Информационно-аналитический медиадискурс: прагмасемантический, когнитивный и коммуникативный аспекты (на материале российской деловой прессы)

Идея сформулирована настолько в общих чертах, что "непонятно, что делается", сказал в беседе с "Деньгами" (на условиях анонимности) имевший возможность ознакомиться с подготовленными на данный момент документами авторитетный градостроитель: "Собственно концепции нет. Что хотим делать, зачем хотим делать. Что -- город-сад? Лас-Вегас? военный лагерь? Мы проектировщики, мы спроектируем что угодно, но нужна очень четкая постановка задачи". Пока, по его словам, "единственный здравый смысл", который он нашел в этой идее, заключается в том, "что нужно дать работу московскому стройкомплексу".

Стройкомплекс в смущении

Некоторые работающие в области девелоперы, к примеру ГК "Ренова-стройгруп", проявляют признаки оптимизма. Если раньше, по словам президента группы Вениамина Голубицкого, выйти на столичный строительный рынок было "практически невозможно", то теперь, получается, "Москва сама пришла". А управляющий партнер компании Atlas Development Алексей Асриев надеется, что новый город избежит градостроительных ошибок. Да и клиенты этой компании -- застройщика поселка "Никольские озера" по Калужскому шоссе -- пока довольны: "У большинства из них есть квартиры в Москве, а теперь, по сути, появилось и второе московское жилье в виде собственного дома у озера". Но вот ОАО "Масштаб", девелопер крупнейшего в этом районе "Проекта А101" (у компании 3100 га земли под застройку), не спешит с выводами. "Как это повлияет на наш проект, пока сложно оценить, с момента публикации данной информации прошло слишком мало времени",-- говорит гендиректор компании Владимир Сорокин.

По мнению гендиректора компании "Мортон-инвест" Антона Скорика, первым результатом станет рост цен: средняя стоимость текущих проектов увеличится как минимум на 30%, а по некоторым объектам, в зависимости от их удаленности от МКАД и близости к создаваемой инфраструктуре, цена метра "может быть удвоена". Судьба новых проектов на данном этапе вообще непредсказуема. Часть девелоперов, вероятно, будут повышать классность своих проектов, но от некоторых проектов "абсолютно точно придется отказаться" -- эта земля может понадобиться под федеральные нужды. По словам Скорика, "вся ликвидная земля" в секторе сегодня находится в собственности у частных компаний.

По оценке Ильи Терентьева, гендиректора группы "Земер", большая часть земли в этом сегменте "принадлежит чиновникам, мелким собственникам, государству и муниципалитетам". А крупных и средних собственников там всего восемь-десять (банк "Платина", RDI, "Абсолют", МДК и др.), и им принадлежит около 50-60 тыс. га. Но новость о предстоящем расширении Москвы была неожиданностью даже для крупных землевладельцев, и они ее воспринимают очень неоднозначно. "Сделанное заявление может подвесить многие операции по купле-продажи земли, подморозить девелоперские и инвестиционные проекты в их начальной стадии, так как появляется неопределенность в регулирующих регламентах. Остановится и процесс перевода земель из категории в категорию. То есть совершенно неясно, кто за что будет отвечать в новом объединении, как будет происходить синергия земельных комитетов Москвы и области и т. д.,-- объясняет Терентьев всеобщее замешательство.-- Пока не будет подписан документ между Москвой и областью, где детально будет расписана схема объединения, говорить о пересмотре проектов, тем более о появлении новых, не стоит".

Граждане в джунглях

Проживающим в частном секторе гражданам беспокоиться пока не о чем. "Вопрос о вытеснении малоэтажной застройки чем-нибудь более дорогим когда-нибудь встанет, но не в ближайшие десять лет",-- уверен Блинкин. В отведенном секторе и без того есть где развернуться: "Там полно картофельных полей. Плюс заброшенные территории, где было складское, промышленное хозяйство или брошенное имущество Минобороны,-- там полно просто территориальных неликвидов".

Если на месте стройки все-таки окажется чья-то дача, то, обещают московские власти, земля будет выкуплена по рыночной стоимости либо владельцу будет предложен взамен соразмерный участок. Каким будет порядок выкупа, пока сказать трудно, вероятно, будет использован олимпийский опыт -- с ускоренной процедурой изъятия земли. Единственно правильное решение для граждан, попавших в такую ситуацию,-- получить достойную компенсацию, говорит Марина Краснобаева, юрист компании "Юков, Хренов и партнеры".

Проблемой для нынешних обитателей Подмосковья может стать и сама по себе застройка территории. "Превращение экологически пригодных для жизни земель в часть мегаполиса не может устраивать всех людей",-- уверена юрист Краснобаева.

"Сейчас СМИ сообщают какие-то цифры, и цифры пугающие. Говорится, что в этих границах живут 250 тыс., а собираются построить жилье на 2 млн человек. Я думаю, что это катастрофа,-- поделился с "Деньгами" глава Троицка Виктор Сиднев.-- Понимаете, Калужское шоссе считается экологически одним из самых благополучных районов Подмосковья. А теперь это будут московские джунгли". По его предположению, "сейчас общественное мнение жителей Подмосковья резко качнется в сторону от Москвы". "Когда эти планы обсуждались ранее, всегда говорилось о том, что жители Подмосковья получат доступ к социальным гарантиям москвичей. А теперь говорится, что за эти социальные гарантии надо будет заплатить уплотнительной застройкой. Я думаю, что это большой радости у жителей Подмосковья не вызовет",-- переживает мэр.

Между тем (хотя в нынешних условиях это де-факто не слишком значимая деталь) для включения муниципальных образований в границы Москвы их жители должны проголосовать за это на референдуме. "Люди должны высказать свое мнение",-- подтверждает председатель Мособлдумы Валерий Аксаков. Лишь после этого закон об изменении границ области может быть внесен в областной парламент.

А кому теперь легко...

За приобщение к столичным социальным стандартам и низким тарифам на жилищно-коммунальные услуги новым москвичам придется заплатить бумажной волокитой. Как минимум им придется менять в паспортах записи о регистрации по месту жительства. Кроме того, добавляет юрист компании "Самета -- недвижимость и право" Александр Мальцев, собственникам недвижимости потребуется изменение сведений единого государственного реестра прав на недвижимое имущество и сделок с ним, а индивидуальные предприниматели должны будут зарегистрировать изменения адреса в едином государственном реестре индивидуальных предпринимателей.

Но неприятности простых граждан -- мелочи по сравнению с тем, что придется пережить сотрудникам федеральных ведомств. "Вот обычный чиновник министерства среднего уровня. Получает тысяч сорок. Взяток не имеет. И ему предлагают ездить, грубо говоря, в Троицк. Что он скажет? -- задает риторический вопрос градостроитель, пожелавший остаться неназванным,-- Министерства разом лишатся квалифицированных кадров. Переезжать никто, естественно, не будет. Потому что элементарное обустройство на уровне московского "спальника" и то не сделать сразу".

Хотя каким-то ведомствам, пожалуй, повезет. "Не все правительственные учреждения можно сдвинуть с места. Попробуйте перевести Генеральный штаб, я на вас посмотрю,-- иронизирует собеседник "Денег".-- Или ФСБ перенесите. Это технически практически невозможно. Системы управления, связи, архивы, шифровальщики -- все это тонко настроенные вещи. При всем этом управление не может теряться ни на минуту. А попробуйте-ка спецсвязь провести -- да одну "вертушку" в любом новом здании ставят месяц!"

По его мнению, решение проще: "Московская агломерация -- это единое образование с точки зрения градостроителей, географов, экономистов -- кого хотите. А управляется оно из двух точек -- из Москвы и из области. И оно разнонаправленно, это управление. Нужна общая стратегия. Сделайте столичный федеральный округ из Москвы и области. Передайте ему функции стратегического территориального планирования. Не надо ничего перекраивать, пересаживать чиновников..." А если им непременно нужно куда-то переехать, для этого, добавил он, не нужно 144 тыс. га: "Весь правительственный центр можно разместить на территории завода ЗиЛ. Две линии скоростного метро, три хорды".

Минфин разрешит управляющим рассказать о доходности. Л. Голикова // Коммерсантъ (29.12.2004)

Вчера Министерство финансов опубликовало на своем интернет-сайте проект приказа, принципиально меняющего правила игры на пенсионном рынке. Он, в частности, позволит управляющим компаниям, размещающим пенсионные накопления граждан, публиковать информацию о результатах их инвестирования. Это дает шанс частным управляющим составить более заметную, чем сейчас, конкуренцию государственной управляющей компании.

По закону граждане вправе передавать свои пенсионные накопления, учитывающиеся на счетах в Пенсионном фонде России, в частные управляющие компании. Последние обязаны размещать эти средства на фондовом рынке, соблюдая требования законодательства и договора доверительного управления с ПФР. В нем сказано, что управляющие не имеют права раскрывать информацию, связанную с исполнением обязательств по этому договору, третьим лицам. Пенсионные накопления граждан, не выбравших частных управляющих, попадают в государственную управляющую компанию -- Внешэкономбанк СССР.

Вчера на официальном сайте Минфина появился проект приказа "О утверждении стандартов раскрытия информации об инвестировании средства пенсионных накоплений". Этот документ содержит революционную для пенсионного рынка норму. Он позволяет управляющим компаниям, размещающим пенсионные накопления, раскрывать информацию о результатах размещения. Раскрытию, в частности, подлежат отчеты об инвестировании пенсионных накоплений и отчет о доходах от их размещения.

Правда, вводятся и некоторые ограничения. Сведения должны обновляться ежеквартально. Информация о доходах должна быть заверена уполномоченным спецдепозитарием. В отчете должно быть положение о том, что "результаты инвестирования в прошлом не определяют доходы в будущем". Вводится также целый ряд ограничений по характеру информации, которая должна соответствовать требованиям этики, достоверности и т. д.

"Этот документ восполняет пробел в законодательстве и позволит управляющим компаниям регулярно доводить результаты собственной деятельности до клиентов",-- говорят разработчики минфиновского проекта. Действительно, прежде результаты управления пенсионными накоплениями были недоступны даже гражданам, выбравшим себе пенсионные управляющие компании. Между тем чиновники ПФР не раз в этом году позволяли себе обнародовать некие усредненные результаты работы частных управляющих. Так, в августе было объявлено, что доходность частных управляющих компаний отрицательная.

"Была отвратительная ситуация,-- рассказывает гендиректор УК 'Альфа-Капитал' Анатолий Милюков.-- По договору нашим единственным клиентом является ПФР, и лишь ему мы имели право предоставлять отчеты о доходности. Летом этого года ПФР использовал эти сведения для черного пиара. Если появится приказ о раскрытии информации, это будет огромным прорывом в нашей работе с клиентами". "Снятие запрета на раскрытие информации о доходности позволит создать мощнейшие конкурентные преимущества перед всеми участниками этого рынка -- прежде всего государственной управляющей компанией",-- считает гендиректор УК "Монтес Аури" Сергей Стукалов. "Граждане, которые передали нам пенсионные накопления, смогут хотя бы представлять, что происходит с их деньгами,-- уверена гендиректор УК 'Пенсионный резерв' Елена Касьянова.-- Это приведет к пониманию процесса и, как следствие, привлечет еще большее количество людей в частные управляющие компании".

Однако ряд участников рынка не так оптимистичны. "Все замечательно, только надо бы утвердить единую методику расчета доходности,-- рассуждает президент УК 'Тройка Диалог' Павел Теплухин.-- Сейчас методик несколько, все они правильные, но дают разные результаты. Например, методика ПФР, судя по заявлением его представителей, отличается от той, которую применяют управляющие для расчета доходности ПИФов". "Управляющие компании получают пенсионные накопления от ПФР несколькими платежами, растянутыми во времени. Корректно посчитать доходность по ним очень сложно,-- отмечает гендиректор УК 'Солид Менеджмент' Вадим Сачков.-- Этот приказ будет работать, если у чиновников не останется возможности играть цифрами и будет утверждена единая методика расчета доходности".

Впрочем, по словам управляющих, ради привлечения клиентов можно будет показать любую доходность. "В этом году у большинства компаний доходность была отрицательной,-- заявил Ъ гендиректор крупной УК, пожелавший остаться неназванным.-- Однако посредством 'кривых' сделок и пожертвовав частью собственной прибыли, управляющие компании покажут более приятные для клиентов цифры. Доказать схемность полученных цифр не сможет никто".

Налоговый ад: Какие сюрпризы приготовили законодатели российскому бизнесу. С. Мороз // Секрет фирмы (04.12.2014)

Несмотря на обещания чиновников не повышать налоговую нагрузку, со следующего года фискальное бремя увеличится. Часть налогов вырастет напрямую, еще часть -- в скрытом виде.

Экономика России на грани рецессии, а чтобы развивать Крым и строить стадионы к чемпионату мира по футболу, нужны серьезные инвестиции. Кто заплатит за банкет?

С 1 января 2015 года вырастает налоговая нагрузка на собственников компаний: налог на дивидендные доходы повысится до 13%. Пока акционеры отдают в российский бюджет лишь 9%. Поэтому некоторые компании поспешили к концу 2014 года увеличить выплаты.

Рост налоговой нагрузки ждет и тех собственников, кто владеет российскими активами не напрямую, а через цепочку зарубежных компаний в офшорах. Сейчас схема позволяет почти не платить налоги: при выплате дивидендов, например, на Кипре ставка составит всего 5%. В результате такие планы использует даже малый бизнес: зарегистрировать компанию в офшоре можно всего за $300. Но с 2015 года российские власти намерены прикрыть схемы. Закон "О контролируемых иностранных компаниях" обяжет российских бенефициаров офшорных компаний платить российский налог с зарубежных доходов: 13% с физических лиц, 20% с компаний.

Вырастет нагрузка не только на акционеров, но и на наемных сотрудников. Со следующего года увеличатся социальные платежи. С 2015 года взнос (5,1% годовой зарплаты) в Фонд обязательного медицинского страхования будет платиться со всего дохода, а не до определенной суммы, как сейчас. В 2014 году предельной была годовая зарплата 624 тыс. руб. (52 тыс. в месяц). Отмена планки только в 2015 году принесет бюджету дополнительные 180 млрд руб. Правда, казна может недосчитаться этих средств: рост нагрузки стимулирует платить в конвертах.

Пример косвенного увеличения нагрузки на компании -- изменение базы по налогу на имущество. С 2014 года владельцы торгово-офисной недвижимости должны платить налог не с балансовой, а с кадастровой (то есть приближенной к рыночной) стоимости объекта. Предельная ставка нового налога -- 2%, что ниже прежних 2,2% балансовой стоимости. Но дело в том, что -кадастровая стоимость в несколько раз превышает балансовую: в Москве -- в 10-15 раз, в Калужской области -- в 11,в Калининградской -- в восемь раз. В этом году новый налог ввели лишь три региона: Москва, Московская и Амурская области. Остальные не успели принять свои законы, но вполне могут наверстать упущенное в 2015-м. Изменения почувствуют не только рантье: часть налоговой нагрузки они переложат в арендные платежи. В зону риска попадет и малый бизнес. С 2015 года компаниям, использующим УСН и ЕНВД, придется платить налог на имущество. До сих пор они были от него освобождены.

Еще одним ударом по малому бизнесу может стать торговый сбор. С 1 июля 2015 года власти решили опробовать его на московских предпринимателях, а в 2016-м могут запустить уже по всей стране. Платить сбор придется любому торговому бизнесу. Ставка сбора будет ограничена максимальным размером патента (600 тыс. руб. в год). Но и такие платежи по силам не всем предпринимателям, кому-то придется свернуть бизнес.

Все эти нововведения могут обернуться падением собираемости налогов, появлением "серых" схем. Но и такую возможность власти предусмотрели. С октября 2014 года следователи могут самостоятельно возбуждать налоговые уголовные дела. Раньше они заводились только по материалам налоговой инспекции. Такой порядок снижает оперативность раскрытия налоговых преступлений, объясняли инициаторы закона. Теперь преследовать предпринимателей стало проще.

Помимо налоговых инициатив, предпринимателям стоит обратить внимание на изменения в корпоративном законодательстве. 1 сентября 2014 года вступили в силу поправки в Гражданский кодекс, которые упраздняют закрытые и открытые акционерные общества (ЗАО и ОАО). Вместо этого вводится деление на публичные и непубличные компании.Создавать ЗАО с 1 сентября запрещено.

Компании, зарегистрированные до 1 сентября, могут продолжать работу в качестве ОАО и ЗАО до первого изменения в учредительные документы. Тогда форму собственности все же придется изменить.

У миноритарных акционеров публичных компаний при этом существенно расширились права. Поправки в ГК позволили владельцам всего одной акции требовать ликвидации компании, исключать других акционеров через суд и возмещать причиненные компании убытки за счет руководства. Теперь работу публичной компании может парализовать даже мелкий корпоративный конфликт.

Какие еще законодательные инициативы могут повлиять на бизнес?

Отказ от амбиций дает замечательные результаты: Интервью с директором Таллиннской школы бизнеса Владимиром Тарасовым. И. Просветов // Деньги (2002. №1 (10))

Коммерческий успех обычно связывают с упорством и настойчивостью в реализации своих интересов. Но директор Таллинской школы менеджеров Владимир Тарасов эти понятия разделяет. Автор курса "Искусство управленческой борьбы" уверен, что в бизнесе выигрывает тот, кто умеет отказываться от амбиций.

Секрет фирмы: Трудно представить бизнесмена, у которого нет амбиций...

Владимир Тарасов: Смотря как понимать амбиции. Если как стимул к предпринимательству - это одно. А если как позицию, с которой приходят на переговоры,- совсем другое. Бизнес - это постоянные переговоры, и амбиции здесь только мешают.

СФ: Но это ведь естественно - прийти на переговоры с желанием непременно выиграть и даже получить больше, чем тебе готовы дать.ВТ: А вторая сторона наверняка не захочет пойти даже на малейшие уступки, потому что опасается потерять имидж сильной и оказаться "подвинутой". Для делового человека имидж - это экономическая категория. Бизнесмен демонстрирует амбиции, чтобы показать, чего он стоит. И поэтому на переговорах настаивает на своем, чтобы не снизить собственную цену. Любую уступку в пользу другой стороны он воспринимает как проигрыш, слабость. Я давно занимаюсь конфликтными переговорами и вижу, как много ошибок совершается из-за амбиций. И наоборот - как резкое снятие амбиций сразу решает проблему.

СФ: Например?

ВТ: Две российские компании - не называю их по понятным причинам - затеяли совместный проект. Поскольку они сотрудничали ранее и друг другу доверяли, то не стали загодя прописывать, как они будут делить прибыль. А когда пришло время делить, оказалось, что у каждого свои расчеты, причем с большой разницей в деньгах. Каждый стал доказывать, что именно его концепция правильная. Началось перетягивание каната. И тогда одна сторона взяла да и отпустила канат. Написала партнеру такое письмо: "Мы с вами работаем давно, доверяем вам и примем тот вариант, который вы предложите". В результате эта компания получила ту сумму, на которую и рассчитывала.

СФ: Означает ли это, что в бизнесе не нужно быть жестким? И если все-таки нужно, то в каких случаях?

ВТ: А можно ли называть строгого судью жестким человеком? Жесткость юриста - это его профессионализм. Он обязан следить за соблюдением законов. Так и в бизнесе: чтобы не потерять деньги, нужно строго придерживаться определенных технологий. А кто не знает этих правил, заменяет их жесткостью как таковой. Какого человека обычно считают жестким? Который объявляет решение, но не объясняет его. А тот, кто объясняет логику своего решения, выглядит очень даже доброжелательным. Опытный бизнесмен умеет разделять амбиции и реальные экономические интересы, желание казаться сильным и реальную позицию сильного человека. Как это может выглядеть на переговорах? Тот, кто их инициировал, говорит прямо: если я предложу вам такую-то сумму, для вас это будет невыгодно, разорительно. А если дам столько, сколько вы просите, то с учетом всех издержек ваша прибыль окажется гораздо выше, чем по рынку. Я предлагаю вам средний вариант. Здесь нет амбиций, поскольку нет давления на позицию другой стороны.

СФ: Но в истории бизнеса есть множество примеров, когда напористость и разговор с позиции силы приводили компанию к успеху.

ВТ: А это уже вопрос выбора стратегии. Если стратегия работает, то вряд ли ее сменят на другую. Да, есть такая стратегия - сила солому ломит, и всякие возражения со стороны "соломы", что так поступать нехорошо, просто не воспринимаются. Мол, когда не будешь "соломой", тогда и поговорим. Противоположная стратегия - это когда ничего не ломают, а учитывают интересы других. У каждого человека свое представление о том, что и как надо делать. Есть те, кто идет первыми номерами, и они сами устанавливают порядки и системы ценностей. Почему бы и нет? Другое дело, кто больше ошибок делает...

СФ: И в чем же ошибочна позиция силы?

ВТ: В том, например, что установка "мы лучшие" может быть понята сотрудниками компании как необходимость постоянно "притапливать" других. Причем амбиции могут помешать не только в прямых переговорах, но даже в переписке - я знаю такой случай. Референт директора одной фирмы готовил письма в компанию, с которой собирались заключить крупную сделку. А поскольку этот директор постоянно говорил подчиненным, что "фирма наша крутая и на рынке у нас все схвачено", то референт привнес эту тональность в переписку. Нечто в стиле: хорошо, что мы затеваем совместный бизнес, но вообще-то вы в нас больше заинтересованы, чем мы в вас. Другая сторона в ответное письмо поместила свою шпилечку, и пошло-поехало... Сделка не состоялась - из-за того, что подчиненный боролся за амбиции руководителя. А тот подписывал бумаги, не замечая общей тональности переписки. После того как переговоры провалились, директор попытался выяснить, почему, и ему переслали все письма. Когда он обнаружил, с чего все началось, то бросился извиняться, предлагал значительные уступки, но было поздно. Директор не только упустил возможную прибыль, но и испортил отношения с партнерами, которые были втянуты в подготовку сделки.

СФ: Но отказ от амбиций может быть воспринят как слабость. Как сделать, чтобы такого не случилось?

ВТ: На самом деле слабость (или меньшая сила, чем та, которой обладает другая сторона), когда ее не стесняются, превращается в силу. В гимназии при Таллинской школе менеджеров у меня был такой случай. К бизнесу он отношения не имеет, но хорошо показывает, что такое "снять амбиции". За нарушение дисциплины решили исключить сына одного крупного предпринимателя. Этот коммерсант приезжает ко мне и как бы между делом говорит: "Видимо, в гимназии ошибочка вышла". Я отвечаю: "Раз исключили, значит, за дело - у нас такие решения по ошибке не принимают". Тогда он начинает сначала требовать, а потом и угрожать: "Я так сделаю, что от вашей гимназии ничего не останется". Я мог бы заявить: "Зря вы так считаете. У нас есть ученики, родители которых не менее влиятельны и тоже умеют стирать в порошок". А я говорю: "Конечно, сможете. Я знаю, насколько вы влиятельны. Но мы от своих правил не отказываемся". И с такими словами проводил гостя. У нас и раньше были исключения учеников, а потом следовали звонки нужным людям, жалобы в министерства. Но в этом случае никаких отрицательных движений не было. Почему? Когда амбиции оспаривают, человек хочет их доказать. Я же согласился с чужими амбициями. Не поддался, а согласился. Разве таким образом я уронил свой имидж? Так что умение отказываться от амбиций - это важная часть искусства вести бизнес и налаживать нужные отношения. Главное - дать понять другой стороне, что амбиции снимаются не от слабости, а от силы. Что это я управляю амбициями, а не они мной. Вот такую позицию по-настоящему уважают.

СФ: Хорошо, но если другая сторона все-таки увидела в этом слабость и начинает наступать?

ВТ: Смотря с кем разговариваешь. Перед первым встречным, конечно, раскрываться не стоит. Вот случай с двумя фирмами, делившими прибыль,- там за отказом от амбиций стояла ценность в виде долгих отношений. С новым партнером дела лучше начинать либо с малых вопросов, либо включить в свои отношения третью сторону, авторитетную для вас обоих. И если вы снимаете амбиции и делаете оправданную уступку, то ссылаетесь на рекомендацию этой третьей стороны - мол, не было бы рекомендаций, я бы поступил иначе.

СФ: Вы говорите о деловых амбициях, а есть еще менеджерские амбиции, направленные, так сказать, внутрь компании.

ВТ: Здесь тоже нужно достигать согласия. Снять менеджерские амбиции - это объяснить подчиненным логику своего решения. А руководители зачастую опасаются, что объяснение воспримут как приглашение к дискуссии и начнут оспаривать решение. Но ведь на то и авторитет начальника, чтобы пресекать нежелательные обсуждения: "Я-то думал, что вы хотите понять, зачем нужно делать вот так, а вы, оказывается, поспорить пришли". Это и есть профессиональная жесткость. Опытный руководитель - как костер, рядом с которым тепло, но если подойти слишком близко, можно обжечься.

СФ: Получается, что бизнес - это не только экономические, но и психологические расчеты?

ВТ: Которые к тому же не менее сложны. Ведь мир бизнеса гораздо более субъективен, чем кажется.

20 лет обобщения удач и ошибок

Владимир Тарасов первым в СССР начал преподавать теорию и практику менеджмента. В 1982 году, будучи сотрудником одного из ведомств министерства строительства Эстонской ССР, он разработал систему автоматизированной аттестации руководителей и специалистов, а в 1984 году открыл Таллинскую школу менеджеров (ТШМ). Сначала она существовала как общественная организация при горкоме комсомола, а в 1992 году была преобразована в акционерное общество. К этому времени ТШМ создала 13 отделений по всей территории СССР. После распада Союза школа возобновила работу в России с начала 1995 года - с помощью партнеров в Саратове, Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Волгограде, Новосибирске, Владивостоке и других городах. Наиболее популярные курсы ТШМ - "Техника перехвата и удержания управления" и "Управленческие поединки". Как объясняет Владимир Тарасов, он учит искусству управления не только на основе собственных знаний, но и на примере удач и ошибок тех людей, которых обучает, а также компаний, которые консультирует.

Пенсионные накопления пересчитают по новой формуле. Е. Гостева // Коммерсантъ. (21.02.2007)

Минюст зарегистрировал положение Федеральной службы по финансовым рынкам (ФСФР), упрощающее порядок расчета рыночной стоимости активов, в которые инвестируются средства пенсионных накоплений. Участники рынка считают, что реализация положений нового документа исключит путаницу в определении доходности управления пенсионными средствами, которую показывают управляющие компании.

Как заявил Ъ начальник управления регулирования и контроля над коллективными инвестициями ФСФР Александр Бескровный, приказ ФСФР об утверждении порядка расчета рыночной стоимости активов и стоимости чистых активов (СЧА), в которые инвестированы средства пенсионных накоплений, унифицирует правила расчета этих средств. "Мы унифицировали инструкцию для управляющих компаний и негосударственных пенсионных фондов, занимающихся размещением средств пенсионных накоплений,-- пояснил он.-- Вместо старых приказов, один из которых принимался еще предшественником ФСФР -- Федеральной комиссией по рынку ценных бумаг (ФКЦБ), появляется один, устраняющий разночтения".

По словам участников рынка, до появления нового положения существовала путаница в определении стоимости чистых активов, что отражалась на результатах доходности управляющих компаний. "Так, когда делили дочерние компании РАО 'ЕЭС России', то из одного эмитента получилось сразу три,-- сказал гендиректор управляющей компании 'Солид Менеджмент' Вадим Сачков.-- И управляющие компании оказывались в ситуации, когда на балансе висели бумаги этих эмитентов, а рыночная цена по ним не была определена, поскольку акции этих компаний еще не торговались на бирже. Пришлось ждать появления котировок, а пока их не было, балансовая стоимость этих бумаг равнялась нулю. Такие ситуации существенно снижали стоимость чистых активов по причинам, не зависящим от эффективности работы управляющих". Кроме того, сейчас управляющие компании из-за проблем с учетом вынуждены отказываться от перспективных инвестиций. По словам директора по продажам на внутреннем рынке компании "Брокеркредитсервис" Аркадия Смирнова, "управляющие стараются не держать в портфеле ценные бумаги эмитента накануне его корпоративных действий, которые, как правило, могут привести к появлению в составе портфеля пенсионных накоплений новых ценных бумаг, не обращавшихся на биржевом рынке". "В результате потенциальная прибыль могла бы быть принесена в жертву неопределенности в правилах учета",-- считает он.

Кроме того, новое положение определяет единую дату отчетов управляющих компаний и негосударственных пенсионных фондов перед контролирующими органами. Сейчас регуляторы пенсионного рынка -- Пенсионный фонд России, уполномоченный депозитарий, ФСФР -- получают от управляющих отчеты по сделкам в разное время, что приводит к появлению в балансах различных результатов доходности. "Из-за разницы дат предоставления информации возникало искажение реальной доходности по всем компаниям",-- отметил Вадим Сачков. Разница в показанных результатах иногда составляет 2-3 процентных пункта при общей доходности 10-30% годовых. "Между тем именно на этой цифре строится реклама управляющих компаний, свидетельствующая о доходности пенсионных накоплений",-- сказал гендиректор "ВТБ-управление инвестициями" Сергей Стукалов.

Прет, прет, прет! М. Лавентьев. Е. Огородников // D' (2011. №7 (119))

Акции российских компаний продолжают безудержный рост, и, скорее всего, индекс ММВБ настроился на обновление исторического максимума

Российский рынок акций после стабилизации в конце марта подскочил с начала апреля еще на 3%. Таким образом, индекс РТС попытался закрепиться выше «круглых» 2100 пунктов, а индекс ММВБ -- выше 1850.

Ожидания рейтинга

Страхи по поводу негативного влияния японской трагедии на мировую экономику несколько поутихли. При этом приток денег в российские активы с началом месяца не уменьшился. Остатки на счетах коммерческих банков в ЦБ РФ после закономерной просадки в конце марта (из-за уплаты налогов в бюджет) опять вернулись к рекордно высокому за последнее время значению -- около 1,5 трлн руб.

Сохранение напряженности на Ближнем Востоке, в свою очередь, снова толкнуло цены на нефть выше $120 за баррель. Чего только стоят сообщения о бомбежке великобританскими ВВС крупного нефтяного месторождения в Ливии…

На этом фоне российский рынок акций, как, впрочем, и весь мир, проигнорировал обращение Португалии за финансовой помощью к Евросоюзу и Международному валютному фонду, а также повышение Европейским центральным банком учетной ставки с 1 до 1,25% годовых впервые с июля 2008 года. Даже очередное мощное землетрясение в Японии (7 апреля) не стало долгосрочным негативным фактором. Впрочем, потери от этого самого сильного афтершока (повторного толчка) оказались незначительными.

Не исключено, что после того, как агентство Fitch повысило рейтинг Бразилии, инвесторы увеличили лимиты и на Россию, ожидая, что международные рейтинговые агентства поступят в отношении нашей страны аналогично.

Девелоперы не в цене

Первопричина повышения рейтинга -- очень дорогая нефть, позволяющая России справляться с любыми проблемами бюджета. Поэтому, наверное, акции «нефтянки» и пользуются интересом. Они особенно привлекательны для игроков, если есть корпоративный повод для их роста. В частности, ценные бумаги ТНК-BP уже поднялись за две недели на 20% и впредь могут стать лидерами увеличения курсовой стоимости на фоне удачной борьбы акционеров компании с консорциумом BP и «Роснефти». Не исключено, что российские держатели акций ТНК-ВР получат хорошие отступные в споре с британцами. По крайней мере, сейчас спекулянты ставят на это.

Привилегированные бумаги «Транснефти» за прошлые две недели дорожали более чем на 15,5%. По-видимому, спекулятивно настроенные инвесторы решили отыграть решение президента России Дмитрия Медведева о выводе из совета директоров этой госкомпании представителя правительства (первого вице-премьера Игоря Шувалова). Этот шаг повышает имидж «Транснефти», поскольку хотя бы номинально свидетельствует о большей независимости от государства.

Среди «второго эшелона» более чем на 20% дорожали акции «Протека». Возрождение интереса к ним (после предыдущего падения их курсовой стоимости почти в три раза) вызвали слухи о разработке этой фармацевтической компанией новых лекарств.

В секторе низколиквидных бумаг существенным падением отметился девелопер РТМ. В течение прошлых двух недель он подешевел более чем на 60%. Причиной столь резкой реакции инвесторов стала новость о том, что торги акциями компании на ММВБ приостанавливаются с 11 апреля в связи с введением в отношении нее процедуры наблюдения (предбанкротное состояние). Первоначально заявление о банкротстве девелопера подал Альфа-банк, однако позднее он переуступил право требования долга некоему ООО «Аблод», которое, в свою очередь, также передало его ООО «Анетам». Затем стало известно, что задолженность вновь была переуступлена уже Lakhan Trading Group Ltd.

Суд внес требования этой компании в размере 374,6 млн руб. в реестр кредиторов ОАО РТМ в третью очередь (наравне с долгами по зарплате и отчислениями в бюджет!). Представитель последнего заявил, что урегулировать спор мирным путем не удалось и они признают свою задолженность перед заявителем по делу о банкротстве. Ранее заявление в суд о признании РТМ банкротом подал также Юниаструм банк.

Что дальше?

В целом же на рынке пока сохраняется позитивный настрой. Любое мало-мальски существенное снижение выкупается игроками, не участвовавшими в предыдущем росте, а также спекулянтами, закрывающими короткие позиции. Такие действия поддерживает очень дорогая нефть.

Однако в этом все сильнее ощущается признак «надувания пузыря». Рынок разгоняют как будто в последний раз, словно перед «большой раздачей» всем желающим.

В этой связи начальник аналитического отдела компании «Церих кэпитал менеджмент» Николай Подлевских отметил, что в политике влиятельных центробанков мира происходит смена тренда. Если полгода назад практически все держали ставки на минимальных уровнях, то сейчас начинается переход к эпохе их повышения. Это уже сделали банки Китая, России, Индии, Израиля и др. 7 апреля первый шаг в этом направлении совершил один из наиболее тяжеловесных центробанков -- ЕЦБ. Формально то, что он повышает ставки, увеличивает привлекательность европейской валюты и придает уверенность ее растущему тренду. Однако стоящие перед еврозоной долговые проблемы периферийных стран делают евро уязвимым. Поэтому, несмотря на повышение ставки ЕЦБ, с большой вероятностью ожидается разворот европейской валюты вниз.

Это, в свою очередь, означает укрепление доллара, падение (возможно резкое) мировых цен на нефть и активную фиксацию прибыли на российском рынке акций, основную капитализацию которого составляет именно «нефтянка».

Российский рынок сейчас все еще гуляет «по полной», и, скорее всего, «быки» не успокоятся, пока не достигнут исторического максимума по индексу ММВБ, а до этой планки осталось не так уже много -- менее 10% роста.

Рублю не помогает даже нефть. Д. Желобанов // Ведомости (24.10.2014)

На российском валютном рынке растерянность: ни огромные интервенции ЦБ, ни близость налоговых выплат не могут удержать рубль от стремительного снижения

Вчера после двухдневного перерыва ЦБ пришлось возобновить значительные валютные интервенции, но удержать рубль все равно не удалось: в течение дня верхнюю границу валютного коридора пришлось сдвинуть на 40 коп. до 46,7 руб. Последний раз такое изменение, если не считать симметричных расширений коридора решением ЦБ, было в августе 2011 г. Официальный курс доллара с 24 октября поднят на 53 коп. до 41,4958 руб., евро - на 30,3 коп. до 52,4424 руб.

Валютчики объясняют ситуацию несколькими причинами. «Многие крупные инвестиционные дома ожидают, что в пятницу инвестиционный рейтинг России будет понижен с нынешнего BBB- до спекулятивного, - говорит начальник управления торговли на долговом рынке БК «Регион» Александр Николаев. - Даже снижение цен на нефть сейчас влияет на рынок меньше - новые слухи закладываются в новые уровни цен, а ликвидность низкая, и рынок не держится» (см. статью на стр. 04).

Снижение рубля ускорилось во второй половине дня в среду. «Стандартных рыночных причин для роста доллара нет - в среду нефть дешевела до $84,5 за баррель, и почему началось снижение, понятно, но на следующий день в ценах на нефть произошел разворот, а рынок на это не реагировал», - растерян аналитик «ВТБ капитала» Максим Коровин. Происходящее тем более странно, что на следующей неделе предстоит сразу несколько позитивных для рубля событий, в том числе может состояться повышение ключевой ставки ЦБ. «Предприятиям предстоят выплаты НДПИ, будет заседание совета ЦБ, и не исключено, что в ответ на растущие инфляционные риски регулятор ужесточит монетарную политику, что также может поддержать рубль, наконец, начнутся аукционы валютного репо - так что рыночных причин для такого роста доллара нет», - удивлен Коровин.

Рынок чувствует себя беззащитным как раз со среды, когда первый зампред ЦБ Сергей Швецов заявил, что переход к плавающему курсу рубля, как и планировалось, произойдет до 2015 г. «Это девальвация, и сейчас неважно, сколько именно долларов ЦБ выбросит на рынок - миллиард или три, - категоричен валютный трейдер «Открытия» Сергей Фишгойт. - Руководство ЦБ честно заявило, что не будет вести себя, как в 2008 г., и гарантировать курсовую стабильность. Рынок сказал «спасибо» и стал заботиться о себе сам». Никакие монетарные методы теперь не помогут - инвесторов не интересует изменение ставки на 1-2 процентных пункта, если доллар дорожает на 1,5% в день, полагает он.

«Достаточно было бы простого заявления ЦБ - никто не стал бы пробовать его на прочность, максимум рынок съел бы $7-8 млрд и резко пошел бы вниз, - уверен Фишгойт. - Но, видимо, ЦБ сейчас не вполне самостоятелен в таких решениях».

Возможно, руководство страны надеется повторить историю успеха 1998 г., когда слабый рубль вытянул экономику на новый уровень, предполагает начальник аналитического департамента УК «Русский стандарт» Сергей Суверов. В какой-то степени слабый рубль уже помогает промышленности, как минимум экспортерам, продолжает он, но сейчас в экономике нет тогдашнего запаса свободных мощностей, для их расширения нужны инвестиции - а им появиться неоткуда, так что подъем возможен лишь незначительный.

Сдвиг коридора на 40 коп. означает, что по существующим правилам ЦБ пришлось направить на валютные интервенции до $2,8 млрд: каждый раз, когда цена бивалютной корзины достигает границы коридора, регулятор продает или покупает $350 млн и сдвигает ее на 5 коп. Но на бирже присутствие ЦБ практически незаметно: единственное объяснение - возможно, ЦБ решил продавать валюту малыми лотами и они просто теряются в общей массе, говорит Павел Стукалов из Ланта-банка.

После 18 часов ЦБ интервенций не проводит, и рынок формирует курс самостоятельно. Вчера после окончания основных торгов рубль продолжил снижаться, и валютные индикаторы обновили исторические максимумы: бивалютная корзина достигла 46,7743 руб., подорожав к закрытию предыдущего дня на 42 коп., максимальный курс доллара составил 41,808 руб. (плюс 39 коп.), евро достигал 52,8455 руб. (плюс 45,8 коп.).

Русское обаяние в Америке. О. Краснов // Эксперт (2012. №13 (796))

В Хьюстоне стартовала одна из крупнейших в мире международных биеннале фотографии FotoFest 2012. Главными гостями стали российские фотографы

Важнейшим из искусств в Хьюстоне, четвертом по величине городе США, фотография стала еще в 1984 году, когда здесь прошла первая международная биеннале FotoFest. Ее создали два знаменитых американских фотографа и журналиста Венди Вейтрис и Фредерик Болдуин, которые хотели не только обеспечить место встречи фотографов, экспертов и любителей фотографии на североамериканском континенте и оказать поддержку новым именам, но и дать возможность зрителям открыть для себя важные социальные идеи фотографического искусства. «Я много путешествовала и работала по всему миру и однажды попала на знаменитый французский фестиваль “Фотографические встречи в Арле”. Сам смотр и атмосфера фестиваля настолько воодушевили меня, что я поняла: чего-то подобного очень не хватает в Америке. Вероятно, именно там я впервые осознала, насколько у фотографии универсальный визуальный язык, который понятен абсолютно всем людям мира и действительно не имеет границ! Культ фотографии в Америке существует давно, работает огромное количество специализированных галерей, проходят музейные выставки, однако не было столь масштабного объединяющего форума, способного массово и на достаточно долгий срок привлечь внимание к этому виду искусства», -- говорит арт-директор и куратор FotoFest Венди Вейтрис. Культурная инициатива получила поддержку во всех слоях общества -- от правительства штата и местных университетов до музейщиков, галеристов, меценатов и коллекционеров. Свои площадки для выставок биеннале и сегодня предоставляют крупнейшие местные институции -- Музей изобразительных искусств Хьюстона, музейный комплекс Menil Collection, Центр фотографии Хьюстона, Музей современного искусства штата Техас, а также десятки галерей, центров и гигантских величественных холлов местных небоскребов делового центра в даунтауне.

FotoFest в Хьюстоне уже утвердился в статусе крупнейшего мирового фотоcмотра (более сотни выставок в сезон, круглогодичная экспозиционная программа и 450 тыс. зрителей за два месяца биеннале) и успел встать в один ряд с самими «Встречами в Арле». И в отличие, к примеру, от московской фотобиеннале, делающей упор на состоявшихся звезд, здесь, как и прежде, культивируют молодые, не известные широкой публике дарования со всего света. Показывают работы самых актуальных фотографов современности, работающих в разных художественных жанрах, а также художников, создающих произведения в смешанной технике с использованием фото и видео. Постоянной фишкой хьюстонского смотра стало международное двухнедельное (четыре сессии!) Portfolio Review -- возможность встретиться лицом к лицу маститым экспертам, музейщикам и фотографам.

Каждый биеннальный год основные проекты посвящают национальным фотодостояниям той или иной страны. Нынешний 2012-й для FotoFest стал годом России, а для нашей фотографии -- шансом впервые столь масштабно заявить о себе на международной сцене. И можно констатировать, что шанс этот не упущен.

Составление программы главных выставок, совместно с кураторами биеннале и при поддержке фонда «Айрис», взяли на себя известные российские кураторы Евгений Березнер, Ирина Чмырева и Наталья Тарасова, имеющие весомый организаторский опыт (более 200 выставок в России и за рубежом). Они создали три масштабных проекта, своего рода хронику современной русской фотографии за последние пять десятилетий с постсталинской эпохи до наших дней, и собрали свыше 800 снимков более чем 140 фотографов из архивов самих художников, артинституций и частных коллекций.

Первая часть «Оттепель: возрождение свободы личного творчества (1950-е -- 1970-е)» составлена из фотографий коллекции Московского центра фотографии имени братьев Люмьер. В ней представлены работы фотохудожников, работавших во времена хрущевской оттепели: здесь и те, кто документировал на пленку хронику в духе советского реализма, и те, кто вместе с новыми веяниями обретал собственный художественный язык. В одном пространстве собраны винтажные отпечатки с «Парадами» Льва Бородулина и народными гуляньями Михаила Грачева и Валентина Соболева, рабочими буднями Юрия Абрамочкина и Александра Гращенкова, романтичные «Московские окна» Льва Портера и будто резюмирующие эпоху кадры уезжающих на грузовике низвергнутых бюстов Ленина работы Германа Воротникова.

Конечно, самым масштабным (он разместился на двух крупных площадках) стал «средний» проект «Перестройка. Либерализация и эксперимент», куда вошли произведения более 70 авторов, созданные с середины 1980-х и вплоть до недавнего времени. Можно встретить как известные на Западе имена (Сергей Братков и Борис Михайлов, AES+F и Григорий Майофис), так и новые даже для соотечественников.

Диссонанс во временном разбросе «Перестройки» объясняется просто: по сути, здесь выставлены три поколения авторов, которые выросли под взаимным влиянием. Куратор Ирина Чмырева поясняет: «Раздел показывает, что для русской фотографии период с середины 1980-х был настоящим взрывом, последствия которого видны до сих пор, и даже молодое поколение оказывается под этим влиянием. Три десятилетия очень мощного развития. Перестройка -- это ведь изменение структуры, и то, что произошло тогда в обществе, изменило и фотографию. Например, фотограф старого поколения, времен оттепели, Борис Михайлов, работал в тот период в совершенно ином ключе, нежели официально известные мастера. Их мы тоже показываем в этом разделе, потому что их влияние и талант стали очевидными только в перестроечную эпоху, только тогда они начали выставляться, у них появилась возможность показать зрителю то, что они хотели сказать».

Заключительная часть российской трилогии посвящена коллективному портрету молодых фотографов. И для 22 участников выставка на FotoFest действительно важное событие. Конечно, просто физически все известные молодые таланты нашей страны не смогли уместиться в залах Vine Street Studios. Тем не менее сделана достойная попытка обозначить занимающие их пути движения, их страсть, мысли, пластические эксперименты и приемы. Приятно радуют свежесть портретных работ Марго Овчаренко и Никиты Пирогова, рефлексивный ландшафт Ивана Михайлова и настроенческие кадры Карена Мирзояна. Нарекание может вызвать разве что некоторая линейность экспозиции. «Плюсы выставки в том, что каждый автор показан серией работ, это позволяет зрителю вникнуть в идею автора. Минус -- работы выставлены классическим способом. А ведь молодой фотографии свойственна легкость, поиск новых форм подачи идей, драйва, своего стиля, все это можно было бы передать с помощью более смелой экспозиции, более современного решения выставочного пространства. В общем, создается такое впечатление, что наша молодежь несколько зажата. Часть или использует уже известные приемы съемки, или выбирает заведомо выигрышные темы. А им нужно раскрепоститься и, зная, что делали в фотографии до этого, передать через себя свои личные переживания и свой персональный опыт, то, что волнует», -- считает специалист по фотографии и куратор Екатерина Кондранина.