Процедура аналітичного дослідження складових зовнішньоекономічної політики України

Соціально-економічні показники роботи та конкурентні переваги підприємства. Організація праці та документообіг фірми. Особливість системи менеджменту зовнішньоекономічної діяльності компанії. Основна характеристика механізму міжнародних перевезень.

Рубрика Международные отношения и мировая экономика
Вид дипломная работа
Язык украинский
Дата добавления 22.09.2014
Размер файла 1,2 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Найгірша динаміка була у сфері виробництва недорогоцінних металів та виробів з них, яка скоротила за п'ять років обсяг експорту на 9%, або $ 1,9 млрд.

Безпосередньо обсяг експорту чорних металів впав на 8,4%, або на $ 1,4 млрд

Оцінимо торгівлю аграрною продукцією (рис. 3.5)

Рис. 3.5 - Динаміка зовнішньої торгівлі України аграрною продукцією

Рис. 3.6 Зовнішня торгівля України аграрною продукцією у 2013 році

Експорт сільськогосподарської продукції в Україні перевищує імпорт, сальдо додатне і становить 1,63 млрд. дол. США, проте у порівнянні із 2012 роком як експорт, так і імпорт зменшився.

Загальна характеристика зовнішньої торгівлі агротоварами:

- суттєво збільшився експорт с/г продукції ( ріст світових цін, світова продовольча криза, девальвація гривні підвищила конкурентоспроможність українських товарів);

- імпорт в половину менший за експорт ( в середньому за 2008-2012 рр. - 6 млрд. дол. США );

- сальдо позитивне, в 2008-2012 рр. - сальдо 5 млрд. дол. США в середньому за рік; темпи щорічного приросту високі;

- після вступу України до СОТ с/г товарів в загальному експорті товарів збільшилась до 23 % замість 12 % до вступу.

Розглянемо географічну структуру експорту України (рис. 3.7).

Рис. 3.7 Географічна структура експорту України за 2007-2013 рр.

Отже, ми бачимо, що найбільша частка експорту припадає на користь країн СНД. Це насамперед пояснюється падінням обсягів торгівлі з країнами ЄС внаслідок погіршення їх економічного становища.

Рис. 3.8 Географічна структура імпорту України за 2007-2013 рр.

Щодо імпорту, то найбільша частка теж припадає на країни СНД, далі ЄС, а потім - інші країни.

Проаналізуємо, як вступ до СОТ вплинув на вітчизняну митну політику. Отже, протягом 2005-2008 років Верховною Радою України прийнято низку законів України, спрямованих на приведення рівня митно-тарифного захисту у відповідність до вимог СОТ. З прийняттям цих законів рівень лібералізації доступу до ринків України вже сьогодні більше ніж на 90% відповідає рівню зобов'язань, взятих у рамках переговорного процесу щодо вступу України до СОТ. Тобто українська економіка фактично працює за правилами цієї організації.

Дії української влади щодо зміни митної політики викликають стурбованість світової спільноти і загрожують торгівельним відносинам з цивілізованими країнами.

У 2013 роцi iмпорт товарiв на митну територiю України обкладається ввiзним митом за ставками Митного тарифу України, щодо приведення ставок ввiзного мита у вiдповiднiсть з критерiями СОТ.

Вiдповiдно до законiв України вiд 07.05.1996 «Про вивiзне (експортне) мито на живу худобу та шкiряну сировину» (iз змiнами та доповненнями), вiд 24.10.2002 «Про вивiзне (експортне) мито на вiдходи та брухт чорних металiв» (iз змiнами та доповненнями), вiд 13.12.2006 «Про ставки вивiзного (експортного) мита на брухт легованих чорних металiв, брухт кольорових металiв та напiвфабрикати з їх використанням» (iз змiнами та доповненнями) у 2013 роцi зменшуються ставки вивiзного (експортного) мита, встановленi на товари, якi пiдпадають пiд дiю цих законiв.

Пригнічення розвитку окремих галузей, це насамперед стосується галузей переробної промисловості, які не мають порівняльних переваг, частка яких у структурі випуску та ВВП зменшується (легка промисловість), а частка імпорту у кінцевому споживанні є високою або продовжує зростати [48].

При цьому, наукоємні галузі не можуть бути віднесені до галузей, у яких Україна є достатньо конкурентоздатною на світових ринках.

Ситуація в машинобудуванні дещо ускладнюється високим зносом основних фондів та браком молодих висококваліфікованих кадрів.

3.2.11 Концепція наукового проекту

На сучасному етапі міжнародні організації, як форма міжнародного співробітництва та багатосторонньої дипломатії відіграють надзвичайно важливу роль. Для сучасних міжнародних організацій визначальною рисою є подальше розширення їх компетпнцій та ускладнення структури. Нині загальна кількість таких організацій наближається до 5 тисяч, з яких понад 400 - міжурядові. Тому можна із впевненістю говорити про світову систему міжнародних організацій, в центрі якої, безперечно, перебуває ООН.

Відомо, що функціонування міжнародних інституцій є умовою і невід'ємною складовою розвитку світової економіки. Серед основних внутрішніх обмежень держави щодо включення до світогосподарських процесів є недосконалість інституціонального забезпечення міжнародної економічної взаємодії. Питання розбудови міжнародних економічних відносин у світі завжди стояло дуже гостро, його актуальність посилюється як на рівні груп країн, так і на рівні внутрішніх територій у зв'язку з тим, що домінуючою тенденцією світового розвитку стала регіональна економічна інтеграція.

Дослідженню питань міжнародних інтеграційних процесів у вітчизняній економіці присвячено праці таких вітчизняних вчених: В. Андрійчука, В. Будкіна, В. Крамаренко, А. Кредісона, А. Філіпенка, Т. Циганкової, О. Шниркова, П. Кругмана

При цьому в існуючих на даний момент дослідженнях щодо різних аспектів включення держав в процеси міжнародної економічної взаємодії, процес моніторингу, аналізу взаємодії між вітчизняними підприємствами та організаціями і міжнародними інституціями залишаються недостатньо дослідженими, що й обумовлює актуальність теми роботи.

Метою наукового проекту є дослідження основних напрямів та ефективності діяльності представництв міжнародних організацій в Україні.

Відповідно до мети наукової роботи в дослідженні поставлено такі задачі:

1. Визначити передумови та механізм співпраці з міжнародними організаціями;

2. Розглянути представництво міжнародних організацій в Україні;

3. Проаналізувати переваги й недоліки участі України в діяльності міжнародних організацій;

4. Визначити пріоритетність для подальшої співпраці між Україною та міжнародними інституціями.

На проведення дослідження відводиться 1 тиждень, включаючи термін написання аналітичної частини, яка є структурною складовою звіту з проходження виробничої практики.

З метою своєчасного виконання завдання нами було розроблено календарний план проведення дослідження(табл. 3.10).

Таблиця 3.10 - Календарний план проведення дослідження

№ з/п

Назва роботи

Термін виконання роботи

Форма надання результату

1

2

3

4

1

Призначення експертів для проведення дослідження

15.08.14 р.

узгодження з відповідальними за проект особами

2

Формулювання гіпотези, мети, завдання дослідження в рамках наукового процесу

16.08.14 р.

структурна частина наукового дослідження

3

Підготувка календарного плану проведення дослідження

17.08.14 р.

готовий календарний план дослідження

4

Дослідження передумов та механізмів співпраці з міжнародними організаціями

18.08.14 р.

структурна частина наукового дослідження

5

Аналіз переваг й недоліків участі України в діяльності міжнародних організацій

19.08.14 р.

структурна частина наукового дослідження

6

Розглянути представництво міжнародних організацій в Україні

20.08.14 р.

структурна частина наукового дослідження

7

Групування отриманих результатів дослідження в один звіт

21.08.14 р.

готова концепція наукового проекту

8

Презентація результатів дослідження

01.09.13 р.

готовий звіт з практики

Перейдемо до викладу матеріалу нашого дослідження.

Необхідною передумовою розвитку регіональних інтеграційних процесів для України є вступ до Світової Організації Торгівлі (СОТ). Як показали проведені дослідження, на даному етапі внаслідок того, що Україна є членом даної організації, українські експортери можуть користуватися перевагами, які дає членство в СОТ. Також це призводить до стримування розвитку дискримінаційних торговельно-економічних відносин. В результаті товаропотоки в країну збільшено, а українські товари мають можливість зайняти відповідне місце на світовому ринку.

В процесі дослідження нами було виявлено тенденцію до посилення розвитку процесу економічної інтеграції, яка відбувається у різних регіонах. Найбільш ефективною формою регіональної економічної інтеграції є Європейський Союз; найбільш значним об'єднанням є Північноамериканська зона вільної торгівлі (НАФТА), основна мета якої - прискорити процес формування найбільшого на Північноамериканському континенті регіонального господарського комплексу; у Азіатсько-Тихоокеанському регіоні розвиваються субрегіональні ринки товарів і капіталів (Південно-китайська економічна зона - КНР, Гонконг, Тайвань, «золотий трикутник зростання» - Індонезія, Малайзія, Сінгапур, економічна зона країн басейну Японського моря - Корея, Тайвань, Індокитайська економічна зона).

Україна входить до складу таких регіональних об'єднань, як ОЧЕС, ГУАМ, ЄЕП та інших, сприяє розвитку інтеграційних процесів у Балто-Чорноморському регіоні.

На нашу думку, регіональні інтеграційні процеси у міжнародній економіці мають низку позитивних наслідків. По-перше, створюється можливість вирішити проблеми торговельної політики. Інтеграційні об'єднання дають змогу створити більш стабільне і передбачувальне середовище для взаємної торгівлі та взаємодії у рамках таких інституцій, як Світова організація торгівлі. По-друге, з'являються передумови використання переваг економії масштабу. Це досягається завдяки розширенню ринку, зменшенню трансакційних витрат тощо. По-третє, виникає обмін досвідом структурної перебудови економіки в трансформаційні періоди. Більш розвинені країни залучають сусідні країни до здійснення глибоких економічних реформ. По-четверте, стає можливою підтримка молодих галузей виробництва, оскільки інтеграційні об'єднання є водночас і широким регіональним ринком, на якому можуть знайти попит товари цих галузей.

Процес регіональної і міжрегіональної інтеграції, що посилюється, свідчить про нову якість світового господарства - глобалізовану економіку. Головними суб'єктами процесу глобалізації, що створюють інституціональну систему світової економіки, виступають національні господарства, міжнародні і регіональні організації, транснаціональні корпорації і банки.

Перехід України до нових форм господарювання і прийняття відповідного законодавства відкриває можливості використання нових форм міжнародного співробітництва держав: Україна повинна ширше використовувати такі інститути, як зони вільної торгівлі, єдиний митний і економічний простір, а також співробітництво в інвестиційній сфері, як передумови повноцінної регіональної інтеграції.

Важливість міжнародного співробітництва на мікрорівні визначається також розвитком взаємовідносин з Європейським Союзом. Як показало дослідження, Україна на даному етапі розвитку відповідає критеріям ЄС, проблема вступу міститься, скоріше, у політичний площині. З 2002р. проти України з боку ЄС було ініційовано більше 20 антидемпінгових розслідувань. Станом на березень 2005р. ЄС встановила 8 антидемпінгових мит на ввезення товарів українського походження, що призвело до погіршення сальдо торгівлі товарами України з країнами ЄС у 2002-2005рр.

Окрім європейського напрямку інтеграційної взаємодії, про що мова йшла вище, Україна є засновницею спільноти, яка утворилась на теренах СРСР - Співдружності незалежних держав.

В межах СНД утворюються локальні об'єднання з більш тісними зв'язками, членом яких є Україна, зокрема - ГУАМ. Потенціал взаємного доповнення економік країн всередині ГУАМ є надзвичайно високим.

Однією з головних особливостей зазначеної групи країн є їх потужний транзитний потенціал. Це країни, які усвідомлюють необхідність ефективного використання переваг свого географічного і геополітичного розташування. І перш за все, як потенційної найбільш потужної пов'язуючої ланки між Європою і Азіатсько-Тихоокеанським регіоном.

Співробітництво з країнами СНД і Європейським Союзом супроводжується розвитком відносин України з іншими субрегіональними інтеграційними утвореннями - ОЧЕС, ГУАМ, ЄЕП, ЄврАзЕС.

Співробітництво в рамках ОЧЕС відповідає встановленому рівню інституціонального забезпечення й зосереджено на створенні умов взаємодії за визначеними напрямками. Беззаперечною перевагою ЧЕС є активна політична і організаційно-управлінська взаємодія країн. Однією з головних особливостей ГУАМ є потужний транзитний потенціал. Однак інтенсивність взаємної інтеграції й активність співробітництва країн-учасниць залишаються на низькому рівні, незважаючи на високий потенціал взаємного доповнення економік, і поступаються іншим геополітичним напрямам. Так, питома вага ГУАМ у загальному обсязі зовнішньої торгівлі України товарами складала в 2012р. 2,14%. В ЄврАзЕС, в рамках якого здійснюється близько 80% обсягів торгівлі країн СНД, Україна бере участь як спостерігач.

Для оцінки відповідності створення інтеграційного угруповання інтересам міжнародної економіки можуть використовуватись ряд критеріїв: регіональні торговельні угоди мають охоплювати всі без винятку галузі економіки; лібералізація торгівлі на умовах режиму найбільшого сприяння має передувати утворенню будь-якого нового інтеграційного угруповання або супроводжувати його, особливо якщо початкові тарифи є високими; перехідний період не повинен перевищувати 10 років і включати чіткий графік лібералізації торгівлі в окремих галузях; загальний митний тариф, що впроваджується в межах митного союзу, не повинен перевищувати найнижчий тариф, що діє в країнах, щодо яких застосовується режим найбільшого сприяння; правила вступу нових членів в інтеграційне угруповання мають бути досить ліберальними і не перешкоджати його розширенню; необхідним є швидкий перехід до більш розвинених форм інтеграції, які є більш привабливими порівняно з менш розвиненими, оскільки забезпечують більш раціональний розподіл і використання факторів виробництва; після створення інтеграційного угруповання антидемпінгові правила не повинні використовуватись у відносинах з її членами, а щодо третіх країн мають бути встановлені прозорі правила їх використання.

Особлива роль у процесі міжнародного економічного співробітництва належить стану взаємовідносин держави з міжнародними фінансовими організаціями: з Міжнародним валютним фондом, Світовим банком, Європейським банком реконструкції та розвитку. Як свідчать результати дослідження, політика реформування економіки у відповідності до рекомендацій зарубіжних інституцій негативно вплинула на вітчизняне виробництво: більшість закордонних позик виділялась лише на закупівлю українською стороною іноземних товарів і послуг, що обумовлювало невиробництво рівної за вартістю товарної маси в Україні. Монетарний протекціонізм іноземної валюти гальмував вітчизняного товаровиробника. Фактичне позбавлення вітчизняних підприємств доступних кредитних ресурсів не дозволяє їм позбутися боргів. Це призвело до того, що в Україні створено значно сприятливіші умови для імпорту продукції, ніж для експорту.

Отже, дослідження теоретико-методологічних та організаційних основ інституціональних змін у світовому господарстві дозволило встановити, що на економічних ринках існують «інкрементні процеси» - інституціональні зміни, які мають плавний, недискретний характер переходу старих інститутів у нові, утворюючи підґрунтя стабільності інституціональної системи.

Аналіз розвитку регіональної економічної інтеграції свідчить, що самостійний і непідготовлений вихід регіонів на світові ринки може завдавати значних економічних збитків країні. Неузгоджені дії регіонів часто погіршують загальну зовнішню кон'юнктуру і можуть завдати значних збитків експортерам та імпортерам.

Співробітництво з країнами СНД і Європейським Союзом супроводжується розвитком відносин України з іншими субрегіональними інтеграційними утвореннями - ОЧЕС, ГУАМ, ЄЕП, ЄврАзЕС.

У вирішенні питань, пов'язаних з регіональним розвитком, основна увага повинна приділятися створенню в Україні єврорегіонів та територій зі спеціальним режимом господарювання, що виступали б незалежним сегментом у територіальній структурі світового ринку і виконували б функцію своєрідного інтегратора економічних процесів.

Доведено, що міжнародна економічна інтеграція відбувається на основі міжнародної економічної взаємодії на мікрорівні, що визначає необхідність використання галузевого чинника міжнародного співробітництва і залучення іноземних інвестицій через розробку відповідного інституціонального забезпечення.

ВИСНОВКИ

Отже, у нашій роботі було досліджено сучасні методи ведення бізнесу, проведено розрахунково-аналітичні операції та відбулось ознайомлення з процедурами управління у сфері зовнішньоекономічної діяльності. В ході роботи було роглянуто та проаналізовано ряд літературних та періодичних видань, а також звітність і документацію надану ДП «АСЗ» № 1 ПАТ «АК «Богдан Моторс».

Відповідно до завдань у першому розділі роботи була надана загальна характеристика ДП «АСЗ» № 1 ПАТ «АК «Богдан Моторс» та здійснено аналіз основних показників його діяльності. Було визначено, що ДП «Автоскладальний завод №1» ПАТ «Автомобільна компанія «Богдан Моторс» (ДП «АСЗ» № 1 ПАТ «АК «Богдан Моторс») являється одним із найбільших вітчизняних виробників автомобільної техніки, що має давню історію свого розвитку.

Головною ціллю діяльності є випуск максимально кращої продукції, а також ефективне використання виробничого та комерційного потенціалу з ціллю одержання прибутку.

Мета діяльності підприємства ЛуАЗ «Богдан Моторс» на даному етапі: в 2014 році поновити та зберегти лідируюче положення в галузі за рахунок збільшення частки ринку до 30% та рівня комерційної рентабельності продукції - до 10%, а також підвищення стратегічного рівня підприємства.

Організаційно-правова форма власності ДП «АСЗ №1» ПАТ «АК «Богдан Моторс» - акціонерне товариство, яке діє на підставі Статуту.

Організаційна структура підприємства ДП «Автоскладальний завод №1» ПАТ «Автомобільна компанія «Богдан Моторс» має лінійно-функціональний вид. Лінійно-функціональна оргструктура ДП «Автоскладальний завод №1» ПАТ «Автомобільна компанія «Богдан Моторс» застосовується при вирішенні задач, які постійно повторюються, забезпечуючи максимальну стабільність організації. Вона ефективна для масового виробництва зі стабільним асортиментом продукції при незначних (еволюційних) змінах технології виробництва.

Соціальна політика пІдприємства формується з врахуванням впливу зовнішніх та внутрішніх факторів, характерних для сучасного і майбутнього.

Заходи, орієнтовані на персонал підприємства виконуються на 37,5%, заходи, орієнтовані на споживача, виконуються на 33,3%, заходи, орієнтовані на суспільство в цілому, виконуються на 100%.

Підприємство не використовує для добору кадрів Інтернет-ресурсів і не розміщує список вакантних місць на веб-сторінці, що є негативним, так як навіть працюючі працівники інших підприємств можуть шукати інше робоче місце з різних причин і могли б зацікавитися пропозиціями підприємства, позитивним є те, що підприємство утримує серед працівників і інвалідів, даючи їм легші (згідно за медичними приписами) роботи, але не звільняючи їх навіть в часи кризи.

Головним джерелом надходження кадрів на підприємство є направлення з Луцького міського центру зайнятості та Волинського обласного центру зайнятості за місцем проживання. В 2011 та 2013 рр. на підприємстві було активізовано навчання новим професіям.

Політика оплати праці відображена Розділом IV Колективного договору підприємства «Оплата праці, гарантії та компенсації».

Згідно Колективного договору на підприємстві розроблено систему пільг та компенсаційних виплат тим, хто отримав ушкодження здоров'я на підприємстві різної складності (або їх смерті). Але одночасно є і система дисциплінарних стягнень за те, що дії працівника призвели до порушень охорони праці і техніки безпеки і до ушкодження здоров'я інших працівників (або їх смерті).

Управління охороною праці на ДП «АСЗ №1» ПАТ «АК «Богдан Моторс» здійснюється дуже ефективно, умови праці на робочому місці є вищими за допустимі норми - здійснюється постійне їх покращення.

Документообіг є важливою ланкою в організації діловодства ДП «АСЗ №1» ПАТ «АК «Богдан Моторс» так, як він визначає не тільки інстанції руху документів, але і швидкість руху документів. Всі документи (традиційні на папері та на магнітних носіях) у комплексі на ДП «АСЗ №1» ПАТ «АК «Богдан Моторс» погоджені шляхом дотримання правил особливостей подання інформації на кожному з носіїв.

Здійснивши аналіз основних показників фінансово-господарської діяльності підприємства ми зробили висновок, що фінансовий стан підприємства є задовільним, але прослідкована тенденція зниження певних показників, що негативно впливає на його діяльність.

В другому розділі роботи було проведено аналіз зовнішньоекономічної діяльності ДП «АСЗ № 1 ПАТ АК «Богдан Моторc», його міжнародних перевезень та маркетингової діяльності.

Продукція заводу користується попитом не лише в Україні. Автобуси експортовано в Росію, Білорусію, Азербайджан, Молдову, Казахстан, Грузію, Сербію, Польщу. Автобуси і тролейбуси «Богдан» презентувались в країнах Євросоюзу: в Болгарії, Угорщині, Румунії, країнах Балтії. Отримано сертифікат для реалізації автобусів в Російську Федерацію і країни ЄС.

Аналіз діяльності та привабливості розвитку зовнішньоекономічних операцій на ДП «АСЗ № 1 ПАТ АК «Богдан Моторc» показав, що недостатній рівень розвитку експортних операцій при природному переповненні ринку пропозицій автомобілів іноземних кур'єрів на зовнішньому ринку стримує можливості розвитку підприємства та приводить до нестабільності показників його фінансової стійкості.

Динаміка експорту продукції ДП «АСЗ № 1 ПАТ «АК «Богдан Моторс» за аналізуємий період з 2011 року до 2013 року постійно зростає. Наприклад, в 2012 році в порівнянні з 2011 роком експорт атобусів нової лінії «Богдан» А30212 збільшився на 26150 тис.дол., «Богдан» F501 на 31710,1 тис.дол., «Богдан» А601 на 62966 тис.дол., «Богдан» А701 на 39883,4 тис.дол. В наступному році експорт автомобілів ще зростає, це викликано тим, що з'явилися нові країни-партнери.

Сьогодні ДП «АСЗ № 1 ПАТ АК «Богдан Моторc» здійснює активний пошук у напрямку розширення ринків збуту, при чому він має значний потенціал та реальні перспективи для розвитку зовнішньоекономічної діяльності.

Головним споживачем за період з 2011 року по 2013 рік даної продукції являється Росія, в яку об'єм експорту ДП «АСЗ № 1 ПАТ АК «Богдан Моторc» збільшив на 219849,3 тис.дол., а в країни, такі як Білорусія і Айзербайджан експорт зменшився на 72104,8 тис.дол. та 751,8 тис.дол., тому потрібно проаналізувати, що вплинуло на зменшення експорту в дані країни, можливо на це вплинуло підвищення ціни на дану продукцію чи інші фактори.

Корпорація «Богдан» при здійсненні міжнародних вантажоперевезень користується такими видами транспорту, як залазничним транспортом, автомобільним та контейнерним.

Фінансова стратегія підприємства спрямована на підвищення рівня фінансової безпеки внаслідок зменшення ризиків внутрішнього та зовнішнього середовища за рахунок поєднання зусиль органів управління підприємством та його персоналу.

Було здійснено аналіз маркетингових аспектів зовнішньоекономічної діяльності підприємства. Так, як відділ маркетингу відсутній було розроблено комплекс маркетингу для ДП «АСЗ №1» ПАТ «АК «Богдан Моторс», що включає аналіз продукції, ціни, розповсюдження та просування.

В третьому розділі нашої роботи ми проводили науково-дослідну та розробляли компоненти для ведення педагогічної діяльності. Першим компонентом цієї роботи було дослідження методичних підходів щодо оцінки міжнародної конкурентоспроможності економіки України.

Проаналізувавши конкурентоспроможність національної економіки на основі різних методик, можна зробити висновок, що на сучасному етапі рівень конкурентоспроможності України є досить низьким. На даний момент в нашій державі існує чимало проблем, які перешкоджають інтенсивному розвитку економіки, який би знайшов свій вираз у показниках конкурентоспроможності.

Наступним етапом була підготовка методичного та статистико-економічного забезпечення лекції та практичного заняття, які стосуються макроекономічних показників розвитку економіки України та її зовнішнього сектора за 2013 рік. В результаті ми розробили тематичну лекцію у якій спробували тезисно, однак, всебічно й систематично розкривається програмовий матеріал та виділити провідні аспекти вивчення кожної наукової проблеми.

В процесі розробки завдання щодо аналізу показників експорту та імпорту послуг України, нами також було запропоновано систему оцінювання якості знань, підготовлених студентами результатів, а також зазначено заходи, які підвищуть їх мотивацію виконання завдань за окресленою проблематикою.

Після цього, за допомогою наукового прогнозування і використання економіко-статистичних методів та моделей, нами було визначено, що світова економіка зростатиме на 3,3% у 2014 році й на 3,5% у 2015-му (порівняно з розрахунковими 2,1% у 2013-му). Однак, перспективи розвитку великих країн і країн з перехідною економікою неоднакові. Згідно проведеного нами аналізу очікується, що темпи зростання економіки країн, що розвиваються, сповільняться 2014 року до 4,1% із 4,4% 2013 року, а потім прискоряться до 4,5% 2015-го і 4,7% - 2016 року.

В процесі розробки процедури аналітичного дослідження щодо складових зовнішньоекономічної політики України та напрямків її трансформації з огляду набуття членства в СОТ та в контексті активізації інтеграційних альтернатив нами було розглянемо ряд її основних складових. Перш за все, ми ознайомитись з головними методами формування та здійснення митно-тарифної політики України після вступу в СОТ, а також, розглянули перспективи, вигоди та недоліки можливого підписання Угоди про асоціацію між Україною та Європейським Союзом.

Далі, на основі застосування системного аналізу, нами було розкрито засади, методи та інструменти валютного регулювання зовнішньоекономічної діяльності в Україні, в рамках чого ми розглянули практику формування валютних курсів, співпрацю України з МВФ. Встановили, що кредитні ресурси МВФ, з одного боку, є тим інструментом, який, через свою низьку вартість, дає змогу підтримувати економіку держави від дефолту, проте, з іншого боку, рекомендації які повинні бути виконані для отримання цих ресурсів становлять загрозу її національним інтересам, оскільки опосередковано суперечить соціальній, податковій та бюджетній політиці.

Наступним кроком було дослідження вітчизняної практики залучення прямих та портфельних іноземних інвестицій та встановлено, що структура інвестування є не однаковою, найбільшу концентрацію інвестиційних потоків ми спостерігали у місті Київ та Донецькій області, що стосується перифирійних регіонів, то частка інвестицій там є досить не значною. Аналізуючи отримані дані можна зробити висновок, що господарчі суб'єкти серед усіх областей нашої держави не проявляють особливого інтересу до розміщення власних капіталів за кордоном, окрім Донецької області.

Також нами було проаналізовано зовнішній борг України і встановлено, що за 9 місяців 2012 року обсяг валового зовнішнього боргу України щодо ВВП зменшився з 76,4 % до 75,3 % і за станом на 1 жовтня 2012 року становив 132,4 млрд дол. США. Основним чинником зростання номінального обсягу зовнішнього боргу в поточному році (на 6,2 млрд дол. США) є значні залучення підприємств реального сектору економіки.

Виконуючи наступне завдання нашої роботи ми вирішили, що найбільш доцільним є застосування інтерактивних методів для викладання теми щодо наслідків членства України в СОТ з урахуванням особливостей контингенту студентів( менеджери ЗЕД), та специфіки дисципліни, так, як конкретна тема містить в собі багато дискусійних питань, наприклад таких, як оцінка результату вступу до СОТ для економіки України.

Заключним етапом нашої роботи була розробка концепції наукового проекту, метою якого було дослідження основних напрямів та ефективності діяльності представництв міжнародних організацій в Україні.

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

1. Аксьонова О.В. Методика викладання економіки / Аксьонова О.В. - К.: КНЕУ, 2006. - 708 с.

2. Андрушків Б.М. Основи менеджменту / Б.М. Андрушків, О.Є. Кузьмін. - Львів: Світ, 1995. - 296 с.

3. Беренс В., Хавранек П.М. Руководство по оценке эффективности инвестиций. - М.: Экономика, 2005, 527 с.

4. Виноградський М.Д. Менеджмент в організації: Навч. посіб. для студентів екон. спец. вузів / М.Д. Виноградський, А.М. Виноградська, О.М. Шканова. - К.: КОНДОР, 2002

5. Герасимчук В.Г. Розвиток підприємства: діагностика, стратегія, ефективність. - К.: Вища шк., 1995. - 268 с.

6. Гончарова С.Ю. Маркетинг: Навчальний посібник для самостійного вивчення дисципліни. - Х.: Видавничий Дім “ІНЖЕК”, 2003. -- 140 с.

7. Господарський кодекс України від 16.01.2003.

8. Гріфін Р. Основи менеджменту. Підручник / Р. Гріфін, В. Яцура. - Львів: БаК, 2001. - 624с.

9. Гребельник О.П. Митне регулювання зовнішньоекономічної діяльності Підручник. - К.: Центр навчальної літератури, 2005. - 696 с.

10. Гурков И.М. Страхование грузов и ответственность перевозчика / И. М. Гурков, И. В. Исаев. - СПб., 1999.

11. Діденко В.М. Менеджмент: Підручник / В.М. Діденко. - К.: Кондор, 2008. - 584 с.

12. Дозорець О. Договір перевезення вантажу різними видами транспорту: правова характеристика / О. Дозорець // Підприємництво, господарство, право. -2001. - № 7.

13. Дроздова, Г. М. Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності підприємств : навч. посіб. для студ. вузів / Г. М. Дроздова. - К. : ЦУЛ, 2004. - 247 c.

14. Економіка підприємства: Підручник для студ. Економ. вузів / За ред. С.Ф. Покропивного. - К.: Хвиля-Прес, 1995. - Т.1. - 393 с. - 280 с.

15. Загородній А.Г., Ясінська А.І Оцінювання ефективності управліня витратами на засадах системного підходу/ А.Г Загородній, А.І. Ясінська - НУ «ЛП» 2008 с. 332-336 с

16. Закон України “Про інвестиційну діяльність” від 18 вересня 1991 р.

17. Закон України “Про режим іноземного інвестування ”.

18. Закон України “Про страхування” від 10 січня 2002 р.

19. Захарчин Г. М. Інформаційне забезпечення процесу формування організаційної культури на підприємстві / Г. М. Захарчин // Актуальні проблеми економіки. - 2009. - №10. - С. 212-219

20. Жаліло Я.А., Базилюк Я. Б. Конкурентоспроможність економіки України в умовах глобалізації / Нац. ін.- т стратегічних досліджень. - К.: Знання України, 2005. - 387 с.

21. Інформаційний портал «Сміда»//. - [Електронний ресурс]. Режим доступу: http://smida.gov.ua

22. Карлов О. О. Правове регулювання перевезень вантажів автомобільним транспортом / О. О. Карлов. - К., 1974.

23. Ковальчук Г.О. Формування професійних педагогічних умінь майбутніх викладачів економіки / Г.О. Ковальчук // Педагогіка і психологія. - 1999. №1. - С. 98-103.

24. Козак К. Б. Дослідження проблем управління персоналом на сучасних підприємствах / К. Б. Козак, О. В. Щиголь // Економіка харчової промисловості. - №4 (12). - 2011. - с. 52-55

25. Козловський В. О. Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності. Практикум. Навчальний посібник. - Вінниця: ВНТУ, 2000. - 122 с.

26. Кузьмін О.Є. Основи менеджменту: Підручник / О.Є. Кузьмін, О.Г. Мельник. - К.: Академвидав, 2007. - 462 с.

27. Литовченко І.Л., Пилипчук В.П. Інтернет-марктеинг: Навчальний посібник. - Київ: Центр учбової літератури, 2008. -184 с.

28. Мазаракі А. А. Регулювання зовнішньоекономічної діяльності в Україні. - К.: КНИГА, 2003. - 272 с.

29. Марков В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций.- М.: ИНФРА-М, Новосибирск, 2000. - 288 с.

30. Мацибора, В. І. Економіка підприємства : навч. посібник / В. І. Мацибора, В. К. Збарський, Т. В. Мацибора. - К. : Каравела, 2008. - 312с.

31. Міщенко А.П. Стратегічне управління: Навч. Посібник. - К.: «Центр навчальної літератури», 2004. - 366 с.

32. Менеджмент інноваційно-інвестиційного розвитку підприємств України. Д.М.Черваньов, Л.І.Нейкова. - К., 2003 р. - 514 с.

33. Михайлов О.В. Основы мировой конкурентоспособности. - М.: Издательство «Познавательная книга плюс», 1999. - 592 с.

34. Основи міжнародної торгівлі: Навч. Посібник - 2-е вид., пере-роб. і доп. / За ред. Ю. Г. Козака, Н. К. Логвінової. К. I. Рже-пішевського. - К.: Центр навчальної літератури, 2005. - 656 с.

35. Організація виробництва: Навч. посіб. /В. О. Онищенко, О. В. Ред-кін, А. С. Старовірець, В. Я. Чевганова. - К.: Лібра, 2005. - 336 с.

36. Офіційний сайт Світової організації торгівлі

37. Педагогічні технології: Навч. посібник для вузів / [Нісімчук А.С., Падалка О.С., Смолюк І.О., Шпак О.Т.]. - К.: “Українська енциклопедія” ім. М.П. Бажана, 1995. - 253 с.

38. Пересада А.А. Управління інвестиційним процесом. - К.: Лібра, 2004. - 472 с.

39. Пересада А.А., Майорова Т.В. Інвестиційне кредитування: Навч.посібник. -К.: КНЕУ, 2005. - 271 с.

40. Поддєрьогін А.М. Фінанси підприємств: Підручник. А. М. Поддєрьогін. 3-тє вид., перероб. та доп. - К.: КНЕУ, 2001. - 460 с

41. Смолін І. В. Принципи та форми адаптації організації до змін зовнішнього ринкового середовища / І. В. Смолін // Статистика України. - 2004. - №1. - С. 87-90.

42. Титаренко Н.О., Поручник А.М. Теорії інвестицій: Навч.посібник. - К.: КНЕУ, 2004. - 160 с.

43. Угода про вільну торгівлю між Україною та державами ЄАВТ [Текст]: міжнародний документ [підписаний 24.06.2010]. // Верховна Рада України: офіц. веб-сайт.

44. Управління зовнішньоекономічною діяльністю: Навч. посібник / За ред. А. I. Кредісова: П. . з рос. Н. Кіт. К. Саражим. - К.: ВІРА-Р, Альтерпрес, 2000. -448 с

45. Федоренко В. Г. і К°. Шляхи підвищення ефективності інвестицій в Україні.: - К.: Науковий Світ, 2003.

46. Чибісов Д. М. «Процедура вирішення спорів в рамках Світової організації торгівлі: теорія і практика» сс. 135-144 // Актуальні проблеми політики : зб.наук.пр. / гол. Ред.. С. В. Ківалов; відп. за. Вип.. Л. І. Кормич. - Одеса : Національний університет «Одеська юридична академія» : Південноукраїнський центр тендерних проблем, 2011. - Вип.. 42. - 352 с.

47. Шпек Р. Іноземні інвестиції в Україні // Уряд, кур'єр. - 1996. - № 62. - 2 квіт. - С. 5.

48. Шумейко В. Організаційні структури управління маркетингом на виробничих підприємствах. // Маркетинг в Україні, № 1, 2009. - С. 46-49.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.