Экономический механизм хозяйствования
Предприятие как субъект хозяйствования: цели, функции, принципы организации. Внешняя среда и условия эффективной деятельности: рациональное использование ресурсов, планирование, инновации, мотивация труда персонала. Управление затратами, ценообразование.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | учебное пособие |
Язык | русский |
Дата добавления | 25.09.2017 |
Размер файла | 3,5 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.Allbest.ru/
Экономический механизм хозяйствования
Экономический механизм хозяйствования - это причинно-следственные зависимости в экономических отношениях между людьми, каждая из которых имеет определённое функциональное значение. Например, объём производства определяется законом спроса и предложения; качество продукции - законом возвышения потребностей; общие стимулы предпринимательства - законом прибавочной стоимости.
В практике хозяйствования объективные экономические законы реализуются в виде определённых форм и методов. Формой проявления закона стоимости является цена. Значит, возникает необходимость овладения механизмом ценообразования, государственного регулирования цен. Такие экономические рычаги и стимулы, как доход, финансы, налоги, цена, прибыль, заработная плата, премии, кредиты и др., являются инструментами экономического управления. Они составляют основу экономического механизма хозяйствования.
Экономический механизм выполняет следующие функции:
1. Согласование интересов субъектов рыночной экономики и их увязка с объективными экономическими законами. Совершенство механизма определяется его возможностью способствовать экономическому развитию как предприятий, так и экономики государства в целом.
2. Создание стимулов для всех субъектов экономики к повышению эффективности действий. В этом процессе имеют значение: система оплаты труда; материального стимулирования; принципы и нормативы распределения прибыли; система налогообложения и государственных дотаций; регулирование цен и тарифов; ссудные проценты; таможенные регламентации; свободная торговля и её ограничения.
3. Распределение полученного дохода, которое существенно влияет на поведение хозяйствующих субъектов. При этом главными являются проблемы накопления капитала и экономического роста.
4. Обеспечение развития производственного потенциала предприятия, повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции.
5. Формирование экономической системы организации путём создания на базе организационной, финансовой структуры предприятия, объединения её в единый контур управления на базе экономического механизма. Это обусловлено необходимостью управления финансовыми процессами, сохранения финансовой устойчивости и зарабатывания дохода для развития предприятия.
6. Создание условий для эффективного природопользования.
7. Обеспечение принципов социальной защиты работников предприятия.
8. Регулирование социально-экономических отношений в обществе для сохранения определённой стабильности в экономике. Своевременное изменение в системе под воздействием развития общества.
Основными структурными элементами экономического механизма являются:
- экономические ресурсы;
- финансовое планирование;
- система управления затратами;
- механизм ценообразования;
- система налогообложения;
- экономическое стимулирование.
Экономический механизм развития предприятия должен быть нацелен на достижение устойчивых темпов роста объёма продаж, прибыли и его рыночной стоимости. Данные показатели являются критериями экономического развития предприятия.
Таким образом, экономический механизм - это многогранный процесс регулирования экономических отношений в постоянном их кругообороте по фазам производства, распределения, обмена и потребления. Его совершенство зависит от уровня профессионализма руководителей предприятий и специалистов органов государственного управления, предлагающих свои решения по его формированию.
Оглавление
Глава 1. Предприятие в рыночной экономике
1.1 Предприятие как субъект хозяйствования: цели, функции, принципы организации
1.2 Классификация предприятия
1.3 Жизненный цикл и этапы развития предприятия
1.4.Наукоемкое производство как фактор интенсивного развития экономики.
1.4 Место и роль малых предприятий в системе национальной экономики
Глава 2. Внешняя среда и условия успешной деятельности предприятия
2.1 Теоретические основы трансформации экономики
2.2 Монетарные факторы функционирования реальной экономики
2.3 Создание конкурентной среды. Институциональная политика государства
2.4 Собственность и деятельность предприятия
2.5 Структурная политика государства
Глава 3. Экономические ресурсы предприятия и эффективность их использования
3.1 Основные средства и эффективность их использования
3.2 Лизинг как форма обновления основных средств. Оценка эффективности лизинга
3.3 Оборотные средства предприятия и их эффективность
3.4 Нематериальные активы предприятия
Глава 4. Планирование предприятия
4.1 Сущность, цели и принципы планирования
4.2 Методы планирования
4.3 Виды планирования
4.4 Бизнес-план: сущность, виды, структура
Глава 5. Персонал предприятия и современные формы мотивации труда
5.1 Человеческий фактор в современном производстве. Коллективные методы управления. Концепция развития социальной сферы
5.2 Производительность труда и её влияние на экономику предприятия
5.3 Современные экономические стимулы мотивации труда
5.4 Зарубежный опыт организации оплаты труда
Глава 6. Управление затратами производства и ценообразованием
6.1 Характеристика себестоимости продукции как фактора повышения её конкурентоспособности
6.2 Классификация затрат на производство продукции (работ, услуг)
6.3 Формирование новых подходов к управлению затратами
6.4 Ценообразование в экономическом механизме предприятия
Глава 7. Инновационно-инвестиционная активность предприятий как условие их экономического развития
7.1 Сущность и виды инноваций
7.2 Инновационный потенциал конкурентоспособности промышленных предприятий
7.3 Стимулирование инновационной деятельности
7.4 Инвестиции и инвестиционная деятельность предприятия
7.5 Оценка экономической эффективности проекта
Глава 8. Результативность деятельности предприятия
8.1 Сущность, виды дохода и прибыли предприятия
8.2 Формирование и распределение прибыли предприятия
8.3 Показатели рентабельности и методика их расчета
8.4 Пути повышения прибыли и рентабельности
Глава 9. Производственная деятельность предприятия
9.1 Принципы рациональной организации производственных процессов
9.2 Производственная мощность предприятия и методика ее расчета
9.3 Особенности организации основного производства в машиностроении
9.4 Производственная структура предприятия
Глава 10. Адаптация предприятий к рыночным условиям хозяйствования
10.1 Реструктуризация отечественных предприятий как необходимое условие рыночной адаптации
10.2 Реинжиниринг бизнес-процессов предприятия как действенная технология реструктуризации
10.3 Переход на мировые стандарты качества - непременное услов* вхождения в мировое разделение труда
10.4 Переход на мировые цены как стратегическая составляющая конкурентоспособности предприятия
Глава 11. Построение современной производственной структуры промышленности
11.1 Кооперирование и специализация в промышленности
11.2 Построение современной логистической системы в стране
11.3 Комбинирование и концентрация в промышленности
11.4 Создание гибких производственных систем предприятия
11.5 Сетевые структуры управления
11.6 Концепция «подвижного» и «виртуального» производства
11.7 CALS-технологии
Глава 1. Предприятие в рыночной экономике
1.1 Предприятие как субъект хозяйствования: цели, функции, принципы организации
Основным экономическим субъектом рыночной экономики являются хозяйственные организации (предприятия, фирмы) разных форм собственности, использующие экономические ресурсы для осуществления коммерческой деятельности, которая представляет собой сложный процесс комбинирования различных факторов деятельности субъектов хозяйствования по производству и реализации товаров, работ и услуг с целью получения прибыли.
Предприятие представляет самостоятельный хозяйствующий субъект, обладающий правами юридического лица, отличительными признаками которого являются:
во-первых, распоряжение на правах собственности, хозяйственного ведения или оперативного управления обособленным имуществом, которое обеспечивает материально-техническую возможность функционирования предприятия;
во-вторых, наличие фирменного наименования, содержащего указание на его организационно-правовую форму, которое подлежит регистрации путём включения в Единый государственный реестр юридических лиц;
в-третьих, наличие самостоятельного баланса и своевременное представление установленной государственными органами отчетности;
в-четвертых, выступление в хозяйственном обороте от своего имени и заключение всех видов гражданско-правовых договоров с юридическими и физическими лицами;
в-пятых, ответственность своим имуществом по обязательствам, которые возникают у предприятия во взаимоотношениях с кредиторами, в том числе и перед бюджетом;
в-шестых, наличие права быть истцом и ответчиком в суде.
Основными принципами организации предприятия являются:
-организационно-административная обособленность;
-финансово-экономическая самостоятельность;
-производственно-техническое единство.
Организационно-административная обособленность означает, что предприятие имеет обособленное имущество, единый коллектив, единую администрацию и обладает правом юридического лица.
Финансово-экономическая самостоятельность заключается в том, что предприятие организует свою деятельность на основе самоокупаемости и имеет единую законченную форму учета и отчетности. Оно может распоряжаться наличными материальными и финансовыми ресурсами с целью обеспечения своего успешного функционирования и развития, имеет расчетный счет в банке, на который поступают все денежные средства и через который производятся все расчеты предприятия, имеет право самостоятельно планировать свою деятельность, осуществлять внешнеторговые операции и т.д.
Производственно-техническое единство обеспечивается совокупностью средств производства (зданиями, сооружениями, машинами, оборудованием и др.), объединенных в особые производственные подразделения и части, технологически связанные в производственном процессе. Оно предопределяет единую систему технической документации, общую техническую политику, единую систему машин, наличие основных, вспомогательных и обслуживающих подразделений.
Основным подразделением производственного предприятия является цех, который представляет собой совокупность производственных участков, территориально выделенных для изготовления части продукта или выполнения отдельных стадий технологических операций (получение поковок, отливок, механическая обработка и т.д.).
В ряде отраслей промышленности (угольная, спиртовая, сахарная и др.) предприятия имеют бесцеховую структуру и состоят из участков. Такую же структуру имеют и малые предприятия других отраслей.
В процессе своей деятельности предприятие выполняет следующие функции:
1. Управление финансами. Забота о финансах является отправным моментом и конечным результатом работы любого предприятия. Его цель -- обеспечение финансовой устойчивости и ликвидности. В условиях рыночной экономики эта функция выдвигается на первый план. Резко повышается значимость финансовых ресурсов, с помощью которых осуществляется формирование оптимальной структуры капитала и наращивание производственного потенциала предприятия, а также финансирование текущей хозяйственной деятельности. От того, каким капиталом располагает субъект хозяйствования, насколько оптимальна его структура, насколько целесообразно он трансформируется в основные и оборотные средства, зависит финансовое благополучие предприятия и результаты его деятельности.
2. Управление персоналом. Выражается в отборе и приеме на работу, подготовке и переподготовке персонала в соответствии с потребностями бизнеса, решением всех вопросов, касающихся его эффективного использования.
3. Исследования и разработки. Деятельность по созданию новых видов продукции и технологических процессов, улучшению существующих с целью повышения эффективности производства и расширения рынка сбыта.
4. Маркетинг, обеспечивающий исследование рынка, определение нужд и запросов потребителей, реальные заказы на продукцию и успешную ее реализацию.
5. Производственная, которая вытекает из главной задачи предприятий - получение прибыли. Это возможно только за счет производства продукции, работ и услуг, необходимых обществу.
6. Логистика. Данная функция реализуется в результате приобретения сырья, комплектующих, машин, оборудования и других материальных ценностей, необходимых для хозяйственной деятельности. Организует кооперированные поставки узлов и деталей.
7. Экологическая, предусматривающая выпуск экологически чистой продукции и снижение ее природоемкости. Экологическая деятельность предприятия направлена на снижение и компенсацию отрицательного воздействия его производства на окружающую среду.
8. Социальная. Обеспечивает условия для воспроизводства рабочей силы, материальную заинтересованность в результатах труда. Предприятие несет ответственность за производственный травматизм, обязано обеспечить безопасные условия труда своим работникам. Важной составляющей социальной деятельности является обеспечение подготовки, переподготовки и повышение квалификации персонала.
Взаимосвязь функций предприятия и внешней среды - предприятие взаимодействует с рынком товаров и услуг, факторов производства, финансовым рынком и государством, образуя взаимоувязанный поток доходов и расходов. На рынке труда предприятие удовлетворяет свой спрос на рабочую силу определённой профессии и квалификации.
Предприятие действует на основе устава, который представляет собой основной документ, определяющий задачи, права и область деятельности предприятия.
1.2 Классификация предприятия
Предприятия можно классифицировать по многим признакам (таблица 1.1).
Таблица 1.1
Общая классификация предприятий
Признак классификации |
Вид предприятия |
|
По форме собственности |
государственные, частные |
|
По организационно-правовой форме |
хозяйственные общества, хозяйственные товарищества, производственные кооперативы, унитарные предприятия |
|
По отраслевой принадлежности |
промышленные, транспортные, торговые, предприятия связи, сельскохозяйственные |
|
По видам деятельности |
производственные, финансовые, консалтинговые, научно-исследовательские |
|
По размеру |
крупные, средние и малые |
|
По специализации |
специализированные, диверсифицированные, комбинированные |
|
По назначению готовой продукции |
предприятия, производящие средства производства, товары народного потребления |
Государственным является такое предприятие, имущество которого принадлежит государству. Оно может создаваться за счет бюджетных ассигнований, вкладов других государственных предприятий или иных источников. Различают государственные предприятия, находящиеся в республиканской собственности, и коммунальные предприятия.
Управление имуществом предприятий, находящихся в республиканской собственности осуществляет Фонд государственного имущества Министерства экономики Республики Беларусь.
Коммунальные предприятия являются собственностью административно-территориальных единиц.
Государственные предприятия создаются, прежде всего, для решения задач, которые по каким-либо причинам нецелесообразно поручать частному капиталу, чаще всего это:
1) оборонные и правоохранительные функции;
2) энергетика, связь, транспортная инфраструктура;
3) природоохранные функции;
4) управление крупными государственно-образующими комплексами.
Отмеченные преимущества государственных предприятий позволяют им эффективно функционировать в странах с развитой рыночной экономикой и успешно конкурировать с частными предприятиями.
Частным является предприятие, принадлежащее физическому лицу или членам его семьи. Различают единоличные и семейные частные предприятия. В отличие от единоличных, семейные предприятия основаны на общей собственности всех членов семьи. Предприятие может также принадлежать одновременно нескольким лицам на основе долевой или совместной собственности.
Рыночная экономика предполагает функционирование предприятий различных организационно-правовых форм, которые отличаются порядком формирования уставного фонда и степенью ответственности по обязательствам предприятия.
В соответствии с Гражданским кодексом в Республике Беларусь могут создаваться следующие организационно-правовые формы коммерческих предприятий: хозяйственные товарищества и общества, производственные кооперативы, унитарные предприятия.
Хозяйственные товарищества и общества - коммерческие организации, уставный фонд которых формируется за счёт вкладов нескольких граждан и (или) юридических лиц.
Отличительной особенностью хозяйственных товариществ является то, что один или несколько участников несут неограниченную солидарную имущественную ответственность по обязательствам товарищества.
В зависимости от степени ответственности отдельных участников различают полные и коммандитные товариществ.
В полном товариществе все участники солидарно отвечают по обязательствам предприятия всем своим имуществом.
Коммандитным является товарищество, в котором наряду с участниками, осуществляющими предпринимательскую деятельность от имени товарищества и отвечающими по обязательствам товарищества своим имуществом, имеются участники-вкладчики (коммандиты), которые не принимают участия в управлении товариществом и отвечают по его обязательствам в пределах своих вкладов.
Отличительной особенностью хозяйственного общества является ограниченная ответственность всех его участников (акционеров) по обязательствам общества.
Различают следующие виды хозяйственных обществ: с ограниченной ответственностью, с дополнительной ответственностью, акционерные.
Участники общества с ограниченной ответственностью несут риск убытков, связанных с деятельностью общества в пределах стоимости внесенных ими вкладов в уставный фонд.
Особенностью общества с дополнительной ответственностью является то, что его участники дополнительно несут солидарную ответственность по обязательствам общества своим имуществом (установленных законодательством пределах) пропорционально их долям в уставном фонде общества. При экономической несостоятельности одного из участников его ответственность по обязательствам общества возлагается на другого участника.
Акционерное общество - коммерческая организация, уставный фонд которой разделён на определенное число акций.
Акция - это ценная бумага, выпущенная акционерным обществом, удостоверяющая долю её владельца в уставном капитале предприятия и дающая право на получение дивидендов. Различают простые и привилегированные акции. Размер дивидендов по простым акциям зависит от результатов хозяйственной деятельности предприятия. Привилегированные акции предусматривают выплату дивидендов, размер которых устанавливается в процентах от номинальной стоимости акции. Участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций.
Акционерные общества бывают открытыми (ОАО) и закрытыми (ЗАО). Акционерное общество, участники которого могут свободно продавать принадлежащие им акции без согласия других акционеров, признается открытым акционерным обществом. Такое общество вправе проводить открытую подписку на выпускаемые ими акции и их свободную продажу на условиях, установленных законом.
Акционерное общество, акции которого распределяются только среди его учредителей или иного заранее определенного круга лиц, признается закрытым акционерным обществом. Такое общество не вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции.
Производственные кооперативы - это добровольное объединение граждан на основе членства для совместной коммерческой и трудовой деятельности, основанной на их личном трудовом или ином участии.
Уставный фонд производственного кооператива формируется за счёт паевых взносов членов, которые несут субсидиарную ответственность по обязательствам.
Прибыль кооператива распределяется между его членами в соответствии с их трудовым участием. В таком же порядке распределяется имущество, оставшееся после ликвидации кооператива, и удовлетворения требований его кредиторов. Отличительной особенностью производственных кооперативов от хозяйственных товариществ является то, что в них не допускается участие юридических лиц.
Унитарным предприятием признается коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ним имущество. Имущество унитарного предприятия является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия.
В форме унитарных предприятий могут быть созданы государственные (республиканские или коммунальные) или частные предприятия.
Имущество унитарного предприятия находится в государственной либо частной собственности.
Унитарные предприятия подразделяются на две категории:
- унитарные предприятия, основанные на праве хозяйственного ведения;
- унитарные предприятия, основанные на праве оперативного управления.
Право хозяйственного ведения - это право предприятия владеть, пользоваться и распоряжаться имуществом собственника в пределах, установленных законом или иными правовыми актами.
Право оперативного управления - это право предприятия владеть, пользоваться и распоряжаться закрепленным за ним имуществом собственника в пределах, установленных законом, в соответствии с целями его деятельности, заданиями собственника и назначением имущества.
Унитарное предприятие, основанное на праве оперативного управления, называется казённым. Создается по решению Правительства Республики Беларусь. Республика несет субсидиарную ответственность по обязательствам казенного предприятия при недостаточности его имущества.
Право хозяйственного ведения шире права оперативного управления, т.е. предприятие, функционирующее на основе права хозяйственного ведения, имеет большую самостоятельность в управлении.
Иностранные инвесторы вправе создавать на территории Республики Беларусь коммерческие организации в любых организационно-правовых формах.
Предприятия, в уставном фонде которых иностранные инвестиции составляют объём эквивалентный, не менее чем 20 000 долларов США, и которые в качестве основной цели деятельности преследуют извлечение прибыли (дохода), называются коммерческими организациями с иностранными инвестициями. Такие предприятия могут создаваться в форме хозяйственных обществ или частных иностранных унитарных предприятий.
Все коммерческие организации с иностранными инвестициями подразделяются на коммерческие совместные либо коммерческие иностранные организации.
Коммерческой совместной организацией является предприятие, уставный фонд которого состоит из доли иностранного инвестора и доли физических и (или) юридических лиц Республики Беларусь.
Коммерческой иностранной организацией является предприятие, в уставном фонде которого иностранные инвестиции составляют 100%.
Деятельность коммерческих организаций с иностранными инвестициями на территории Республики Беларусь регламентируется Инвестиционным кодексом Республики Беларусь.
В соответствии с данным кодексом иностранным инвесторам предоставляется ряд льгот и гарантий. В частности, льготы по налоговым и таможенным платежам, гарантии на перевод за границу причитающейся иностранному инвестору прибыли, благоприятный правовой режим инвестиционной деятельности и т.д.
Основными принципами создания коммерческих совместных организаций являются:
- объединение капитала, принадлежащего лицам или предприятиям различных государств;
- совместное управление предприятием посредством разделения управленческих функций между партнёрами;
- совместное несение рисков;
- совместное участие в прибылях.
Имущество предприятия, произведённая продукция и прибыль являются общей собственностью партнёров и распределяются между ними в соответствии с их вкладами в уставный фонд.
Коммерческие совместные организации действуют на принципах: хозяйственного расчёта, принципах взаимовыгодности и сбалансированности интересов, валютной самоокупаемости.
Создание совместных предприятий на территории Республики Беларусь направлено на привлечение в национальную экономику современных технологий и оборудования, повышение конкурентоспособности продукции и развитие экспортного потенциала страны.
Коммерческая организация с иностранными инвестициями может быть создана путём её учреждения или в результате приобретения иностранным инвестором доли участия (акций) в другом предприятии, или приобретения предприятия как имущественного комплекса в целом или его части.
Преимущества и недостатки различных организационно-правовых форм предприятий представлены в таблице 1.2.
Таблица 1.2
Сравнительная характеристика организационно-правовых форм предприятий
Виды организационно- правовых форм |
Достоинства |
Недостатки |
|
Хозяйственные товарищества |
1. Высокая степень ответственности по обязательствам. 2. Самостоятельность, свобода и оперативность действий при принятии решений. 3. Возможность привлечь капиталы иностранных инвесторов. 4. Простая структура и система управления |
1. Нестабильность функционирования, обусловленная тем, что при выходе одного из участников деятельность общества, как правило, прекращается. 2.Отсутствие профессионального менеджмента. 3. Непривлекательность полной имущественной ответственности |
|
Общества с ограниченной и дополнительной ответственностью |
1. Самостоятельность, свобода и оперативность принятия решений. 2. Возможность привлечь дополнительный капитал других инвесторов. 3. Низкие издержки по управлению производством |
1. Недостаточная устойчивость и стабильность. 2. Ограниченность возможности привлечения внешних источников финансирования. 3. Отсутствие специализированного менеджмента |
|
Акционерные общества |
1. Возможность привлечь неограниченное количество финансовых ресурсов для реализации любых технологических проектов. 2. Наиболее устойчивая форма объединения капиталов. 3. Безвозвратность акций способствует сохранению собственного капитала, что обеспечивает жизнеспособность и динамизм акционерных обществ. 4. Ограниченность риска заранее обусловленной денежной суммы делает акционерное общество привлекательной формой вложения капитала |
1. Несовпадение интересов управляющих акционерным обществом и акционеров. 2. Сложность контроля акционеров над действиями менеджеров ввиду дробления акционерного капитала. 3. Двойная система налогообложения |
|
ООО, ОДО, АО, УП с участием иностранного капитала |
1. Снижение риска предпринимательской деятельности. 2. Объединение ресурсов, имеющих меньшую ценность по отдельности, чем вместе. 3. Ускорение проникновения на зарубежные рынки. 4. Разделение расходов на научные разработки. 5. Расширение доступа к совместной технике и технологии. 6. Изучение новых методов управления, 7. Повышение квалификации персонала. 8. Диверсификация технологий. 9. Льготы по налоговым и таможенным платежам |
1. Многоступенчатость принятия решений. 2. Расхождение между партнёрами по стратегии развития СП. 3. Двойное налогообложение |
В зависимости от отраслевой принадлежности различают предприятия сферы материального производства (промышленности, строительства, сельского хозяйства, связи, транспортные) и социальной сферы (торговли, здравоохранения, образования, науки и культуры).
Вид деятельности позволяет классифицировать предприятия на производственные, финансовые, консалтинговые и научно-исследовательские,
К производственным относятся предприятия, основным видом деятельности которых является производство продукции, работ и услуг. К ним относятся промышленные, торговые, сельскохозяйственные предприятия, предприятия связи и др.
К предприятиям финансовой сферы относятся банки, лизинговые и страховые компании.
Консалтинговые предприятия оказывают консультационные и информационные услуги в любой сфере деятельности. Наиболее распространены в настоящее время консультационные услуги в сфере экономики, права и управления. Информационные услуги - это информационная деятельность по доведению до пользователя информационной продукции, предназначенной для обеспечения информационных потребностей органов государственного управления, юридических и физических лиц. Например, представление в электронном виде комплектов текстов нормативных актов, официальных документов, правовых, а также иных информационных материалов.
Научно-исследовательские предприятия ведут научные исследования и разработки по фундаментальным и прикладным НИР. Их задача- содействовать внедрению инноваций в коммерческих организациях.
Предприятия бывают разные по величине: крупные, средние, малые. Размер предприятия обычно оценивается по численности занятых и объёму выпускаемой продукции.
Крупные предприятия имеют возможность применения высокопроизводительного оборудования, внедрения прогрессивных технологических процессов, что способствует снижению себестоимости продукции, повышению производительности труда и конкурентоспособности производства. Выход на рынок обеспечивается за счёт низких затрат. Вместе с тем крупное предприятие слабо реагирует на изменение рыночной конъюнктуры, не обладает достаточной гибкостью, быстротой переналадки, ему трудно перестроиться на производство новой продукции, пользующейся спросом на рынке.
Малые предприятия заранее ориентируются на потребителя продукции, работают прибыльно, если имеют высокий уровень специализации и надёжно защищают свою рыночную нишу. Малые предприятия распространены в розничной торговле, сфере питания, консультационном бизнесе и др. Например, в США в розничной торговле к мелкому бизнесу относят с числом занятых до 100 человек. В расчет принимается и годовой оборот. Оптовая торговля предприятия попадает в категорию малого бизнеса, если его годовой оборот находится в пределах 3-8 млн. долларов. В розничной торговле и сфере обслуживания этот предел равен 1-5 млн. долларов.
Малые предприятия в количественном отношении есть крупнейший сектор экономики. В большинстве стран с рыночной экономикой не менее 60-75% всех занятых работают на малых предприятиях.
Один американский исследователь заявил, что костяком американской экономики являются крупные корпорации, а ее мускулами - малые компании, приводящие бизнес в движение. Крупные компании связаны с тысячами фирм-субподрядчиков, которые продают им товары и услуги. В последнее время говорят, что малые фирмы - это не только мускулы американской экономики, но и немалая часть ее мозгов.
Специалисты, изучающие научно-технический прогресс в промышленности, отмечают, что нововведения в крупных фирмах наталкиваются на инерциональные организационные структуры. Радикальные новшества, как правило, рождаются в малых инновационных фирмах. Во многих наукоемких отраслях тон задают малые специализированные фирмы - венчуры. В крупных фирмах происходит в основном постепенное улучшение качества производимого товара.
По данным Национального научного фонда США эффективность затрат на научные исследования и разработки у корпораций в 4 раза ниже, чем у мелких фирм.
Сильные стороны мелких компаний связаны, прежде всего, с их способностью мгновенно реагировать на потребности рынка и учитывать специфические запросы конкретного потребителя. Они не требуют крупных капиталовложений, способствуют созданию дополнительных рабочих мест, максимальной заинтересованности в коммерческом успехе.
Предприятия бывают специализированные, диверсифицированные и комбинированные.
К специализированным относятся предприятия, выпускающие в больших количествах определенный вид или ограниченное количество сходных по конструктивно-технологическим признакам видов продукции. Техника, технология и методы организации такого предприятия должны соответствовать его специализации.
Различают три основных вида специализации: предметная, подетальная, технологическая.
Диверсифицированные предприятия выпускают разнородную, технологически не связанную продукцию, относящуюся к различным отраслям. Причинами, побуждающими предприятия выпускать новую продукцию и выходить с ними на новые рынки, могут быть:
- стремление обеспечить себе устойчивое финансовое положение за счет выпуска более рентабельной продукции;
- стремление проникнуть в отрасли с высокой нормой прибыли;
- снижение риска на получение прибыли.
В настоящее время большинство зарубежных концернов («АйБиЭм», «Вольво», «Сименс» и др.) - широко диверсифицированные предприятия.
К комбинированным относятся предприятия, в рамках которых соединены разноотраслевые производства, тесно связанные между собой в техническом, экономическом и организационном отношениях. Например, выплавка чугуна из руды, переделка чугуна в сталь и производство готовых изделий из стали.
1.3 Жизненный цикл и этапы развития предприятия
Развитие предприятия проходит через несколько стадий жизненного цикла, которые имеют характерные черты, особенности структуры, определенные цели, методы управления. Это: создание, рост, зрелость, реорганизация, реструктуризация. У предприятий, попавших в кризисную ситуацию, этапы жизненного цикла не ограничиваются структурными преобразованиями, они включают также стадии банкротства с санацией либо ликвидацией.
Первый этап развития предприятия начинается с его создания. Решение о создании новых предприятий принимает владелец капитала. При этом цели организации новых субъектов хозяйствования могут отличаться в зависимости от учредителей. Если в качестве учредителя выступает государство, то оно преследует следующие цели:
- производство социально значимых товаров и услуг;
- укрепление обороноспособности страны и повышение её конкурентоспособности;
- вовлечение в производство незанятого трудоспособного населения и решение тем самым проблемы занятости;
- использование имеющихся природных ресурсов;
- изготовление принципиально новых видов промышленной продукции с использованием наукоемких технологий; удовлетворение экономических интересов членов трудового коллектива.
Владелец частного предприятия имеет целью получение максимальной прибыли для удовлетворения личных интересов.
Этап создания является обязательным для всех предприятий. В дальнейшем одни предприятия могут развиваться и успешно функционировать бесконечно долго, другие в период адаптации к рыночным условиям хозяйствования осуществляют реорганизацию, реструктуризацию, санацию, которые могут не дать положительных результатов, что приведёт к ликвидации субъекта хозяйствования.
Первый этап развития предприятия - это этап выживания. Он связан с организацией производства товара, разработки маркетинговой стратегии вывода товара на рынок и занятия свободной рыночной ниши. Первые несколько месяцев деятельности предприятия являются для него наиболее критическими: продукции еще не нашла своего потребителя; не развита торговая сеть; не сформирован портфель заказов; организационная структура находится на этапе формирования; из-за малого объема продаж, больших капитальных вложений, трудностей в получении кредита возникают серьезные финансовые проблемы.
Необходимость выжить заставляет предприятие исследовать рынок с целью производства целого ряда товаров широкого ассортимента, разработать стратегию доведения их до потребителя, производить отчисления из прибыли для создания резервного фонда на случай неблагоприятной рыночной ситуации и снижения объема продаж.
Удовлетворение потребности покупателя рассматривается как базисная задача, так как пока продукция не будет в той или иной степени отвечать предъявленным со стороны покупателя потребностям, существование предприятия будет весьма проблематичным. Цель концепции маркетинга, согласно которой удовлетворение запросов покупателя есть мера успешной деятельности предприятия, состоит в том, чтобы удовлетворять достаточное число покупателей, что обеспечит рост объема продаж. Поэтому, если предприятие желает знать истинные потребности своих покупателей, оно должно вкладывать средства в изучение рынка и развитие маркетинга.
Второй этап развития предприятия - этап роста. Он обусловлен необходимостью капитализации части прибыли с целью увеличения рыночной стоимости предприятия, обеспечения экономической безопасности предприятия путём расширения масштабов деятельности на различных рынках. Характеризуется формированием организационной структуры, планированием производственной деятельности, дифференциацией производственных функций, расширением штата работников. Этап роста сопряжен с проведением активного маркетинга с целью привлечения новых потребителей, развития наработанных торговых связей до уровня постоянных партнерских отношений. Оригинальность и самобытность решений развития предприятия второго типа ляжет в основу его конкурентных преимуществ. Роста предприятия можно достигнуть путём:
- увеличения объёма продаж выпускаемой продукции на существующих рынках;
- продажи новой продукции на рынках при одновременном сохранении выпуска существующей продукции;
- расширения продаж выпускаемой продукции на новых рынках при сохранении существующего рынка;
- продажи новой продукции на новых рынках при сохранении существующих продукции и рынков.
Развитие продукта, увеличение доли рынка, сервиса, гарантия качества требуют дополнительных текущих затрат и инвестиций на развитие предприятия. Вместе с тем это будет способствовать увеличению оборота и повышению его прибыльности.
Третий этап развития предприятия - этап зрелости, который связан с усложнением организационной структуры, образованием новых отделов, ростом численности сотрудников, делегированием полномочий и ответственности в структурные подразделения. На этом этапе формируется имидж предприятия, его репутация как надежного партнера по бизнесу, завоевана определенная доля рынка, накоплен опыт управления предприятием в условиях рыночных преобразований.
На четвертом этапе актуализируется поиск и внедрение инновационных решений, направленных на повышение эффективности производства, на сохранение конкурентного преимущества на рынках, выход на рынки Европы и Америки. Для данного этапа характерно применение интернет - технологий, развитие электронной торговли путем создания веб - сайта и интернет - магазина. Этот этап реорганизации предприятия - создание новых производственных и функциональных подразделений, слияние или ликвидация низкоэффективных цехов, перепрофилирование и диверсификация производства.
Определяющим фактором повышения эффективности предприятия является завоеванная доля рынка. Предприятие в своей доле рынка - монополист, диктующий стиль, условие и объемы продаж. Эффективная система управления создает возможности для концентрации ресурсов и осуществления инвестиций.
Пятый этап связан с поиском новых полей бизнеса. Предприятие выходит на «новую орбиту». Дальнейшее развитие требует разработки новой стратегии, дополнительных инвестиционных ресурсов в активы предприятия, трансформации собственности, изменения производственной, организационной, социальной и финансовой сфер деятельности предприятий, в том числе преобразования государственных предприятий в акционерные общества. Это этап реструктуризации. Роста объема производства и продаж можно достичь в результате создания дочерних предприятий: объединения или слияния путём горизонтальной, вертикальной и «латеральной» интеграции (диверсификации).
При горизонтальной интеграции происходит объединение предприятий, выпускающих одну и ту же продукцию, оказывающих одинаковые услуги или выполняющих аналогичные операции технологического процесса. Примером горизонтальной интеграции может быть объединение двух банков в один.
Вертикальная интеграция - в случае расширения рамок производственного процесса, проникновения в другие сферы бизнеса. Предприятие может расширять свою деятельность в прямом направлении к рынку (крупная кинофирма приобретает целый ряд кинотеатров) или в обратном направлении - к источникам сырья (магазины по продаже тканей покупают предприятия текстильной промышленности).
Латеральная интеграция осуществляется в направлении увеличения ассортимента продукции, продаваемой в результате объединения с другими предприятиями, которые производят совершенно иной товар (например, приобретение компанией, производящей сигареты, компании по производству пива).
Таким образом, графически процесс развития предприятия можно представить в виде спирали. Выходя на новый виток, предприятие сталкивается с теми же проблемами, что и на первом этапе, другом уровне: иные ресурсы, иные составляющие бизнеса, конкурентного окружения, иное видение системы управления, иные технологии, степень их освоения. Это подтверждает бесконечность процесса экономического развития предприятия, движимого достижением его основной цели - получением максимальной прибыли.
Временные рамки названных периодов у разных предприятий не одинаковы. По мере роста и развития предприятия происходит перемена соотношения двух важных параметров его жизнедеятельности (гибкости и контролируемости), что требует от руководства определенных организационных усилий.
Предприятия, находящиеся на начальной стадии своего развития, гибки и подвижны. Они легко ориентируются в окружающей среде и адекватно реагируют на ее изменения. Но малые предприятия слабо контролируемы из-за отсутствия сформированной структуры общих норм делового сотрудничества и нечеткости целей.
С развитием предприятия меняется соотношение гибкости и контролируемости. На более поздних стадиях развития контролируемость возрастает, а гибкость уменьшается, что повышает организационные и управленческие риски. Они связаны с потерей определенной доли рынка сбыта, уменьшением прибыли, увеличением текущих издержек, что ставит предприятие на грань выживания. Развитие данных кризисных ситуаций может привести предприятие к экономической несостоятельности и банкротству. Банкротство - это удостоверенная судом полная неплатежеспособность субъекта хозяйствования. В этом случае необходимы экстренные меры по восстановлению платежеспособности предприятия и поддержанию производственного процесса, т.е. санация. Санация может проводиться путем отстранения руководителя предприятия от принятия решений и назначения антикризисного управляющего, задачей которого является устранение последствий и причин кризиса, т.е. стабилизация финансового положения предприятия и осуществление его реструктуризации.
Если санация не принесла ожидаемых результатов, проводится процедура ликвидации предприятия.
Тем не менее, предприятие сможет функционировать достаточно долго и эффективно, если экономические методы управления отвечают современным требованиям.
1.4 Наукоемкое производство как фактор интенсивного развития экономики
Для сегодняшней Беларуси как никогда актуальна проблема интеграции в мировой рынок наукоемких технологий. Современное мировое хозяйство подвержено воздействию такого глобального процесса, как научно-технический прогресс, который вызывает бурный рост обмена научно-технической информацией, расширяет сферы передачи технологий, усиливает роль наукоемкой продукции в мировом экспорте и импорте.
Особенностью современного экономического роста для многих стран стал переход к непрерывному инновационному процессу в практике управления. Доля научно-исследовательских и опытно-прикладных работ (НИОКР) в общей системе инвестиций постоянно увеличивается, превышая в наукоемких отраслях порой расходы на приобретение оборудования и строительство. Одновременно усиливается государственная научно-техническая, инновационная и образовательная политика, определяя тем самым общие условия научно-технического прогресса. В экономически развитых странах до 90% экономического роста приходится на научно-технический прогресс. Расходы на науку и образование достигают 3% ВВП, и при этом доля государства составляет 35-40%.
По прогнозам, рынок наукоемкой продукции к 2015 г. может достичь 4 трлн. долл.
Смещение акцентов в мировой торговле в сторону увеличения производства наукоемкой продукции происходило в 1970-80-е гг., когда сырьевые кризисы выдвинули на повестку вопрос о создании нового оборудования и технологий, отвечающих задачам ресурсосбережения и экономии энергии.
Для этого периода был характерен быстрый рост экспортной базы в прогрессивных отраслях промышленно развитых стран в результате активной государственной политики, направленной на содействие сбыту продукции, усиливающей в долгосрочном плане позиции страны на мировом рынке. Широкомасштабная модернизация производства в промышленно развитых странах усилила спрос на новые материалы, ресурсосберегающие технологии, продукцию электронной промышленности и биотехнологии, развиваются наиболее быстрыми темпами и составляющие основу современного пятого технологического уклада.
Согласно теории длинных волн, основоположником конторой был выдающийся российский ученый Н.Д. Кондратьев, научно-техническая революция развивается волнообразно, с циклами протяженностью примерно в 50 лет. В настоящее время в мировом хозяйстве доминирует V технологический уклад, который характеризуют достижения в области микроэлектроники, информатики, биотехнологий, освоения космического пространства и т.д. В соответствии с данной теорией предел доминирующего сегодня уклада будет достигнут к 2020 году. Также в настоящее время происходит становление следующего технологического уклада; наиболее ключевыми направлениями станут биотехнологии, системы искусственного интеллекта, глобальные информационные сети и интегрированные высокоскоростные транспортные системы. Дальнейшее развитие получат гибкая автоматизация производства, космические технологии, производство конструкционных материалов с заранее заданными свойствами, ядерная энергетика, авиаперевозки. Рост потребления природного газа будет дополнен расширением сферы использования водорода в качестве экологически чистого энергоносителя. Произойдет еще большая интеллектуализация производства, переход к непрерывному инновационному процессу в большинстве отраслей и непрерывному образованию в большинстве профессий. Завершится переход от «общества потребления» к «интеллектуальному обществу», где важнейшее значение приобретут требования к качеству жизни и комфортности среды обитания.
По классификации Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭРС) высокотехнологичными считаются отрасли, в которых показатель наукоемкости (отношение затрат на НИОКР к продажам) превышает 3,5%. Если он находится в диапазоне 3,5 - 4 - 8,5%, то производства и соответствующие продукты относятся к группе технологий «высокого уровня», если выше 8,5%, то они характеризуются как «ведущие» наукоемкие технологии.
Термин «высокие технологии» все чаще используется для описания наиболее передовых в технологическом отношении комплексов промышленности, хотя общепринятое определение данного понятия пока не устоялось. Широкое согласие имеется относительно тех подразделений промышленности, которые, вне всякого сомнения, следовало бы включить в группу высокотехнологических. Затруднение состоит здесь не в отсутствии наиболее подходящего определения, а в выявлении основных признаков группы отраслей обрабатывающей промышленности, относимых к комплексу высоких технологий на основе наукоемкого уровня применяемого ими производственно-технологического аппарата и выпускаемой ими продукции. Такие отрасли охватывают производство компьютеров, электротехнический и электронный инжиниринг, точное приборостроение, авиастроение и фармацевтику.
Стимулирование производства и экспорта новых технологий сыграло и продолжает играть существенную роль в подъеме уровня благосостояния населения промышленно развитых и ряда развивающихся государств. Ряд экспертов ожидает постепенного повышения наукоемкости в ВВП. В США и Японии этот уровень приблизится к 3-3,5%, в европейских странах выйдет на уровень показателей лидеров, достигнутый ими за последние 10-15 лет. Таким образом, в развитых странах наращивание научно-технического потенциала становится важным элементом воспроизводственного процесса и составной частью стратегических программ развития экспорта.
Краткий анализ тенденций развития современного мирового хозяйства подтверждает необходимость выработки четкой стратегии интеграции Беларуси в мировое высокотехнологическое пространство. Очевидно, что место и роль Беларуси и мировой экономике в ближайшие годы будет определяться, прежде всего, уровнем ее научно-технического развития, способностью создавать и эффективно тиражировать собственные и широко использовать импортные наукоемкие технологии, а также степенью присутствия страны на мировом технологическом рынке. Актуальность и сложность решения этой задачи заключается в том, что на долю Беларуси на сегодняшний день приходится незначительная часть мирового производства наукоемкой продукции, а ее удельный вес в белорусском экспорте составляет около 1,5%, что далеко не соответствует научно-техническому потенциалу Беларуси.
Несложно сделать вывод, что в настоящее время и на перспективу развитие производства и экспорта наукоемкой продукции на базе имеющегося научно-технического потенциала должно стать одним из основных приоритетов государственной политики Беларуси и России как союзного государства, учитывая, что белорусская экономика, экономические и научно-технические связи сохранены и поддерживаются. Беларуси надо использовать синергетический эффект в совместных действиях с Россией по производству высокотехнической продукции.
По-видимому, существуют все предпосылки для решения этой задачи. Несмотря на серьезные потери в 1990-е гг., научно-техническая база и интеллектуальный потенциал в России и Беларуси сохраняются, прежде всего, в отраслях оборонно-промышленного комплекса (ОПК). В настоящее время на долю ОПК приходится 80% всего производимого в стране наукоемкого оборудования. Как отмечает известный российский ученый-политик С. Глазьев, у страны, располагающей 12% ученых мира, просто не может быть другой альтернативы, кроме как рассчитывать на реализацию собственного научно-технического потенциала. Основой для разрешения этой задачи может также послужить сохраняющийся высокий интеллектуальный потенциал. Поданным профессора В. Кушлина, стоимость невостребованной российской промышленностью интеллектуальной собственности, которой располагает российская наука, превышает 400 млрд. долл., и в отличие от запасов нефти и газа интеллектуальный потенциал России является неисчерпаемым и возобновляемым ресурсом страны, и в настоящее время его можно рассматривать как экспортный ресурс.
Согласно сделанному в 1997 г. прогнозу директора Национального института авиационных технологий О. Сироткина, Россия вполне располагает потенциалом, для того чтобы побороться за рынок 10-15 макротехнологий из тех 50, что определяют потенциал развитых стран.
Вероятно, эти прогнозы чересчур оптимистичны, так как Показатели 2001-2005 гг. не подтверждают хотя бы малых стартовых положительных тенденций. Однако говорить о неверности прогнозов преждевременно, потому что Россия действительно располагает достаточным научно-техническим потенциалом в определенных высокотехнологичных секторах промышленности.
...Подобные документы
Определение целей и направлений деятельности предприятия, его правовых основ функционирования. Рассмотрение классификации и структуры фирмы. Характеристика добровольных и институциональных объединений организаций, анализ их рыночной среды хозяйствования.
реферат [52,9 K], добавлен 20.10.2010Понятие микроэкономического уровня, субъекты хозяйствования, домашнее хозяйство. Система отношений деятельности микроэкономических субъектов хозяйствования по оптимизации соотношения спроса и предложения. Формы организации хозяйствования на микроуровне.
реферат [248,9 K], добавлен 12.02.2010Предприятие как субъект хозяйствования, сущность и функции процесса управления предприятием. Классификация и структура персонала, основные фонды и производственные мощности. Нематериальные ресурсы и активы, понятие и структура инвестиционных процессов.
шпаргалка [42,0 K], добавлен 17.07.2010Общее понятие фирмы и анализ ее составляющих. Внутренняя и внешняя среда фирмы, цели и задачи, миссия. Общая характеристика фирмы в условиях рынка, особенности экономических условий хозяйствования, финансово-экономический анализ деятельности фирмы.
курсовая работа [131,3 K], добавлен 20.06.2010Предприятие как субъект хозяйствования. Управление персоналом в организации. Адаптация новых работников в трудовом коллективе. Анализ ассортиментного портфеля ОДО "НП-Сервис". Оценка деятельности сотрудника в период прохождения испытательного срока.
отчет по практике [62,8 K], добавлен 11.11.2014Предприятие как субъект хозяйствования. Основные цели предприятия (фирмы). Предприятие как сложная производственно-экономическая система. Направленность деятельности, место предприятия в системе рыночных отношений. Признаки, определяющие предприятие.
реферат [113,3 K], добавлен 27.03.2010Роль и особенности условий работы предприятий до и после перехода на рыночные отношения с макроэкономических позиций. Предприятие как субъект рыночной экономики. Основные цели и функции предприятия в условиях рынка. Внешняя и внутренняя среда предприятия.
курсовая работа [233,0 K], добавлен 21.01.2011Экономичекие ресурсы, авансированный капитал, их сущность и место в хозяйственной деятельности. Производственные и финансовые результаты деятельности предприятий. Предприятие как субъект хозяйствования. Предпринимательство, его сущность и значение.
методичка [103,3 K], добавлен 12.01.2009Предприятие как субъект хозяйствования. Основные и оборотные средства и их эффективность. Эффективность использования персонала, оплата труда. Система планирования деятельности предприятия. Издержки и себестоимость продукции, инвестиционная деятельность.
курс лекций [978,7 K], добавлен 14.10.2009Анализ условий хозяйствования и уровня экономического развития предприятия, технико-организационный уровень. Использование персонала предприятия и фонда заработной платы. Анализ управления затратами и себестоимостью оказываемых услуг и продукции.
курсовая работа [83,1 K], добавлен 05.12.2010Цели и задачи управления инновационными затратами. Факторы, определяющие величину инновационных затрат. Механизм управления потоками денежных средств. Факторы формирования цен на инновационную продукцию. Влияние уровня доходов покупателей на спрос.
презентация [971,1 K], добавлен 02.09.2016Характеристика рассматриваемого предприятия как субъекта хозяйствования, его инновационная деятельность. Особенности управления и планирования предприятия. Анализ основных производственных фондов, оборотных средств и материальных ресурсов организации.
отчет по практике [81,1 K], добавлен 02.12.2011Предприятие как субъект хозяйствования. Инвестиционные проекты на ОАО "Новогрудский маслодельный комбинат". Оценка финансового состояния. Экологические аспекты деятельности предприятия. Совершенствование организации сбытовой деятельности предприятия.
отчет по практике [121,4 K], добавлен 21.02.2013Предприятие как первичное звено экономики, среда его функционирования. Обоснование типа производства. Расчет параметров поточной линии. Расчет стоимости основных фондов и суммы амортизационных отчислений, численности и заработной платы работающих.
курсовая работа [52,7 K], добавлен 28.08.2010Предприятие как субъект хозяйствования. Труд и персонал предприятия. Основные фонды предприятия. Материальные ресурсы и оборотные средства. Затраты на реализацию и прибыль. Системы оплаты труда работников на основе нормирования, организации и учета труда.
отчет по практике [270,6 K], добавлен 23.01.2015Структура промышленного предприятия. Первичное звено производственной структуры, пути ее усовершенствования. Механизм реализации хозяйственной деятельности. Стратегия развития и планирование на предприятии, виды управления. Функции и цели бизнес-плана.
контрольная работа [167,3 K], добавлен 07.08.2015Принципы предпринимательской деятельности. Виды предприятий по форме собственности, ограничения по созданию. Члены хозяйственного объединения. Финансово-промышленные группы и холдинговые компании. Факторы, влияющие на производственную структуру.
презентация [307,0 K], добавлен 30.08.2013Эффективное управление экономикой предприятия. Основные понятия экономики, рыночной системы хозяйствования и сущности рынка. Теоретическая и прикладная экономика. Объекты и субъекты экономики. Рыночная система хозяйствования. Сущность и функции рынка.
курсовая работа [28,3 K], добавлен 08.12.2008Общая характеристика и внешняя среда предприятия. Экономическая работа на "Чувашавтодор", ее информационное обеспечение. Функции, состав и структура органов управления. Планирование хозяйственной и финансовой деятельности организации. Учетная политика.
курсовая работа [186,5 K], добавлен 11.02.2014Предприятие как субъект хозяйствования. Изучение принципов и методов планирования, роль научно-технического прогресса в производстве. Уровень развития производительных сил, организация труда и его оплата. Особенности поставок и реализации продукции.
отчет по практике [55,6 K], добавлен 02.09.2010