Информационно-аналитический медиадискурс: прагмасемантический, когнитивный и коммуникативный аспекты (на материале российской деловой прессы)

Выявление вербальных и невербальных компонентов репрезентации семантики русского информационно-аналитического медиадискурса. Определение лингвопрагматических условий их коммуникативной реализации в дискурсе деловой прессы (в печати и онлайн-версиях).

Рубрика Иностранные языки и языкознание
Вид диссертация
Язык русский
Дата добавления 23.12.2017
Размер файла 2,8 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

По мнению руководителя Национального градостроительного института Александра Кривова, сложившуюся порочную систему необходимо сломать. По его подсчетам, на жилищное строительство ежегодно надо отводить около 40 тыс. гектаров - в несколько раз больше, чем сейчас. Но как обеспечить избыточное предложение земли? По мнению нашего собеседника, в государственной поддержке нуждается работа по подготовке схем территориального планирования, главной целью которых должно стать отведение значительных территорий под земли поселений. Тем более что соответствующие резервы имеются. По статистике населенные пункты в России занимают сегодня территорию, составляющую около двух процентов (это около 19 млн гектаров) от общей площади земли, пригодной для проживания. "На земли сельхозназначения в России приходится 25,7 процента наделов, из которых около 30 процентов, то есть порядка 90 миллиона гектаров, запущены и непригодны для возделывания, -- говорит г-н Кривов. -- Начинать жилищную революцию надо с разработки региональных схем территориального планирования, затем аналогичных схем основных агломераций -- как правило, областного центра и прилегающих территорий. Это позволит выделить земельные наделы под строительство. После этого надо сообразить, ориентируясь на спрос, что необходимо строить, где люди хотят жить, и исходя из этого задать мощности инфраструктуры. На уровне муниципалитетов должны быть разработаны генеральные планы".

С ним согласен и председатель правления инвестиционно-строительной компании "С-Холдинг" Алексей Шепель. "Просто выделять средства на прокладку коммунальных сетей бессмысленно, -- полагает он. -- Без качественного проекта планировки территории и застройки невозможно определить мощность источников энергии, которая зависит от высотности домов, количества квартир и других особенностей будущей застройки. Нужна государственная программа, направленная на поддержку проектных разработок. Ведь, как правило, их финансированием вынуждены заниматься сами застройщики -- банки на проектирование денег не дают. Между тем речь идет о внушительных суммах. Например, проект планировки и застройки микрорайона в Москве стоит в среднем от шести до двадцати пяти миллионов долларов".

Впрочем, судя по всему, пока власти не намерены пересматривать заданный привычным "Жилищем" алгоритм. Вместо этого они предпочитают затягивать отдельные гайки то тут, то там. И не устают удивляться: почему вся конструкция остается разболтанной? Да потому что при таком халтурном ремонте люфт рано или поздно появляется в других ее частях.

Картхолдер стране не товарищ. С. Суранов. // Экономика и жизнь (23.03.2007)

Под предлогом борьбы с незаконным денежным оборотом государство может ужесточить контроль над расходами

Большой объем наличных денег сам по себе не представляет угрозу финансовой безопасности России, хотя и является благодатной основой для функционирования теневой экономики. При этом низкая степень банкизации страны не позволяет эффективно бороться с этим явлением. Однако под предлогом борьбы с незаконным денежным оборотом государство может еще больше ужесточить контроль над расходами граждан.

«ЭЖ» не раз писала о важных проблемах, связанных с оборотом наличных денег в стране. Похоже, что ситуация с наличной массой начинает серьезно волновать представителей государства и банковского сообщества. Подтверждением этому стал и недавний «круглый стол» на тему: «Обращение наличных денежных средств в экономике РФ».

По мнению российских чиновников, большой объем наличных денег представляет определенную опасность для экономики по следующим причинам:

· большой оборот налички мешает осуществлять полноценный сбор налогов;

· не все денежные потоки отслеживаются государством, что, по мнению властей, является угрозой финансовой безопасности;

· считается, что с помощью наличных денег финансируется разного рода криминал, включая международный терроризм.

Согласно статистике, представленной экспертами Института экономики переходного периода, по состоянию на начало 2007 г. доля наличных средств в ВВП России составляла около 10,4%, что в несколько раз превышает аналогичный показатель в развитых странах. Так, в США он равен 2,5%, в Японии -- 1,7, в странах Евросоюза -- в среднем 5,5%.

Объем наличных средств в экономике страны составляет около 75% всей монетарной базы и превышает 3,5 трлн руб. Кроме того, на долю налички приходится почти 95% всех платежей в отечественной розничной торговле.

Виновные найдены…

Некоторые эксперты считают, что подобная ситуация в России стала возможна благодаря:

бурному росту теневой экономики и низкой эффективности борьбы карательных органов с этим явлением;

низкой степени банкизации -- то есть проникновения банковских услуг, особенно в регионах.

В любом случае государство именно на банки возлагает главную вину за раздувание в стране наличной массы. Особенно это касается операций по обналичиванию денежных средств. Благодаря усиленной пропагандистской кампании, организованной властью, для большинства наших граждан термины «обналичивание» и «отмывание грязных денег» фактически являются синонимами. При этом обналичивание -- это нормальная и вполне легальная банковская операция.

Еще более абсурдной выглядит идея чиновников возложить на банки ответственность за мониторинг дальнейшего движения денежных средств. Представьте себе банковского клерка, который опрашивает клиента на предмет того, не собирается ли он на полученные деньги приобрести 20 кг гексогена, для того чтобы взорвать здание ЦБРФ.

Однако похоже, что некоторые «безумные» идеи чиновников все же будут воплощены в жизнь. Так, недавно глава ФСФМ Виктор Зубков пообещал, что скоро может быть принят закон, согласно которому все данные об операциях с наличными на сумму от 600 тыс. руб. будут поступать в федеральное ведомство. Контролю будут подвержены также покупки рядовых граждан на крупные суммы. Напомним, что сейчас в Росфинмониторинг поступает информация только о сделках на сумму не менее 3 млн руб.

Эксперты серьезно сомневаются в необходимости и, главное, в эффективности подобной инициативы ФСФМ.

«Учитывая то, что объем банковских операций увеличивается в 1,5 раза за год, через три года ведомство просто захлебнется в потоке информации», -- заметил заместитель председателя Комитета Госдумы по кредитным организациям и финансовым рынкам Павел Медведев.

Картхолдер -- звучит гордо?

Нельзя не отметить и некоторые положительные тенденции в деле борьбы с «черным» налом. Так, в последнее время наблюдается общая тенденция «обеления» зарплат граждан. Стимулы для получения «белого» заработка сейчас сильны как никогда. Именно от легальной зарплаты зависит сегодня формирование страховой и накопительной частей пенсии. Кроме того, она крайне важна для получения банковского, особенно ипотечного, кредита. Постепенно расширяется сектор безналичных расчетов для граждан.

Кстати, в тех областях, где осуществляется даже самое минимальное стимулирование безналичных расчетов, эффект достигается колоссальный. Так, карточные зарплатные проекты стали популярны среди населения крупных городов именно благодаря тому, что держать деньги на карте становится выгоднее, чем в наличной форме и даже на счете «до востребования». В большинстве случаев работодатель оплачивает затраты на ведение карточного счета, а банк, в свою очередь, начисляет на остаток хотя и небольшие (до 1,5), но все-таки проценты.

«Существенное смягчение налогов, льготные условия и прочее упрощение системы безналичных расчетов сделают их более привлекательными для компаний, физических лиц и банков», -- считает вице-президент Ассоциации российских банков Андрей Емелин, добавляя, что «пока законодатели только усложняют безналичный оборот денег».

Другая сторона проблемы заключается в том, что около 60% нашего населения никак не охвачено сегодня банковской системой. Более того, для 20% наших граждан, пребывающих за чертой бедности, остро стоит проблема выживания, а не оптимизации денежного обращения. И если в Москве и Петербурге в бумажнике горожанина может разместиться несколько кредиток, то в некоторых не самых глухих областях России за слово «картхолдер» могут даже побить.

Карты, деньги, 2 ярда. С. Кашин // Секрет фирмы (2013. 12 (336))

В нынешнем году Олег Тиньков показал, чего стоит, прорвавшись после осеннего IPO банка ТКС в ряды миллиардеров. Попутно утер нос скептикам, построив четвертый по размерам "карточный" бизнес в стране без единого банковского отделения.

Чтобы собрать в 2006 году команду банка ТКС, Олег Тиньков каждого топ-менеджера уговаривал по пять-десять часов. Людей, кого сам предприниматель называл лучшими "карточниками" страны, можно понять: эксцентричный пельменно-пивной магнат приглашает профессионалов в банковский проект, который должен потрясти рынок.

Как стать миллиардером

После продажи пивного бизнеса и уплаты долгов, как сам Тиньков рассказывал СФ, у него осталось $80 млн. $30 млн он отложил на детей (у предпринимателя их трое), а $50 млн вложил в банк.

Инвестиционный проект, каким Тиньков сразу называл свой банк, благополучно завершился в октябре 2013 года. Внутренняя норма доходности (IRR) получилась 81%. Выход был очень громким, а это положительно влияет на репутацию участников команды, так что они не прогадали. Но больше всех выиграл, конечно же, сам Олег Тиньков.

Капитал предпринимателя по результатам IPO можно оценить в $1,9 млрд (60,5% банка, оцененного в $3,2 млрд, около $307 млн Тиньков получил наличными, остальное -- в акциях). После размещения Олег Тиньков сохраняет практически абсолютный контроль над банком: голосов на акционерном собрании у него больше 75%.

Двойной кредит

Когда Рустам Тарико создавал в 2001 году "Русский стандарт", а Олег Тиньков в 2006-м -- ТКС, предприниматели обратились к консультантам. Тарико нанимал McKinsey, Олег Тиньков -- Boston Consulting Group. Оба набрали c рынка хороших профессионалов, много слушали и учились. И оба столкнулись с неприкрытым скепсисом.

Сам Тиньков на вопрос, как он нашел идею для бизнеса, рассказывал, что он клиент банка Wells Fargo c 1994 года и после открытия счета в банке больше не был. В России в 2006 году были пять "кредиток" на 100 человек -- поляна для роста необъятная.

ТКС прямо копировал американский Capital One. Не единственный, но самый известный пример карточного монолайнера. Capital One заваливал потенциальных клиентов предложениями, по 20 рекламных посланий в год на каждого американца.

Именно так начинал в 2007-м ТКС. Потом, правда, оказалось, что неразвитый российский рынок Direct Mail не позволяет выдерживать необходимые темпы роста, и модель продаж пришлось сменить.

В целом монолайнер -- менее устойчивая модель, чем универсальный банк. Проверки финансовым кризисом западные монолайнеры не прошли: большинство были куплены "универсалами". ТКС-банк теперь тоже не ортодоксальный монолайнер. Правда, грех пока незначительный: принимает депозиты. Отделений по-прежнему ноль.

ТКС по причине смешного еще на момент кризиса размера из передряги вышел невредимым. Олегу Тинькову только пришлось отдать некоторую долю в капитале за финансовые вливания. В марте--июне прошлого года Тиньков запустил телерекламу, не ужесточив условия выдачи. Скачок в числе некачественных кредитов подпортил показатели, но ситуацию быстро удалось вернуть в плановое русло.

Это наша родина, сынок

Надо сказать, что при быстром росте ТКС-банк еще и очень эффективен. Процентная маржа -- разница между той ценой, по которой он привлекает деньги, и той, по которой отдает в долг,-- у него огромная. Занимает ТКС по 13%, а для клиентов фактическая эффективная ставка -- 58%. Вот на эти 45% и живут. В проспекте банка прямо сказано, что если клиенты будут становиться более sophisticated -- мудрее, опытнее, умнее, то это негативно скажется на бизнесе банка. Но обвинять в алчности банкиров глупо. В конце концов, лишь конкуренция эффективно снижает цены.

Перед IPO банку досталось от российских аналитиков. В прессе, кажется, не было ни одного комментария без предостережения о возможном крахе. Результаты IPO показали, что инвесторы с ними в корне не согласны. Георгий Чесаков, который с самого начала был в команде ТКС, создавал ИТ-платформу и возглавлял банк в 2010-2011 годах, а теперь является управляющим директором ОТП-банка, объясняет их позицию: "Важно, что банк получил высокую оценку по мультипликатору к прибыли, а не к капиталу. Инвесторы верят, что ИТ-центричная безофисная модель ведения банковского бизнеса обладает высокой масштабируемостью". По его словам, есть одно "но": масштабируемые бизнес-модели оцениваются высоко, только если есть большой, относительно незанятый рынок. Поэтому оценка ТКС -- это прежде всего свидетельство того, что опытные международные инвесторы верят в потенциал российского рынка.

Вера подверглась испытанию уже 15 ноября, когда в результате утечки из Думы выяснилось, что одна из сотен поправок к закону о потребительском кредитовании, если будет принята, фактически уничтожит бизнес ТКС-банка. Речь шла о запрете на выдачу карт вне структурных подразделений банка, которых у ТКС просто нет. Несмотря на катастрофически малые шансы на принятие такой поправки, новость обрушила котировки банка на бирже в Лондоне почти на 40%.

Убедить инвесторов купить акции банка по цене ИТ-стартапа -- еще полдела. Теперь Тинькову предстоит доказать акционерам, что катастрофа была случайной и в России можно построить стабильный, не за висящий от власти бизнес. Задача не из простых.

Кинотавр уступил Ван Дамма детям. А. Плахов // Коммерсантъ (02.06.2001)

Сегодня в Сочи начинается XII Открытый российский кинофестиваль, а завтра -- VIII Международный. Вместе они образуют традиционное кинематографическое событие, известное под неофициальным названием "Кинотавр".

Холодный воздух и неприветливое море не охладили градуса приготовлений. Работают все: технические службы, артисты, участвующие в церемонии, журналисты, готовящие репортажи из пресс-центра. Открытие фестиваля, конечно, не обходится без суеты, но в принципе за десяток с лишним лет процедура здесь почти идеально отработана. Сочи на эти дни становится настоящим Вавилоном, и в смысле нацсостава тоже: прибывают первые иностранцы из дальнего зарубежья, ну а русские, украинцы, евреи и лица кавказских национальностей -- само собой. Пока все обсуждают не фильмы (это еще впереди), а пресловутый вопрос о приезде или неприезде звезд. На открытие ждали Жан-Клода Ван Дамма (Jean-Claude Van Damme), однако выяснилось, что придется набраться терпения и подождать. Ветеран фильмов "экшн" только что прогулялся по набережной Круазетт в Канне, и это, кажется, не понравилось его бывшей жене. По решению суда Ван Дамм обязан проводить выходные дни с ребенком -- именно по этой причине ему пришлось отложить давно запланированный визит в Сочи. Не сможет он быть и на закрытии "Кинотавра", ибо тогда снова придется мчаться на уик-энд в Лос-Анджелес. И все же актер обещает вырваться из плена утомительных родительских обязанностей и пересечь полмира для того, чтобы вопреки всему засветиться перед сочинской публикой хотя бы на один день. Среди двадцати с лишним фильмов российского конкурса примерно половина будет показана впервые. Из известных картин тоже покажут почти все, включая "Тельца" Александра Сокурова (вне конкурса, как специальное событие). Все остальные мэтры -- режиссеры Шахназаров, Соловьев, Муратова -- вопреки традиции беспрекословно отдали свои картины на растерзание жюри, а президент фестиваля Олег Янковский, по словам Марка Рудинштейна, прямо-таки настоял, чтобы его режиссерский дебют "Приходи на меня посмотреть" был представлен в сочинском соревновании. В конце концов, пришли к выводу руководители фестиваля, пора отбросить ложное лицемерие и признать, что кинематографисты -- одна семья, хоть и не очень дружная, и при любом раскладе кто-то кому-то в жюри кум, сват, брат или друг. В результате российская программа, собранная киноведом Ириной Рубановой, получилась беспрецедентной в количественном отношении: 23 фильма в главном конкурсе и 11 в конкурсе дебютов. И это при общепризнанном факте кризиса кино в России, при том, что в нынешнем году не нашлось одной-единственной российской картины для конкурса Берлинского фестиваля, и, судя по всему, такая же ситуация сложится с Московским.

Перенос Московского фестиваля с июля на июнь и его близость по времени к Сочинскому создают проблемы для обоих, но, возможно, нет худа без добра и конкуренция приведет к тому, что каждый фестиваль лучше проявит свое лицо. Сверхзадача "Кинотавра" -- стимулировать отечественный кинопроцесс и вписать его в контекст международного. Иногда здесь действуют от противного. Много лет у нас говорили о конце отечественного кино, и чем больше говорили, тем более упрямо "Кинотавр" доказывает обратное. Международный фестиваль в этом году меняет свою формулу и предоставит в конкурсе место только европейскому кино, зато это будут не обязательно взывающие к снисходительности первые или вторые фильмы малоизвестных режиссеров, но просто картины хорошие и разные. Так обещает, во всяком случае, возглавляющий зарубежный отбор киновед Сергей Лаврентьев. Согласится ли с ним фестивальная публика, мы узнаем через несколько дней.

Краткая история времени. Д. Ренанский // Эксперт (2012. 14 (797))

По постановкам оперы Сергея Прокофьева «Война и мир» можно изучать историю российского музыкального театра и новейшую историю страны. Недавняя премьера столичного Театра имени Станиславского и Немировича-Данченко -- очередной поворот этого захватывающего сюжета

Так уж повелось: словно повинуясь какой-то неумолимой логике, вот уже двадцать лет кряду в начале каждого нового десятилетия на отечественной сцене появляются эпохальные спектакли по прокофьевской опере-эпопее -- «Война и мир» стала спутницей независимой России, чутким барометром ее социокультурной жизни, зеркалом, объемно отражающим Zeitgeist. Открытость духу времени великая партитура впервые продемонстрировала в 1991 году, когда за месяц до августовских событий состоялась премьера исторической постановки Мариинского (тогда еще Кировского) театра. Все в том спектакле, задуманном Валерием Гергиевым, лишь начавшим строительство своей оперной империи, в качестве одной из несущих ее свай, было в диковинку -- начиная с формата совместной постановки с лондонским Ковент-Гарденом (обыденная для сегодняшнего дня практика трансатлантических копродукций тогда едва начинала входить в привычку) и заканчивая сдержанной отстраненностью режиссуры британца Грэма Вика. Выглядевшая подлинным образцом западной театральности, она демонстрировала и распахнутость города и его главного оперного дома миру, и радостное приятие неизбежности скорых перемен.

Сколь разительно непохожей на саму себя девятилетней давности окажется Россия грядущих нулевых, могли представить зрители новой версии «Войны и мира», пополнившей репертуар Мариинского театра в марте 2000-го. Ей суждено было стать исчерпывающим портретом-предзнаменованием раннепутинской эпохи. Если спектакль 1991 года дышал пытливым желанием узнать, как преломившуюся в одной из ключевых русских опер национальную историю воспринимают на дружественном Западе (не без запрятанной глубоко в подтекст мечты стать полноправной его частью), то следующей постановке прокофьевского opus magnum была уготована роль визитной карточки страны, воплощающей в жизнь мечту о сильной власти, крепнущей на нефтедолларах и как будто победоносно проводящей вторую чеченскую кампанию. Если «Война и мир» 1991 года смотрелась акцией главным образом художественной -- впервые в новейшей истории без единой купюры были сыграны все четыре с половиной часа музыки Прокофьева, то «Война и мир» 2000-го однозначно воспринималась как политический жест: ее первыми зрителями совершенно не случайно стали комфортно разместившиеся в Царской ложе Тони Блэр и Владимир Путин (свой дебютный президентский мандат он, кстати, выиграет через полторы недели после посещения мариинской премьеры).

Едва ли не самый масштабный и уж точно наиболее расточительный проект отечественной театральной индустрии (чтобы смонтировать многотонные декорации Георгия Цыпина, театр приходилось закрывать на рекордные пять дней) -- густопсовый китч под соусом из развесистой экспортной клюквы -- на этот раз осуществлялся в расчете на последующий прокат в нью-йоркской Метрополитен-опера и гастроли в основных мегаполисах планеты. То была еще и самая ценная услуга, оказанная не оставшемуся в долгу Кремлю Валерием Гергиевым: спектакль «нашего человека в Голливуде» Андрея Кончаловского в максимально доступной и наглядной для западного адресата форме не столько пересказывал содержание романа Толстого и оперы Прокофьева (редуцированных соответственно до комикса и до агитки), сколько давал ясное представление о том, что с лаврами сверхдержавы Россия не намерена расстаться ни при каких обстоятельствах.

Реакцией на ура-патриотическую мегаломанию «Войны и мира» Кончаловского стала постановка Ивана Поповски и Александра Ведерникова, под грифом «для внутреннего пользования», выпущенная на Новой сцене Большого театра в 2005 году и лишь на первый взгляд никак не связанная с тогдашним историческим периодом: на самом деле, конечно, ее подчеркнутая камерность и лиризм отчетливо соотносились с идеологией страны победившей стабильности, сворачивавшей общественный дискурс и утверждавшей среди нарождающегося среднего класса культ частной жизни.

Дальнейшего развития сюжета требовала не хронология, но время: сцена не могла не ответить на социальные вызовы последних месяцев и не отрефлексировать ситуацию начала 2010-х в очередном обращении к прокофьевскому колоссу. И если бы долгожданная премьера «Войны и мира» не значилась в репертуарных планах Московского академического музыкального театра и несколько лет подряд не вынашивалась его главным дирижером Феликсом Коробовым и художественным руководителем Александром Тителем, ее определенно стоило бы придумать -- на отечественных подмостках давно не появлялось спектакля, который столь емко и точно отражал бы современную ему эпоху.

Постановку уже успели заклеймить едва ли не концертным исполнением в условно исторических костюмах и вообще зрелищем якобы совершенно бездумным, смысл которого исчерпывается дизайнерскими красотами картинки, -- апологеты режиссерского театра при этом пригвоздили авторов к позорному столбу, а противники поспешили удовлетворенно погладить по головке. Неправыми оказались и те и другие. Хотя в «Войне и мире» Тителя солисты и хор действительно частенько выходят к рампе, обращаясь напрямую в зал, а события разворачиваются в стерильном «нигде», в отлично коррелирующем с космосом позднего Прокофьева эфире чистом и незримом: минимум реквизита, отсутствие декораций, сценография исчерпывается обнимающими пространство для игры архитектурными кавычками. Действия и вправду очень мало, а второй акт и вовсе сводится к череде массовых барельефов разной степени статуарности -- режиссура словно последовательно отказывается от сколько-нибудь активной трактовки первоисточников, максимально от них дистанцируясь и объективизируя свое чтение.

Присмотревшись, однако, понимаешь, что действие в спектакле не отсутствует, а просто вынесено за пределы сценической коробки. В эпизоде бала подмостки представляют собой проходную залу, через которую куда-то проносятся вальсирующие и вальяжно дефилируют в неизвестном направлении гости. В кульминации наблюдаешь не за пожаром Москвы, а за реакцией на него французов, выстроившихся эффектной диагональю и потрясенно внимающих полыханию оставленного за кулисами города. Эпизод за эпизодом зрителю дают понять: место действия спектакля -- периферия, событийный же эпицентр где-то очень далеко, и реальность его существования поминутно ставится под сомнение. Что в первом, мирном, акте, что во втором, военном, постановщики обычно соревнуются в пышной показной парадности, а у художника Владимира Арефьева даже роскошные люстры опускаются лишь в самом конце бальной картины, чтобы понуро лежать на планшете до самого занавеса. Традиционно демонстрировавшая фасад российской государственности у Александра Тителя «Война и мир» оборачивается его изнанкой -- ровно потому, что в текущий исторический момент не слишком понятно, что (и как) на этом самом фасаде следует изображать.

Содержание каждой из трех предшествовавших прочтений прокофьевской оперы при желании можно было свести к ценностям породившего их времени, не опасаясь впасть в вульгарный социологизм. Так, постановка 1991 года была о стремлении сквозь окно в Европу перемахнуть из советского прошлого прямиком в западное благополучие; 2000-го -- о поддержанном сырьевым изобилием авторитаризме; 2005-го -- о вынужденности замыкания в privacy. Соблазнительно (и слишком просто) было бы вычитать в массовом ликовании второго акта нового спектакля апологию зимнего протестного движения: главный мессидж «Войны и мира» -- 2012 -- отсутствие явно улавливаемого сигнала, отзеркаливание всеобщей оторопи и неопределенности ориентиров, а следовательно, и невозможность трактовки. Наряду с осмыслением сегодняшней гражданской растерянности Александр Титель откровенно и мужественно признается еще и в растерянности отечественной оперной режиссуры, не первый сезон мучительно переживающей кризис стиля, перспективы выхода из которого с каждым годом становятся все более и более туманными.

В такой ситуации главным героем постановки предсказуемо стал ее музыкальный руководитель Феликс Коробов и его скупой, не разменивающийся на внешние эффекты, собранно-выделанный оркестр -- ностальгически-пастельный в первом акте и колюще-режущий, разящий как штык -- во втором. И в этом премьера «Войны и мира» опять-таки не погрешила против духа времени, подхватив ключевую тенденцию нынешнего оперного сезона, начатого Теодором Курентзисом («Так поступают все» Моцарта в Перми), продолженного Владимиром Юровским («Руслан и Людмила» Глинки в Большом театре) и очевидно проходящего под знаком не столько режиссерских, сколько дирижерских волеизъявлений.

Кредит втридорога. Н. Михалев, Н. Старостина // РБК-daily (24.02.2009)

Создатель гостиничной сети «Азимут» и некогда один из крупнейших игроков рынка M&A Александр Клячин заложил недвижимость стоимостью около 5 млрд руб. по кредиту на 300 млн руб. Согласно официальной документации, соответствующая сделка с Русским банком развития (РБР) состоялась в декабре прошлого года. Участники рынка сомневаются в адекватности залога привлекаемому займу. По их мнению, пойти на такие условия кредитования г-на Клячина вынуждает необходимость защитить свои активы от посягательств третьих лиц.

На минувшей неделе общее собрание акционеров ОАО «Гостиничный комплекс «Россия» (владеет гостиницей «Азимут отель Уфа») одобрило заключенное 1 декабря 2008 года дополнительное соглашение к договорам №422/4497 и 423/4497 от 26 марта 2008 года о предоставлении Русским банком развития (РБР) двух кредитных линий на общую сумму 300 млн руб. Согласно официальным документам ОАО «ГК «Россия», размещенным в базе «Скрин», допсоглашение №2 в третий раз меняет условия кредитования с банком, который в прошлом году был подконтролен Александру Клячину, а с ноября 2008 года владельцем РБР является ФК «Открытие».

Заключенные с банком в марте прошлого года договоры предполагали выделение двух кредитов по 150 млн руб. каждый на покупку двух электрогазовых комплектных распределительных устройств и 50 кондиционеров. Кредиты выдавались под 16% годовых на срок до 26 марта 2009 года. 11 апреля 2008 года ГК «Россия» уведомил о резком сокращении срока кредитования до одного месяца, который истекал 26 апреля 2008 года.

Кредитные соглашения были смягчены декабрьским допсоглашением №2, которое было одобрено на прошлой неделе. Тогда же один за другим вышли официальные сообщения ГК «Россия» об очередном изменении условий кредитования. Процентная ставка по кредитам опустилась до 14% годовых, а срок их погашения РБР продлен до 5 ноября 2011 года.

Как следует из документов, в качестве залога банк получил крупный пул недвижимости в столичном регионе. Первым в залоге оказался участок площадью 12,5 га в Красногорском районе, предназначенный для малоэтажного жилищного строительства. Следующим сообщением от 16 февраля 2009 года ГК «Россия» значительно увеличил объем предоставляемого залога. Теперь в качестве обеспечения банку было предоставлено 221,2 га в Красногорском и Истринском районах Подмосковья, а также ЗАО «Красная роза 1875» и 37 тыс. кв. м площадей одноименного бизнес-центра (ул. Льва Толстого, 16). Кроме того, в залог отданы арендные платежи по этому и еще шести объектам в Москве.

В минувшую пятницу на запрос РБК daily в AZIMUT Hotels Company назвали сообщение ГК «Россия» о допсоглашении с банком «технической ошибкой юристов». Соответствующее опровержение, датированное 16 февраля, появилось позже, в пятницу, на сайте компании. Однако оно касалось одобрения собранием акционеров данной сделки, само сообщение о факте сделки не было опровергнуто, а его датировка исправлена на 17 февраля 2009 года. В пятницу вечером с сайта были удалены все февральские документы. В РБР отказались комментировать ситуацию.

Опрошенные РБК daily участники рынка сомневаются в экономической целесообразности неадекватных по размеру кредитов и залога. Согласно официальному сообщению ГК «Россия», стоимость активов компании на конец третьего квартала 2008 года составляла 896,1 млн руб. Несмотря на финансовый кризис, который существенно обесценил девелоперские активы, стоимость предоставленного в качестве залога имущества не могла упасть так низко, считает владелец крупной инвестиционной компании. «Это явно заниженная оценка, -- утверждает он. -- В этом случае залог под кредит на 300 млн руб. смотрится нормально, так как при оценке залога банк применяет дисконт 50%». Управляющий партнер компании «Новое качество» Михаил Гец оценивает офисы «Красной розы» в 160 млн долл. По мнению экспертов, самая скромная оценка этого имущества составит около 4,8 млрд. руб.

Уже через полмесяца после того, как было заключено допсоглашение №2 к кредитному договору с РБР, 98,326% акций ГК «Россия» и 95,56% ОАО «Отель Интурист Кострома» было продано кипрскому офшору A.M.G. Comfortable Companion Group Limited, а 95,54% ОАО «Гостиница «Советская» консолидировал зарегистрированный в Никосии A.M.G. Worldwide Comfortable Hotels Limited. Представитель AZIMUT Hotels Company Семен Хацкин объяснил это внутренней реструктуризацией бизнеса, которая происходит «в рамках объединения гостиничной сети под единым международным брендом». Источник РБК daily, близкий к Александру Клячину, считает, что кредитная сделка с залогом и смена владельцев отелей позволяют предпринимателю обезопасить свои активы от изъятия, которое возможно при недружественных действиях и претензиях третьих лиц.

«Залог -- это одна из схем секьюритизации, так как на заложенное имущество, обремененное правами банка, нельзя обратить взыскание, -- объясняет старший юрист юридической фирмы «Мегаполис Лигал» Валерия Таглина. -- Все сделки с таким имуществом будут признаны недействительными». По словам г-жи Таглиной, процедура залога позволяет реализовать фигуру добросовестного приобретателя: «Если кредит не будет погашен, РБР может выставить заложенное имущество на торги. Лицо, которое купит этот актив, автоматически становится добросовестным приобретателем, а оспорить его право практически невозможно». Напомним, в конце декабря 2007 года в отношении руководителей ЗАО «Нерль» было возбуждено уголовное дело. Компания обвинялась в получении незаконного преимущественного права выкупа 827 га земли ЗАО «Бужарово» в Истринском районе Подмосковья. Тем не менее Следственный комитет при прокуратуре РФ никаких нарушений не обнаружил, и летом прошлого года дело было закрыто.

Кремль взял под свой контроль укрупнение регионов. В. Хамраев // Коммерсантъ (08.10.2005)

Вчера депутаты Госдумы внесли коррективы в процедуру объединения регионов, приняв в первом чтении внесенные президентом поправки к закону "О порядке принятия в РФ и образования в ее составе нового субъекта РФ". Поправки наделяют президента и губернаторов дополнительными полномочиями, которых в прежней редакции закона для них предусмотрено не было.

Президентские поправки представлял депутатам постоянный представитель президента в Госдуме Александр Косопкин. Он сразу предупредил, что необходимость принятия этих поправок продиктована практикой. В частности, предлагается изменить действующий порядок, при котором главную роль в образовании нового субъекта федерации играют региональные законодательные собрания. Именно им позволено выдвигать предложение о слиянии, инициировать референдум по этому вопросу, вести консультации с Кремлем. Президент предлагает изменить этот порядок, наделив губернаторов правом выступать с предложением о слиянии регионов и проведении референдума по этому вопросу совместно с региональными законодателями. Прежде чем назначать референдум, региональные власти должны будут не просто провести консультации с Кремлем, но и получить на это официальное согласие главы государства. Кроме того, поправки наделяют региональные власти правом в случае отрицательного итога референдума вновь поставить этот вопрос перед населением, однако не раньше чем через год.

"Закон в общем носит технический характер, уточняющий. Но вместе с тем есть некоторые нормы, которые необходимо все-таки вам посмотреть и, может быть, если на то будет необходимость, обсудить",-- предложил господин Косопкин депутатам. Однако необходимости в этом у думцев не возникло. Лишь депутат Юрий Савельев (фракция "Родина") поинтересовался, возможно ли при таком механизме "вступление Южной Осетии в состав Российской Федерации". Представитель президента объяснил депутату, что в поправках речь идет только о субъектах РФ, а механизм принятия в состав России тех государств, которые в федерацию не входят, еще предстоит разработать. А депутату Сергею Антуфьеву (фракция "Единая Россия") показалось, что год после провала на референдуме -- "достаточно короткий срок" для того, чтобы проводить референдум вновь. Господин Косопкин указал депутату на то, что эта норма не строгая: "Устанавливается норма не строго через один год, а не менее чем через один год".

Зампред думского комитета по делам федерации Андрей Климов (фракция "Единая Россия") пояснил Ъ, что действующие нормы закона были слишком общими, а их недостатки проявились при образовании Пермского края в результате слияния Пермской области и Коми-Пермяцкого автономного округа и укрупнения Красноярского края за счет Таймырского и Эвенкийского автономных округов. По его словам, в действующем законе не сказано, какой именно орган субъекта федерации инициирует референдум. Сначала решено было предоставить это право законодательным органам, но в таком сложном вопросе, по мнению господина Климова, логичнее было бы согласовывать позиции обеих ветвей власти региона. Именно поэтому дополнительные полномочия появятся у губернаторов, которые в случае своего несогласия с инициативой смогут заблокировать процесс укрупнения. Логичным назвал единоросс и наделение дополнительными полномочиями президента, поскольку вопросы создания субъектов федерации Конституция оставляет в исключительной компетенции федерального центра.

Депутаты Госдумы утвердили законопроект в первом чтении единогласно, затратив на его рассмотрение 13 минут. Таким образом, процесс укрупнения регионов, несколько лет назад запущенный президентской администрацией, теперь будет официально контролироваться Кремлем, а любой объединительный процесс может быть запущен только с согласия главы государства.

Кризис - это диагноз. А. Козенко // Коммерсантъ (21.01.2009)

Центр психиатрии имени Сербского вчера обнародовал свои антикризисные меры. Теперь все, кто чувствует душевный дискомфорт от финансового кризиса, могут позвонить по горячей линии центра, и им будет оказана первая психологическая помощь. Специалисты уже констатируют резкое увеличение обращений населения к психиатрам и психотерапевтам: пациенты чаще всего жалуются на депрессию, неврозы и панические атаки. Врачи прогнозируют рост случаев алкогольных психозов.

Директор Государственного научного центра социальной и судебной психиатрии имени Сербского Татьяна Дмитриева заявила вчера, что с началом мирового финансового кризиса число обращений россиян к психологам выросло на 10%, а к психотерапевтам -- на 20%. Чтобы помочь пострадавшим от кризиса, а также сориентировать их, если требуется вмешательство специалистов, центр имени Сербского открыл горячую линию психологической помощи. В рабочие дни на нее можно звонить по телефону (495) 633-70-70. "Говорить о статистике еще рано, но тенденция к росту обращений и звонков очевидна",-- сообщила госпожа Дмитриева.

Корреспондент "Ъ" вчера позвонил по указанному телефону и сообщил, что его несправедливо уволили с работы, платить за квартиру стало нечем и при этом он скорее выпрыгнет из окна, чем уедет из Москвы в родной город. Дежурный врач в течение нескольких минут выяснял "обстоятельства" происшедшего, а затем обнадежил, что этот случай далеко не уникальный. "Не нужно замыкаться, оставаться наедине с собой и заниматься самоедством,-- внушал он.-- Сейчас самое время обратиться к врачу за квалифицированной помощью".

"Бывает, что человек даже не произносит слово "кризис", однако по косвенным признакам становится понятно, что причиной обращения стало его следствие,-- рассказал "Ъ" дежурный врач горячей линии.-- Дальше мы действуем в зависимости от особенностей личности. Слушаем нюансы его речи, задаем наводящие вопросы. Иногда на человека надо надавить, взбодрить его, убедить, что все не так критично. Иногда же рекомендуем обратиться в центры психологической помощи". Татьяна Дмитриева, в свою очередь, заявила, что россиянам нужно в терапевтических целях осваивать аутотренинги на тему "Что я буду делать, если потеряю работу?" и заранее продумывать свои действия в случае увольнения.

По словам госпожи Дмитриевой, о росте суицидов, связанных с финансовым кризисом, "говорить пока не приходится". "Люди в петлю не лезут, ничего такого нет",-- заверила она. Хотя, только по сообщениям региональных СМИ, случаи самоубийств, вызванные разорением бизнеса или невозможностью отдать долг, происходили во многих крупных городах. Например, в Нижнем Новгороде покончил жизнь самоубийством совладелец сети магазинов премиум-сегмента "Интермода" Сергей Поляков. А в Москве, как сообщал "Ъ" 15 января, покончил с собой известный предприниматель Владимир Зубков, владелец концерна "Соби", одного из крупнейших продавцов авиабилетов на российском рынке. В своих предсмертных записках они ссылались на финансовый кризис.

Куда больше специалисты опасаются массовых случаев алкогольного психоза. По мнению госпожи Дмитриевой, в условиях кризиса "некоторые россияне будут решать свои проблемы с помощью алкоголя". "Чем меньше у людей становится денег, тем более дешевый и, следовательно, менее качественный алкоголь они приобретают. А именно некачественные алкогольные напитки и приводят к таким психозам",-- предупредила она. Кроме того, постоянное напряжение нервной системы может спровоцировать рост психосоматических заболеваний: сердечно-сосудистой системы и желудочно-кишечного тракта.

В целом же директор центра имени Сербского считает, что пока у людей "превалирует разумная реакция". "Началу кризиса предшествовал период экономической и социальной стабильности, что благотворно сказалось и на психологическом состоянии населения",-- заявила она.

"Дефолт 1998 года с нынешним кризисом сравнивать нельзя. Тогда люди мгновенно оказались в тяжелейшей стрессовой ситуации, но постепенно из нее выбрались,-- заявил "Ъ" завкафедрой психологии личности МГУ Александр Асмолов.-- Сейчас же многие вздохнули свободно, поверили в стабильность, начали строить долгосрочные планы. И вот по этой устойчивости начали бить увольнениями, сокращениями. Мы оказались в мире неопределенности, а это главный источник неврозов и тревожности". Господин Асмолов считает, что психологическое состояние жителей страны будет зависеть от действий властей. "Если будет четкая стратегия развития рынка занятости, мотивирование населения на переподготовку, то люди воспрянут,-- считает господин Асмолов.-- Если же люди будут чувствовать, что их бросили, дальнейшая невротизация неизбежна".

Лебедь, Рак и Щука против Дракона // Эксперт (2010. 22 (707))

Следуя сугубо формальным критериям, выявить критическую массу предпосылок успешности спешно сбиваемого Таможенного союза России, Белоруссии и Казахстана затруднительно. За два десятилетия раздельного функционирования национальные экономики разошлись довольно далеко. Достаточно сказать, что на долю взаимных поставок приходится лишь 12% внешнеторгового оборота «тройки», тогда как, скажем, в Евросоюзе -- 60%, в североамериканском торговом блоке НАФТА -- почти половина, в южноамериканском раздираемом противоречиями МЕРКОСУРе -- и то почти треть. Существенны также разбежки в уровне жизни (средний россиянин, грубо, на четверть богаче среднего казахстанца, а тот, в свою очередь, примерно на столько же зажиточнее белоруса), относительных размерах внешнего долга и резервов, инфляции, процентных ставках и целом ряде других макроэкономических параметров.

Но и это еще не все. Экономики стран -- подписантов соглашений о ТС внутри себя устроены неодинаково. Если хозяйство Казахстана сильно смахивает на российское -- с поправкой на еще меньшую диверсификацию относительно сырьевого стержня, зато с более стройным и в целом более либеральным налоговым режимом, то белорусская экономика весьма экстравагантна -- под стать своему президенту. Понеся в кризис чувствительные потери на внешних рынках -- белорусский экспорт в прошлом году просел на треть, а экспортные поставки грузовиков и бытовой техники рухнули в разы, -- страна умудрилась не показать минус в динамике ВВП. Скромные две десятые прироста -- сугубо в пределах точности измерений, но все же. Объяснение простое: промышленность, почти не сбавляя оборотов и не сбрасывая занятость, усердно работала на склад. К концу прошлого года предприятия обрабатывающей промышленности республики накопили запасы готовой продукции, в среднем равные трехмесячному выпуску. Ведь планы выпуска продукции никто не снижал. А финансировали это «строительство пирамид» белорусские банки. В отличие от своих российских и казахстанских коллег они и не думали сворачивать кредитование в кризисный период -- совокупный кредитный портфель в прошлом году вырос на 42%, при том что официальный уровень плохих долгов -- 1,5%. За счет каких ресурсов осуществлялась эта плановая накачка? Ответ предсказуемый: в существенной степени за счет средств бюджета. Последний же очень сильно зависит от внешних поступлений. Полный круг прямых и косвенных субсидий от России оценивается независимыми белорусскими экономистами в 8 млрд долларов в год (в том числе три с лишним миллиарда по линии беспошлинных поставок сырой нефти), еще 3,5 млрд долларов пришло в страну в прошлом году по линии МВФ. Когда почти четверть годового ВВП тебе дарят дяди, неважно, добрые или нет, можно какое-то время не замечать кризис, не правда ли? Но правда и то, что такая бизнес-модель не может работать долго. Лукашенко подвластно многое в его стране -- но далеко не все. Он не смог удержать национальную валюту от девальвации, долларовая зарплата упала впервые за десять лет, набирает обороты инфляция -- более быстрый рост цен в СНГ в прошлом году показала только взбалмошная Украина. Понятно, что продвижение экономических отношений с «зазеркальной» Белоруссией дальше банальной торговли выглядит делом весьма затруднительным, пусть даже и в рамках ТС. Да и с торговлей надо серьезно разбираться. Ведь есть вопросы не только по нефти. Скажем, объем совокупной господдержки сельского хозяйства в Белоруссии эквивалентен половине валовой добавленной стоимости отрасли, а в России и в Казахстане -- лишь примерно 10%. Если уж убирать пошлины во взаимной торговле, то надо и выравнивать относительную мощность субсидий.

Итак, трудно спорить с тем, что Таможенный союз -- стратегический политический проект, нацеленный на усиление позиций нашего блока в конкуренции с соседними мощными игроками -- Евросоюзом и в особенности с Китаем. Наиболее сильна экспансия Китая в Казахстане. Именно Казахстан выступает инициатором и мотором процесса создания союза, пошел на заметные уступки партнерам, в отличие от несговорчивой Белоруссии. Сиюминутные дивиденды России неочевидны. Они будут проявляться тогда, когда (и если) ТС перерастет в более тесные формы экономической интеграции, вплоть до валютного союза.

Москва надутая. Н. Петрова, А. Воскресенский // Деньги (2011. 28 (835))

Решение о расширении Москвы почти в 2,5 раза оказалось неожиданным, даже шокирующим. При этом подробности, которыми российские власти сочли возможным поделиться со своими гражданами, настолько скупы, что заставляют подозревать крайне слабую проработку и детализацию этого шага. В любом случае если через год или два -- после всестороннего изучения вопроса -- власти не откажутся от этого решения, за несколько лет московская агломерация получит дополнительные инвестиции, сравнимые с тем, что расходует за год вся страна.

Каждому свое

Дмитрий Медведев в минувший понедельник получил предложения по расширению столицы и, как известно со слов Сергея Собянина и Бориса Громова, в целом с ними согласился. Это означает, что к столице, занимающей сейчас 107 тыс. га, перейдет малозаселенный (всего 250 тыс. человек) кусок области между Киевским и Варшавским шоссе общей площадью 144 тыс. га, на котором можно построить еще 45 млн кв. м зданий общественно-делового назначения, 60 млн кв. м жилья и успешно расселить 2 млн москвичей, включая федеральных чиновников. Администрация президента и правительство страны готовы переехать в первых же рядах, уже через пять лет.

При этом Сбербанк, глава которого Герман Греф вроде как был не прочь пристроить под эти нужды 430 га в Рублево-Архангельском, оставшиеся ему на память о кредите на $4 млрд акционеру Бинбанка Михаилу Шишханову и экономическом кризисе 2008 года, в обиде не останется: ему достанется международный финансовый центр. По словам Громова, предварительное согласие на это получено (Сбербанк и ЗАО "Рублево-Архангельское" от комментариев отказываются).

Старая Москва на прощание получит три сформированные в нынешних границах города хорды и реконструированную МКАД.

Транспорт по-взрослому

С появлением новой Москвы сбудется мечта большевиков: площадь столицы достигнет и даже сильно превзойдет 2 тыс. кв. км, как в проекте "Большой Москвы" Сергея Шестакова, обретет прямоугольную транспортную сетку в стиле проектов Ле Корбюзье и продолжит юго-западный вектор развития, зафиксированный в генплане 1935 года.

В этом городе, сооружение которого потребует, как подсчитали "Деньги", не менее 5 трлн руб. (это без учета транспортной и энергетической составляющей -- только офисы и жилье), будет все, чего так не хватает в старой Москве: реконструированные дороги, линии скоростного трамвая и транспортные пересадочные узлы на окраинах. Новые железнодорожные вокзалы, на Курском и Киевском направлениях, построят за пределами города. Пара станций метро -- его протянут в район Коммунарки -- будет напоминать о том, что это все тот же город, столица нашей родины, несмотря на лесопарки, которые обещано сохранить, и плотность застройки в 2-2,5 раза меньше обычной московской. Во всяком случае, об этом мечтают ничем себя пока не выдавшие авторы идеи, которую изложили президенту главы двух регионов.

Правда, сейчас в этом районе, как говорит научный руководитель НИИ транспорта и дорожного хозяйства Михаил Блинкин, "куда ни ткни, сплошные транспортные дефициты": смычка Киевского шоссе с МКАД "хронически заторная", а осевое для нового города Калужское шоссе "требует реконструкции не сегодня, а вчера". Кроме того, как и везде в ближнем Подмосковье, о нормальной дорожной сети внутри прирезаемого Москве сегмента говорить не приходится. Есть над чем поработать.

"У нас градостроительной задачи такого масштаба просто ни разу не было. Даже советские градостроительные проекты типа Набережных Челнов или Тольятти были гораздо меньше",-- отмечает Блинкин. По его оценке, проектирование нового города потребует около двух лет и, скорее всего, заниматься им будут не только российские, но и зарубежные планировщики: "Это не будет любительским проектом. Это будет по-взрослому".

Концепция кое-чего

Пока проекта нет вовсе. Не решено даже, где, собственно, будет правительственный центр, ради которого все затевалось. Но он будет -- предположительно где-то посередине нового сегмента, в районе пересечения бетонки с Калужским шоссе, и превратит Москву в полицентричный город. В теории такими же центрами притяжения должны стать Сколково и Рублево-Архангельское. Да и не только они.

В стратегии развития Центрального федерального округа, которую разрабатывал Международный центр развития регионов, для Московского региона предлагалась "капельная модель": "Одна капля -- это город-офис для выполнения функций федерального управления. Другая капля -- для проведения крупных международных мероприятий. Третья капля -- это для выставочной деятельности, и так далее". Но как будет организован новый сегмент Москвы, гендиректор центра Илья Меламед не знает: "Сегодня совсем не та стадия подготовки этого проекта, чтобы говорить, где что будет размещено. Сегодня это ровно некоторая руководящая идея, которая сформулирована".

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.