Информационно-аналитический медиадискурс: прагмасемантический, когнитивный и коммуникативный аспекты (на материале российской деловой прессы)

И вот теперь, за полгода до выборов в конгресс, противоречия по "кубинскому вопросу" между демократами и республиканцами вновь обозначились со всей остротой. На днях в Гавану отправляется экс-президент (демократ) Джимми Картер. По замыслу его визит должен продемонстрировать, что с Фиделем можно договариваться и что в американо-кубинских отношениях все не так уж безнадежно. Режим Фиделя Кастро недавно даже выпустил на свободу самого известного из кубинских диссидентов Владимиро Року (за два месяца до истечения пятилетнего срока заключения).

Республиканская администрация, не задумываясь, нанесла упреждающий удар. Сначала некие неназванные источники в госдепе обвинили Гавану в том, что она сыграла решающую роль в возвращении к власти "венесуэльского диктатора" Уго Чавеса. А вчера последовало заявление замгоссекретаря Джона Болтона о включении Кубы в состав "оси зла" со всеми вытекающими последствиями -- вплоть до возможной силовой акции.

Тут следует учесть, что американский обыватель (он же -- избиратель) в массе своей довольно смутно представляет себе разницу между Ираном и Ираком, Сирией и Ливией, Северной и Южной Кореей. Но Куба -- дело совсем иное. Это один из ближайших соседей США, а кубинская община -- вторая по численности среди выходцев из Латинской Америки (после мексиканцев). Следовательно, "кубинский вопрос" неизбежно становится важнейшим фактором предвыборной кампании.

На выборах в конгресс, проходящих в середине президентского срока, правящая партия, как правило, теряет голоса. Для администрации президента Буша это имеет принципиальное значение: в палате представителей большинство республиканцев сократилось до минимума, а в сенате они потеряли его в результате "дезертирства" одного из сенаторов. Так что в этой ситуации "кубинская карта" становится сильным козырем республиканской администрации.

Четыре кита экономики. С. Кисин // Эксперт (2010. №22 (707))

Локомотивами роста экономики Северной Осетии должны стать АПК, энергетика, туризм и наукоемкие предприятия

Руководство Республики Северная Осетия -- Алания в ближайшие десять лет намерено сосредоточить усилия на развитии наиболее перспективных отраслей индустрии, которые должны потащить за собой всю экономику региона. К 2020 году это позволит Северной Осетии стать максимально диверсифицированным субъектом федерации со значительной долей высокотехнологичных производств.

Рост вопреки кризису

В прошлом тяжелом для всего мира кризисном году экономика республики продемонстрировала пусть и микроскопический, но рост по всем основным макроэкономическим показателям. Главные отрасли либо сработали в плюс, либо удержали позиции 2008 года. По утверждению министра экономики республики Заура Кучиева, индекс промышленного производства составил 100,7% по сравнению с аналогичными показателями предыдущего года. Приблизительно вровень с 2008 годом сработали строительная отрасль (100,2%), розничная торговля (100,4%), объемы платных услуг для населения и налогов в консолидированный республиканский бюджет равнялись соответственно 101,8 и 101%.

Заметно увеличилось производство продукции агропромышленного комплекса -- 104,1%, выросли важнейшие социальные показатели -- денежные доходы на душу населения (117,1%), средняя номинальная (117,8%) и реальная заработная плата (104,8%).

По мнению г-на Кучиева, с учетом кризисного периода это хороший результат для экономического развития республики.

Продолжали осуществляться и инвестиционные проекты. Несмотря на трудности с получением кредитов, в прошлом году компания ОАО «РусГидро» запустила в эксплуатацию на реке Ардон головную гидроэлектростанцию (мощность 15 МВт) каскада Зарамагских ГЭС, вложив более 3 млрд рублей. Одновременно столичная ГК «Меркурий» ввела в строй малую Фаснальскую ГЭС (мощность 6,4 МВт).

Еще один из стратегических инвесторов Северной Осетии, «УГМК-холдинг», инвестировал в техническое перевооружение владикавказского завода «Электроцинк» 190,8 млн рублей. Порядка 250 млн рублей в развитие сетей вложили отечественные телекоммуникационные компании «большой тройки».

Конечно, не все проходило для республики гладко. На 9% снизились инвестиции в основной капитал -- многие компании занимались сохранением своих позиций на рынке и вопросы развития предприятий отодвинули на более поздние сроки. Сократилось финансирование и за счет средств федерального бюджета по целевой программе «Юг России» (свыше 30%), лихорадило алкогольную отрасль из-за мероприятий, связанных с госрегулированием, произошло падение грузовых перевозок.

Однако удалось удержать ситуацию на рынке труда и не допустить массовых увольнений и сокращения рабочей недели -- и это одна из основных заслуг правительства республики. Власти, в частности, организовали общественные работы, стажировки, переподготовку кадров, договаривались с крупнейшими собственниками о недопущении сокращения персонала, всячески поощряли самозанятость населения. Для стимулирования малого предпринимательства созданы Гарантийный фонд республики и Фонд микрокредитования. В 2010 году на эти цели запланировано примерно 200 млн рублей из федерального и республиканского бюджетов. Антикризисные меры позволили удержать уровень официально зарегистрированной безработицы в Северной Осетии, которая увеличилась с 3,2 лишь до 3,6% (около 13 тыс. человек). При этом на 1 января 2010 года задолженности по выплате заработной платы из-за недофинансирования из бюджетов всех уровней нет.

Помочь преодолеть возникшие трудности и активизировать экономическое развитие республики должна программа, рассчитанная до 2020 года. Это часть разрабатываемой в настоящее время экономической стратегии Северокавказского федерального округа (СКФО).

Здравница, житница, кузница

Новое руководство нового федерального округа, как известно, предложило не распылять силы, а сосредоточиться на четырех направлениях. По мнению полпреда президента Александра Хлопонина, ставка на самые перспективные направления позволит огромному, но не самому богатому ресурсами региону эффективно реализовать свой потенциал. К таким направлениям прежде всего относится традиционный последние две тысячи лет для Предкавказья агропромышленный комплекс. Далее энергетика, ресурсы для которой -- многочисленные горные реки. Туризм, этот громадный и нереализованный до сих пор потенциал, которым наделила регион природа. Создание инновационно-образовательного кластера в виде высокотехнологичных производств, фактически заброшенных с советских времен, но для оживления которых не потребуется сверхусилий, так как научные кадры сохранились, а недорогая рабочая сила в избытке. Таким образом, Северный Кавказ должен превратиться во «всероссийскую здравницу, житницу и кузницу».

К июлю текущего года полпредство должно представить президенту России стратегию комплексного развития регионов СКФО до 2020 года, составными частями которой станут принятые в предыдущие годы собственные региональные стратегии. В частности, в 2008 году в Республике Северная-Осетия -- Алания была утверждена своя стратегия экономического и социального развития до 2030 года. Теперь ее основные показатели придется подогнать под 2020 год. Концептуально североосетинская программа полностью созвучна идеям федеральной -- основные точки роста региональной экономики лежали как раз в четырех обозначенных отраслях, где у нее есть «локомотивы». А корректировать ее по срокам и средствам, считает г-н Кучиев, пришлось бы в любом случае, так как принимали стратегию в разгар кризиса. «После формирования общей стратегии СКФО мы вернемся к доработке республиканской. В ней должны найти отражение прежде всего механизмы для реализации окружной программы. Больший акцент будет сделан на модернизации экономики, на развитии наукоемких производств, образовании, подготовке кадров», -- говорит министр.

Земля и люди

Сфера АПК всегда оставалась для Северной Осетии традиционной как в плане занятости населения, так и в плане привлекательности для инвесторов. Однако существующий сегодня уровень продовольственной обеспеченности республики ниже ее потенциальных возможностей. К примеру, сегодня обеспеченность продуктами питания собственного производства в расчете на душу населения такова: мясо и мясопродукты -- 65%, (в том числе говядина -- 66%, баранина -- 82%, свинина -- 30%, мясо птицы -- 88%), молоко -- 60%, яйца -- 64%, пшеница -- 47%, подсолнечник -- 6%, картофель -- 100%, овощи -- 39% и фрукты -- 17%.

В республике мало земли, пригодной для выращивания зерновых (на одного жителя приходится 0,27 га пашни). При этом на урожайность серьезно влияют погодные условия. В прошлом году из-за засухи, заморозков и града урожайность зерновых снизилась на 12,1% (валовой сбор составил всего 457,5 тыс. тонн).

Некоторое время назад власти республики выработали стратегию повышения эффективности использования земли, урожайности, стимулирования возделывания высокорентабельных культур, роли ресурсосберегающих технологий, и уже есть некоторые результаты. Так, к 2009 году использование пахотных земель доведено до 96%. А по итогам прошлого года даже с учетом неблагоприятных погодных условий зафиксирована самая высокая на Юге России урожайность кукурузы: 62,6-65 центнеров с гектара. В правительстве республики намерены до 2020 года расширить площади посевов под этой культурой до 55-60 тыс. га, что должно довести ее производство до 343 тыс. тонн. Это зерно необходимо для загрузки Бесланского маисового комбината (БМК) и спиртпроизводящих заводов.

На Бесланском комбинате планируется серьезный инвестпроект -- организация производства глюкозно-фруктозных сиропов. Проект общей стоимостью 650 млн рублей позволит нарастить мощности БМК с 200 до 800 тонн переработки кукурузы в сутки. В случае его осуществления комбинат сможет претендовать на 5% отечественного рынка сахарозаменителей нового поколения с объемом продаж до 80 тыс. тонн в год. Кроме того, перспективным направлением в Осетии считают использование кукурузы для производства биоэтанола.

В прошлом году дали первый урожай сады, заложенные СПК «Де-Густо» в 2005 году, -- 240 тонн фруктов. Так что и по этому виду сельскохозяйственной продукции в республике ситуация начала меняться к лучшему.

«Основная задача, которую мы ставим в развитии АПК, -- говорит г-н Кучиев, -- максимальное удовлетворение потребностей республики в продовольствии за счет собственных ресурсов. Необходимо добиться самообеспечения по основным группам продовольствия до 80-90 процентов. Сегодня в результате предпринятых мер по картофелю и мясу птицы мы уже обеспечили себя практически на 100 процентов за счет собственного производства (161,3 и 10,3 тыс. тонн соответственно. --«Эксперт») Республика оказывает поддержку садоводству, скотоводству и другим сельхозотраслям в виде субсидирования процентных ставок по кредитам. Мы предполагаем создать многопрофильное, максимально диверсифицированное сельское хозяйство». В рамках республиканской целевой программы «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия в Республике Северная Осетия -- Алания на 2008-2012 годы» объем субсидируемых кредитов составил 1,74 млрд рублей.

До 2020 года в Северной Осетии намерены решить задачу развития сельского хозяйства на основе внедрения интенсивных технологий выращивания сельскохозяйственных культур, использования высокоурожайных сортов и гибридов, развития племенной базы, повышения генетического потенциала сельскохозяйственных животных, обновления и модернизации основных фондов, укрепления кормовой базы.

Учитывая, что в сфере АПК Северная Осетия традиционно ориентирована на мясное и молочное скотоводство, основные инвестпроекты связаны именно с этими сегментами. Подсчитано, что для удовлетворения потребностей населения республики в мясной и молочной продукции необходимо производить дополнительно 30,7% мяса и 80,9% молока (сегодня суммарные мощности по переработке мяса и мясопродуктов составляют 4,3 тыс. тонн, а молока -- 31,4 тыс. тонн). При этом до 70% продукции производится в личных подсобных хозяйствах. К 2020 году акцент сместится на крупные специализированные комплексы, входящие в создаваемые в республике агропромышленные холдинги. Холдинги (ООО «АПГ “Мастер-Прайм Березка”», ООО «Ираф-Агро») позволят рационально использовать производственный потенциал сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.

Сегодня ООО «АПГ “Мастер-Прайм Березка”» организует современный животноводческий комплекс с полным циклом переработки и выходом на более высокий уровень реализации продукции. Объем финансирования -- 1 млрд рублей. Проект предусматривает строительство комбината по производству и переработке молока и выпуск элитных сортов сыра типа «Контэ», альбуминового творога в экологически чистой упаковке. Уже закуплено поголовье элитного скота французской породы монбильярд (324 головы) и получен первый приплод. Стадо будет доведено до 1200 голов.

Параллельно строится свинокомплекс на 15 тыс. голов, работающий по датской технологии «Дан Пиг». Мощностей этого предприятия хватит, чтобы удовлетворить потребности республики в свинине. Помимо этого свиноводство планируется развивать и на базе наиболее успешных хозяйств. Среди них ООО «Мир», агрофирмы «Казбек» и «Монолит», которые выступают участниками приоритетного национального проекта «Ускоренное развитие животноводства». В результате реализации всех проектов на свинокомплексах республики будут откармливать 60 тыс. свиней, а общая численность во всех категориях хозяйств к 2020 году будет доведена до 125 тыс. голов с валовым годовым производством мяса 15,5 тыс. тонн.

В целом к 2020 году производство животноводческой продукции планируется увеличить в два раза по отношению к 2009 году. При этом ежегодный рост индекса производства продукции животноводства должен составить не менее 7%.

Птицеводство, которому придают силы наличие производственных мощностей и короткий цикл окупаемости вложенных инвестиций, -- наиболее стремительно развивающаяся отрасль. В 2009 году по сравнению с 2005 годом поголовье птицы в сельскохозяйственных предприятиях республики увеличилось на 36,4% и достигло 677,1 тыс. голов. Производство мяса в хозяйствах всех категорий выросло на 82% (12 тыс. тонн в год). За последние годы в республике введено 11 новых цехов на 220 тыс. голов мощностью 1700 тонн мяса в год.

В ближайшие годы в республике предполагается построить новые птицеводческие комплексы, на которых будут применяться самые современные промышленные технологии, а на существующих мощностях пройдет техническое переоснащение. Учитывая, что обеспеченность республики собственной птицеводческой продукцией довольно высока, дальнейшее развитие отрасли будет осуществляться с ориентацией на экспорт в соседние регионы, а также на организацию более глубокой переработки мяса птиц.

Это потребует расширения племенной базы птицеводства, представленной, в частности, ГУППП «Михайловское» (более 11 млн штук яиц в год), где также предполагается строительство предприятия по глубокой переработке птицы проектной мощностью 4 тыс. голов в час. Будет осуществлена реконструкция и модернизация птицефабрики «Владикавказская» (Пригородный район). Ее мощность возрастет до 20,8 млн штук яиц и 2,5 тыс. тонн мяса в год. Соответствующие работы запланированы и в прочих птицеводческих хозяйствах республики.

Кроме того, предприятия малых форм хозяйствования тоже вовлечены в процесс. После строительства, реконструкции и модернизации 20 цехов мелкие предприниматели будут откармливать до 300 тыс. птиц в год.

Осуществление намеченных мер позволит к 2020 году во всех категориях хозяйств довести поголовье птицы до 2,5 млн голов (в 1,2 раза больше, чем в прошлом году), производство мяса птицы -- до 26 тыс. тонн (в 2,2 раза больше), а яиц -- до 165 млн штук (в 1,3 раза).

Для обеспечения кормами динамично растущей отрасли в республике предполагается построить крупный комбикормовый завод межрегионального значения, который обеспечит сельскохозяйственные предприятия собственной кормовой базой и создаст дополнительные стимулы для наращивания производства зерновых культур. Как-никак, а для производства кормов скоту и птице ежегодно потребуется до 200 тыс. тонн зерна.

Пока действующие мощности по переработке сельскохозяйственной продукции загружены на 25-30%. Они из-за высокой степени изношенности не могут удовлетворить потребности населения в качественной конкурентоспособной продукции. В ближайшие десять лет планируется модернизировать перерабатывающую отрасль. На многих предприятиях это уже сделано. В их числе ОАО «Гормолзавод Северо-Осетинский», МУП «Моздокский сырзавод», ЗАО «Молкомбинат “Альфа”», ООО «Да», ООО «Алагирский завод “Неженка”», на которых установлено современное оборудование.

Гигаватты горных рек

Второй кит, на котором будет покоиться экономика Северной Осетии, -- энергетика. Потребность республики в электроэнергии за последние десять лет удовлетворяется за счет собственного производства лишь на 15-17% (в 2009 году потреблено 2,358 млрд кВт/ч при собственной выработке 300-340 млн кВт/ч). Остальное республика вынуждена покупать на федеральном оптовом рынке энергии и мощностей (ФОРЭМ). При этом общий гидроэнергетический потенциал Северной Осетии составляет 22,7 млрд кВт/ч в год, технический -- 11,6 млрд кВт/ч, экономически выгодный -- 5,2 млрд. В настоящее время гидроэлектростанциями республики используется только 6,5% экономически выгодного гидроэнергетического потенциала. Особо остро дефицит электроэнергии ощущается в горных и труднодоступных районах.

Как сказал «Эксперту» управляющий директор, руководитель дивизиона «Юг» ОАО «РусГидро» Илья Горев, «неосвоенный гидропотенциал Северной Осетии в несколько раз перекрывает энергопотребление республики, что, в свою очередь, позволяет нам рассматривать возможности экспортных поставок не только в соседнюю Южную Осетию, но и другим государствам Закавказского региона. Если говорить про перспективу и учитывать высокие темпы развития технологий передачи электроэнергии на дальние расстояния, то в будущем наши северокавказские экологически чистые высокоманевренные мощности могут составить конкуренцию и на других секторах энергетического рынка как России, так и Европы».

В 2008 году правительство республики разработало Программу развития генерирующих мощностей на 2008-1012 годы, предусматривающую строительство 28 гидроэлектростанций, среди которых особое место займут малые, до 25 МВт. В пяти наиболее крупных реках, таких как Терек, Ардон, Урух, Фиагдон и Гизельдон (по данным Российской академии наук, энергетически крупных рек в республике 47), сосредоточено более 72% всей потенциальной мощности, оцениваемой в 22,7 ГВт.

С учетом запланированного в ближайшие годы, например, в Ирафском районе ввода в эксплуатацию заводов по производству извести на базе Калухского месторождения нерудных материалов, кирпича, стройматериалов, товаров народного потребления рост энергопотребления будет расти примерно на 10% в год. А ведь в республике еще будут построены цементный завод (инвестор -- «УГМК-Холдинг»), ряд стеклозаводов, огромный туристический комплекс, расширены мощности заводов «Электроцинк», «Победит». Уже в ближайшие годы энергодефицит в Северной Осетии крайне обострится.

Главным инвестором строительства гидроэлектростанций в республике остается ОАО «РусГидро». Компания реализует здесь разработанные еще в середине 70-х годов прошлого века проекты строительства ГЭС на горных реках. Главный из них -- сооружение каскада Зарамагских ГЭС на реке Ардон (приток Терека, Алагирский район) мощностью 352 МВт. В начале июля 2009 года энергомощности головной станции были поставлены под напряжение, и энергетики провели пробный пуск гидроагрегата на холостом ходу. А на сентябрь во время Сочинского международного экономического форума запланирована торжественная сдача в эксплуатацию.

В связи с экономическим кризисом и аварией на Саяно-Шушенской ГЭС инвестиционную программу «РусГидро» пришлось корректировать: реализация второй очереди проекта (строительство ГЭС-1 общей мощностью 342 МВт и стоимостью 15,1 млрд рублей) отложена на 2011-2012 годы, а завершение -- приблизительно на 2013 год. В машинном зале Зарамагской ГЭС-1 будут установлены уникальные для России гидроагрегаты ковшового типа фирмы Voith Siemens (Германия) с шаровыми предтурбинными затворами. Мощность каждого гидроагрегата составит 171 МВт. В перспективе -- строительство ГЭС-2 (68 МВт) и ГЭС-3 (46 МВт).

Запуск каскада Зарамагских ГЭС позволит вырабатывать 812 млн кВт/ч ежегодно, что покроет около половины нынешних потребностей республики, а с пуском всех гидроэлектростанций Ардонского каскада -- до 71%.

В планах «РусГидро» -- строительство Фиагдонской малой ГЭС мощностью чуть более 5 МВт. Ее строительство предполагалось начать в нынешнем году, однако из-за экономического кризиса сроки реализации проекта еще не определены.

В Ирафском районе в бассейне реки Урух выбраны 17 створов для размещения каскада малых ГЭС установленной мощностью 240 МВт и годовой выработкой электроэнергии 980 млн кВт/ч. Из шестнадцати наиболее крупных водотоков Северной Осетии пять относятся к бассейну Урух. Суммарный гидроэнергетический потенциал этих водотоков составляет 2,85 млрд кВт/ч, что выше среднегодового уровня потребления электроэнергии в республике.

В целях реализации утвержденной республиканскими властями в 2007 году концепции использования гидроэнергетического потенциала бассейна реки Урух между правительством Северной Осетии и московской группой компаний «Меркурий» подписано генеральное соглашение о сотрудничестве. Разработчиком проекта стало питерское межотраслевое научно-техническое объединение ИНСЭТ, которое и обозначило участки под строительство. Инвестор проекта ОАО «Турбохолод» (входит в состав ГК «Меркурий») в 2009 году уже завершил строительство Фаснальской малой ГЭС (мощность 6,4 МВт, сумма инвестиций -- 322 млн рублей) на реке Сонгутидон -- единственной в России электростанции, введенной в эксплуатацию в прошлом году. Финансирование будет осуществляться ГК «Меркурий», а также средствами федерального и республиканского бюджетов. Объемы финансирования еще предстоит уточнить по мере выполнения проектно-изыскательских работ.

Сроки реализации проекта ГК «Меркурий» несколько сдвигаются. По утверждению г-на Кучиева, это «связано с проработкой вопроса установления надбавки к энерготарифу и льготных условий технического присоединения мощностей» в Минэнерго. В случае положительного решения во Владикавказе рассчитывают ускорить реализацию программы малой гидроэнергетики. Сегодня уже утверждена концепция строительства МГЭС «Дунта» (мощность 5,3 МВт), есть варианты строительства малых ГЭС в Фиагдонском ущелье (инвестор -- столичный Фонд развития возобновляемых источников энергии «Новая энергия»), на Цейдоне (инвестор -- казанское ООО «УК “КамЭнергоРемонтХолдинг”»), Буронской МГЭС и Моздокской ГЭС на Терско-Кумском канале.

Помимо программы наращивания энергетических мощностей в Северной Осетии вступила в действие и программа энергосбережения. К примеру, в местном Минэкономики все лампы накаливания заменены на светодиодные. Так как первый этап программы достаточно дорогой, местные власти стараются найти бюджетные средства для установки коллективных приборов учета, ухода от затратных схем теплоснабжения в горных районах: котельные переводят с мазута на газ, который поставляется в республику по новому газопроводу, идущему через Главный Кавказский хребет до Южной Осетии.

Кластер высоких технологий

Отличительная особенность Северной Осетии среди всех регионов, входящих в СКФО, -- наличие у нее оставшегося с советских времен значительного числа наукоемких предприятий оборонно-промышленного комплекса. На их базе руководство республики намерено создать кластер высокотехнологичных компаний, производственных, научных и образовательных учреждений.

Локомотивом кластера должно стать ООО «Владикавказский технологический центр “Баспик”», уже в настоящее время один из мировых лидеров в сегменте производства микроканальных пластин (главный элемент приборов ночного видения, фотоэлектронных умножителей, электронных оптических преобразователей и другой техники аналогичного назначения) и волоконно-оптической продукции. Уже два года компания разрабатывает собственную программу развития республиканской фото-, нано- и микроэлектроники «Старт», которая предусматривает освоение 10-12 новых технологий и вывод на рынок 35-40 высокотехнологичных изделий. По словам генерального директора компании Сослана Кулова, в течение ближайших пяти лет объемы производства уникальных микроканальных пластин и волоконно-оптической продукции должны возрасти в десять раз.

Микроканальная пластина (МКП) представляет собой компактный преобразователь и усилитель распределенных в пространстве потоков заряженных частиц и излучений, состоящий из 7 млн на одном квадратном сантиметре идеально подогнанных (точность до 0,5%) сверхминиатюрных канальных электронных умножителей. «МКП -- это высокотехнологическая продукция, -- говорит Сослан Кулов. -- Только пять-шесть фирм в мире могут делать подобное. В том числе и мы. Теперь мы хотим производить электронно-оптические преобразователи на их основе. Это не только приборы ночного видения и прицелы, а интереснейшие электронные приборы для регистрации потоков заряженных частиц и получения изображения. К примеру, можно будет увидеть зараженную местность или с помощью ультразвука исследовать то, что находится за стеной. Рынок этот достаточно большой. Линии связи, например, оцениваются в десятки миллиардов рублей».

Одновременно в компании намерены наладить производство приборов -- анализаторов распределенной информации, начиная от фотонов и кончая радиоактивным излучением, востребованных в науке, промышленности, экологии, медицине, а также создать наноканалы в 3-5 микрон, которые используются в добывающих отраслях для очищения жидкостей и газов.

Еще одно направление, на котором компания намерена совершить прорыв, -- производство оптоволокна. Сегодня в России всего шесть заводов занимаются производством кабеля, но волокно они импортируют. Владикавказский технологический центр «Баспик» готовится наладить производство волокна на своих мощностях. Если это удастся, то перед компанией откроется беспредельный рынок. В конкурентной борьбе владикавказские электронщики фактически вытеснили из России китайских производителей, у которых осталось всего 5% рынка. Сегодня даже китайцы готовы покупать продукцию «Баспика».

В настоящее время на базе «Баспика» создается технопарк, в его состав войдет также бывший оборонный завод ФГУП «Гран». На финансирование организации технопарка завод «Гран» получит 680 млн рублей из средств федеральной целевой программы «Развитие оборонно-промышленного комплекса на 2007-2010 годы и на период до 2015 года». ООО «ВТЦ “Баспик”» вложит 394 млн рублей собственных средств, а также 236 млн рублей из федерального бюджета, выделенных в рамках программы «Старт».

С 2008 года «Баспик» работает с новосибирским заводом «Катод» (производство приборов ночного видения), реализуя ряд совместных проектов. За два года кооперации по этим проектам ВТЦ заработал свыше 200 млн рублей. Сейчас наступил новый этап кооперации с Новосибирском -- производство переходит во Владикавказ.

«Баспик -- единственное инновационное электронное предприятие, обладающее необходимым запасом конкурентоспособности не только на российском, но и на мировом рынке, -- говорит Кулов. -- За 2009 год объем производства, несмотря на кризис, увеличился на 65 процентов, достигнув примерно 230 миллионов рублей. Программа “Старт” создает прочную основу воссоздания электронного комплекса на принципиально новых основах -- новых технологиях, новом менеджменте, новых рынках. Это высокорентабельное предприятие с прозрачной экономикой, и мы создаем высококачественные рабочие места. Закрываем некоторые стратегические направления в военной технике. Мы ничего не потеряли от советского периода. Все бережно сохранили. К 2014 году ожидается рост объемов производства “Баспика” с 300 миллионов до 3,5-4 миллиардов рублей». Г-н Кулов уверен, что «через технопарк и надо идти к инновационному кластеру, основу которого мы закладываем сегодня. Поэтому мы хотим привлечь и другие осетинские высокотехнологичные промышленные предприятия, которые сегодня фактически лежат, производя продукции на пять миллионов рублей в год. Мы хотим развивать кластер электронных высоких технологий двумя пятилетками -- 2010-2014-е и 2015-2020 годы. Нужно будет развить не только фотоэлектронные технологии, но и другие, которые остались на наших предприятиях». Создание кластера на базе «Баспика» позволит не только внедрить в производство новые виды продукции -- пластины и электронно-оптические преобразователи четвертого поколения, новейшие МКП, совместно с США биологические чипы на основе МКП, -- но и реанимировать в принципиально новом качестве электронную отрасль Северной Осетии.

Сегодня объемы экспортного производства «Баспика» не превышают 10% продукции, продаваемой на внутреннем рынке. Однако уже заключено соглашение с крупнейшим технопарком Германии, берлинским «Алленхоффом», о совместной разработке уникального микроканального рентгеновского преобразователя изображений с объемом продаж на внешних рынках не менее 500 тыс. евро в год.

В настоящий момент с участием «Рособоронэкспорта» ведутся переговоры о продаже продукции «Баспика» компаниям Турции и Индии на сумму до 400 млн рублей. Практически достигнута договоренность о продаже лицензии на технологию производства МКП на сумму 8-10 млн долларов с одной из турецких компаний, ведутся аналогичные переговоры с фирмами Ирана, США, Швейцарии и Франции.

Среди других высокотехнологичных предприятий Северной Осетии следует упомянуть также ОАО «Кетон» -- единственного в России производителя сверхтонких конденсаторных пленок. На предприятии планируется обновить оборудование и технологии и расширить номенклатуру, дополнив ее товарами народного потребления, чтобы компания чувствовала себя более уверенно и стабильно.

ОАО «Радуга» вошло в холдинг «Утес-Радары» и в течение последних двух лет почти в три раза увеличило объемы производства. На этом предприятии тоже начинается модернизация производства, что позволит увеличить объемы выпуска продукции примерно в пять раз.

«Мы реализуем в республике масштабный проект по возрождению электронной промышленности на принципиально новой базе, -- говорит Заур Кучиев. -- Это направление повлечет за собой развитие и других отраслей. У нас для этого есть все -- и вузы, которые готовят кадры, и опыт, и политическая воля».

Отдых на любой вкус

Общим для всех северокавказских республик станет ставка на развитие туристско-рекреационного бизнеса. К 2020 году здесь планируется построить пять новых горнолыжных курортов стоимостью свыше 450 млрд рублей с привлечением в качестве инвесторов Сбербанка, Morgan Stanley, J.P. Morgan, Citi, Allianz. Туристско-рекреационный потенциал Северной Осетии, благодаря уникальным природно-климатическим условиям и богатому историко-культурному наследию, один из наиболее привлекательных для освоения в Северо-Кавказском регионе.

Осетия позиционировалась в качестве одного из туристических центров Северного Кавказа начиная с середины XIX века. В советский период в республике функционировало 12 туристических баз, 4 санатория, дом отдыха и 3 пансионата, 12 оздоровительных лагерей, 3 детских санатория, 3 альпийских лагеря, а также профилактории ряда предприятий. Ежегодная загрузка турбаз достигала почти миллиона человеко-дней. Именно на этот период приходится присвоение Тамиску, Зарамагу, Кармадону, Тибу, Урсдону, а также курортной зоне пригорода Владикавказа статуса курортов общесоюзного значения.

Выгодное географическое положение Северной Осетии позволяет организовать в республике круглогодичные горнолыжные курорты. Помимо традиционных видов отдыха, можно развивать экстремальные формы: альпинизм, спелеотуризм, ледолазание, дельтапланеризм, сплав по горным рекам, конный и горный туризм. Большой потенциал у республики в сфере сельского и экологического туризма.

Помимо бальнеологической и природной составляющих рекреационного комплекса огромную ценность представляет богатое историко-культурное наследие Осетии. На ее территории сохранилось более 2,5 тыс. памятников истории и культуры, в том числе федерального значения. По количеству памятников на 1 кв. км республика занимает одно из первых мест в России.

Еще одной составляющей рекреационного потенциала региона является транспортная доступность (Северная Осетия расположена в центре Кавказа на пересечении транспортных путей с запада на восток и с севера на юг), а также относительно развитая инженерная (газоснабжение, водоснабжение, электроснабжение) и туристская инфраструктуры.

Из десяти инвестиционных площадок, которые станут приоритетными для создания туристического кластера, в правительстве Северной Осетии самой перспективной считают горнолыжный комплекс «Мамисон». Во Владикавказе намерены создать круглогодичный курорт мирового уровня, который будет пригоден для проведения любых спортивных состязаний вплоть до Олимпийских игр.

Общая длина лыжных трасс только первой очереди комплекса составит более 100 км (самая длинная -- 8 км), площадь трасс для катания -- 2,5 тыс. га. Ожидается, что на курорте будут представлены все категории горнолыжных трасс и он будет способен принимать до 7,5 тыс. человек ежесуточно. Для обслуживания отдыхающих предполагается привлечь до трех тысяч человек.

Кроме горных лыж в Мамисоне можно будет заниматься альпинизмом, горным туризмом, рафтингом, дельта- и парапланеризмом, а также совершать увлекательные конные прогулки.

Мастер-план проекта разработан ЗАО «Росинжиниринг» совместно с австрийской компанией «Гейслер и Триммел». На создание базовой инфраструктуры, по предварительным оценкам, потребуется примерно 3,5 млрд рублей. Срок окупаемости -- 15 лет. Первая очередь курорта предусматривает строительство 15 подъемников (гондольные, кресельные, бугельные), горнолыжных спусков протяженностью 45 км и автодороги.

По утверждению Заура Кучиева, в текущем году должна быть завершена организация электроснабжения Мамисона, продолжаются работы по водоснабжению, канализации и газоснабжению. Газ будет подаваться от введенного в эксплуатацию в прошлом году газопровода Дзаурикау--Цхинвал, проходящего по дну Мамисонского ущелья. Бурятся скважины для получения воды из уникальных минеральных бальнеологических источников Тиб-1 и Тиб-2. На 2011 год намечены работы по предотвращению лавинной опасности.

Как заявил «Эксперту» министр туризма республики Олег Карсанов, ожидается, что якорным инвестором проекта станет «УГМК-Холдинг». Интерес к Мамисону выразили также предприниматели из Китая. Активная коммерческая застройка начнется не ранее 2013 года.

Весьма вероятно, что наряду с Мамисоном в стратегию развития СКФО войдет еще один осетинский туристический проект -- Казбекская инвестиционная площадка. На ее территории сосредоточено множество природных и культурно-исторических памятников, в том числе федерального значения. Именно здесь находятся высочайшие в Европе Мидаграбинские водопады, а бальнеологический курорт на основе минеральных источников кармадонского месторождения известен с 80-х годов XIX века.

Уже сегодня на Казбек, вторую после Эльбруса высочайшую вершину Европы (5033,8 м), проложены туристические маршруты. В прошлом году в рамках Альпиниады около 150 человек поднялись на этот заснеженный вулкан. По словам г-на Карсанова, сегодня завершается проектирование альпинистской гостиницы «Горный приют» на высоте 4200 м, есть договор с МЧС на обслуживание маршрута. Учитывая знаковость Казбека, несложно предположить, что на его покорение всегда найдется достаточно желающих.

Предварительные расчеты, проводимые в тесном взаимодействии с аудиторской компанией PricewaterhouseCoopers, чье представительство, единственное на Северном Кавказе, находится во Владикавказе, показали, что развитие инвестиционных площадок позволит в течение десяти лет увеличить гостиничный фонд до 39 тыс. койко-мест и довести их загрузку до 6,5 млн человеко-дней, а также создать примерно 15 тыс. новых рабочих мест. Мультипликативный эффект затронет фактически все отрасли экономики Северного Кавказа.

Рекреационный комплекс Республики Северная Осетия -- Алания при благоприятных обстоятельствах, к которым относится создание в регионе особой экономической зоны туристско-рекреационного типа, будет выступать в качестве основы туристского кластера Северного Кавказа и позиционировать республику как одно из ключевых звеньев реализуемой на Северном Кавказе социально-экономической политики, направленной на повышение уровня жизни населения.

«В 2020 году экономика Северной Осетии должна быть максимально диверсифицированной, с весомой долей высокотехнологичных производств и предприятий, -- говорит Заур Кучиев. -- Должна поменяться структура экономики. Гораздо больший удельный вес должны получить энергетика, туризм, пищевая и перерабатывающая промышленность и электронный комплекс. В этом будет наше конкурентное преимущество».

Четыре шага к миллиону: Интервью с интернет-трейдером Сергеем Голубицким. К. Илющенко // D' (2011. №7 (119))

На страницах «Википедии» о Сергее Михайловиче Голубицком сказано, что он «писатель, журналист, специалист по интернет-трейдингу… Разработчик мультимедийного курса TeachPro Internet Trading, не имеющего, по мнению авторитетного биржевого журнала «Technical Analysis Of Stocks And Commodities», аналогов на американском рынке по объему и охвату материала. В 1999 году создал «vCollege» -- интернет-школу дистанционного обучения интернет-трейдингу».

Глас народа из сетевой энциклопедии «Луркоморье» добавляет, что Сергей Голубицкий «увлекается оптимизацией головы компьютером. Часто оказывается сферическим д'Артаньяном в вакууме… Чтение его статей доставляет великие лулзы… культивирует злорадство, знакомит с интересным и полезным софтом, расширяет кругозор. Одним словом -- делает читателя культурным человеком».

Сергей Михайлович в околокомпьютерных кругах очень известный журналист. Но его интересы не ограничиваются компьютерным железом, софтом и гаджетами. Так, в 1996 году в журнале «Компьютерра» появилась статья «Magister ludi», в которой автор впервые назвал интернет-трейдинг интернет-трейдингом… В 1997 году в том же журнале были опубликованы три подробные статьи об опционных стратегиях и других «биржевых штучках». В конце 90-х появился сайтInternettrading.net, на котором разместился его «Виртуальный колледж». Напомню, что в России интернет-трейдинг появился только в конце 2000 года, а обучающие семинары -- того позже.

Я также хорошо помню, что в знаковом для российских биржевиков месте, в здании главпочтамта на улице Мясницкой (здесь размещалась Российская товарно-сырьевая биржа, где торговали ваучерами, а затем фьючерсами на акции, курс доллара, ГКО) в конце 90-х продавался его обучающий мультимедийный CD. Он стоил, кажется, $100, и я им так и не обзавелся -- казалось, что очень дорого.

Сергей Михайлович играл оторвано от российской биржевой среды, сам по себе, непонятно, зачем и для кого, не входя в тусовки. Если компьютерная журналистика с рассказами о модемах, FIDO, «шареварном софте» и других «технологических прибамбасах» была мейнстримом, то биржевая тематика в статьях Голубицкого, работающего на американском рынке, казалась чудовищным андеграундом, ведь описывалось в них то, чего в России не было вовсе или только зарождалось.

В 2010 году Сергей Михайлович стал писать нам в «Д-штрих», и мне захотелось сделать с ним интервью. Голубицкий лишен влияния и стереотипов российской биржевой тусовки, что предполагает свежесть взглядов. Вообще, очень любопытно понять: человек, который в некотором роде опередил время, он кто -- теоретик, изучающий и пересказывающий иностранные учебники, практик или маньяк, который разрабатывает торговую систему по ночам? В один из приездов Сергея в Москву (большую часть времени он проводит в Индии, Молдавии и на Украине) мы встретились и поговорили.

Мы периодически делаем интервью с успешными трейдерами, зарабатывающими на бирже. Таких парней не много, но они есть. Расскажи о людях, которые учились у тебя в интернет-колледже.

Приведу один из ярких примеров. Был у меня студент Леонид, с которым мы по сей день дружим, почти мой ровесник. Он пришел на биржу не с голой студенческой задницей и мечтой зарабатывать, сидя дома на диване. Это предприниматель широкого профиля из Украины. У него есть своя типография, овощные фермы, коптильня рыбы. В какой-то момент он решил заняться биржевой торговлей. Звезд с неба не хватал, да и не стремился, учился четко, спокойно, дошел до конца. Все семь курсов обучения у меня пройти сложно, только 15-20% людей доходят до конца, многие бросают. Он доучился, открыл брокерский счет на кипрскую фирму. Ему прислали e-token для доступа в торговую систему -- денежку перевел, все сделал обстоятельно, начал торговать. И говорит мне как-то при встрече: хочу открыть позиции по пяти акциям, мол, я их отобрал, как ты учил, посмотри.

Система у меня такая: для начала анализируем базу данных по 15 тыс. акций, ищем всплеск в активности торгов, повышенные объемы. Это первый грубый фильтр, по нему отбираем 200-300 акций. Затем проводим визуальный анализ графика цены. Ищем «головы-плечи», «треугольники», «флаги». Я определенно верю в визуальный анализ -- многое можно сказать, глядя на графики цен. После этого этапа остается десяток акций, которые мы по косточкам разбираем в программе MetaStock или в Timing Solution на нейросетях. Не знаю, что Леня делал, но он показал мне пять акций, которые сходу выглядели как sure deal, гарантированные победители.

Посоветовал ему взять одну из акций, которая явно выделялась по фундаментальным показателям. Он открылся по $50 с хвостиком. Цена попрыгала-попрыгала, потом слегка просела, до $50. Звоню ему, интересуюсь: Леня, ты, надеюсь, не вышел из позиции? Нет, зачем, сижу, -- отвечает. Через неделю рассказывает, что закрылся по $64.

Вот пример того, как человек с места делает 20% прибыли за пару недель. Причем не на опционах, а на обычных акциях. Он и потом мне сделки удачные показывал. Акции отбирает как от бога, обстоятельно, спокойно. Или от жизненного опыта, который в бизнесе накопился.

Я думаю, что максимальный успех гарантирован тем людям, которые на биржу приходят как отец-бык на стадо коров из анекдота: «Не суетись сынок, мы сейчас спустимся и одну за другой неспешно покроем». Это люди, которые не мельтешат, не спешат, выжидают, все делают обстоятельно и спокойно. По гороскопу это обычно тельцы, девы, козероги и стрельцы. Нам, эмоциональным ракам, там делать нечего. Тем более -- импульсивным овнам или амбициозным львам. А рыбам вообще запрещено, мне кажется. Вот так.

Кстати, на сайте моего виртуального колледжа есть обстоятельный психологической тест, который я адаптировал для трейдинга. Каждый может проверить свою пригодность для биржевой торговли.

Признак богатства

Есть ли люди, которые заработали миллион, и теперь не беспокоятся о деньгах?

Мое глубокое убеждение, что вы никогда не узнаете, кто сколько зарабатывает. Все сказанное во внешний мир -- мягко говоря, вздор. Ну что вам может сообщить коллега? Я, мол, заработал на этом тренде $200 тыс. Однозначно лжет? Да нет, возможно, и заработал. Однако если посмотреть на его результаты, скажем, за год, там скорее всего не будет и этих $200 тыс.

Это личное убеждение подкрепляется опытом и знаниями других людей -- например, Ларри Макмилана, у которого я учился опционам, или отца теханализа Мартина Принга. С Мартином мы познакомились в Сиэтле на симпозиуме по трейдингу, кажется, в 98-м. Он продавал свой диск около маленького стенда, а я стоял рядом и продавал новоиспеченный TeachPro Internet Trading…

Есть у меня знакомый скальпер, который уже лет 15 в деле, хотя у него бывают трудные годы. Есть и люди, которые на машинах типа «Феррари» ездят.

Говорить о деньгах и ездить на «Феррари» предпочитают те, кто толком ничего не заработал. Там, где большие деньги, -- скромность и тишина. Мне приходилось общаться с людьми с миллиардными состояниями, которые не сделаны на доткомах [1], а создавались столетиями, по 300-400 лет. Они сторонятся роскоши. Это предельно скромные люди, ездящие на неброских машинах, даже если у них есть реактивные самолеты. От них никогда в жизни не узнаешь о том, чем они зарабатывают. Да и спрашивать об этом не принято. Эти люди неотделимы от денег и одновременно экономны. Они могли бы просаживать в казино по миллиону в день, но никогда этого не сделают, потому что дорожат каждой купюрой.

Что такое успешный трейдинг? Это методичная и спокойная работа -- деньги делаются постепенно, и для этого нужна определенная ментальность. На рынке есть такие люди, как, например, Джим Кремер [2], которые десятилетиями на коне. Потому что ментальность подходящая: максимум, что он себе позволил, -- часы Breitling, а ездит на недорогой американской машине… Иначе не умеет.

Это очень важный момент. Человек, который покупает «Феррари», в принципе не может зарабатывать деньги на бирже, потому что слеплен из другого теста. Другой темперамент. На «Феррари» ездили, скажем, генеральные директора доткомов, которые сколотили миллиарды на пустом месте. Недавно читал о том, куда они делись: те, кто имел сотни миллионов долларов в акциях своих компаний, потеряли все… теперь моют посуду в барах. Если ты с ментальностью «Феррари» пришел на биржу, то через три года и не вспомнят, как тебя звали.

Для профессионально стабильного заработка нужны две составляющие: большие деньги на старте и внутренняя дисциплина, которой лично мне не хватает. Нет серьезного отношения к деньгам.

А как на бирже нужно относиться к деньгам?

Обычно говорят, что человек на бирже либо очень жадный, либо очень испуганный. Это в каждом из нас борется. На самом деле психологических факторов гораздо больше. Один из важнейших -- отношение к деньгам, умение с ними попрощаться, готовность потерять. Когда я сильно переживал о деньгах в 90-е годы, то лишь портил себе кровь… уходил с биржи, возвращался на нее. Потом переусердствовал и в расставании с финансами. Теперь на брокерском счете деньги как деньги я не воспринимаю. Они абстрактны.

На биржу уходят те деньги, которые я сразу исключаю из своего бюджета. А для того, чтобы иметь возможность так поступать, нужно использовать средства, которые, мягко говоря, не последние. Теперь на рынке я в основном экспериментирую с опционными стратегиями. Что я там творю -- это не дай бог каждому. Зато весь опыт идет в преподавание.

Биржа и преподавание

Семинары и обучение как работают?

Все эти демонстрационные показы в московских школах трейдинга: мол, приходите, мы вам покажем, как и чем нужно торговать, -- ерунда, «левак». Трейдинг -- дело интимное, закрытое.Почему у меня с клубом Doji Star («Падающая звезда») не сложилось? Был такой учебный паевой фонд с минимальной долей в $20. Все решения в клубе принимались коллективно по каждой сделке. Кандидаты определялись голосованием, пропорциональным доле в фонде. Помню, акции Boeing умудрились купить в начале сентября 2001 года…

Несколько лет клуб просуществовал, потом его закрыли. Потому что он противоречил -- а этого я не знал, когда его открывал -- самой сути трейдинга как индивидуальной деятельности.

У меня есть опыт трейдинга вдвоем, втроем и в количестве пятисот членов клуба. Все провалилось. Даже вдвоем нельзя торговать. Один хочет открывать позицию, другой -- не хочет. Ты настоял на своем, вы совершили сделку, а она провалилась. Все, партнер тебе этого никогда не простит. Если же окажешься прав ты, он порадуется, но затаит: мол, как же это я сам не додумался. Либо ты в трейдинг вообще не играешь, а отдаешь деньги в доверительное управление брокеру, либо ты работаешь один, и в комнате больше никого быть не должно.

Зачем тебе колледж?

На биржу я пришел в 94-м году. Шесть лет до того занимался реальным бизнесом: у меня с двумя партнерами был большой завод по изготовлению газированной воды. Но имелся и кредит $2 млн под 240% годовых. В результате свою долю в бизнесе я обменял на долги… очень вовремя, прямо скажем. Уехал в Америку, занялся биржевой торговлей, тогда она для меня была шансом как для нищего абитуриента из провинции.

Пять лет я зарабатывал трейдингом на жизнь, отдавая ему с 1994 по 1999 год около 80% своего времени. Потом снова пригодилось филологическое образование, ушел в журналистику, начал снимать образовательные фильмы, по трейдингу в том числе, однако торговать не бросил. Вот не далее как вчера сидел за торговым терминалом. Но последние лет восемь, наверное, трейдингом я занимаюсь исключительно ради удовольствия. Журналистика в качестве профессии мне нравится больше.