Индустрия сетевого бизнеса: социологический анализ (на примере NL International)

23. Бодрийяр Ж. Симулякры и симуляция. [Электронный ресурс]: Lib.ru: «Современная литература». URL: http://lit.lib.ru/k/kachalow_a/simulacres_et_simulation.shtml (дата обращения: 4.05.2018).

24. В каком году Крым присоединился к Росии - два ответа на один вопрос. [Электронный ресурс]: Электронный журнал «Наука и техника». URL: https://vseonauke.com/1181867403448682660/v-kakom-godu-krym-prisoedinilsya-k-rossii---dva-otveta-na-odin-vopros/ (дата обращения: 11.04.2018).

25. Заболотский С. А. Совершенствование организации финансового механизма предпринимательских систем сетевого маркетинга на рынках потребительских товаров. [Электронный ресурс]: Научная электронная библиотека «eLibrary». URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=18846271 (дата обращения: 5.05.2018).

26. Здесь учат бизнесу. [Электронный ресурс]: Школа сетевого предпринимателя. URL: http://nlnbs.com (дата обращения: 21.03.2018).

27. Камушкина Л. В. Об адаптационных возможностях населения в системе сетевого маркетинга. [Электронный ресурс]: Научная электронная библиотека «eLibrary.ru». URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=17299518 (дата обращения: 6.05.2018).

Приложение 1

Программа эмпирического исследования формирования сетей предпринимателей, работающих в партнерстве с компанией «NL International»

1.Описание проблемной ситуации.

Сетевой бизнес - это очень динамично развивающаяся индустрия. Компания «НЛ» - это компания, которая сегодня задает темп развития этой индустрии. Однако в связи с тем, что индустрия является довольно молодой, большинство людей относится к ней скептически, помня катаклизмы сетевого и околосетевого бизнеса в 90-х годах и наблюдая их отголоски в лице некоторых компаний, которых до сих пор работают старыми методами. Из-за этого специфика работы предпринимателя в сетевом бизнесе, в том числе заключается в закрытии возражений относительно этого бизнеса. Проблема в чем? - Далеко не все люди способны воспринимать информацию, многие находятся в позиции «я все знаю» и объяснить им что-то довольно сложно. Однако, как мы видим, практически все нынешние сетевики - это бывшие скептики, которые также негативно относились к этому бизнесу, но со временем пересмотрели свою позицию. В нашем исследовании мы попытались понять, как информация о сетевом бизнесе «НЛ» доходила до людей посредством их социальных связей так, что изначально скептически настроенные люди посмотрели на этот бизнес под другим углом, разобрались в нем и пришли работать в эту индустрию.

2. Объект исследования.

Объектом исследования, проведенного в рамках данной работы, являются предприниматели, работающие в партнерстве с компанией «НЛ».

3. Предмет исследования.

Предмет исследования являются социальные особенности развития сетевого бизнеса на примере деятельности компании «НЛ».

4. Цель.

Цель исследования - анализ социальных особенностей развития индустрии сетевого бизнеса на примере компании «НЛ».

5. Задачи.

1) Провести насыщенное описание индустрии сетевого бизнеса.

2) Определить, что такое сетевой бизнес, каковы его социальные функции, какие типы сетевого бизнеса существуют и в чем заключаются их основные социальные особенности.

3) Определить, какие основные социально-экономические типы акторов существуют на рынке труда и как они действуют с точки зрения двух компонентов: времени и денег.

4) Провести исследование влияния силы социальных связей на формирование сети клиентов и партнеров на примере предпринимателей, занимающихся построением бизнеса в партнерстве с компанией «НЛ».

5) На основании результатов исследования дать подтверждение/опровержение выдвинутых гипотез.

6. Методы сбора информации.

Для сбора информации будут использованы методы опроса и экспертного интервью. В ходе опроса были опрошены 70 предпринимателей, работающих в партнерстве с компанией «НЛ» и проведено одно экспертное интервью.

7. Условия проведения опроса и интервью.

Опрос будет проводиться непосредственно в офисах компании «НЛ» с согласия предпринимателей поучаствовать в опросе. Экспертное интервью будет проведено в неформальной обстановке, например, в кафе по предварительной договоренности с экспертом. Место проведения интервью должно быть немноголюдным и тихим, чтобы эксперт не отвлекался и мог настроится на беседу.

8. Гипотезы исследования.

1) Люди к сетевому бизнесу, в основном, относятся скептически. Но именно примеры успеха знакомых им людей способны заставить их пересмотреть свое отношение к этой индустрии и даже прийти в нее работать.

2) Для того, чтобы состояться в сетевом бизнесе, необходимо иметь большой опыт взаимодействия с людьми на профессиональном уровне: иметь опыт работы в продажах, заключении сделок, проведении переговоров или опыт построения своего традиционного бизнеса.

3) Поскольку многие люди к сетевому бизнесу относятся плохо, то приход в него конкретного человека может негативно сказаться на его отношениях с окружением: потере друзей, некоторых социальных связей и так далее.

9. Структура опроса.

Поскольку нужно было опросить большое количество человек, занятых своими делами, за небольшое количество времени опрос включал в себя только 5 вопросов:

1.Пол: мужской / женский

2.Возраст: младше 25/ от 25 до 45 лет / старше 45 лет

3. Относились ли Вы скептически к сетевому бизнесу до своего прихода в «НЛ»?

4. Наблюдали ли Вы в социальных сетях за кем-то из успешных людей, состоявшихся в «НЛ» до своего прихода сюда?

5. К кому в команду Вы в итоге подписались в «НЛ»?

А) Близкому другу (коммуникации несколько раз в неделю)

Б) Хорошему приятелю (коммуникации несколько раз в месяц)

В) Приятелю (коммуникации несколько раз в полгода)

Г) Знакомому (коммуникации несколько раз в год/лет)

Д) Человеку из социальных сетей (Инстаграма, ВКонтакте и т.д.)

10. Структура гайда экспертного интервью.

Блок 1 - мотивация прихода в бизнес.

1) Сколько времени Вы уже занимаетесь бизнесом в партнерстве с компанией «НЛ» и какой у вас результат?

2) Относились ли Вы скептически к сетевому бизнесу до своего прихода в НЛ?

3) Расскажите, что Вас привлекло в сетевом бизнесе, как менялось Ваше отношение к нему и как Вы в него в результате пришли?

4) Какая была Ваша первая цель в бизнесе в партнерстве с «НЛ»?

Блок 2 - определить бэк-граунд.

5) Какая у Вас профессия по образованию?

6) В каких сферах Вам довелось поработать в жизни до прихода в «НЛ»?

7) Как Вы думаете, какие 3 главные личные качества помогли Вам добиться успеха в сетевом бизнесе и быстро состояться здесь?

8) Какие профессиональные навыки, приобретенные в процессе профессиональной деятельности, Вам пригодились в нашем бизнесе?

Блок 3 - про бизнес «НЛ».

9) С какими трудностями Вам пришлось столкнуться на старте и как Вы их преодолевали?

10) Существуют люди-харизматики. Они способны вести за собой других людей, поэтому им в нашем бизнесе состояться проще, чем людям ведомым. Как здесь состояться обычному человеку, не имеющему склонностей к лидерству?

11) То, с чем мы сталкиваемся каждый день в нашем бизнесе - это возражения и отказы от знакомых нам людей. Как вообще бизнес «НЛ» повлиял на Ваши отношения с друзьями и знакомыми?

12) Давайте подытожим, как Вы считаете, что нужно человеку, чтобы состояться в нашем бизнесе? Каким он должен быть человеком и что он должен уметь делать?

Приложение 2

Диаграммы с результаты опроса предпринимателей, работающих в партнерстве с компанией «NL International»

Приложение 3

Транскрипт экспертного интервью.

Блок 1 - мотивация прихода в бизнес.

1) Сколько времени Вы уже занимаетесь бизнесом в партнерстве с компанией «НЛ» и какой у вас результат?

- Почти три года, с июня 2015, закрыл квалификацию DT2, доход за март 2018 года составил 621 тысячу рублей.

2) Относились ли Вы скептически к сетевому бизнесу до своего прихода в НЛ?

- Конечно, скептически относился, но нейтрально, без жесткого негатива, т.к. читал Р. Кийосаки, который пишет, что сетевой бизнес - это хорошо, но я понимал, что в других странах эта система может работать, но в России просто нет подходящих компаний и условий для такого бизнеса.

За 3 года до моего прихода в НЛ мне про компанию рассказал один мой знакомый, но особого интереса у меня не появилось. Я даже попробовал продукт, подумал, что, ну да, неплохой, но к бизнесу отнесся скептически. Сказал ему, что когда у тебя будет результат, я подтянусь. Результаты у него какие-то были, но очень-очень скромные. Поэтому я в этот бизнес никак не верил, как и в любую другую сетевуху в нашей стране в принципе.

3) Расскажите, что Вас привлекло в сетевом бизнесе, как менялось Ваше отношение к нему и как Вы в него в результате пришли?

-Все постепенно происходило. Знал я Олега и Аню Черняховских, это друзья моего друга Демида Резина. Он выкладывал с ними фотки, я зашел к ним на страницу в Инстаграме. Увидел я, что они занимаются сетевым бизнесом и как-то неплохо там зарабатывают. Затем я спрашивал у Демида, реально это там такой заработок? Демид сказал, что вроде как реально все, подводных камней нет никаких. Тогда спросил у Демида, почему ты не занимаешься? Демид сказал, что он ДиДжей, у него все нормально и он не будет этим заниматься. Затем происходят следующие события. Демид с Олегом и Аней поехал отдыхать на остров Панган в Тайланд. Там он увидел, как они живут и как тратят деньги. Когда он приехал с Пангана, это было начало февраля 2015 года, я видел, как горели его глаза, когда он все это рассказывал. В общем, Демиду, скажем так, понравился этот бизнес. Затем Демид начал заниматься этим бизнесом. И произошло это где-то в марте. Меня он позвал одним из первых, но я к его предложению отнесся скептически. Не видел я вообще, как я могу в этом бизнесе зарабатывать. Почему не видел? На тот момент я смотрел инстаграмы Олега и Ани, ник у них там wowporno, у них было больше 100 тысяч подписчиков, Демид - тоже человек, который участвовал в проекте «Каникулы в Мексике» и так далее, я же - самый обычный человек: две руки, две ноги, живу в Санкт-Петербурге, сам родом из города Тольятти. Не известный какой-то персонаж, не медийный вообще. И примерил это все на себя. Демид, если начнет, то может что-то получиться, он медийный человек, Олег и Аня - тоже, у них полно подписчиков, довольно популярные в Инсте люди. Думаю, а как я вообще могу начать этим бизнесом заниматься? Сколько я вообще могу здесь денег заработать? Да нисколько. Ну и так, соответственно, получилось: Демид предложил, я отказался. Ну, я даже его аргументов не слушал, просто опустил забрало и не воспринимал информацию. В результате он начал без меня. На тот момент у меня была работа, хорошо зарабатывал. В общем, отказал Демиду и продолжил жить своей жизнью: очень много работал, набирался опыта, читал книги, ходил на тренинги по успешной жизни. Но все эти тренинги вещали: делать нужно, делать, и все у тебя будет. Пошел на тренинг «Бизнес Молодость», там узнал, что для создания бизнеса нужна идея, опыт, много денег на раскрутку. Стартовый капитал должен был быть очень неплохим, а денег на стартовый капитал у меня просто не было. Т.е. надо брать кредит и непонятно, на что его отдавать. Поэтому решил идти к той цели, чтобы подняться на своей работе. Но за Демидом я начал смотреть пристально. Как он работает, как у него получается, как он вообще в этом бизнесе состоится. Я еще Демиду такую фразу сказал: «Если у тебя получится, я за тебя очень сильно порадуюсь». Что получилось в итоге. В первый месяц, когда Демид работал без меня, он заработал 70 с небольшим тысяч рублей. В этот момент я не сказал, что бизнес крутой, здесь есть деньги. Я себе в этот момент придумал отмазку, что Демид - медиа-человек, т.е. у него есть подписчики, Инстраграм, и люди, которые на него подписаны, приносят ему какой-то доход. Да и сумма 70 тысяч рублей меня не возбудила, я зарабатывал больше, ну и ради 70 тысяч я в сетевой бизнес уходить не хотел. Второй месяц, что происходит? Я работаю, живу своей жизнью, Демид продолжает заниматься сетевым. В итоге за май месяц я вижу у Демида чек 193 тысячи рублей. Сложно описать, какое у меня тогда было чувство. Короче, плохо мне очень стало, вообще очень плохо мне стало. Представь, тебя друг зовет в бизнес с нуля, когда результат равен 0 рублей, 0 копеек. И ты ему говоришь, что все это шляпа, все это ерунда, много не поднимешь. И тут он на второй месяц зарабатывает больше, чем ты на своей основной работе, больше, чем твой доход. Я, конечно, за него порадовался, но плохо мне стало, ложился спать, засыпал с чувством, что деньги идут мимо меня. Ну, и в этот момент я, собственно, начал разбираться, понял, что нет подводных камней и что деньги получается зарабатывать и у меняя популярных людей. В июне позвонил Демиду, договорился о встрече и зарегистрировал контракт.

4) А что зацепило? Почему начал разбираться? Многие люди тоже так живут, что деньги проходят мимо них: видят, что можно жить лучше, но это требует усилий, поэтому ничего не меняют. Поэтому в чем была мотивация, только в деньгах?

-На основной работе были свои неудачи, так скажем, да, не все шло гладко. Если брать объективную реальность, то вот эти многие люди думают примерно так: сейчас живу, наберусь опыта, потом вот что-то произойдет такое и у меня выстрелит. Вот я так могу сказать: ничего вообще не выстрелит. Я занимался оптом, продавал подоконники в новостройки, был замом коммерческого директора, работали-работали, развивали бизнес, потом бах, завод перекрывает нам договор, все. Оказался я ненужным, пришлось уйти в другую сферу. Начался заниматься традиционным бизнесом, организацией тренингов. Организовывал тренинги, вроде развивал и доход шел и больше-больше, потом раз в один момент - кризис 2014 года и у меня бизнес мой развалился. От продаж тренингов чистый доход должен был быть около 100 тысяч рублей, а оказалось, что у меня вместо дохода в 100 тысяч рублей - минус 150 тысяч рублей. И затем уже пошел в проект тренинговый, чтобы открыть филиал в Питере. И там тоже не все гладко было. Сказали: постажируешься месяц - откроем тебе филиал в Питере. В итоге я простажировался до июня, а филиал так и не открыли. И до сих пор его не открыли. А здесь я увидел пример того, что система работает, дает результат, что можно построить свой бизнес, заработать много денег, чтобы повысить уровень своей жизни и уровень жизни близких мне людей. Никто этого не сделает, кроме меня, поэтому я взялся и начал делать.

5) Какая была Ваша первая цель в бизнесе в партнерстве с «НЛ»?

-Заработать первые нормальные деньги, естественно! Для этого нужно было закрыть квалификацию «Звезда». Я ее закрыл уже в самый последний день месяца. И мой первый доход в бизнесе составил 48 611 рублей. Доход небольшой, но в чем класс? - Это было только начало.

Блок 2 - определить бэк-граунд.

6) Какая у Вас профессия по образованию?

-Инженер электрик.

7) В каких сферах Вам довелось поработать в жизни до прихода в «НЛ»?

-У меня был опыт в разных сферах: как в работе по найму, так и в бизнесе. Я занимался оптовыми продажами, был замом коммерческого директора, занимался традиционным бизнесом, вел консультации, тренинги, индивидуальные занятия. И у меня была мечта: построение традиционного бизнеса, открыть свою школу, свое тренинговое агентство, где я буду владельцем и буду зарабатывать большие деньги. Компания, где я работал в 2015 году, в апреле предложила мне поехать в Москву, обучиться и стать директором Питерского филиала. Я шел к этой цели, т.к. мне было 27 лет, я понимал, что чтобы зарабатывать деньги, надо иметь что-то свое. Богатых родителей у меня нет, квартиру и машину мне никто не подарил, поэтому все, что я имею, я заработал сам.

8) Как Вы думаете, какие 3 главные личные качества помогли Вам добиться успеха в сетевом бизнесе и быстро состояться здесь?

-1. Я планирую свою жизнь. Важно вообще понимать, чего ты хочешь и к чему ты идешь. Я периодически расписываю возможные перспективы. Вот, когда я в июне начал разбираться в бизнесе, я расписал себе перспективы и решил, что если у Демида так получается развивать этот бизнес, то просто будет очень глупо самому не попробовать.

2. Желание.

3. Целеустремленность. Если ты пожелаешь изменить свою жизнь, то все получится. Важно просто этого захотеть и начать действовать.

9) Какие профессиональные навыки, приобретенные в процессе профессиональной деятельности, Вам пригодились в нашем бизнесе?

- Сами навыки мало пригодились. Вначале я пытался делать этот бизнес по-своему, но у меня не получилось. В результате я пришел к тому, что нужно работать по алгоритму действий, делать все по шагам. Что действительно помогло, так это приобретенный жизненный опыт. Ставя себе цели и работая в разных сферах, пробуя разные инструменты, понял, что везде свои трудности, легких путей нет. Путь, который у меня был до сетевого бизнеса, по сути, меня никуда не привел: работал я с утра до поздней ночи, спал мало, на тусовки, на развлекаловки всякие времени у меня не хватало.

Что важно, это отношение к бизнесу. Для меня «НЛ» - это полноценный бизнес, т.е. не «сетевушечка» какая-то, где продал баночку, провел встречку. Для меня это именно бизнес, серьезнейший бизнес, где можно зарабатывать очень много денег.

Блок 3 - про бизнес «НЛ».

10) С какими трудностями Вам пришлось столкнуться на старте и как Вы их преодолевали?

-1. Вначале я хотел действовать не по системе. Говорил Демиду, что я все знаю, занимался бизнесом и хотел продавать продукцию, опять я опустил забрало и начал какими-то своими путями пробовать распространять продукцию и строить бизнес. Попробовал я так 2 недели в июне - у меня ничего не получилось.

Когда у меня в июне не получилось, я пришел к Демиду, спросил, что нужно делать, он дал мне четкий алгоритм. Что я сделал? Я взял себе в магазине нашей продукции, флагман наш Energy Diet, на котором зарабатывает деньги Демид и все остальные лидеры компании. Когда я начал пользоваться продуктом, у меня все скептические мысли по поводу продукта развеялись, понял, что это питание полноценное, что можно кушать и нормально себя чувствовать, похудел на 4 килограмма, прорельефился, появился брюшной пресс. Поверил в продукт на все 100% и начал выстраивать бизнес.

Начал я работать по алгоритму в июле. Начал выстраивать структуру, подписывать людей в бизнес, не уходя со своей основной работы. Т.е. в рабочее время я работал, а после работы назначал и проводил встречи по «НЛ». Я тогда жил в Москве, созванивался с друзьями в Питер, в Питере друзей подключил, в Москве проводил встречи, тоже людей подключил. Ну, в общем, как-то так у меня и начал строиться бизнес.

2. Многие говорят, что у нас в работе трудность - это общественное мнение. Это, скорее, не трудность, а специфика работы - закрывать возражения. Сейчас расскажу, как я с этим справился.

Во-первых, это был ключевой момент, когда пришлось выбирать между «НЛ» и работой. Чтобы активно строить структуру, мне нужно было больше времени уделять бизнесу. Я пришел к своему генеральному директору и сказал, что хочу работать на 2 дня в неделю меньше. Он спросил, почему это? - Потому что я хочу заниматься сетевым бизнесом, рассказал ему про «НЛ». Его реакция была просто такая: он пальцем у виска покрутил. Он говорит, ты совсем что ли глупый? Ты там вообще денег не заработаешь, тебя там прокачали, это секта, это бред, это там еще что-то. Негатива очень много мне высказал. Он пытался так на меня воздействовать, чтобы я вообще не стал этим сетевым бизнесом заниматься. Но в этот момент он мне помог. Помог мне тем, за что ему большое спасибо. Он сказал такую фразу: «Слушай, ты пытаешься усидеть на двух стульях. На двух стульях не усидишь». Ну и, соответственно, пока я занимался параллельно бизнесом «НЛ Интернешнл» и своей основной работой, я взвесил все «за» и «против» и решил, что «НЛ Интернешнл» может мне больше денег дать. Я не просто так поверил, я увидел свои результаты. Я провожу 5 встреч, и у меня подписывается 3 человека. Если у меня будет свободного времени больше, например, в 4 раза. Значит, я смогу в 4 раза больше проводить встреч, в 4 раза больше подписывать людей, значит, мой доход будет расти в 4 раза быстрее. И что я начал делать? - Я пришел на одно из собраний и сказал, что все, мы расходимся, я буду заниматься вот этим. На меня вообще все посмотрели, как на чокнутого, сказали: «И ты туда же…потом смотри, будет стыдно возвращаться…» и так далее. Я принял решение и начал заниматься сетевым бизнесом. Начал много работать, много проводить встреч, проводил и по 7 встреч в день, и по 10.

Во-вторых, когда я заработал первый чек около 50 тысяч рублей, мне многие сказали, что полтинник - это мало. Вот те люди, которые занимались своим традиционным бизнесом, не те, кто всю жизнь работал по найму, они знают то, что в первый месяц работы выйти на чистую прибыль 50 тысяч рублей - это мегакруто, при этом вложив ноль. В августе я поехал в Тольятти на свадьбу друга и еще 10 дней отдыхал с семьей, потом поехал в Москву, а потом в Питере развивать регион. По сути, треть месяца я не работал, а доход за август составил 74 тысячи рублей. И работал не с утра до ночи, а 5-6 часов в день. И меня уже здесь было не остановить. Скептиков в окружении становилось все меньше. Все люди, которые говорили, что все это ерунда, что ничего не работает, начали затыкать свои рты, и негатива стало уже очень-очень мало. В сентябре я уже закрыл квалификацию «ДС», которая дает возможность забрать Мерседес Ц класса. Доход составлял 88 тысяч рублей. Дальше - больше: октябрь - 110 тысяч рублей. В ноябре я понял, что такое пассивный доход, поскольку работал всего 2 дня. Тогда я на футболе повредил колено: порвал крестообразную связку и повредил мениск. Весь ноябрь я ходил по врачам, на процедуры, покупал лекарства и готовился к операции. За тот месяц мой доход составил 115 тысяч рублей, т.е. вырос на 5 тысяч. При этом я вообще не ходил на работу. Это очень сильно укрепило уверенность в завтрашнем дне. Доход растет ежемесячно, усилий я прикладываю меньше, чем прикладывал в своем традиционном бизнесе и в работе по найму. При этом раньше я не мог помогать родителями: они жили сами по себе, я сам по себе. Теперь я могу помогать родителям, могу сам планировать семью, детей и так далее. Раньше я езди на подержанном Опеле 2008 года, сейчас езжу на новеньком Мерседесе. Не это ли здорово?

11) Существуют люди-харизматики. Они способны вести за собой других людей, поэтому им в нашем бизнесе состояться проще, чем людям ведомым. Как здесь состояться обычному человеку, не имеющему склонностей к лидерству?

-Здесь нет большой разницы: харизматики/нехаризматики. Вполне достаточно обычной уверенности в себе, умения связать несколько слов и работы по системе. Все так же, как и в традиционном бизнесе: чтобы заработать деньги, нужно создать товарооборот. Чем больше вы и ваша команда сделаете товарооборот, тем больше заработаете денег. Любой бизнесмен, который занимался бизнесом хотя бы раз традиционным, когда он взглянет на маркетинг план, поймет, что все здесь логично и реально. Просто нужно этот товарооборот выстроить. Как его выстроить - есть пошаговый алгоритм конкретных действий. Поэтому надо просто перестать себя жалеть, жаловаться на жизнь и начать работать, делать что-то полезное, начать меняться.

У каждого человека есть хотя бы 100 друзей в «Контакте», люди, с которыми они ходят играть в футбол, пить пиво и так далее. Все, просто нужно взять людей, которые хотят зарабатывать деньги и рассказать им про этот бизнес. Кто стесняется встречи проводить, есть такая песня «Не надо стесняться».

12) То, с чем мы сталкиваемся каждый день в нашем бизнесе - это возражения и отказы от знакомых нам людей. Как вообще бизнес «НЛ» повлиял на Ваши отношения с друзьями и знакомыми?

-Что касается друзей, то, когда я начинал, многие от меня отвернулись, показали свое истинное лицо. И когда я начал делиться своими успехами в Инстаграме, своими результатами и так далее, я могу так сказать, некоторые, кого я считал друзьями, мне не звонят, не поздравляют, они все ждут, когда все это дело рухнет. С точки зрения отношений с окружением наш бизнес - это лакмусовая бумажка. Сразу показывает, кто вас поддерживает, а кто вам завидует. В этом бизнесе все становится на свои места. Когда я начинал, кто-то мне говорил, что вот твой друг (Демид) просто там пиарится и все это глупости. Сейчас, когда у меня результат, он просто глаза опускает и все. Есть люди, кто сразу не стал со мной работать, просто сказали: «Мы посмотрим», кто-то пожелал удачи, потом подключился, есть нормальные ребята, кто не занимается, но с кем так же общаемся, как и раньше. Кто-то из них развивает свою тему, традиционный бизнес. У кого-то получается лучше, у кого-то не получается, но так же общаемся. Сетевой бизнес глобально вас не меняет. Вы, какой человек были, таким и остаетесь, просто меняете способ заработка денег.

13) Давайте подытожим, как Вы считаете, что нужно человеку, чтобы состояться в нашем бизнесе? Каким он должен быть человеком и что он должен уметь делать?

- Должен дать себе возможность разобраться в этом бизнесе, захотеть им заниматься, захотеть зарабатывать деньги и много работать по алгоритму, и анализировать свои действия, чтобы повысить их эффективность. Ну и конечно - не ждать идеального момента для начала действий, идеальный момент - это здесь и сейчас. Меняйте свою жизнь к лучшему, и все у вас получится. Главное - этого захотеть и делать правильные действия.

Размещено на Allbest.ru