Мерчандайзинг в системі комунікаційної діяльності підприємства (на прикладі ТОВ "Симпатик")

Сутність просування в системі маркетингу. Функції та засоби мерчандайзингу. Аналіз сильних та слабких сторін компанії. Вплив факторів маркетингового середовища на її діяльність. Розробка ринкової, товарної, цінової, збутової стратегії підприємства.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид магистерская работа
Язык украинский
Дата добавления 11.04.2014
Размер файла 837,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Знижки з ціни поділяються на такі різновиди:

- знижки, які пропонуються за умови придбання домовленої кількості товарів (якщо банка пива коштує 1 грн. 50 коп., то упаковку з 12 банок можуть продати покупцеві за 15 грн. замість 18 грн.);

- знижки в певні дні тижня (в вихідний день неділю);

- знижки в приводу ювілею підприємства, національного свята, традиційного свята;

- знижки певним категоріям споживачів (військовослужбовці, пенсіонери);

- знижки миттєвого розпродажу. В цьому разі в одному з відділів магазину на обмежений час (наприклад, на одну годину) знижуються ціни. На початку їх проведення в супермаркеті по внутрішній радіомережі оголошується, що в конкретному відділі на короткий проміжок часу (наприклад, 20..30 хв.) встановлюється знижка на всі товари (розмір знижки не розголошується). При цьому власники відділу, де проводяться миттєві розпродажі, розраховують на те, що покупці затримаються у прилавка і після закінчення оголошеного часу;

- поширення купонів, тобто своєрідних сертифікатів, які видають споживачеві з правом отримання знижки за купівлі конкретного товару. Купони друкуються в товарному каталозі супермаркету, разом з рекламним зверненням, який потім розсилають поштою.

2. розіграш призів серед покупців

Не дивлячись на те, що довіра у покупця до справедливості розіграшу, дуже низька, підсвідомо кожен вірить, що удача посміхнеться саме йому. Таким чином, проведення лотереї може бути додатковим фактором утримання покупця в магазині, але не залучення нових клієнтів. В цьому сенсі, краще проводити миттєві лотереї безпосередньо біля каси: розігрувати дисконтні картки, невеликі додаткові знижки, супутні товари (фірмові кулькові ручки, крушки) тощо.

3. клубні пластикові карти

Це один з найбільш надійних і розповсюджених способів ідентифікації відвідувачів супермаркету. Клубні карти надають їх власникам певні пільги або привілеї в підприємствах, що їх реалізувало. Власникам таких карт можуть надаватися знижки, додаткові послуги. В деякі клуби вхід можливий тільки для власників карт і їх гостей.

Потрібно розуміти, що тимчасові акції зі зниження ціни не мають на увазі залучення до супермаркету нових покупців, які потім можуть стати клубними покупцями. Після кожного розпродажу наступає період зниження реалізації. Тому слід розуміти, що, надавати знижку слід лише з метою швидкого вивільнення оборотних коштів (наприклад, для розрахунку з постачальником), інакше це може призвести до загального зниження цін на ринку. Варто звернути також увагу на те, що встановлення суттєвих знижок на деякі товари (з відповідною рекламною підтримкою) призводить до більш високих показників збуту, ніж встановлення незначних за розміром знижок на весь товарний асортимент.Дуже важливим є не просто оголосити біля входу чи на вітрині, що діє знижка, а демонструвати на ціннику стару та нову ціну. Це набагато більше впливає на остаточне рішення покупця щодо купівлі того чи іншого товару.

Таблиця 3-25

Кошторис витрат заходів стимулювання збуту

Статті витрат

Кількість, шт.

Витрати на одиницю, грн.

Всього

1

Клубні картки (кількість кольорів 4+1, включаючи нанесення логіну, паролю, скретч-полоси)

500

100

5000

Стимулювання торгових посередників. При цьому вирішуються такі основні завдання як підтримка сприятливих довгострокових стосунків з торговими посередниками та обмін передовим досвідом щодо реалізації конкретних товарів тощо.

Стимулювання власного торгового персоналу. Метою такого стимулювання є заохочення найактивніших працівників, додаткова мотивація їхньої праці, сприяння обміну досвідом тощо.

Основними засобами цього напрямку стимулювання продажу є:

* премії найкращим працівникам;

* надання кращим працівникам додаткової оплаченої відпустки;

* організація для накращих працівників за рахунок фірми розважальних подорожей;

* конкурси працівників із нагородженням переможців;

* збільшення участі найкращих працівників в прибутках підприємства;

* різноманітне моральне стимулювання: надання звань «Кращий за професією», «Найрезультативніший продавець року», почесних вимпелів, привітання рядових працівників керівниками підприємства у святкові дні та в дні особистих свят тощо.

5. Планування стратегії паблік рілейшнз

Прийоми паблік рілейшнз спрямовані на формування привабливого іміджу послуги шляхом впливу на суспільну думку.

В її числі:

- проведення презентацій (найбільш крупних постачальників, нового товару і т.д.);

- розсилка прес-релізів;

- організація заходів подійного характеру (п років роботи конкретного магазину, т-й відвідувач і т.і.).

Заходи ПР кампанії використовуються перш за все для впливу на непостійних споживачів чи з негативним відношенням до супермаркету. Ціллю ПР є покращення відносин з цими клієнтами:

- позиціонування послуги супермаркету “Симпатик”, яке полягає в акцентування уваги на найкраще, грамотне і компетентне обслуговування, яке більше ніде не можна зустріти;

- підтримання іміджу супермаркету серед тих, хто негативно відноситься до нього.

Засоби ПР:

1) проведення акції “День відкритих дверей”

В цей день покупці, одягнувши спеціальні білі ковпаки і черевики, зовсім без перепон з екскурсоводом бродять по магазину і дивляться, що відбувається за кулісами ними відвідуваного супермаркету.

2) проведення семінару для “важких” клієнтів

Метою організації семінарів є покращення рівня роботи з потенційними споживачами. Мало того, під час таких заходів компанія має реальний шанс відстежувати свої проблеми. Тому бажаючим обговорити роботу роздрібного торговця, тобто супермаркету “Симпатик” і внести якісь пропозиції можна буде прийняти участь в організованому такому семінарі. Передбачається , що семінари на першому етапі проходитимуть з періодичністю 1,5 - 2 місяці. При цьому на таких семінарах компанія інформуватиме присутніх про останні новинки супермаркету, а також вручати сувенірну продукцію.

Таблиця 3-26

Зведений бюджет просування

Стаття затрат

Витрати, $

1

Реклама

548605,5

2

Стимулювання збуту

6 000

3

PR

0

Всього

554605,5

Висновок. Беручи до уваги зростаючу жорстку конкурентну ситуацію, що склалася на вітчизняному ринку з приводу надання продовольчих торгових послуг, а також позицію супермаркету “Симпатик” на даному етапі, потрібно організовувати рекламну компанію. Лише детально продумана та обгрунтована рекламна компанія має можливість отримати успіх. Перш за все, значну увагу потрібно приділити визначенню цілей просування, беручи до уваги сьогоднішнє становище компанії на ринку. Згідно поставлених цілей та позиціонування послуги, було визначено оптимальний комплекс маркетингових комунікацій. Він включає такі заходи як реклама, стимулювання попиту і ПР. Своєчасне та повне виконання КМК - ось головна задача тепер відділу реклами на підприємстві та найнятого рекламного агенства “4р+”.

3.3 Економічне обгрунтування маркетингової стратегії підприємства

Річний обсяг продажу ТОВ „Симпатик” складає 9,000150 грн. без ПДВ при витратах 8,400480 грн. Тому валовий прибуток складе 0,59967, або 6,7% від загального обсягу продаж. Але Компанія прагне збільшити валовий прибуток супермаркету „Симпатик”. Потрібно без додаткових капіталовкладень за допомогою маркетингових досліджень та системи просування, довести обсяги продажів до 15 млн.грн. (без ПДВ) та відповідно збільшити валовий прибуток, довівши його до 1,8999 грн. або 12,7%.

Бюджети маркетингових досліджень і рекламної кампанії залишаються незмінними протягом усього терміну виконання проекту, що дозволяє раціонально їх планувати.

Витрати на маркетингові дослідження

Визначення планової кошторисної вартості проведення маркетингового дослідження здійснюється шляхом її розрахунку на основі нормативних та розрахункових даних.

В маркетинговому дослідженні, проведеному на ринку м.Києва, приймали участь:

- начальник відділу маркетингу та реклами;

- спеціаліст з маркетингових досліджень;

- головний експерт цього відділу;

- спеціаліст зі статистики;

- маркетологи-дослідники

Етапи маркетингового дослідження та склад поточних робіт, в яких визначена трудомісткість робіт, що виконуються, в людино-днях для вказаних категорій працівників, наведені в таблиці:

Таблиця 3-27

Визначення трудомісткості роботи з проведення маркетингового дослідження

п/п

Етап

дослідження

Зміст етапу

Трудомісткість

робіт (людино-днів)

1

Обґрунтування мети маркетингового дослідження

· Отримання та узгодження замовлення на маркетингове дослідження

· Визначення потреб в маркетинговій інформації

· Складання кошторису витрат на дослідження

· Узгодження обсягу інформації із замовником

· Узгодження кошторису витрат

2

1

1

1

2

Всього

7

2

Розробка методики маркетингових досліджень

· Пошук та аналіз вторинних джерел інформації

· Збір вторинної інформації

· Розробка пошукових питань

· Розробка анкет для експертів

· Розробка анкет для кінцевих споживачів

· Розробка плану спостережень

· Узгодження анкет

5

4

4

3

3

1

1

Всього

21

3

Збір первинної інформації

· Проведення експертних інтервю

· Проведення опитування кінцевих споживачів

· Попередній аналіз первинної інформації

2

3

2

Всього

8

4

Обробка отриманої інформації, аналіз інформації

· Аналіз первинної інформації

· Аналіз вторинної інформації

· Систематизація і узагальнення інформації

5

5

4

Всього

13

5

Розробка продуктово-ринкової стратегії

· Оцінка привабливості базового ринку

· Оцінка ринкових можливостей послуги

· Розробка стратегії позиціонування послуги

· Розробка цінової політики

· Розробка стратегії просування

5

3

5

5

5

Всього

23

6

Економічне обгрунтування

· Визначення планового кошторису витрат на проведення маркетингового дослідження

· Визначення показників економічної ефективності витрат на проведення маркетингового дослідження

5

5

Всього

10

7

Оформлення звіту та презентація результатів

· Оформлення звіту

· Презентація звіту

5

1

Всього

6

Всього по таблиці:

88

У відповідності з вищенаведеним розділом робіт начальник відділу маркетингу та реклами буде зайнятий - 36 днів, спеціаліст з маркетингових досліджень - 42 дні, головний експерт цього відділу - 33 дні, спеціаліст зі статистики -15 днів, маркетологи-дослідники - 39 днів.

Розрахунок заробітної плати та відрахувань на соціальні заходи

При розрахунку заробітної плати враховуються існуючі посадові оклади всіх виконавців. Розподіл окладів відповідно до посад навелено в таблиці:

Таблиця 3-28

Посадові оклади виконавців

Посада

Кількість

Місячний оклад, грн.

Начальник відділу маркетингу та реклами

1

2000

Спеціаліст з маркетингових досліджень

1

1500

Головний експерт

1

1500

Спеціаліст зі статистики

1

1100

Маркетологи-дослідники

3

900

Визначаємо денну заробітну плату виконавців за допомогою ділення прийнятого окладу на 21, 2 (середнє число робочих днів за місяць).

1. Денна заробітна плата начальника відділу маркетингу та реклами:

Сдн=2000/21,2=94,3 (грн)

2. Денна заробітна плата спеціаліста з маркетингових досліджень:

Сдн=1500/21,2=70,8 (грн)

3. Денна заробітна плата головного експерта:

Сдн=1500/21,2=70,8 (грн)

4. Денна заробітна плата спеціаліста зі статистики:

Сдн=1100/21,2=51,9 (грн)

5. Денна заробітна плата маркетолога-дослідника:

Сдн=900/21,2=42,5 (грн)

Загальна сума заробітної плати наведена в таблиці:

Таблиця 3-29

Розрахунок основної заробітної плати

Посада

Денна з/п

Кількість

Кількість людино-днів

Сума, грн

Начальник відділу маркетингу та реклами

94,3

1

36

3394,8

Спеціаліст з маркетингових досліджень

70,8

1

42

2973,6

Головний експерт

70,8

1

33

2336,4

Спеціаліст зі статистики

51,9

1

15

778,5

Маркетологи-дослідники

42,5

3

39

4972,5

Всього:

14455,8

Розрахунок витрат на оплату праці інтер'юєрів:

Витрати на оплату праці інтерн'юєрів розраховуються наступним чином:

Кількість інтерв'юєрів - 4

Витрати на одну заповнену анкету - 4 грн

Всього анкет - 118

Кількість анкет на одного інтерв'юєра - 30

Витрати коштів на оплату одного інтерн'юєра - 80 (30*3,5)

Всім інтерв'юєрам - 420 грн

Витрати коштів на одну анкету для експертів - 4 грн

Всього анкет: 10

Витрати на анкетування експертів: 40 грн

Всього витрат на оплату інтерн'юєрів: 420 + 40 = 460 грн

Переходимо до визначеної суми відрахувань на соціальні заходи:

Всього витрат на заробітну плату:

14455,8+460=14915,8 грн

Зведемо статті відрахувань і належні за ними суми в таблицю:

Таблиця 3-30

Калькуляція нарахована на ФЗП

Стаття відрахувань

Відсоткова ставка, %

Сума, грн

Збір у Фонд соціального страхування

2,5

372,895

Збір у Фонд сприяння зайнятості

2,5

372,895

Збір у Фонд страхування від нещасного випадку на виробництві та профзахворювань

1

149,158

Збір у пенсійний фонд

32

4773,056

Всього:

38

5668,004

Таблиця 3-31

Розрахунок витрат на матеріали, що витрачаються в ході проведення дослідження

Матеріали

Кількість, од

Ціна за од., грн

Сума, грн

Папір формату А4 (500)

2

30,00

60,00

Ручки

8

1,50

12,00

Олівці

8

1,00

8,00

Скріпки для степлера (упаковка)

2

4,00

8,00

Маркери

5

4,00

20,00

Картридж для принтеру

1

25,00

25,00

Дискета MF 2HD 1,44 MB (упаковка)

1

25,00

25,00

Всього:

158,00

Амортизаційні відрахування

Початкова вартість комп'ютеру PENTIUM 200/32/100 складала 4800грн. Розрахунок амортизації проводимо для третього року експлуатації комп'ютера (20% від балансової вартості). Балансова вартість після першого року експлуатації складала 3840грн. = 4800 - (4800 х 20%). Балансова вартість після другого року експлуатації складала 3072грн. = 3840 -(3840 х 20%).

Аналогічно проводиться розрахунок амортизації офісних меблів (третій рік експлуатації), принтера (перший рік експлуатації).

Таблиця 3-32

Розрахунок амортизаційних відрахувань

Назва об'єкту

Кількість одиниць

Балан. вартість грн.

Річна норма аморт. відрах.%

Річна сума аморт. грн.

Місяч. сума аморт. грн.

Витрати на аморт. за період провед. досл.

Комп'ютер PENTIUM 200/32/100

1

3072

20

614,4

51,2

179,2

Принтер

HP 1100

1

2598

20

519,6

43,3

151,5

Офісні меблі

1

750

20

150

12,5

43,75

Всього:

1284

107

374,45

Накладні витрати

Накладні витрати складають 25% від фонду заробітної плати виконавців маркетингового дослідження, тобто:

14915,8 * 0,25 = 3728,95 грн.

Тепер визначаємо загальну суму витрат на проведення маркетингового дослідження (табл.3-33)

Таблиця 3-33

Плановий кошторис витрат на проведення маркетингового дослідження

Стаття витрат

Сума, грн.

Обгрунтування

1. Загальна заробітна плата

14915,8

За розрахунком

2. Нарахування на фонд заробітної плати

5668,004

38% від з/п

3. Вартість матеріалів, необхідних для виконання робіт.

158,00

За розрахунком

4. Амортизаційні відрахування.

374,45

За розрахунком

5. Інші невраховані витрати.

3104,5

10% від врахованих

6. Накладні витрати.

2422,1

25% від фонду з/п виконавців теми

Всього:

26642,85

Витрати на комплекс просування

Комплекс просування передбачає проведення заходів по доведенню до споживачів інформації та отримання реакції\відповіді на неї.

В даному випадку, для просування послуги супермаркету „Симпатик” на ринку торгових послуг, використовуються наступні елементи маркетингових комунікацій: реклама, стимулювання збуту, паблік рілейшнз та розміщення POS-матеріалів на місці продажу.. Вибір цих засобів був аргументований у відповідному розділі, а зараз зосередимо увагу на розрахунку вартості запропонованих заходів.

Кошторис витрат на рекламну кампанію наведений в таблиці:

Таблиця 3-34

Кошторис витрат на рекламу

Найменування носія реклами

Загальна вартість, грн.

Зовнішня реклама

301699,2

Реклама в метро

55869

Реклама в пресі

43455

Реклама на радіо

227

Реклама на місцях продажу

300000

Реклама на поліетиленових пакетах

60500

Реклама в інтернет

2970

Всього:

764720,2

Вартість заходів по стимулюванню збуту наведена в таблиці:

Таблиця 3-35

Кошторис витрат заходів стимулювання збуту

Статті витрат

Кількість, шт.

Витрати на одиницю, грн.

Всього

1

Клубні картки (кількість кольорів 4+1, включаючи нанесення логіну, паролю, скретч-полоси)

500

100

5000

2

Настінний годинник

30

75

2250

3

набір посуду

12

200

2400

4

кавоварка

10

330

3300

5

відеомагнітофон

3

920

2760

6

Путівка в Іспанію

1

3000

3000

Всього:

18710

Кошторис витрат на комплекс просування представлено в таблиці:

Таблиця 3-36

Кошторис витрат на комплекс просування

Статті витрат

Вартість на рік, грн.

Реклама

764720,2

Витрати на стимулювання збуту

18710

Витрати на PR-заходи

0

Всього:

783430,2

Таблиця 3-37

Підсумковий бюджет

Витрати

Сума, грн.

Витрати на проведення маркетингового дослідження

26642,85

Витрати на комплекс просування

783430,2

Загальні витрати на проект

810073,05

Таблиця 3-38

Прогноз продажів на планований період дії проекту

Показники

Базовий період

Плановий період

Сума, грн.

Березень-травень 2006 р.

Червень-серпень 2006 р.

Вересень-листопад 2006 р.

Грудень-лютий 2006 р.

1

Надходження, грн

9,000150

3,450000

3,520000

3,620000

4,410000

15,000000

2

Витрати, грн

8,400480

3,325025

3,275025

3,345025

3,155025

13,100100

3

Валовий прибуток, грн

0,59967

0,124975

0,244975

0,274975

1,254975

1,8999

4

Податок з прибутку (30%), грн.

0,179901

0,0374925

0,0734925

0,0824925

0,3764925

0,56997

5

Чистий прибуток, грн.

0,419769

0,0874825

0,1714825

0,1924825

0,8784825

1,32993

6

Коефіцієнт дисконтування

---

0,917

0,842

0,772

0,708

---

7

Грошовий потік з урахуванням дисконтування, грн

---

0,0802214

0,1443882

0,1485964

0,6219656

0,9951716

8

Інвестиції, грн

---

0,2025160

0,2035255

0,2035255

0,2005060

0,810073

9

Інвестиції з врахуванням дисконтування

---

0,1857071

0,1713684

0,1571216

0,1419582

0,6561553

Ставку дисконту беремо на рівні 36%, вважаючи, що 25% - з урахуавння інфляції, 11% - урахування ризику. Тоді дисконта ставка в розрахунку на квартал буде: Е=Ерік/4=36/4=9%.

Для визначення дисконтованого грошового потоку перемножуємо очікуваний грошовий потік на коефіцієнт дисконтування, що розраховується за формулою:

Кі=1/(1+Е)t,

де

Кі - коефіцієнт дисконтування для і-го періоду;

t - і-й період року, і=1...4;

Е - ставка дисконту.

Розрахунок показників економічної оцінки доцільності витрат на проведення маркетингових досліджень та комплексу просування

Найчастіше для оцінки доцільності інвестиційних витрат на маркетингові дослідження та комплекс просування використовують наступні показники:

· чиста теперішня вартість (NVP);

· індекс прибутковості (РІ);

· рентабельність проекту

· період окупності (РВР).

Чиста теперішня вартість (NVP) - це різниця між сумою грошових надходжень від реалізації проекту, приведених до нульового моменту, та сумою дисконтованих вкладень у цей проект.

NPV = CFt / (1+k)t - It / (1+k) t = 0,9951716- 0,6561553 = 0,3390163 грн.

CF (cash flow) - надходження грошових потоків в кінці періоду t;

I (investment) - інвестиції в проект;

n - кількість періодів життєвого циклу проекту (місяців, кварталів, років);

k - ставка дисконтування.

Індекс прибутковості (РІ) - ціновий показник, який дозволяє визначити, в якій мірі зростає вартість фірми в розрахунку на 1 у.од. інвестицій (дисконтованих):

PI = [ ? CFt / (1+k)t ] / [ ? It / (1+k)t ] = 0,9951716/0,6561553=1,5

Період окупності (РВР) - період, за який окупається проект.

PBP = [ ? It / (1+k)t * t ] / [ ? CFt / (1+k)t ] = 0,6561553*4/0,9951716=2,6 квартали або 7,8 місяців.

Висновок. З виконаних фінансово-економічних розрахунків видно, що витрати на маркетингові дослідження та комплекс просування повністю покриються через 7,8 місяців, тобто в жовтні 2006 року. Показник економічного ефекту склав 1,5, тобто кожна інвестована гривня принесе 1,5 грн. прибутку. Чиста теперішня вартість є позитивною і складає 0,3390163 грн. Всі розраховані показники економічної ефективності мають критеріальний характер і перекривають усереднені показники по інноваційним проектам.

просування мерчандайзинг ринковий збутовий

Висновки та рекомендації

Дана атестаційна магістерська робота присвячена обґрунтуванню наукових підходів для розробки ефективної продуктово-ринкової стратегії ТОВ “Симпатик” в умовах сучасної економіки України.

Перший розділ присвячений розробці теоретичних та методологічних засад до вивчення маркетингової політики комунікацій, особливу увагу в якій було приділено визначенню методичних засад комунікаційного аспекту мерчандайзингу. В даному розділі були проаналізовані прикладні аналітичні моделі, підходи та методи, які в подальшій роботі послужили вирішенню поставлених задач підприємства.

У другому розділі перш за все було сформульовано маркетингову управлінську проблему, яка постала перед даним підприємством. Перевагою супермаркету “Симпатик” є наявність різноманітного асортименту, але при цьому ціни є високими. Даний район Києва не є престижним, відповідно що попит на пропоновану послугу не знаходить свого втілення, оскільки мешканці району не цілком спроможні платити високі ціни за пропоновані супермаркетом „Симпатик” послуги. Перевагою супермаркету “Симпатик” є наявність різноманітного асортименту, але при цьому ціни є високими. Далі було зроблено висновки відносно аналізу впливу факторів макро- та мікро маркетингового середовища України на діяльність підприємства. Виявилось, що причинами виникнення маркетингової управлінської проблеми стали перш за все природні фактори. Киянам з інших районів не зручно добиратись до супермаркету. До того ж Солом'янський район, в якому знаходиться супермаркет, не є престижним районом. Далі були визначені сильні та слабкі сторони підприємства. Найсильнішою стороною є велика кількість пропонованих торговельних послуг та відповідність технологій європейським стандартам. Найслабкішими сторонами виявились відсутність переваг в закупівлях (оскільки “Симпатик” це одиничний магазин) та низька впізнаваність торгової марки “Симпатик” по всьому місту. Основною загрозою для супермаркету є подальший розвиток та укрупнення мереж, яке сьогодні спостерігається на українському ринку роздрібу, а в перспективі і їх поглинання, приєднання, злиття, несе загрозу немереженим операторам, а також неплатоспроможність мешканців району. Можливістю для компанії є створення попиту на ексклюзивні твари, продукти швидкого приготування та здорового харчування.

На підставі попереднього аналізу впливу факторів макро- та мікро маркетингового України на діяльність ТОВ „Симпатик” були розроблені альтернативи вирішення управлінської проблеми. Було вирішено розробляти масову рекламну кампанію. Для обраної альтернативи було сформульовано наступну мету дослідження: дослідження, направлене на розробку стратегії просування послуг супермаркету „Симпатик” та перевірку даних попереднього опитування (за період з 3 березня по 21 травня 2004 року) на ринку міста Києва.

Далі були розроблені пошукові питання, визначена методика збору первинної інформації та визначеня цінність маркетингової інформації. Після цього приводяться результати маркетингового дослідження, сформульовані основні висновки та рекомендації.

За результатами висновків, отриманих в теоретико-методологічному розділі 1, та даних, отриманих за результатами проведеного маркетингового дослідження, в розділі 3 була розроблена маркетингова (продуктово-ринкова) стратегія ТОВ “Симпатик”.

Під час розробки ринкової стратегії підприємства були розроблені та наведені наступні взаємопов'язані між собою стратегії підприємства на ринку:

- згідно моделі Портера базовою стратегією розвитку ТОВ „Симпатик” є стратегія концентрації. Це пояснюється тим, що компанія націлена сконцентрувати свою діяльність на потребах одного сегменту.

- Наведено сітку сегментації ринку, визначено цільовий сегмент.Це потенційні покупці з інших районів м.Києва, з доходом вище середнього. Успішні, активні люди, що не бояться брати на себе відповідальність та зацікавлені у власному рості. Компанія обрала стратегію концентрованого маркетингу.

- Стосовно позиціонування торгової послуги ТОВ „Симпатик” пропонується стратегія позиціонування на основі специфічних характеристик послуги. Шоппінг як розвага або приємне проведення часу лежить в основі позиціонування послуг супермаркету „Симпатик”.

- Стосовно конкурентної стратегії було прийнято рішення обрати стратегію зайняття конкурентної ніші (стратегія спеціаліста або нішера)

- Для компанії пропонується обрати стратегію інтенсивного росту, тобто зростання в межах базового ринку. В рамках даного напряму слід обрати стратегію розвитку через ринки.

- Визначення стратегії ТОВ “Симпатик” по відношенню до маркетингового середовища передбачає її діяльність в фрагментованій галузі.

- Побудована карта стратегічних груп відносно найбільших, найближчих та аутсайдерів ринку. Особливістю є те, що найближчі та найбільші конкуренти супермаркету співпадають.

На даний момент ТОВ “Симпатик” не доцільно виходити на міжнародний ринок. Це зумовлено багатьма факторами. Розширення своєї діяльності варто розпочати перш за все з освоєння регіонального ринку України, а вже потім можна виходити на міжнародний рівень.

Стосовно організаційно-правової форми даного підприємства, то в процесі аналізу було вирішено провести реорганізацію відділу маркетингу, яка повинна відбуватися поступово. Вона включає розвантаження підвідділу просування, далі передача функції економістів-аналітиків (а саме формування цінової та асортиментної політики) підрозділу з розробки рекомендаційних програм-стратегій виходу підприємства на нові ринки збуту.

На основі розробленої ринкової стратегії підприємства та отриманих під час проведення маркетингового дослідження результатів була розроблена продуктова стратегія. Вона передбачає розробку наступних пунктів:

- Розробка товарної стратегії

(Послуга супермаркету знаходиться на етапі зростання, отже існує можливість привернути більшу кількість нових покупців. Доцільно обрати стратегію розширення долі ринку. Реалізувати дану стратегію керівництво супермаркету може за рахунок активізації своєї рекламної діяльності, вдосконалення системи мерчандайзингу на підприємстві та найповнішого задоволення потреб споживачів. Крім цього, існує необхідність активної рекламної кампанії власне торгової марки “Симпатик”).

- Розробка цінової стратегії

(основне завдання - максимізація прибутку. Було обрано стратегію „наслідування лідера”. Вибрано затратний метод розрахуноку ціни з урахуванням встановленого порядку включення до її складу податкових та інших обов'язкових платежів).

- Розробка стратегії збуту та розподілення

(Послуга за своєю суттю є специфічним товаром, який не зберігається і не може бути створений завчасно, тому використовується канал нульового рівня. Даний тип каналу не має проміжних рівнів, тому мова не йде про тип розподілу (ексклюзивне, інтенсивне, селективне розподілення).Має місце прямий вплив на ціноутворення кінцевих споживачів).

- Розробка стратегії просування

(значну увагу потрібно приділити визначенню цілей просування, беручи до уваги сьогоднішнє становище компанії на ринку. було визначено оптимальний комплекс маркетингових комунікацій. Він включає такі заходи як реклама, стимулювання попиту і ПР. Зокрема, проведений аналіз існуючих на підприємстві технологій мерчандайзингу та запропоновано нові методи).

І на сам кінець, економічна доцільність реалізації проекту на 2006 рік була визначена за допомогою розрахунку витрат на проведення маркетингових досліджень, проведення рекламної кампанії та здійснений порівняльний аналіз щодо майбутніх фінансових надходжень. З виконаних фінансово-економічних розрахунків виходить, що витрати на маркетингові дослідження та комплекс просування повністю покриються через 7,8 місяців, тобто в жовтні 2006 року. Показник економічного ефекту склав 1,5, тобто кожна інвестована гривня принесе 1,5 грн. прибутку. Чиста теперішня вартість є позитивною і складає 0,3390163 грн.

Список літератури

Нормативні документи

1. Закон України вiд 18.11.2003 № 1252-IV „Про внесення змін до статті 23 Закону України „Про захист прав споживачів”

2. Закон України вiд 24 жовтня 2002 р. № 191-IV “Про внесення змін до Закону України "Про якість та безпеку харчових продуктів і продовольчої сировини”

3. Закон України від 4 квітня 2001 р. № 2746-III “ Закон України від 1 червня 2000 р. № 1776-ІІІ “Про застосування реєстраторів розрахункових операцій у сфері торгівлі, громадського харчування та послуг”.

4. Закон України від 03.04.1997 № 168/97-ВР із змінами та доповненнями “Про податок на додану вартість”

5. Закон України від 22 травня 2003 р. № 889-IV «Про податок з доходів фізичних осіб»

6. Закон України від 23 січня 1997 р. №23/97 “Про внесення змін до Кодексу України про адміністративні правопорушення щодо порушень порядку проведення розрахунків із споживачами”

7. Аренков И. А., Бичун Ю. А. Бизнес-коммуникации: новые возможности получения конкурентных преимуществ: Учеб. пособие / Высшая экономическая школа (МИПК); Санкт- Петербургский гос. ун-т экономики и финансов / Г.Л. Багиев (ред.). -- СПб.: Издательство Санкт-Петербургского ун-та экономики и финансов, 2001. -- 80 с.

8. Армстронг Г., Котлер Ф. Маркетинг. Загальний курс: Пер. з англ. - 5-те вид. - М.: Видавничий дім „Вільямс”, 2001. - 608с.

9. Ассэль Г. Маркетинг: принципы и стратегия: Учебник для вузов / М.З. Штернгарц (пер.с англ.). -- 2-е изд. -- М. : Инфра-М, 1999. -- ХІІ, 804с.

10. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Холгер. Маркетинг: Учебник для студ. вузов, обуч. по экон. спец. / Г.Л. Багиев (общ.ред.). -- М.: Экономика, 1999. -- 703с.

11. Балабанова Л.В. Маркетинг: Підручник. - 2-ге вид., перероб. і доп. -- К., 2004. -- 645с.

12. Батра Р., Майерс Дж., Аакер Д. Рекламный менеджмент: Пер. с англ. - 5-е изд. - М.; СПб.; К.: Изд. дом «Вильямс», 1999. - 784 с.

13. Белявцев М.И., Иваненко Л.М. Маркетинг: Учеб. пособие для студ., обучающихся по напр. "Экономика и предпринимательство" / Донецкий национальный ун-т. -- Донецк, 2003. -- 336с.

14. Бернет Дж., Мориарти С. Маркетинговые коммуникации. Интегрированный подход / Н. Габенов (пер.с англ.), В. Кузин (пер.с англ.). -- СПб.; М.; Х.; Минск: Питер, 2001. -- 860с.

15. Варлей Р. Управление розничными продажами: Мерчандайзинг: Учебник: [Пер. с англ.]. -- М.: Проспект, 2004. -- 271с.

16. Власова В.М., Волков Д.Л., Кулаков С.Н., Старов С.А. Основы предпринимательской деятельности: маркетинг: Учеб. пособие для студ. сред. спец. учеб. заведений. -- М. : Финансы и статистика, 1999. -- 240с.

17. Гантер Б., Фернхам А. Типы потребителей: введение в психографику / Н. Качанов (пер.), Л. Царук (пер.). -- СПб.; М.; Х.; Минск: Питер, 2001. -- 299 с.

18. Гаркавенко С.С. Маркетинг: Підруч. для студ. екон. спец. вищ. навч. закладів. -- К. : Лібра, 2002. -- 708с.

19. Діброва Т.Г. Маркетингова політика комунікацій. Навчальна програма, методичні вказівки до виконання курсової роботи з дисципліни для студ. напряму підготовки 0501 ”Економіка та підприємництво” спеціальності 7.050108 «Маркетинг» ф-ту менеджменту та маркетингу. - К.: НТУУ «КПІ», 2005. - 28 с.

20. Европейская Комиссия, Генеральный Директориат IA, ТАСИС Практикум по проведению маркетинга. Как внедрять маркетинг на малых и средних предприятиях. - 1996. - 44 с.

21. Жуковська В.М. Комунікації в управлінні торговельним підприємством: Автореф. дис... канд. екон. наук: 08.06.02 / Київський держ. торговельно- економічний ун-т. -- К., 1999. -- 20с.

22. Зозулев А.В. Поведение потребителей: Учеб. пособие. - К.: Знання, 2004. - 364 с.

23. Зозульов О.В., Писаренко Н.Л. Позиціонування ринку. Теорія, приклади, господарські ситуації: Навч. посіб. - К.: ІВЦ “Політехніка”, 2002. - 110 с.

24. Канаян К., Канаян Р. Мерчандайзинг. - М.: РИП-холдинг, 2003. - 236 с.

25. Кеворков В. В., Кеворков Д. В. Маркетинг: Регламент бизнес-процесса. -- М.: РИП-холдинг, 2003. -- 290с.

26. Кнышова Е.Н. Маркетинг: Учеб. пособие для студ. учрежд. сред. проф. образования, обуч. по группе спец. 0600 "Экономика и управление". -- М. : ФОРУМ, 2002. -- 281с.

27. Комяков О.О., Красніков С.Ф. Навчальна програма дисципліни “Маркетингова політика розподілення” для напрямку підготовки спеціальності 7.050108 “Маркетинг”. - К.: НТУУ “КПІ”,1999. - 21 с.

28. Котлер Ф. Маркетинг Менеджмент. - СПб: Питер Ком, 1999. - 896 с.

29. Крылова Г.Д., Соколова М.И. Маркетинг. Теория и 86 ситуаций: Учеб. пособие для студ. вузов, обуч. по эконом. спец.. -- М.: ЮНИТИ, 1999. -- 520с.

30. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива: Пер. с франц. - СПб - М.: Наука, 1996. - 589 с.

31. Лук'янець Т.І. Рекламний менеджмент: Навч. посібник / Київський національний економічний ун-т. -- 2-е вид., доп. -- К. : КНЕУ, 2003. -- 440с.

32. Ляшенко Г.П., Минчинська І.В., Сидорко Н.Л. Маркетинг: Навч.-метод. посібник / Державна податкова адміністрація України; Академія держ. податкової служби України. -- Ірпінь, 2003. -- 124с.

33. Мазараки А.А. Економіка торгового підприємства. - Х.: Факт, 1999. - 670 с.

34. Малхотра Н. Маркетинговые исследования. Практическое руководство. - 3-е изд. - М.: Издательский дом “Вильямс”, 2002. - 960 с.

35. Мелентьева Н. И., Бичун Ю. А. Маркетинговые коммуникации (теоретические и методические основы): Учеб. пособие / Санкт-Петербургский гос. ун-т экономики и финансов. Кафедра маркетинга / Г.Л. Багиев (науч.ред.). -- СПб.: Издательство СПб ГУЭФ, 2001. -- 99с.

36. Мерчандайзинг: Сб. ст. по теории и практике мерчандайзинга / Е.В. Ромат (общ.ред.) -- Х.: Студцентр, 2003. -- 264с.

37. Парамонова Т., Рамазанов И. Мерчандайзинг: учебное пособие. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2004. - 144 с.

38. Пащук О.В., Старостіна А.О. Методичні вказівки з дисципліни “Маркетинг послуг” для студентів факультету маркетингу та менеджменту за фахом “Маркетинг” та “Менеджмент” всіх форм навчання. - К.: НТУУ “КПІ”, 1998. - 97 с.

39. Писаренко Н.Л., Длігач А.О. Навчальна програма та методичні вказівки до проведення практичних занять з дисц. «Маркетинговий менеджмент» для студ. 7.050108 «Маркетинг». - К.: ІВЦ “Видавництво “Політехніка”, 2003. - 36 с.

40. Ромат Е.В. Реклама: Учебник для студентов специальности “Маркетинг”. - 3-е изд., перераб. и доп. - К., Х.: НВФ “Студцентр”, 2000. - 480 с.

41. Росситер Р., Перси Л. Реклама и продвижение товаров. - 2-е изд. - СПб.: Питер, 2002. - 651 с.

42. Рюмин М.Ю. Коммуникации в маркетинге: Учеб. пособие / Московский гос. ин-т электронной техники (технический ун-т) / Н.К. Моисеева (ред.). -- М. : МИЭТ, 2001. -- 104с.

43. Салливан М., Эдкок Д. Маркетинг в розничной торговле: Секреты успеха магазина XXI века / А.А. Романов (пер.с англ.). -- СПб. : Издательский дом "Нева", 2004. -- 381с.

44. Сичов В.С., Тисячна Л.М. Методичні вказівки до виконання курсової роботи з дисципліни “Економіка підприємства” для студентів факультету менеджменту та маркетингу. - К.: НТУУ “КПІ”, 2000. - 34 с.

45. Смит П., Бэрри К., Пулфорд А. Коммуникации стратегического маркетинга: Учеб. пособие для студ. вузов / Л.Ф. Никулин (пер.с англ.). -- М. : Юнити, 2001. -- 416с.

46. Старостина А.А. Маркетинговые исследования. - М.: Издат. дом “Вильямс”, 2001. - 284 с.

47. Старостіна А.О., Зозульов О.В. Основи маркетингу. Теорія та господарські ситуації. Навчальний посібник. - К.:Торгмарк, 1998. - 126 с.

48. Старостіна А.О., Зозулев О.В. Сегментация ринка: учебно-методические материалы по сегментации рынка по курсам «Маркетинг», «Промышленный маркетинг», и для дипломного проектирования для студентов факультета менеджмента и маркетинга по специальности «Маркетинг» для всех форм обучения. - К.: НТУУ «КПИ», 1999. - 60с.

49. Старостіна А.О., Кравченко В.А. Маркетингові дослідження: Навч. прогр. та метод. вказівки до викон. курс. роботи для студ. ф-ту менеджменту та маркетингу напряму підготов. 0501 “Економіка та підприємництво” спец. 7.050108 “Маркетинг”. - К.: ІВЦ “Видавництво “Політехніка”, 2003. - 36 с.

50. Тюнюкова Е. В, Наумова А. В. Маркетинговые коммуникации: Учеб. пособие / Центросоюз Российской Федерации; Сибирский ун-т потребительской кооперации. -- Новороссийск, 2001. -- 128 с.

51. Уэллс У., Бернет Дж., Мориарти С. Реклама: принципы и практика. -- 5.изд., междунар. -- СПб. и др. : Питер, 2003. -- 797с.

52. Уткин Э.А Маркетинг: Учебник. -- М.: Тандем, 1998. - 320с.

53. Хруцкий В. Е., Корнеева И. В. Современный маркетинг: Настольная книга по исследованию рынка: Учеб. пособие по маркетингу для студ. вузов гуманит. профиля и учреждений доп. образования -- 2-е изд., перераб. и доп. -- М.: Финансы и статистика, 1999. -- 528с.

54. Шинкаренко В. Г., Дмітрієв І. А., Криворучко О. М. Маркетинг: Навч. посіб. для студ. вищ. навч. закл. / Харківський національний автомобільно-дорожній ун-т. -- Х. : ХНАДУ, 2002. -- 307с.

55. Эстерлинг С., Флоттман Э., Джерниган М., Маршалл С. Мерчандайзинг в розничной торговле: Пособие / С. Лукин (пер.с англ.). -- 3-е изд. -- СПб.; М.; Нижний Новгород; Воронеж; Ростов н/Д : Питер, 2004. -- 299с.

Періодичні видання

56. Алексеев А. Ужесточение конкуренции на потребительских рынках вынуждает производителей использовать нестандартные способы продвижения своих товаров // Деловая Неделя и Finansial Times - №41 (21-27 октября, 2004)

57. Буймова Д. Библия мерчандайзинга. Полезная теория в искусстве продаж // Маркетолог. - 2001. - №6. - с.18-21.

58. Гадзинская И. Вы наши навеки! Как жалуют постоянных клиентов в крупнейших киевских торговых сетях. // Газета по-киевски - 2004 - №3 (22-28 января).

59. Геливанов С. Мерчандайзинг: последний шанс маркетолога // Маркетинговые коммуникации. - 2002. - №4.

60. Котляренко М. Мерчандайзинг в системе торгового маркетинга // Маркетинг и маркетинговые исследования - 2003. - №1.

61. Лазаренко А. Инструменты борьбы за покупателя в точках продаж // Маркетинг и реклама - 2002. - №1.

62. Марковский В. Магазинный гипноз и рост покупок // Продукты питания - 2003. - №6.

63. Мукосей Д. Искусство торговли // Продукты питания - 2002 - №2.

64. Ромат Е. Мерчандайзинг - маркетинговая технология, реализуемая в розничной торговле // Маркетинг и Реклама - 2002. №1.

65. Соловйов І.О., Самчук А.В., Цимбалюк І.В. Асортиментна політика підприємств роздрібної торгівлі // Маркетинг в Україні - 2004. - “2 - с.17-20.

66. Соловйов І.О., Туркот Т.І. Ринок продовольчих товарів: глибока сегментація споживачів// Маркетинг в Україні - 2004 - №1 - с. 4-8.

67. Тарнавский В. Мерчандайзинговые идеи для продвижения дорогих продуктов питания и напитков // Новый маркетинг - 2004. - №3.

68. Фесюк В., Шульгіна Л., Даниленко Н. Практичний мерчандайзинг. Стислий курс // Маркетинг и Реклама- 2004. - №4.

WEB-інформація

69. Бабенко М. Ритейл в поисках своего формата / ua-retail.com - 27.01. 2005-06-05.

70. Исследовательская компания Infowave Разрабатываем план маркетинга: SWOT-анализ.

71. Коноплицкий С. Год розничной торговли // Украинский ритейл - 24.12.2004.

72. Коноплицкий С. Как не запутаться в сетях // Торговый эксперт - 2005 - №3.

73. Коноплицкий С. Противостояние: рынки и супермаркеты в Украине // Украинский ритейл - 10.01.2005.

74. Удалова К. Организация мерчандайзинга в компании/ Режим доступа: от www.4p.ru.

75. Черепнин Т.В. Мерчандайзинг: основные функции и целесообразность применения

Додатки

Додаток А

Опис діяльності ТОВ “Симпатик”

16 жовтня 2003 року Компанія ТОВ „Симпатик” вийшла на ринок торгових послуг, зокрема продовольчої роздрібної торгівлі. Компанія запропонувала кінцевому споживачеві свій перший магазин з пілотною назвою „Симпатик”, який розташувавсь на першому поверсі нового ТЦ „Європорт”. Площа супермаркету складає 2,5 тис. кв.м.

Сам ТЦ “Європорт” теж відкрився 16 жовтня 2003 р., біля Південного залізничного вокзалу за адресою вул. Лукашевича, 15 а. Загальна площа комплексу - 9500 кв.м. Таку назву вибрали із-за його розміщення біля Південного залізничного вокзалу. Кожен з поверхів пофарбований у свій колір і має свою спеціалізацію. На нульовому поверсі розташований безплатний підземний паркінг на 120 місць для авто. На верхньому поверсі розмістять дитячі товари, на другому - товари для дому, одяг, біжутерія і галантерея, парфюмерія, канцтовари і ювелірні вироби, тут також працює кав'ярня. В розпорядженні відвідувачів відділення банків, ресторан, хімчистка, фотоательє, ремонт взуття, театральні та кінокаси, дитяча кімната.

Асортимент супермаркету “Симпатик” налічує біля 15 тис. найменувань продукції. Він володіє нестандартним дизайном та великою кількістю працюючих кас, що дуже приємно дивує відвідувачів. У порівнянні з іншими супермаркетами тут значну долю становлять імпортні товари. У супермаркеті є своя пекарня, піцерія, соковий бар та унікальна лінія приготування гарячої їжі. Окрасою крамниці називають рибний відділ - акваріум з живими сомами. Чисельність персоналу при цьому складає близько 140 чоловік, що цілком відповідає нормам даного формату роздрібного торгового підприємства..

Додаток Б

Опис послуги

Сфера торгового маркетингу охоплює діяльність на ринку торгових послуг, пов'язану з роздрібною реалізацією товарів кінцевому споживачеві. Особливості такої діяльності визначаються самим характером торгової послуги - її своєчасністю, надійністю, доступністю. Торговий маркетинг - це маркетинг послуг, що включає закупку товарів і формування торгового асортименту у відповідності з попитом покупців, організацію торгових процесів і обслуговування населення, надання інформації споживачам та внутріфірменну рекламу, надання додаткових торгових послуг та ін. Таким чином, в торговому маркетингу в якості товару виступає послуга. І особливості торгового маркетингу перш за все пов'язані з такими властивостями торгової послуги, як її неосяжність, невіддільність від виробника, незберігання і непостійність якості. Специфіка якості послуги пояснюється її нестійкістю, неможливістю її опротестувати. В даному випадку доречно говорити про очікуваний споживачем рівень якості і реально отримуване.

Додаток В

Статистична обробка даних

Пошукове питання №1

Який імідж супермаркету “Симпатик” на думку покупців?

З питання № 2 і № 7 анкети для кінцевих споживачів отримані дані (вибіркова сукупність - 80), представлені у таблицях.

Питання № 2

Таблиця В-1

Попередня оцінка якості послуг супермаркету “Симпатик”

Задоволеність послугами супермаркету

Зовсім не задоволений

Не задоволений

Нейтральне відношення

Задоволений

Дуже задоволений

0

1

10

48

21

Щоб одержати долю споживачів, які задоволені послугами, наданими супермаркетом “Симпатик”, потрібно для аналізу взяти до уваги варіанти відповідей задоволений (4) і дуже задоволений (5). Таким чином, одержуємо 69 респондентів.

Побудуємо точкову оцінку даного параметру:

h=x/n

h -точкова оцінка ймовірності;

x - кількість ствердних відповідей;

n - загальна чисельність вибірки.

x = 69

n = 80

h = 69/80 =0,86

Таблиця В-2

Відповіді

Кількість респондентів

Точкова оцінка параметру р

Задоволені

69

0,86

Незадоволені

11

0,14

Підсумкова оцінка якості послуг супермаркету “Симпатик”

Щоб зробити висновок даного питання потрібно побудувати довірчий інтервал за формулою (1) розрахунку довірчого інтервалу для параметру р біноміально розподіленої генеральної сукупності (при n > 50):

де U1-/2 = U 0, 975 = 1, 96 - квантіль стандартного нормального розподілу.

n=80; х=69; h=0,86;

довірчий інтервал для параметра р: 0,7840< p<0,9360

Отже, з ймовірністю 0,95 можна стверджувати, що частка споживачів, які задоволені наданими послугами, в генеральній сукупності складає 78,4% - 93,6%.

Питання № 7

Таблиця В-3

Попередня таблиця характеристик відношення до супермаркету “Симпатик”

Характеристики супермаркету

+3

+2

+1

0

-1

-2

-3

Зручність

26

25

9

10

6

3

1

Сучасність

23

24

6

15

3

8

1

Холодність

8

8

15

24

11

6

8

Дбайливість

13

26

21

14

4

1

1

Щоб визначити яким споживачі бачать супермаркет, потрібно провести точкову оцінку даних параметрів і для приймаються до уваги всі позитивні відповіді (+3 - +1). Таким чином, було отримано:

Таблиця В-4

Підсумкова таблиця характеристик відношення до супермаркету “Симпатик”

Характеристики

Кількість позитивних відповідей

Точкова оцінка параметру р

Зручний супермаркет

60

75%

Сучасний супермаркет

53

66,25%

“Теплий” супермаркет

31

38,75%

Дбайливий супермаркет

60

7...


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.