Особенности формирования системы управления персоналом предприятия, оценка ее эффективности. Анализ организации методов и процедур отбора и повышения квалификации персонала, мотивация продвижения молодых и перспективных работников, кадровая политика.

Понятие термина "персонал", методы определения его численности. Списочная численность персонала и ее особенности. Основные и вспомогательные рабочие. Руководители и их функции (общее управление и пр.). Специалисты и технические исполнители, их функции.

Анализ влияния персонального фактора на величину финансового риска. Условия принятия решения каждым из участников бизнес-деятельности, а также восприятие сотрудниками компании различных аспектов её деятельности. Достижение финансового результата.

Анализ факторов, обеспечивающих конкурентоспособность банка на основе эффективного управления человеческими ресурсами. Создание стратегических возможностей за счет обеспечения банков квалифицированными, лояльными и хорошо мотивированными кадрами.

Определение понятия "персонал предприятия". Характеристика экономической, организационно-административной и организационно-социальной концепций менеджмента персонала. Анализ целей, задач, принципов и функций управления персоналом на предприятии.

Рассмотрение персонал-маркетинга, как подхода к управлению человеческими ресурсами. Характеристика методов создания привлекательного образа компании на рынке труда. Определение конкурентного преимущества работодателя. Анализ инвестиционных проектов.

Теоретические аспекты эффективного использования персонала предприятия. Понятие персонала и методы планирования его численности. Динамика использования работников предприятия. Мероприятия по повышению производительности кадровой структуры предприятия.

Определение сущности управления персоналом, как разработки кадровой политики, включающей: планирование, наем и размещение рабочей силы. Ознакомление с методами подбора персонала и совершенствования кадрового менеджмента исследуемого предприятия.

Характеристика, структура персонала организации и методы определения потребности. Фонды рабочего времени и их определение. Расчет численности персонала организации. Формирование штатного расписания. Анализ экономической эффективности предприятия.

Характеристика персонала организации: понятие, классификация, его структура по категориям: производственный, управленческий. Принцип системности в работе с персоналом. Показатели состава и динамики персонала: среднесписочной численности работников.

Изучение функций отдела управления персоналом предприятия. Характерные особенности систем организации инноваций. Анализ современного подхода к управлению процессами нововведений. Требования к профессиональной компетенции менеджера инновационной компании.

Факторы, влияющие на структуру персонала: внешняя среда, технология работы, стратегия организации, коллектив. Характеристика профессионально-квалификационной структуры персонала. Сравнительная характеристика методов определения численности персонала.

Факторы экономического успеха компании. Понятие, классификация и теоретические аспекты использования трудовых ресурсов организации. Анализ и оценка эффективности менеджмента компании. Определение оптимальной численности и структуры персонала предприятия.

Трудовые отношения, складывающиеся на предприятии. Совокупность методов, используемых для их характеристики и анализа. Практический опыт в области труда персонала предприятия при создании социально-экономических отношений в условиях рыночной экономики.

Кадровый менеджмент как важнейший фактор выживания организации в условиях рыночных отношений. Основные цели управления персоналом. Важнейшие направления деятельности служб управления персоналом. Организационная структура системы управления персоналом.

Изучение понятий "рабочая сила", "кадры" и "человеческие ресурсы". Место управления персоналом в общих и частных стратегиях менеджмента. Анализ кадрового обеспечения предприятия. Проведение мероприятий для преодоления выявленных проблем в организации.

Качественные характеристики персонала. Его классификация по категориям работников. Кадровая политика организации. Концепции и функции управления персоналом. Методы удовлетворения потребностей сотрудников как условия формирования мотивации их труда.

Цели и задачи управления персоналом, система взаимосвязанных организационно-экономических и социальных мер по созданию условий для нормального функционирования структуры. Развитие и эффективное использование потенциала рабочей силы на уровне организации.

Основные характеристики трудового потенциала фирмы. Персонал фирмы и его изменения. Степень профессиональной и квалификационной пригодности работников для достижения целей фирмы и производства работ. Потребность в персонале. Коэффициент текучести кадров.

Понятие персонала и его структура. Использование результативности труда как объекта управления работниками. Анализ управленческих решений, применяемых в компании Microsoft. Использования мотивации для совершенствования организации труда и производства.

Понятие и сущность персонала организации. Классификация и структура персонала, характеристика его основных категорий. Показатели наличия и движения персонала. Показатели эффективности использования труда. Факторы повышения производительности труда.

Экономическая сущность понятия "персонал" и значение его использования в деятельности организации. Анализ формирования и эффективности использования трудовых ресурсов организации. Разработка методики улучшения общей и профессиональной подготовки кадров.

Актуальность вопросов эффективной реализации управления персоналом организации для различных субъектов трудовых отношений. Зависимость между оптимальной структурой персонала и максимальной реализацией трудового потенциала работников организации.

Характеристика сущности понятия персонала на предприятии. Анализ его структуры. Изучение специфики внешних и внутренних кадровых движений работников предприятия. Общая разработка рекомендаций по совершенствованию состава трудовых ресурсов организации.

Дослідження змісту кримінально-виконавчої діяльності персоналу органів та установ виконання покарань. Виведення основних системоутворюючих ознак, що складають зміст даного поняття. Обґрунтування необхідності зміни чинного законодавства з означених питань.

Зміст діяльності персоналу органів та установ виконання покарань України як суб'єкта виконання покарань. Науково обгрунтовані шляхи подолання деяких існуючих проблем у кримінально-виконавчій діяльності персоналу органів та установ виконання покарань.

Аналіз змісту сучасної кримінально-виконавчої політики України, з’ясовано місце і роль у ній персоналу органів. Встановлені основні проблемні моменти з означеної тематики дослідження та розроблені науково обґрунтовані шляхи щодо їх вирішення по суті.

Розгляд поняття, класифікації та структури персоналу. Визначення чисельності окремих категорій працівників. Кадрова політика й система управління персоналом на підприємстві. Оцінка працівників як важливий елемент системи управління трудовим колективом.

Промислово-виробничий персонал сучасного підприємства. Планування росту кваліфікації кадрів. Професійний розвиток персоналу як запорука стабільності підприємства. Екстраполяція - метод планування трудових ресурсів. Принципи виявлення потреб у персоналі.

Поняття і класифікація персоналу підприємства. Продуктивність праці: сутність, методи вимірювання і фактори зростання (чинники підвищення продуктивності праці). Оплата праці персоналу підприємства. Система оцінки ефективності використання персоналу.