Звуковой сторителлинг в российских подкастах: особенности развития, способы продвижения и монетизации

К: Один из самых сильных драйверов привлечения аудитории -- это когда о тебе рассказывают друзья. Когда люди, которые участвуют, закидывают во все чатики со ссылками на подкасты, в которых они были. Это привлекает аудиторию, которая может остаться, подписаться, потому что у тебя условно есть контроль.

А: В целом, алгоритма действий, как стать первым нет, потому что, если бы он был, то уже все давно были бы первыми. Индустрия пока только развивается, и сейчас есть много неопределенностей в этом вопросе.

7. Как вы монетизируете подкаст? Если можно сказать, сколько можно получить за один выпуск? Можно в приблизительном диапозоне.

К: Рекламные интеграции, где есть бренд, продукт, клиент. Здесь два пути: или хост зачитывает написанный ему текст, который адаптирует под себя, или, когда придумывается сценарий, разыгрывается креативная оболочка. Я пока не знаю, какой из этих путей дает наибольший результат. Естественно, когда ты просто голосом что-то зачитываешь - это проще и дешевле. Мы пробуем и такое, и такое.

Еще вариант - это партнерский выпуск, когда есть тема, и тебе нужно ее правильно развить с той концепцией, в которой делается подкаст. У нас был, например, партнерский выпуск с "Самокатом", где мы взяли интервью у основателей и посмотрели глобально, как меняется восприятие онлайн-сервисов в такой консервативной индустрии как покупка продуктов.

Есть патреон, который позволяет монитизировать свое творчество. Человек, который что-то создает, и за определенную градацию денежных ежемесячных выплат, дает слушателю дополнительный контент. Наиболее успешные в этом плане те, кто делают свой подкаст на протяжении нескольких лет, потому что у них очень сильная аудитория, которая с ними уже давно. На западе на патреоне зарабатывают больше, там другая история.

Кроме этого, могут быть просто донаты, можно продавать мерч.

Еще, косвенно связано с подкастами то, что подкастер может зарабатывать со своих образовательных инициатив. Многие, когда рассказывают о своих успехах в подкастах, говорят, что зарабатывают очень много, но если анализировать это, то здесь нужно выделять, что связано с подкастами, а что нет. Еще, например, из такого участие в конференциях.

А: Стоимость рекламной интеграции зависит от прослушиваний. Примерно 1 прослушивание стоит от 1 до 10 рублей.

К: Здесь больше, наверное, на что тебе хватает наглости. То есть здесь диапазон очень широкий.

8. Как вы измеряете успешность выпуска или подкаста в целом? Влияет ли это на цену рекламной интеграции, например (если подкаст использует рекламу как способ монетизации)?

А: Мы измеряем успешность выпуска количеством прослушиваний, фидбэка. Цена рекламы зависит от количества прослушиваний, от твоего общего бренда, то есть если у тебя в подкасте были определенные гости. Здесь, наверное, комплекс факторов.

9. Какие проблемы есть сейчас у российского подкастинга?

К: Аня уже озвучила основную проблему - это непонимание со стороны аудитории, что такое подкасты. Очень сложно объяснить, что это не прямой конкурент видео и что, когда у вас нет возможность смотреть в экран, вы можете слушать подкасты. Эта проблема мешает "расширению пирога", за который борются все студии и производители контента в аудиоформате.

Вторая проблема связана с бюджетами. Многие могут делать интересный контент, но на это сложно получить финансирование от инвесторов, рекламодателей. Это связано с тем, что подкаст на данном этапе развития - это не про прямые продажи, а скорее про трансляцию ценностей, про бренд, которые сложно измерить в цифрах, а у нас маркетинг привык измерять всё досконально.

Наверное, это основные проблемы, креативщиков у нас достаточно, оборудование есть.

А: Есть еще проблема непрозрачности. Цифры статистические не видны как на ютубе, поэтому здесь непонятно, а кто на самом деле крутой. Из-за этого немного непонятно рекламодателям, поэтому, когда ты общаешься с ними, ты проводишь ликбез. И ты рассказываешь, что нет подписчиков, но есть прослушивания, что не очень понятно даже тем, кто с ютубом привык работать. Мне еще кажется, что сейчас все делают одно и то же, но это наверное просто этап развития индустрии.

10. Каковы тренды развития российского подкастинга? Куда он будет двигаться дальше?

А: Есть тренд на улучшение качества. Сейчас люди подключают специалистов, улучшают звук, монтаж, в целом, все люди работают над своим контентом, и многие создатели одного подкаста начинают создавать несколько. Формально это вырастает в индустрию, поэтому тренд скорее на становление.

К: Ну и еще скажу, но это скорее не тренд, а моя надежда на, что появятся художественные подкасты, радиоспектакли, сериалы.

А: Тренд на образование в сфере подкастинга будет увеличиваться, потому что сейчас люди ищут новые профессии, новые возможности заработать. Подкасты - это тоже одна из профессий, которые люди будут пытаться освоить.

11. В чем особенность подкаста как типа медиа? В чем его привлекательность для слушателя по сравнению с другими типами медиа?

К: Подкаст не соперничает за твое полноценное внимание, то есть ты можешь слушать подкаст пока ты параллельно что-то делаешь. Он хорошее дополнение к твоему досугу, которое не требует экрана.

К: Все говорят, то выстраивается невидимая связь между хостом и слушателем. Я думаю, что это необязательный пункт, потому что ты все равно как слушатель, если тебе нравится человек, то ты к нему будешь прислушиваться. Реклама везде условно, поэтому она зачастую раздражает слушателей. И необязательно, что реклама, произнесенная хостом, которому ты доверяешь, не будет тебя раздражать. Я много слушаю, и я от такой психологической связи уже отошел. Есть люди, которым приятно, что люди делятся своим опытом, но это связано даже не с человеком, а скорее с опытом, который он передавал. Если бы был другой человек, то мне было бы также интересно. Это опять же мой личный опыт, наверное, у тех, кто только недавно столкнулся с подкастами, пока еще есть такая вещь.

12. А в чем его привлекательность для рекламодателя?

А: С точки зрения рекламодателя это интересно, потому что все сейчас ищут новые каналы. Говорят, что рекламу не проматывают в подкастах, потому что это технически тяжело. Подкасты работают на ценности, на узнавание, это во многом накопительный эффект. Для рекламодателей подкасты являются относительно новым форматом, дешевым по сравнению с ютубом, и ты можешь на это влиять, потому что ты сам можешь создавать контент и смотреть как он работает.

К: Рекламодатель не очень понимает свою аудиомаркетинговую стратегию, и они не понимают, как правильно использовать подкасты в качестве рекламы, потому что все еще мыслят своими статистическими выкладками, не понимают разницу между подписчиками и слушателями. Еще они не понимают, почему длинное описание продукта не нужно вставлять и как это правильно адаптировать. И, в целом, не очень понимают, как правильно работать с аудиоконтентом. Это меняется, потому что сейчас, мне кажется, большую роль будут играть голосовые помощники, что поспособствует адаптации рекламодателей к подкастам как к рекламной площадке.

Александра Рудько

1. Какой подкаст ты делаешь? Как возникла идея начать делать этот подкаст? Опиши первые шаги.

Я делаю подкаст «Богема и маркетинг», идея которого возникла в октябре 2019 года. Я хотела запустить подкаст еще с августа с абсолютно другой идеей, но в результате, когда я записывала голосовое сообщение Лере, мне пришла идея подкаста и название «Богема и маркетинг». Эта идея была мне более интересна, и мне показалась, что она будет более рентабельной при продвижении подкаста. В итоге мы сделали ее буквально через две недели.

Проблема была в том, что я не знала, как технически сделать подкаст, но мне повезло, и на вечеринке я встретила друга, у которого был знакомый, занимающимся монтажом подкастов, который сейчас и является монтажером подкаста «Богема и маркетинг». Он мне рассказал, какие хостинги для размещения подкастов есть и какой лучше выбрать на данный момент, что будет нужно в технической части и помог собрать всю аппаратуру.

2. Расскажи, пожалуйста, как идет подготовка одного выпуска от идеи до публикации? Сколько человек при этом задействовано? А сколько времени и денег уходит? С какой периодичностью выходят выпуски?

На данный момент задействовано три человека постоянных - я, редактор Лера, которая помогает полностью с вопросами, и Влад, отвечающий за техническую часть. Еще у нас есть два диджея, которые присылают свои миксы для подкастов, и дизайнер - Катя, которая делала логотип.

На подготовку вопросов уходит примерно полтора часа, после отправляю Лере, она проверяет, дополняет. Суммарно с работой монтажера уходит примерно 4 дня.

Мы тратимся на хостинг (550 рублей в месяц), но мы планируем переехать на другой хостинг, который будет стоить 1000-1500, но на нем будет более детальная и точная статистика. Перед первым выпуском я купила 2 звуковые стойки для микрофонов на авито, которые стоили около 1200, и микрофон за 1500. Весной я купила звуковую карту за 10 тысяч у друга.

Раньше мы выходили один раз в две недели, сейчас во время карантина мы выходим раз в неделю. На данный момент с выпусков мы не получаем никакой прибыли, недавно запустили патреон. Еще до пандемии писали рекламодатели, но сейчас из-за сложившейся ситуации рекламодателей нет.

3. Какие, на твой взгляд, сейчас есть форматы/жанры подкастов? К какому из них ты причисляешь ваш подкаст? А какие из них наиболее удачны и имеют хороший потенциал?

Сейчас есть несколько форматов. Ток-шоу, где люди просто разговаривают на разные темы, есть интервью как у нас, например. Еще есть нарратив, который, мне кажется, нужно разделять на то, где больше про преступления и расследования, и то, где любая другая история, например "Заварили бизнес", "Либо выйдет, либо нет". Еще есть аудиоспектакли, аудиосериалы, например, "Ночное загадочное убийство собаки".

Если говорить про жанры, то здесь как в любом другом контенте, есть развлекательный, экспертный и другие. У каждого вида контента абсолютно разное потребление. У меня, как у эксперта, достаточно узкая аудитория, в основном маркетологи. Я себе причисляю к подкастам формата интервью в жанре эксперта, конкретно маркетинга. Я как правило в подборках с Павлом Гуровым, "Полусладкий подкаст", "Маркетинговая рубка". Сложно сказать про наиболее удачный жанр, мне кажется, что все в основном зависит от контента. Наверное, самые популярные темы - это всякие гиковские темы, темы про секс и так далее. Сейчас тема секса выигрышная, и поэтому они чаще всего в топе в сервисах. Поэтому здесь не имеет значение подкаст, блог или еще что-то, потому что, если у тебя интересная тема, она вызовет большой охват. Честно не знаю, что больше заходит, у всего есть потенциал.

4. Кто слушает подкасты в России, на твой взгляд? Как выглядит портрет типичного слушателя вашего подкаста? Ориентируетесь ли вы на него при создании выпусков или делаете то, что интересно и важно вам?

Сейчас слушает достаточно большая аудитория, даже больше, чем, например, было два года назад.

У нашего подкаста два вида слушателей. Первый вид слушателя - это молодой специалист возрастом 20-25 лет, который развивается и хочет знать про все и следить за новыми кейсами. Второй - это уже более зрелые специалисты, которые в индустрии уже более 4-5 лет, и они слушают, потому что знают гостей, хотят новые инсайты словить. Я, к сожалению, никак не ориентируюсь на это, для меня важнее, чтобы мне самой нравился человек, и чтобы у него была аудитория, потому что мы все еще занимаемся продвижением подкаста. Скорее всего слушателю понравится гость, которого мы приведем. Мы уже довольно высокий уровень гостей поставили, и сами же его не занижаем

5. Каковы практики медиапотребления: когда и как обычно слушают ваш подкаст?

Знаю, что люди обычно слушают подкасты либо в дороге, либо пока готовят, либо когда работают. Чаще всего, конечно, в дороге. Например, сейчас при пандемии у маркетологов поменялось поведение потребления контента, потому что сейчас маркетологом нужно или перестраивать все медиапланы, или они сидят без работы и им не до подкастов. И люди в целом перестали слушать подкасты, потому что они обычно в дороге это делали. Например, таким человеком являюсь я, так как сейчас я вообще перестала слушать подкасты, потому что сижу дома.

6. Используете ли вы какие-то методы привлечения аудитории? Если да, то какие?

В первую очередь, это гость с его аудиторией, важно, чтобы он сделал у себя анонс после выпуска. Мы проводили конкурсы с гостем, разыгрывали книги с нашим партнером, проводили оффлайн и онлайн события. Мы занимались, тем, что просили различные телеграм-каналы, например, «Подкасты наступают», нас поддерживать. Делали статью на vc.ru. Сейчас буду маску в инстаграме делать, но она больше не для привлечения аудитории, а развлечения.

7. Как вы монетизируете подкаст? Если можно сказать, сколько можно получить за один выпуск? Можно в приблизительном диапазоне.

Мы пока не монетизируемся, но так как люди к нам обращались, я уже составила медиакит. Конечно, у нас существует внутренний отброс людей, когда нам не хочется кого-то брать. Можно стать гостем подкаста платно, это стоит 20 тысяч, таких прецендентов у нас пока нет, и я думаю, что маловероятно, что произойдет. Есть еще комплект 3 выпуска за 13 тысяч. И мы открыли патреон.

8. Как вы измеряете успешность выпуска или подкаста в целом? Влияет ли это на цену рекламной интеграции, например (если подкаст использует рекламу как способ монетизации)?

В прослушиваниях, в основном. Еще круто, когда люди делают репосты в социальных сетях. Для меня успешно, если прослушиваний от 2,5 тысяч за две недели

9. Какие проблемы есть сейчас у российского подкастинга?

Первая проблема в том, что крупные подкасты не рассказывают про небольшие. Это было бы круто, и они многим подкастерам могли бы помочь. И сейчас круто, что многие подкастеры работают больше на продвижение сферы и рынка. Вторая проблема - это то, что не все знакомы с форматом и приходится бороться с видеоконтентом. И еще большие крупные подкасты достигают потолка, потому что аудитория подкастов не так быстро растет.

10. Каковы тренды развития российского подкастинга? Куда он будет двигаться дальше?

Я не знаю, думаю, что будет еще больше подкастов, в целом, и узкоспециализированных, например, для ветеринаров. И скорее всего появятся подкасты у крупных медийных личностей, например, какая-нибудь Алла Пугачева, что будет развивать рынок.

11. В чем особенность подкаста как типа медиа? В чем его привлекательность для слушателя по сравнению с другими типами медиа?

Ты можешь слушать постоянно и везде, и параллельно заниматься чем-то и тебе необязательно напрягать глаза. И самое крутое, что можно слушать полезную информацию, идя до работы. И ты дошел, и время зря не потерял. Но сейчас, наверное, люди слушают в основном, например, когда готовят.

12. А в чем его привлекательность для рекламодателя?

В том, что аудитория очень доверяет своим любимым авторам подкаста, то есть человек выделяет большое количество времени. Поэтому важно правильно использовать это время. И если человек выделил это время, и если ему еще и понравилось, то он остается на следующие выпуски, и уровень доверия растет. Аудитория подкастов очень верная и готова поддерживать, не пролистывая рекламу, потому что они боятся, что, пролистнув рекламу, они пропустят какой-то фрагмент подкаста.

Артур Белостоцкий

1. Какой подкаст ты делаешь? Как возникла идея начать делать этот подкаст? Опиши первые шаги.

Сейчас я занимаюсь двумя подкастами: "Заварили бизнес" и "Бизнес, роботы, мечты". Еще мы вместе со студией "Либо/либо" делали первый сезон подкаста "Либо выйдет, либо нет".

"Заварили бизнес" - это аудиосериал о девушке, который пытается создать свой первый бизнес - открыть в Москве кофейню, и о том, как трансформируется ее идея и меняется она сама.

"Бизнес, роботы, мечты" - это обратная сторона подкаста "Заварили бизнес", где Саша общается с более опытными предпринимателями о том, как ей строить бизнес более системно, чтобы он приносил бизнес, а не только отнимал время и силы.

"Либо выйдет, либо нет" - это подкаст о том, как основательницы студии "Либо/либо" ее создают, где они общаются с более опытными предпринимателями, чтобы они дали им совет.

"Заварили бизнес" и "Бизнес, роботы, мечты" появился внутри компании "Эвотор", где я работал редактором. Мы делали онлайн-издание "Жиза", которое помогает малому бизнесу. Главная фишка этого издания в том, что оно рассказывает настоящие истории предпринимателей от первого лица без приукрашиваний. В какой-то момент мне захотелось сделать подкасты, просто потому что мне это нравилось, я предложил идею редакторской команде, и все поддержали. Мы думали о том, что это может быть, и параллельно Саша Волкова, которая была главным редактором в "Эваторе", развивала кофейню и рассказывала об этом в своем телеграм-канале в режиме реалити-шоу. И я подумал, что это можно соединить и сделать тоже самое в виде подкаста. Первый выпуск мы записали на телефон, монтировал я его сам, поэтому материальной поддержки не понадобилось.

Глобально у компании была проблема в том, что компания "Эватор" продавала онлайн-кассы и разные сервисы для малого бизнеса, а таким компаниям не очень доверяют пользователи, потому что предпринимателей насильно заставляют переходить на онлайн-кассы, и продающие компании воспринимаются как "прихвостни режима". Задача издания "Жиза" и подкаста "Заварили бизнес" была в том, чтобы показать, что все эти девайсы могут помочь. А подкаст "Бизнес, роботы, мечты" показывает то, как с помощью приложений, касс и прочего можно автоматизировать бизнес.

2. Расскажи, пожалуйста, как идет подготовка одного выпуска от идеи до публикации? Сколько человек при этом задействовано? А сколько времени и денег уходит? С какой периодичностью выходят выпуски?

Буду рассказывать на примере "Заварили бизнес". Мы выходим раз в две недели. Чтобы выйти во вторник наш звукорежиссер должен получить файл не позднее предшествующей пятницы. В середине недели мы созваниваемся с Сашей Волковой, и она рассказывает около полутора часа о том, что у нее произошло. Мы записываемся удаленно, у нее есть портативный рекордер, себя я обычно не записываю, потому что я не присутствую там как собеседник. В процессе записи мы понимаем, что ее стоит записать помимо ее монолога, например, записать еще какого-то человека. До записи она может записать какие-то звуки, как, например, процесс оформления медицинской книжки от такси из дома до разговоров с врачами. Потом из всего материала мне нужно сделать полчаса плотного повествования, на что уходит пара дней. Еще я записываю вставки в сам подкаст, где говорю сам что-то.

После весь склеенный материал мы отдаем компании подкастерса, в которой, как правило, задействовано три человека: звукорежиссер, занимающийся техническим улучшением звука, менеджер, отвечающий за выполнение в сроки, и арт-директор, который оценивает качество звука и работу в целом. После этого может произойти еще 1-2 круга правок. Картинки для социальных сетей и тексты к выпускам пишу я. Деньги уходят только на монтаж в компании, у которой почасовая ставка 2500 рублей, и на наш подкаст уходит обычно 10000 рублей.

3. Какие, на твой взгляд, сейчас есть форматы/жанры подкастов? К какому из них ты причисляешь ваш подкаст? А какие из них наиболее удачны и имеют хороший потенциал?

Есть подкасты-интервью, где ведущий и гость разговаривают, есть подкаст-ток-шоу, где несколько постоянных ведущих о чем-то говорят. Есть еще формат соло, когда есть ведущий, который что-то рассказывает в формате лекций, дневников. Для нарративных подкастов, где много документалистики и разнообразных звуков, нужна большая редакторская работа, используются элементы сторителлинга. К нарративным подкастам относятся, например "Заварили бизнес", "Истории русского секса". Дневники тоже можно отнести и нарративному подкасту. Например, в подкасте "Денис выгуливает собаку" часто есть записи разговора с каким-то людьми и его собственные истории в формате сторителлинга.

Но мне кажется, что это довольно примитивная классификация, на самом деле все намного сложнее и внутри каждого из этих форматов есть еще много возможностей и оценок.

С точки зрения средств выразительности интереснее всего то, где мы можем использовать много источников и все происходит не только в студии. Но, если мы возьмем подкаст "Сперва роди", который записан в формате ток-шоу, один из ведущих звонит своей жене, чтобы задать вопросы про воспитание детей, где они говорят со своими детьми. На мой взгляд потенциал там, где люди думают о том, как сделать звуковую картинку интересной и разнообразной. Конечно, очень хочется, чтобы было больше звукового документального кино, это сложный и интересный жанр. Если говорить о массовом производстве, то документальное кино сложно делать каждую неделю. Поэтому я думаю интересно наблюдать, как люди в условиях поточного еженедельного производства делают что-то интересное. В этом смысле мог бы быть интересным ежедневный подкаст Медузы, с точки зрения того, как в ограниченные сроки сделать интересный продукт.

4. Кто слушает подкасты в России, на твой взгляд? Как выглядит портрет типичного слушателя вашего подкаста? Ориентируетесь ли вы на него при создании выпусков или делаете то, что интересно и важно вам?

Мы недавно провели опрос для слушателей наших подкастов. Репрезентативность выборки оставляет желать лучшего, потому что из нескольких тысяч слушателей только 60 человек заполнили опрос. Опрос проводился через гугл-форму. В результате получилось, что 61% слушателей - женщины; 48% -слушатели в возрасте 25-34 лет и 32 % - 18-24 года; 67% живет в городах-миллионниках; 77% имеют высшее образование; 57% работают в найме, 12% фрилансеры, 9% предпринимателей, 22% не работают; 54% слушают в дороге, 37% во время занятий домашними делами.

Мы не думали о том, будет ли "Заварили бизнес" интересен тем людям, кто потенциально будет нас слушать. У меня было желание сделать подкаст в формате сериала, и я смог убедить людей. Когда мы делали "Бизнес, роботы, мечты" у нас уже была задача сделать подкаст про бизнес, но опять же мы не думали о портрете аудитории каким-то образом. Сейчас, когда мы создаем подкаст, мы думаем не о том, какие люди будут его слушать, а о том, какое изменение он должен произвести в мире и у слушателя. Например, полезное действие подкаста "Заварили бизнес" в том, что он позволяет слушателю поставить себя на место героини и представить каково это делать собственный маленький бизнес в нашей стране в это время. И все средства выразительности направлены на то, чтобы создать максимально выпуклую картину, чтобы человек смог это примерить на себе. Мы фантазировали, что это будет офисный сотрудник, который хотел бы бросить всю эту скучную жизнь и начать заниматься своим делом, но вот статистика показывает, что это не совсем так. Мне кажется, что если вы делаете подкаст, то нужно больше отталкиваться от своего интереса, а не от анализа рынка. Понятно, что если вы делаете подкаст для бизнеса, то важно отталкиваться от предполагаемой аудитории, но это уже больше работа маркетологов компании.

5. Каковы практики медиапотребления: когда и как обычно слушают ваш подкаст?

6. Используете ли вы какие-то методы привлечения аудитории? Если да, то какие?

Мы используем инструменты, которые дают площадки, публикуемся в социальных сетях, но как-то целенаправленно не продвигаемся, то есть на продвижение мы никаких денег не тратили.

Бывало так, что я просил в других подкастах рассказать о подкасте "Либо выйдет, либо нет", но денег никто не просил. Ко мне тоже приходили с такими просьбами, и я тоже за это денег не просил. Насколько я знаю в различных телеграм-каналах о подкастинге анонсируется всё бесплатно, потому что у них задача освещать, что происходит в мире подкастеров, а у подкастеров есть задача, чтобы о них написали. Но вполне вероятно, что кто-то берет за это деньги.

7. Как вы монетизируете подкаст? Если можно сказать, сколько можно получить за один выпуск? Можно в приблизительном диапозоне.

Есть несколько способов монетизации: продавать рекламу, делать партнерские подкасты, привлекать заниматься краундфандингом, продавать мерч, билеты на специальные мероприятия и так далее.

Изначально подкасты "Заварили бизнес" и "Бизнес, роботы, мечты" мы делали по партнерской модели, т. е. он решал какие-то имиджевые задачи компании. Я в этой компании работал штатным редактором, а ведение подкаста я взял как нагрузку для основной работы. И монетизация заключалась в том, что я получал зарплату. Сейчас мы вышли на новый уровень и начали продавать рекламные интеграции. Но на данный момент все компании режут маркетинговые бюджеты, поэтому не знаю, что получится.

Стоимость интеграции в одном эпизоде стоит от 100 тысяч рублей, насколько это адекватная цена, я не знаю, потому что таких кейсов было немного. Когда мы работали по партнерской схеме цена была ниже.

8. Как вы измеряете успешность выпуска или подкаста в целом? Влияет ли это на цену рекламной интеграции, например (если подкаст использует рекламу как способ монетизации)?

Основное - это количество прослушиваний, скачиваний. Я слежу за тем, чтобы у нас была положительная динамика от месяца к месяцу. Второе - это прослушивание публикаций в первую неделю. Еще классная метрика - количество дослушиваний, и на каком моменте люди перестают слушать. Я не смотрю подробно и редко, потому что я начну думать о том, что мы там сделали не так. Также отзывы и оценки показывают успешность подкаста. В "Заварили бизнес" у нас уже более 2000 отзывов за полтора года и средняя оценка 5 баллов. Многие отзывы очень душевные, и из них мы лучше, чем из других метрик, понимаем, что все делаем правильно, негативных отзывов немного. Последнее время, в связи с пандемией, мы смотрим еще и на количество рекламодателей, потому что сейчас если мы не зарабатываем на подкастах, то мы не зарабатываем вообще.

9. Какие проблемы есть сейчас у российского подкастинга?

Главная проблема, что сейчас больше подкастов, чем слушателей. Все еще подкасты являются достаточно нишевой историей, и, хотя по ВЦИОМ у нас чуть ли не каждый четвертый россиянин слушает подкасты, но это все чушь, и никто не знает, что такое подкасты на самом деле.

Есть проблема со статистикой, это не российская специфическая проблема, ее приходится собирать из множества источников, что понижает ее достоверность. Например, я знаю по каким алгоритмам считает статистику мой хостинг, но не знаю по каким алгоритмам считает ее Яндекс.Музыка и что они вообще считают прослушиванием.

Постепенно в подкасты приходят бизнесмены, которые пробуют использовать подкасты для какого-то черного продвижения. У нас недавно был кейс, когда автор подкаста использовал в описании и заголовках названия других популярных подкастов для того, чтобы его подкаст находили через поиск первым.

Из-за того, что рынок молодой, правила еще не установились. И мы, например, не знаем, когда у нас покупают рекламу, справедливая ли это цена. Именно поэтому еще сложно вести переговоры, мы не совсем знаем, как продавать, а рекламодатели не знают сколько продаж это принесет и на какие цифры смотреть.

10. Каковы тренды развития российского подкастинга? Куда он будет двигаться дальше?

Я думаю, что сейчас все больше компаний и медиа будет приходить в подкастинг. У медиа вообще есть все ресурсы для этого: штаты редакторов, техническая база, чтобы все это делать. Компании будут нанимать людей вроде нас, вряд ли будут создавать отделы подкастинга.

У меня знакомые недавно запустили агентство по продаже рекламы в подкастах. Владелицы тоже записывают подкасты, но при этом еще и маркетологи. И я думаю, что это тоже хороший тренд, потому что будут появляться какие-то правила игры, рынок будет устаканиваться.

Есть люди, которые специализируются на создании подкастов, и многие из них делают обучающие курсы. Я вместе с "Либо/либо" проводил курсы, сейчас идет мой личный авторский курс на платформе "PRAKTIKA.SCHOOL". Есть люди, которые в целом занимаются онлайн-образованием, и они тоже запускают курсы по подкастам, просто потому что это модно. Мне кажется, что те, кто занимается подкастами, продолжат обучать этому людей, а вторые нет, потому что у них нет практического опыта. Я вижу, что на курсы есть запрос, и они приносят эффект. Я проводил курс в Киргизии, и после этого там появилось около 7 подкастов классных подкастов на киргизском языке. А после запуска на "PRAKTIKA.SCHOOL" запустилось уже около трех подкастов.

11. В чем особенность подкаста как типа медиа? В чем его привлекательность для слушателя по сравнению с другими типами медиа?

Почему нравится рекламодателям нам пока предстоит нащупать.

Главная особенность как типа медиа заключается в том, что это идеальный способ рассказывать истории, делать это искренне, глубоко и лично, потому что это самый древний способ рассказывать истории. И в этом на мой взгляд его сила, потому что мы можем услышать истории голосами людей, которые эти истории переживают. Кажется, что можно делать то же самое с видео, но с видео сложнее, потому что на видео человек переживает, как он выглядит. И если мы хотим из человека добыть искреннюю эмоцию, то это и в подкасте сделать тяжело, потому что микрофон сбивает человека с толку, а на видео люди начинают вести себя как люди, у которых берут интервью. Еще на аудио мы очень хорошо слышим искренние эмоции, поэтому мы можем делать выпуклые истории, которые будут и передавать, и побуждать эмоции. И наверное, важная особенность аудио, это то, что вы можете слушать пока вы занимаетесь еще чем-то.

По моим ощущениям люди очень быстро привязываются к голосам, которые они слышат в подкастах, для них ведущие очень быстро становятся какими-то родными людьми. И, мне кажется, здесь дело в том, что, когда мы не видим картинку, мы представляем максимально симпатичных нам людей.

Дарья Фокина

1. Какой подкаст ты делаешь? Как возникла идея начать делать этот подкаст? Опиши первые шаги.

Меня зовут Дарья Фокина, мне 20 лет я делаю подкасты в Adindex, у меня есть своя рубрика, которая называется “Поколение Ф”. Это подкаст про поколение Z, про то, как оно повлияло на рынок в разных сферах. Оно проходит в формате беседы на 2 или 3 человека с различными топ-менеджерами в различных сферах. Выходит каждые две недели на разных платформах. Я заканчиваю Вышку, ещё я учусь в Сколково и консультирую корпорации в вопросах работы с поколением Z, что пересекается с темой подкаста.

Adindex выпускал подкасты, искали людей, которые умеют хорошо читать текст, у которых приятный голос и есть какой-то опыт в этой сфере. Это был мой однокурсник, было где-то в конце второго курса. Прислал на почту письма, если хотите себя попробовать, то давайте. Я отправила свои демки, у меня был опыт в журналистике, мне нравятся камеры, я умею разговаривать. Так я начала работать с Адиндексом.

Формат был такой: они присылают мне какую-то статью, дают петличку, и я её дома записываю, озвучиваю. А потом я решила: да ну его нафиг, надо делать свой крутой контент, надо делать крутой подкаст, который был бы интересен мне -- и так появилась рубрика “Поколение Ф”.

Ну я озвучивала статьи от Адиндекса, тоже подкасты, разные рубрики, диджитал бум, киберспорт. Моя рубрика была про киберспорт, а я в нём не шарю. Если мальчику нравился мой голос, то я озвучивала подкаст про киберспорт. А самостоятельный, когда я всё сама придумываю и делаю, -- это первый такой.

2. Расскажи, пожалуйста, как идет подготовка одного выпуска от идеи до публикации? Сколько человек при этом задействовано? А сколько времени и денег уходит? С какой периодичностью выходят выпуски?

Я пишу сначала сезон. Понимаю, что сезон из 5 выпусков. Каждые две недели, нужна какая-то тематика. Но с тематикой я забила, они просто в разных направлениях, которые мне нравятся. Потом я понимаю, какая тема, и думаю, кто из гостей. Если это каршеринг, то я понимаю, что это должен быть кто-то из Яндекс Драйв, Ситимобил или из Белки. Потом я отправляю это главреду, она говорит “Ок”, тоже подкидывает идеи гостей, которые у неё есть, которые она знает, у меня не такая большая база, как у Адиндекса. Если не могу найти людей сама, не могу достучаться на общую почту, сам Адиндекс никого не знает, то я просто писала на ФБ, есть ли контакты кого-нибудь оттуда, мне просто отвечали люди, и так я находила. Потом я с ними связываюсь или с их пиарщиками, если они слишком крутые или снобы. Потом согласовываем, но вопросы не согласовываем, не хочу, чтобы они заранее готовили ответы на вопросы. Даю им тему, вот примерно направление, есть час времени, какая-нибудь тихая переговорка или кабинет. Назначаем дату, потом я приезжаю, записываю, делаю всё это. Раньше была девочка, которая со мной ездила делать всё это. Но потом я стала ездить одна, с петличками, с ноутбуком, телефоном и делать всё это сама. Потом описываю подкаст в плане хрона, например, эта фраза на 5 минуте 6 секунде здесь ни к чему или тут шум, надо убрать. Здесь надо поставить джингл, здесь заставочку, здесь перебивку блока -- соответственно, всё это описываю и отправляю в монтаж. Монтажом занимается девочка, которая работает в Адиндексе, она всё монтирует, отправляет мне, я отслушиваю, говорю “Ок” или “Надо что-то добавить”, а потом она отправляет это на ресурс Адиндекса.

3. Какие, на твой взгляд, сейчас есть форматы/жанры подкастов? К какому из них ты причисляешь ваш подкаст? А какие из них наиболее удачны и имеют хороший потенциал?

Если по количеству человек, то это монолог, когда ты рассуждаешь или есть текст, который ты читаешь; интервью или беседа, когда ты беседуешь или просто вопрос-ответ; третье -- это почти ток-шоу, когда у вас есть какая-то тема и вы о ней спорите. Интересна классификация, она разрозненная. Например, можно ли считать вырезанный кусок радиопередачи , вставленный в Саундклауд, подкастом, если он не записывался как подкаст? Можно ли считать аудиодорожку от видео, например, от выпуска ВДудь, выложенную на Яндекс Музыку, подкастом? Можно ли считать тогда подкастом аудиосообщение, которое ты записываешь? Такое понятие ещё не сформировалось. А есть версия, что любое аудио или видео, -- это подкаст. Я считаю, что если ты изначально записывал видео, то у тебя и продакшна акцент на другом, и у героев акцент на другом: они думают, как выглядят, какие эмоции у них, а подкаст нацелен на то, что и как ты говоришь. То есть это спор, считать ли аудио, вырезанное из видео, подкастом.

4. Кто слушает подкасты в России, на твой взгляд? Как выглядит портрет типичного слушателя вашего подкаста? Ориентируетесь ли вы на него при создании выпусков или делаете то, что интересно и важно вам?

Москва преимущественно. 2 категории ЦА: первая от Адиндекса, HR, PR, маркетологи, менеджеры, директора, топ-менеджеры в этих сферах, они от Адиндекса и автоматически попадают в эту воронку. Вторая -- те, кто хочет глубже понять, как работать с молодыми людьми, ну тоже, наверное, эйчарщики. Ну и вообще большая вторая категория -- это само поколение Z, мои друзья, мои знакомые, просто ребята, которые слушают подкасты, молодые, которые хотят понять, как мыслят взрослые, как работают корпорации и что с этим делать. Всё-таки я стараюсь в подкастах оставить обе стороны, смотреть с разных сторон, чтобы перевешивала одна из сторон, старшие правы или не правы. Чтобы выгода была для всех сторон.

Чувак, который подписан на уведомления, ждёт подкаст, выясняет то, что ему важно, пытается копнуть, возможно, старшее поколение 30-40, он пытается понять молодёжь и что происходит, как ему с этим работать, с этим жить, и он это слушает, задаёт вопросы, пишет комментарии, нашёл меня, написал мне: о, классно вот это! -- или это не очень классно, а может вот такую тему, она мне интересна? Был такой человек: она не была фанаткой моего подкаста прямо фанаткой, но она придумала 4 темы подкаста, которые я реально взяла. Мы с ней встретились, она моя знакомая старая, ей пришли в голову темы, она со мной поделилась, и темы прямо зашли, это было прикольно.

5. Каковы практики медиапотребления: когда и как обычно слушают ваш подкаст?

Время не знаю, но 100% телефон, потому что с приложением. С десктопом, мне кажется, люди мало кто слушает, с десктопом в основном смотришь, потому что они шире, больше, чем телефон, но если слушать, в наушниках, то это однозначно с мобильных устройств.

6. Используете ли вы какие-то методы привлечения аудитории? Если да, то какие?

Хороший вопрос. Хороший пример кроссплатформенности у сериала “Чернобыль”, когда они выпустили сериал и потом сказали, что то, как мы снимали это и какие дополнительные материалы, вывели в наш подкаст, слушайте. То есть изначально был продукт видео, но они добавили аудио. Если бы продукты компании и медиа так и делали бы, то есть брали бы свой формат, но у них не сериал, а текст, дают текст, а ещё у нас есть интервью с экспертом на такую тему, вот наш подкаст. То есть переводят целевую из формата в другой формат. Ну и второй способ, как всегда, переводить (неразборчиво): ну, придут подкасты, все полетят слушать подкаст, не, ну не все, но это прибавит количество людей там, то есть люди тянутся за лидерами мнений, это в данном случае и то, что они любят, а это либо медиа, либо отдельный (неразборчиво).

7. Как вы монетизируете подкаст? Если можно сказать, сколько можно получить за один выпуск? Можно в приблизительном диапозоне.

У всех стоит по-разному. Во-первых, мы их не продаём, у нас нет таргет-рекламы, во-вторых, я делаю их для себя, в плане, что для меня, так как я занимаюсь поколением Z, мне важно: а) держать руку на пульсе топ менеджеров разных компаний, как они мыслят, что они делают и почему, как они думают про поколение Z, как себя ведут, во-вторых, это повышает мою собственную экспертность в индустрии, подкаст единственный, который есть про поколение Z, я это делаю, потому что мне это нравится, потому что это идёт на пользу. Там нет денег, зато подкаст стоит ровно столько, сколько ты установил. Сейчас нет никаких рамок. Я делала презу: 5 выпусков. Цен на рынке не установлено, сколько стоит клик, сколько стоит баннер, просмотр, сколько стоят пользователи, аукционы и т.д. Есть, сколько стоит видео на YouTube, реклама, а у подкастов этого нет, поэтому все ставят, как хотят, в чём большой плюс, по крайней мере, для тех, кто начинает, нет никакого регламента на это. Другой минус -- то, что подкаст неохватный формат и не должен быть таким. К этому я позже пришла. Почему? Потому что если ты готов какого-то чувака слушать 40 минут, это очень дорогого стоит, это очень глубинный формат, у тебя статистика должна идти не в количество прослушиваний, а в качество. Представь: сториз в инстаграме, они по 15 секунд, и каждая вторая -- реклама. Ты её быстро пролистываешь и уже не замечаешь. С подкастом ты не будешь идти за телефоном, за плеером, за ноутом, чтобы перелистнуть рекламу, ты даже не знаешь, где она заканчивается. А в YouTube есть “Skip”. В данном случае, это эффективный формат с точки зрения замещения рекламы, но на нём не установлен (неразборчиво), поэтому непонятно, как его считать с точки зрения глубины прослушиваний, потому что нужно считать (неразборчиво).

Ребята купили петлички, но те, что были раньше у меня, -- они стоят 1500 рублей, это не какая-то большая затрата, это низкоинвестиционно, можно так сказать. Есть те, кто заморачивается, покупает гигантские микрофоны. Есть друг, который так делал, тысяч по 5, но зачем. Если бы мы арендовали студию и качество было выше, то это было бы ещё на один выпуск плюс 2-3 тысячи. А так всего этого нет, каких-то особых вложений не было, поэтому люди решили попробовать.

Сейчас рекламных интеграций нет, может, будут, я жду, сегодня была в редакции, они сказали, что, может, и продадут, я такая: “Ок”, то есть это не самоцель, я не сотрудник Адиндекса, важно, что у меня есть прикольная своя рубрика, почему бы и нет.

8. Как вы измеряете успешность выпуска или подкаста в целом? Влияет ли это на цену рекламной интеграции, например (если подкаст использует рекламу как способ монетизации)?

Кайфую, что нет KPI. Другое дело, что мне не сообщают статистику, которую сложно собрать и агрегировать, в редакции подкасты не приоритетный формат развития. Статистику видела один раз, по 2019 году, где мой подкаст вошёл в топ-3 прослушиваемых на одной из платформ. Я подумала: ну, супер, но нет какого-то показателя по охватности, то есть все ставят эксперимент, и что-то идёт лучше, что-то хуже, но никто особо с этим не запаривается, и даже я не запариваюсь, хотя могла бы.

Если бы он был в топ-10 на iTunes, то он был бы успешным. Другое дело, что тема такая. Друг делает подкаст про B2B-продажи, его подкаст никогда не будет в топе, потому что тема узкая. Для него быть в топе в своей категории, типа подкасты для бизнеса или карьеры или как это называется, то для него это, наверное, успех.

9. Какие проблемы есть сейчас у российского подкастинга?

Если глобально, то проблема в индустрии с их распространением и каналами монетизации. Может, это тебе поможет: в 2018 году я понимаю, что подкасты -- это тренд, надо срочно делать агентство, которое будет делать подкасты для медиа. Они не знают, как делать подкасты, а я знаю, поэтому буду продавать подкасты и буду таким продакшном. Мы говорили с “Дождём” и Наташей Синдеевой, с “Эсквайром”, “Мелом”, The Question, который был тогда сам по себе, и везде был пойнт: подкасты -- это классно, но мы не понимаем, где деньги, у всех это считается в деньгах. Нет единой платформы со статистикой, как Youtube, Instagram, сразу понимаешь кликабельность, охват, вовлечённость, но такой платформы не существует, и медиа не готовы инвестировать в это. Да, прикольно, но мы когда-нибудь потом, но не будем первыми, хотя на рынке уже была медуза с отличным кейсом монетизации всего, и такой платформы не существовало. И сейчас, я знаю, Медуза, мы встречались с главредом Галиной Тимченко на эту тему: они размещают, чтобы собрать хоть какую-то статистику, на 10 платформах одновременно. Проблема в сборе статистики, я так скажу. Нормального соцдема, нормального прослушивания ни на одной площадке нет. Поэтому они стремятся разместить подкасты на всех, чтобы хоть как-то это охватывать. Создают эти RSS-ленты, постинги и всякую тупую дребедень. Я встречалась потом с Яндексом, пришла такая к Яндекс Музыке, чуваки, есть такая проблема: есть спрос, давайте вы сделаете и будете как YouTube для подкастов, главной платформой. Они сказали: прикольно, но контент -- отстой, то есть сейчас нет нормального контента, а контента нет почему? -- потому что медиа в него не инвестируют. Проблема яйца и курицы, я бы так сказала: ни одни не хотят делать, ни другие. Но сейчас это потихоньку всё происходит.

10. Каковы тренды развития российского подкастинга? Куда он будет двигаться дальше?

Надеюсь, что либо увеличится кроссплатформенность, либо один какой-нибудь гигант убьёт всех, поэтому статистику станет считать проще, СМИ туда пойдут, люди больше начнут слушать. Возможно, подкасты станут более иммерсивными. Как аудиогид, например, это ведь тоже в какой-то степени подкаст. Была прикольная история. Я была на выставке, это был не Дали, не помню, кто это уже был. Это было год назад. Подходит смотрительница в музее и кому-то говорит: “Не фотографируйте картины! Это нельзя!”. Кто-то ей говорит: “Вообще-то у меня Алиса. Алиса мне рассказывает про картины”. И она такая: “А, ну да, Алиса. У меня, кстати, внучку зовут Алиса”. Это был такой сюрреализм, межпоколенческое общение, взаимодействие. Это было забавно. Возможно, стоит больше интегрироваться в различную среду. У нас была с Яндексом идея, такие подкасты, то есть они сейчас зациклены на своих помощниках, и вот это близкая тема ко всему, что связано с помощниками. Это же звук, не видео, не громкая связь. Надо как-то интегрировать, чтобы был подкаст 24 часа, то есть ты просыпаешься от будильника, это тоже звук, интегрировать это в подкаст, потом ты идёшь чистить зубы, тебе что-то там рассказывают, например, как правильно это делать или какую-нибудь историю рассказывают, потом говорят, что время идти готовить завтрак, рассказывают, как готовить, что делать и т.д. Потом машина, интегрировано с навигатором. В итоге, надо соединить всё в один большой звук, подкаст. Идёт 24 часа, а ночью включает какую-нибудь расслабляющую музыку. Это, конечно, из серии “1984”, какие-то антиутопии.

Качество будет увеличиваться, будет расти конкуренция. Если говорить о нишах… Ну, например, сериального подкаста ни одного ещё нет, который взорвал бы рынок. Любую тему назови… Сейчас больше нет подкастов, чем они есть. В ютьюбе вбей, например, “как собрать ёлку” или “как вкрутить лампочку” -- там будет всё, 99% и маловероятно найти что-то, чего там нет. А подкастов пока больше нет, чем есть. Политических подкастов не видела.

11. В чем особенность подкаста как типа медиа? В чем его привлекательность для слушателя по сравнению с другими типами медиа?

Ну, отзывы. Что люди говорят, передают. Для меня успех, если ко мне подойдёт человек и скажет: Даша, я с тобой не знаком, но твой подкаст крутой, он мне помогает, спасибо тебе огромное, что ты его делаешь! И я тогда подумаю, что это было бы ценнее, чем если бы он был в топе iTunes. Если такие люди существуют, то это очень круто. Ещё глубина подкаста. Есть же популярность, а есть лояльность, это разные этапы воронки. Понятно, что популярность измеряется охватом, количеством: тебя просто знают как хорошего человека или плохого, это просто популярность. Чёрный пиар тоже пиар. А есть глубина, лояльность и всё, что с этим связано, -- это другие метрики, и здесь они, как мне кажется, ещё важнее, чем охват. Глубина очень важна: сколько они тебя слушают, насколько не отвлекаются от подкаста, до какого момента дослушивают. Это важно, даже если аудитория небольшая.

12. А в чем его привлекательность для рекламодателя?

Подкаст всё-таки на волне, в журналистской тусовке начинают об этом говорить, начинают его делать, он такой хипстерский, я бы так сказала. Во-вторых, он прост в создании, потому что я понимала, что на видео у меня не хватит ресурсов и сил ввиду нагрузок, да и видео сложнее в продакшене и деньгах, потому что не хочется делать плохой продукт, а чтобы делать что-то хорошее, нужно большое количество людей, команда из 2-3 человек -- свет, камера, звук, это непросто, длинное и т.п. И я понимала, что сейчас по формату мне подходит подкаст: это быстрее, проще, не требует много средств.

Кристина Вазовски

1. Какой подкаст ты делаешь? Как возникла идея начать делать этот подкаст? Опиши первые шаги.

Сейчас у меня есть 5 подкастов: «Это провал», «Кристина, добрый день», «Извини, что голосовым», «К тебе или ко мне» и «Инфоцыгане». И еще много других околоподкастных проектов.

Первый подкаст записала полтора года назад - 31 октября 2018 года. Это был пилотный выпуск подкаста “Это провал”. Сейчас у меня в активной работе 5 личных подкастов.

Идея пришла так: я сидела в кафе и набрасывала на листочке, на какие бы темы я могла вести подкаст, в чем у меня есть экспертиза, в чем разбираюсь, что интересно. Чутьем поняла, что интереснее всего делать про провалы, так как там больше всего боли, личного интереса.

Вышел подкаст. В январе 2019 я запустила второй подкаст - подкаст про подкасты - “Кристина добрый день”. Потом весной я запустила третий личный подкаст - “Am I gonna die” - документальный подкаст, посвященный моей поездке в Ганну. Я просто занималась этими подкастами. До апреля 2019 я работала параллельно на постоянной работе, в апреле уволилась и начала заниматься только своими проектами.

Сейчас у меня есть студия подкастов. Проектов много, и есть невидимые. Есть видимые - личные - подкасты, которые монетизируются за счет рекламы и повышают бренд. Есть студия подкастов, где мы делаем подкасты на заказ для брендов. Сейчас у нас в работе 4 клиента. Есть образование - есть 2 курса и в начале марта мы запускаем третий. Есть ТОЛК сервис - то, что мы сейчас бета-тестируем. И контент-стратегия - мы стараемся создать информационное поле, чтобы выходить в топ в поиске.

2. Расскажи, пожалуйста, как идет подготовка одного выпуска от идеи до публикации? Сколько человек при этом задействовано? А сколько времени и денег уходит? С какой периодичностью выходят выпуски?

Это очень сложно сказать точно, потому что у меня есть команда, которая так или иначе помогает на разных этапах, но всегда по загруженности. Если взять подкаст-интервью, то перед встречей с гостем я прошу кого-то из ребят, а также еще и сама изучаю информацию про гостя и его деятельность. Записываемся почти всегда по видеосвязи, так как живу я в Лондоне, а работаю на российский рынок. Но часто бывает и так, что блогеры или известные интересные мне люди приезжают сюда, и мы тогда с ними обязательно видимся и записываемся. У меня есть вся необходимая техника, микрофоны, диктофоны. Готовую запись разговора я отправляю нашему звукорежиссеру Максиму, составляю техзадание по тому, какие нужны акценты, что вырезать, а что подчеркнуть, иногда переставить местами. Сейчас проектов стало больше, поэтому я это чаще всего делегирую девочкам-редакторкам. В течение пары дней Максим готовит выпуск. Редакторы пишут подводки для телеграм-каналов. Дизайнер рисует картинку для анонса в инстаграм, который выкладываем я и наш гость. Есть еще ребята, которые отслушивают подкаст и дают фидбек. Для одного подкаста - «Извини, что голосовым» - мы вообще делаем активити, чтобы слушатели сами выбирали темы выпусков, участвовали в подготовке, выборе гостя итд. Плюс сейчас мы запускам проект «ТОЛК» - сервис для подкастеров, в котором каждый может загрузить аудиофайл, оставить тз и через пару дней получить готовый смонтированный выпуск. Тут эта последовательность как раз хорошо показана.

Ну получается, что в одном выпуске подкаста задействовано по меньшей мере 5 человек. Иногда больше, иногда меньше.

По деньгам сказать тоже точно сложно. Я трачусь на оплату труда ребят из моей команды. На зарплате у меня сейчас работают 3 человека, они работают фулл-тайм, получают процент от оборота компании. Есть монтажеры и еще люди в команде, которые получают сдельную оплату. У каждого члена команды есть зона ответственности: коммерческие проекты, образовательные, визуальная часть. При этом все происходит удаленно - мы все живем в разных городах, то есть я не плачу за аренду, коммуналку и всякое такое.

Ну и по срокам. 3 подкаста выходят каждую неделю. 1 - по наличию контента. Еще один пока на холде временно.

3. Какие, на твой взгляд, сейчас есть форматы/жанры подкастов? К какому из них ты причисляешь ваш подкаст? А какие из них наиболее удачны и имеют хороший потенциал?

...