Понятие и сущность стратегии, функции стратегического планирования. Характеристика организационной и производственной структуры предприятия. Описание и особенности факторов, влияющих на стратегию управления организацией, специфика эталонных стратегий.
Изучение роли менеджеров в условиях рыночной экономики. Анализ теоретико-методологических аспектов разработки стратегии организации. Особенности стратегии концентрированного, интегрированного и диверсификационного роста. Модель пяти сил конкуренции.
Анализ базовых стратегий развития бизнеса. Основные этапы и процедуры и факторы, определяющие стратегию организации. Проблемы совершенствования процесса разработки и реализации стратегии управления на производственном предприятии ООО "Мебель-Сервис".
Оценка финансово-экономического состояния организации. Результаты исследования бизнес-портфеля организации. Результаты использования модели пяти сил М. Портера для различных направлений деятельности организации. Разработка стратегического плана.
Разработка и пересмотр стратегии как реальная необходимость при значительных переменах во внешней среде, также и в целях и политике самих организаций. Рассмотрение основных отраслевых ключевых факторов успеха. Способы оценки привлекательности бизнеса.
Проведение SLEPT-анализа внешней макросреды для строительного бизнеса в России. Анализ внешней и внутренней среды предприятия, разработка вариантов его стратегического развития. Обоснование выбора стратегии бизнеса в рамках корпоративной стратегии.
Ценовая эластичность спроса и изменение средних цен. Анализ товаров-заменителей, влияния потенциальных конкурентов фирмы. Ключевые факторы успеха. Матричный анализ бизнес-портфеля и финансовых потоков. Обоснование выбора стратегии развития корпорации.
Комплексная оценка долгосрочной привлекательности отрасли. Сводная оценка конкурентной позиции отделения. Анализ финансовых потоков корпорации. Характеристика и основные показатели бизнеса. Ключевые факторы успеха. Варианты стратегического развития.
Анализ необходимых документов для регистрации юридического лица. Определение основных направлений деятельности и клиентов планируемого автосервиса. Механизм привлечения трудовых ресурсов для деятельности автосервиса. Обеспечение сервиса оборудованием.
Конкурентоспособность производственного предприятия – показатель, характеризующий степень удовлетворения определенной потребности клиента по сравнению с аналогичными предприятиями на рынке. Основные направления маркетинговых исследований конкурентов.
Совершенствование процессов диагностики, лечения, реабилитации пациентов и профилактики заболеваемости населения. Рассмотрение последовательности решения основных методических вопросов в стратегии поддержки принятия решений врача общей практики.
Понятие, сущность и факторы, определяющие конкурентоспособность, ее роль в работе современных организаций. Общая характеристика деятельности предприятия пищевой промышленности ООО "Келлогг Рус-Вязьма". Способы повышения конкурентоспособности предприятия.
Общая характеристика теоретических основ кобрендинга, особенности использования. Анализ этапов разработки стратегии позиционирований новой торговой марки компании ОАО "Ламзурь" с использованием кобрендинговой программы. Знакомство с брендом "Гадкий Я 3".
Определение, цель и задачи позиционирования, виды и методики позиционирования товара. Стратегии позиционирования товара, характеристика ООО "ТД "Чернянский". Сегментирование потребителей, выбор критериев и стратегии позиционирования товара на предприятии.
Основные проблемы, связанные с большим количеством сетей супермаркетов на одной территории (г. Красноярск) и их конкурентоспособностью. Стратегическая характеристика деятельности предприятия "Командор", анализ технологий предоставления услуг торговли.
Определение основных принципов стратегического контроля. Условия применения стратегии "снятия сливок" с рынка. Типы хозяйственных стратегий с позиции эффективности производства. Определение существенных факторов в процессе разработки стратегии компании.
Стратегическое планирование как выработка стратегии при помощи формализованной процедуры, расписанной по этапам, методикам. Общая характеристика сети универсамов "Патэрсон": анализ основных видов деятельности, способы оценки конкурентоспособности.
Неконтролируемое прибыльное ценообразование влиятельных организаций как признак естественной монополии. Конкурентоспособность - сочетание высокопробных и ценовых критериев товара, обеспечивающих удовлетворение определенной необходимости покупателя.
Анализ макро- и микрофакторов внешней среды предприятия. Конкурентные факторы успеха в стратегическом менеджменте компании. SWOT-анализ внешней и внутренней среды ОАО "АвтоВАЗ". Разработка стратегических мероприятий и оценка риска при их достижении.
Консолидация как особый вид предметной официальной инкорпорации. Выявление основных стратегических групп конкурирующих компаний. Своевременное обновление ассортимента с учетом изменения конъюнктуры рынка - индикатор деловой активности предприятия.
Теоретические основы разработки и продвижения бренда. Сущность и значение брендинга в маркетинге. Стратегии продвижения товара. Стимулирование сбыта и влияние стратегий на потребителя. Отличительные качества торговой марки, ее функциональные особенности.
Изучение сферы деятельности компании, ее положение на рынке страны. Характеристика структуры управления, главные задачи и функции отдела по связям с общественностью. Рассмотрение PR-деятельности компании. Разработка схемы веб-сайта и работа со СМИ.
Понятие маркетинговой стратегии продвижения, элементы эффективной digital стратегии. Разработка стратегии продвижения в digital среде на В2В рынке. Анализ внешней и внутренней среды компании. Рекомендации по продвижению в условиях эпидемии вируса.
Аналитическая подготовка для стратегии продвижения музыкальной группы. Анализ конкурентной среды музыкальной рок-группы. Формирование бюджета рекламной кампании по продвижению музыкальной группы. Оценка коммуникативной и экономической эффективности.
Основные стратегии продвижения товара на рынок. Свойства комплекса интегрированных маркетинговых коммуникаций. Выявление целевой аудитории и определение желаемой ответной реакции. Выбор средств распространения информации. Специфика директ-маркетинга.
- 14366. Разработка стратегии продвижения товаров и услуг на рынок на примере ООО "Торговый Дом Лабиринт"
Анализ российского книжного рынка. Особенности разработки стратегии продвижения в книжном бизнесе. Разработка стратегии продвижения товара и услуг, характеристика ООО "Лабиринт". Программа мероприятий на первоначальном этапе реализации стратегии.
Роль маркетинга в фирме. Основы организации маркетинговой коммуникации. Анализ рынка энергоаудита и консалтинга и положения на нем компании "Городской центр экспертиз". Разработка стратегии продвижения услуг компании "Городской центр экспертиз".
Индекс темпа роста продаж продукции. Прогнозирование изменения объемов реализации услуг. Расчет показателей деятельности. Прогнозирование методом экспоненциального сглаживания объемов реализации услуг. Выбор стратегии управления продуктовым предприятием.
Анализ собственных ресурсов и издержек автотранспортного предприятия, разработка и внедрение новых видов услуг, техники и технологии, определение инвестиций. Стратегические альтернативы АТП в условиях перехода к рыночным отношениям. Оценка его имиджа.
Понятие стратегии и модели стратегического процесса. Анализ внешней среды ПАО "Совкомбанк", движущих сил отрасли и ключевых факторов успеха. Оценка внутренней среды исследуемой организации. Разработка пирамиды стратегий организации и анализ рисков.