Теоретические аспекты классификации стратегий по функциональным признакам. Технико-экономические показатели деятельности предприятия и разработка основных направлений по совершенствованию маркетинговой стратегии предприятия на основе SWOT–анализа.
Анализ рыночной деятельности предприятия: характеристика макро- и микроокружения; анализ внутренней и внешней среды предприятия и системы управления; финансовое управление; организация маркетинга; SWOT-анализ; разработка стратегии развития компании.
Характеристика и сущность малого бизнеса в России. Выявление его преимуществ и недостатков, проблем и путей их решения. Анализ динамики основных показателей финансово-экономической деятельности предприятия, разработка долгосрочной стратегии управления.
Стратегическое управление и стратегическое планирование в деятельности современного предприятия. Этапы разработки и реализации стратегии. Формирование миссии, цели и характеристика текущей стратегии предприятия. Анализ развития хлебопекарной отрасли.
Экспресс-диагностика хозяйственной деятельности ЗАО "Йошкар-Олинский мясокомбинат" и оценка вероятности наступления несостоятельности. Управленческое обследование сильных и слабых сторон предприятия. Определение и выбор стратегии развития фирмы.
Актуальность стратегического управления для России. Анализ хозяйственно-экономической деятельности и конкурентной позиции компании. Проблемы и пути совершенствования стратегии ее развития. Разработка направлений дальнейшего закрепления ее позиций.
Создание инжиниринговых центров как эффективный способ решения проблемы проектирования предприятия. Рассмотрение некоторых аспектов разработки стратегии развития инжиниринговой компании. Организационные и финансово-экономические модели технических систем.
Стратегический анализ внутренних ресурсов предприятия. Отсутствие безопасности платежей - преобладающая причина недоверия пользователей к покупкам через Интернет. Сравнительный анализ позиций фирмы и конкурентов. Методы расчета точки безубыточности.
Сущность стратегического планирования. Внешняя и внутренняя среда организации как факторы влияния на разработку стратегии бизнеса. Порядок формирования плана развития предприятия и оценка его эффективности. Выбор перспективных направлений деятельности.
Значение стратегических альтернатив в стратегическом менеджменте. Анализ отраслевой структуры и рынка телекоммуникаций России. PEST и SWOT-анализ. Ключевые проблемы развития компании. Синергия и стратегия. Конвергенции компании с другим оператором связи.
Уровни стратегии, корпоративные и конкурентные стратегии. Характеристика внутренней среды компании Ростелеком с помощью SWOT-анализа и анализа построения цепочки ценностей. Рекомендации по изменению конкурентной стратегии в каждом из сегментов компании.
Выбор типа компании и ее описание. Оценка маркетинговой среды организации: поставщиков, покупателей и конкурентов. Анализ сильных и слабых сторон. Разработка стратегических целей, организационной структуры компании. Система стимулирования сотрудников.
Основные методы и модели стратегического планирования. Целевые ориентиры компании, показывающие направление деятельности компании и ее стремления в долгосрочном периоде. Сфера деятельности компании. Отраслевой анализ на основе инструмента 5 сил Портера.
Особенности стратегического развития современных организаций в сфере услуг. Информационный обзор современных программ развития детского творчества, разработка программ развития детей и юношества. Анализ внешней среды муниципального бюджетного учреждения.
Формирование и ранжирование целей предприятия, а также выработка стратегий развития. Зарубежный опыт систем стратегического управления и возможности его применения в отечественной практике. Анализ внешней и внутренней среды фирмы, ее конкурентных сил.
Проблема разработки и обоснования стратегий предприятия в нестабильных экономических условиях. Варианты стратегии ОАО "Корпорация развития Вологодской области" в освоении рынка услуг проектного менеджмента и экспертизы проектно-сметной документации.
Процесс разработки стратегии развития предприятия на примере ОАО "Русал". Стратегическое управление предприятием и основные методы анализа внутренней и внешней среды. Экономическое обоснование и оценка эффективности реализации конкурентной стратегии.
Понятие стратегии развития организации и этапы ее реализации. Процесс анализа трудовых ресурсов, себестоимости продукции, ликвидности и платежеспособности. Стратегическая оценка конкурентной позиции предприятия. Характеристика рисков, их эффективность.
Сущность стратегического менеджмента и его значение в эффективном управлении предприятием. Разработка стратегического анализа развития организации на примере ООО "Аниматех", составление финансового плана, оценка ресурсного потенциала предприятия.
Теоретические основы стратегического менеджмента. Характеристика организационно-правовой структуры ООО "Апельсин", миссия и стратегические цели предприятия. Анализ макроокружения и непосредственного окружения. Мотивация и обеспечение занятости персонала.
Разработка стратегии, ее реализация. Методика анализа внутренней и внешней среды предприятия. Значение стратегического планирования. Анализ рынка общественного питания в г. Красноярск. Цели развития, выбор и формулирование стратегии ООО "Пивная академия".
Понятие и теоретические аспекты изучения сущности стратегии организации, анализ ее целей и задач. Этапы разработки и процесса реализации стратегии организации. Модели, методы и инструменты, направленные на процесс выполнения стратегии предприятия.
Построение профиля среды, матрицы угроз и возможностей, проведение SWOT-анализа (сравнение сильных и слабых сторон организации и возможностей и угроз). Классификация и ранжирование проблем предприятия (выбор Приоритетов, построение матрицы Глайстера).
Понятие конкуренции. Особенности соперничества в рекламе. Элементы анализа внешней и внутренней среды организации. Построение конкурентной карты рынка. Исследование конкурентоспособности организации. SWOT-анализ. Разработка стратегических альтернатив.
Миссия и основные цели предприятия. Разработка стратегии развития организации. Краткий анализ экономической и финансовой деятельности. Внедрение и реализация стратегии управления. Подходы и методика анализа внешней и внутренней среды организации.
Основные подходы к разработке стратегии развития организации. Методический инструментарий стратегического менеджмента. Главный анализ потребителей, поставщиков и конкурентов предприятия. Особенность обеспеченности предприятия всеми видами ресурсов.
Особенности функционирования хозяйствующих субъектов в период коронавирусной инфекции. Стратегическое планирование и управление организацией общественного питания "Коза Тапас" во время пандемии. Анализ финансовых результатов предприятия за 2020 год.
Анализ производственно-хозяйственной деятельности, оценка внешней среды фирмы и ее конкурентов, работающих на рынке медицинских услуг в городе Новосибирск. Маркетинговое исследование, в ходе которого были просегментированы потребители медицинских услуг.
Сущность стратегического подхода к управлению и технология разработки эффективной стратегии. Программное управление развитием школы. Влияние факторов внешней среды на развитие школы, SWOT-анализ. Внедрение маркетинговой стратегии в программу развития.
Сущность и значение стратегии в повышении эффективности деятельности организации. Анализ рынка мясной продукции Москвы. Анализ признаков успешности организации, окружающей макросреды, входных барьеров. Расширение производства за счет создания нового цеха.
