участников в массовых сценах (групповках и массовках) 100 (чел../дней)

V. Всего затрат:

1. Прямые расходы: 800000 тыс.дол.

2. Общестудийные расходы (20% ) : 160000 тыс.дол.

3. Всего затрат на производство : 960000 тыс.дол.

4. Итого лимит затрат на постановку фильма: 960000 тыс.дол.

(К данному разделу прикладывается расшифровка по статьям)

Приложение 5

АКТ

Об окончании подготовительного периода по кинофильму «_____________»

Настоящий акт составлен в том, что подготовка к съемкам по кинофильму __________ проведена на _____20 г. в нижеследующем объеме:

1. Лимит затрат на постановку фильма утвержден в сумме ____руб.

2. Календарный план проведения подготовительного периода по фильму утвержден со сроком с _______ по _______20 г. и сметной стоимости в сумме ____________руб.

3. Постановочный проект съемок разрабатывался с _____ по _____ 20 г. и утвержден

Заказчиком (Директором киностудии) ________________20 г.

4. Заключены договора с актерами, приглашенными на исполнение ролей _____________ театра_____________________

5. Для натурных съемок выбраны следующие места:

6. Эскизы декораций в количестве _______ и эскизы костюмов в количестве __________ утверждены Заказчиком (дирекцией киностудии) __________ 20 г.

7. Построены декорации для первоочередных объектов: (наименование декораций)

8.Сценическо-постановочные средства заготовлены на сумму ____ руб.

при плановой сумме ________________руб.

9.Календарно-постановочный план и генеральная смета разработаны и представлены на утверждение_____________20 г.

10. Особые замечания. ______________________________________

Директор картины

Режиссер-постановщик

Исполнительный продюсер

Приложение 6

Договор № ____ г. Минск __ ___________ 20_ г.

____________, именуемое в дальнейшем «Заказчик», в лице _______________, действующего на основании ___________, с одной стороны, и ____________, именуемое в дальнейшем «Исполнитель», в лице __________________________, действующего на основании Устава, с другой стороны, заключили настоящий договор о нижеследующем:

1. ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА

1.1. Исполнитель принимает на себя обязательства по изготовлению для Заказчика ______________________ видеофильма, в дальнейшем именуемого «Продукция». Продукция изготавливается Исполнителем в соответствии со сметой производства (Приложение 1) и планом производства работ (Приложение 2), являющихся неотъемлемой частью данного договора.

1.2. Заказчик обязуется оплачивать работы по изготовлению Продукции в соответствии со сметой производства (Приложение 1) и планом производства работ (Приложение 2). Общая стоимость работ составляет ________________ долларов США, включая 20% НДС, составляющий ________________ доллара США. Оплата производится в рублях по курсу Национального банка РБ на день перечисления денежных средств.

1.3. Хронометраж Продукции: ___________________

1.4. Стандарт производства: _____________________

1.5. Носитель для передачи Продукции Заказчику: ____________________ - предоставляется Исполнителем.

2. СРОКИ И ПОРЯДОК ПРИНЯТИЯ ПРОДУКЦИИ

2.1. Исполнитель обязуется приступить к изготовлению Продукции в течение 3 дней с момента подписания настоящего Договора сторонами.

2.2. Договор считается исполненным после подписания Заказчиком акта сдачи-приемки Продукции.

2.3. Срок сдачи Продукции Исполнителем в соответствии с Приложением № 2 - ____________ 200_ года.

2.4. Порядок принятия и передачи видеопродукции Заказчику: ______

2.4.1. Фактом принятия видеопродукции считается акт сдачи-приемки, подписанный Заказчиком и Исполнителем, после просмотра видеофильмов Заказчиком.

2.4.2. Видеопродукция передается Заказчику на носителях и в сроки, установленные Договором и Приложениями к нему.

3. ПРАВА НА ПРОДУКЦИЮ

3.1. Заказчик безвозмездно получает на неограниченный срок на любой территории право на воспроизведение, распространение экземпляров видеопродукции любым способом, публично показывать продукцию, сообщать продукцию (включая показ, исполнение или передачу в эфир) для всеобщего сведения путем передачи в эфир и (или) последующей передачи в эфир, сообщать продукцию (включая показ, исполнение или передачу в эфир), для всеобщего сведения по кабелю, проводам или с помощью иных аналогичных средств, переводить продукцию, переделывать, аранжировать или другим образом перерабатывать продукцию.

3.2. За Исполнителем закрепляется право демонстрации произведенного фильма в целях самостоятельной рекламы производителя.

4. ОБЯЗАННОСТИ СТОРОН

4.1. Исполнитель принимает на себя обязательство:

участвовать в предварительных обсуждениях по производству фильма и подготовке сметы и планов проведения работ;

составить режиссерский сценарный план и согласовать его с Заказчиком;

обеспечить съемочный процесс согласно плана проведения работ (КПП) и подписанной смете, включая обеспечение съемочной техникой, техникой звукозаписи, светотехникой, расходными материалами, необходимым персоналом, транспортом, дополнительным оборудованием; обеспечить также съемочной группе проезд , проживание и питание ;

обеспечить организацию и взаимодействие участвующих в производстве представителей обеих сторон в рамках плана производства фильма;

обеспечить процесс монтажа и обработки видеоматериала согласно плана производства (Приложение 2) и подписанной смете (Приложение 1), включая обеспечение чернового монтажа изображения, чистового монтажа изображения, озвучивания, изготовления компьютерной графики, музыкального сопровождения;

обеспечить процесс доработки фильма-Продукции режиссером-постановщиком по всем замечаниям Заказчика в пределах, предусмотренных сметой, планом и сроками производства, закрепленными в настоящем Договоре и приложениях к нему;

информировать Заказчика, по его требованию, о ходе выполнения работ, предусмотренных сметой и планом производства;

оформлять выполнение работ и этапов работ актами сдачи-приемки работ в письменной форме, в срок 48 часов после сообщения Заказчику о выполнении работ или этапов работ;

не разглашать техническую и иную информацию, составляющую коммерческую тайну Заказчика.

4.2. Заказчик принимает на себя обязательство:

участвовать в предварительных обсуждениях по производству фильма-Продукции, подготовке сметы и планов проведения работ;

произвести приемку Продукции в срок, закрепленный в настоящем Договоре.

5. СОГЛАСОВАНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ

5.1. Все изменения утвержденного плана производства, размеров или порядка оплаты по смете производства могут производиться только по обоюдному согласованию сторон и оформляется дополнительным соглашением в письменной форме.

6. РАСЧЕТЫ СТОРОН

6.1. На работы, выполняемые согласно п.1. настоящего Договора, Исполнителем составляется смета производства (Приложение 1), которая включает все затраты по производству работ.

6.2. Оплата работ Исполнителя производится Заказчиком согласно подписанной смете и плана производства работ (Приложения 1, 2) на основании актов сдачи-приемки работ. Перед началом работ Заказчик производит предоплату в размере 50% от суммы договора по счету на съемки и монтаж фильма.

6.3. В случае предполагаемого превышения подписанной сметы производства в связи с неоговоренными настоящим договором и приложениями к нему действиями, требованиями и условиями Заказчика, Исполнитель обязан своевременно до начала производства таких работ, представить Заказчику проект изменений сметы и плана работ.

7. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СТОРОН

7.1. В случае неисполнения или ненадлежащего исполнения обязательств по настоящему Договору, Стороны несут ответственность, предусмотренную действующим законодательством.

7.2. В случае несоблюдения Заказчиком сроков оплаты и приемки работ или этапов работ, оговоренных в настоящем Договоре, Исполнитель вправе приостановить выполнение работ (услуг) и соответственно просрочке изменить план выполнения работ, а при просрочке свыше 10 дней - перезаключить настоящий Договор на новых условиях.

8. СРОК ДЕЙСТВИЯ ДОГОВОРА

8.1. Настоящий договор вступает в силу с момента подписания и действует до полного исполнения Сторонами принятых на себя обязательств.

8.2. Договор может быть расторгнут по инициативе одной из сторон в любое время, при условии письменного изложения мотивированных обстоятельств, представленных другой стороне не позднее одной недели до предполагаемого расторжения настоящего Договора. При досрочном расторжении Договора Исполнителем, Заказчик имеет право на возврат неизрасходованных на момент расторжения средств Заказчика, и получение всех материалов, изготовленных Исполнителем и оплаченных Заказчиком.

8.3. При досрочном расторжении Договора Заказчиком, средства, ранее полученные и затраченные Исполнителем в счет исполнения работ по настоящему Договору, Заказчику не возвращаются. Получение всех материалов, изготовленных Исполнителем во исполнение настоящего Договора, производится после возмещения Заказчиком всех затрат, понесенных Исполнителем на момент расторжения Договора Заказчиком, согласно подписанной смете производства.

8.4. В случае необоснованного отказа Заказчика осуществить приемку работ (Продукции) и подписать акт приемки и при отсутствии согласия между сторонами по этому вопросу, настоящий Договор считается досрочно расторгнутым по инициативе Заказчика.

9. ФОРС-МАЖОРНЫЕ ОБСТОЯТЕЛЬСТВА

9.1. Под форс-мажорными обстоятельствами в настоящем Договоре понимаются внешние обстоятельства непреодолимой силы, приведшие к невозможности исполнения одной из сторон всех обязательств по настоящему Договору, как-то: война, массовые волнения, стихийные бедствия.

9.2. К форс-мажорным обстоятельствам относятся также погодные условия, делающие невозможными осуществление или продолжение съемок на натуре по утвержденному плану съемок. Наличие данного фактора форс-мажора оформляется актом, подписанным представителями сторон, с указанием времени и длительности наступивших обстоятельств.

9.3. В случае возникновения форс-мажорных обстоятельств, Стороны обязаны своевременно, в срок не позднее 3-х дней с момента возникновения обязательств, указанных в п.9.1. договора, в письменной форме информировать друг друга о наступлении форс-мажорных обстоятельств и невозможности исполнения обязательств по настоящему Договору. В случае если сроки, указанные в настоящем пункте не будут соблюдены какой-либо из сторон, она (Сторона) теряет право ссылаться на эти обстоятельства как на обстоятельства непреодолимой силы.

9.4. В случае возникновения форс-мажорных обстоятельств, оговоренных в п. 9.2. данной статьи Договора, в местах расположения объектов, Стороны обязаны в течение суток рассмотреть целесообразность продолжения работ, нахождения съемочной группы на объектах.

9.5. Оплата дополнительных расходов в этом случае производится в соответствии с Протоколом о наступлении форс-мажорных обстоятельств и порядке выплаты дополнительных расходов, который утверждается сторонами в письменной форме не позднее 48 часов после прекращения форс-мажорных обстоятельств.

10. ПРОЧИЕ УСЛОВИЯ

10.1. Для координации взаимодействия сторон со съемочной группой работает полномочный представитель Заказчика.

10.2. Все изменения и дополнения к настоящему Договору могут быть внесены только в письменном виде по соглашению обеих сторон.

10.3. Настоящий Договор составлен в г. Минске в двух экземплярах, по одному для каждой стороны; оба экземпляра имеют равную юридическую силу.

СПИСОК ПРИЛОЖЕНИЙ К НАСТОЯЩЕМУ ДОГОВОРУ

1) Смета производства