Изучение сущности стратегии управления персоналом, как долгосрочного плана действий, направленного на повышение эффективности функционирования системы управления персоналом. Ознакомление с особенностями процесса разработки кадровой стратегии предприятия.

Точность прогноза развития локальных ситуаций - фактор, влияющий на качество принимаемых управленческих решений. Особенности моделирования технологической летной операции на участке сложной конфигурации. Расчет коэффициента топливной эффективности.

Стратегия как интегрированная модель действий, которые предназначены для достижения предприятием поставленных целей. Содержание, отличительные черты и классификация стратегий, область их применения. Программа стратегического развития ОАО "АК Транснефть".

Оценка привлекательности места расположения. Анализ внешней и внутренней среды организации. Возможные варианты стратегического развития предприятия, SWOT-анализ. Стратегический потенциал и конкурентные позиции фирмы. Мероприятия по реализации стратегии.

Составление матрицы "Привлекательность отрасли - конкурентная позиция". Анализ портфеля продукции. Установление степени привлекательности отрасли. Оценка состояния туристической отрасли. Оценка степени конкурентной силы стратегической единицы бизнеса.

Сущность стратегического управления и его ключевые понятия. Этапы, процедуры и факторы, определяющие цели организации. Рассмотрение методологии стратегического управления. Анализ внутренней среды фирмы. Оценка рентабельности и поиск путей ее повышения.

Определение понятия цены, ее функции и виды. Ценообразование в условиях рыночной экономики. Изучение моделей ценообразования, а также различных ценовых стратегий. Реализация ценовой стратегии и её изменение с учётом государственного регулирования цен.

Построение модели компании GM ООО "Ларсон" с помощью метода "Дом качества". Характеристика внешней и внутренней среды предприятия, необходимость изменения. Анализ проблемной ситуации и определение целесообразности выделения непрофильного бизнес-процесса.

Сущность и характерные особенности стратегии компании. Оптимизация стратегического управления: от планирования до реализации. Технология разработки и принятия управленческих решений на предприятии. Выявление резервов эффективного правления компанией.

Концепция инновационного развития предприятия сферы услуг. Особенности инновационных стратегий роста. Оценка емкости рынка и конкурентоспособности компании. Анализ стратегического видения ОАО КБ "Искра". Программно-целевой подход к разработке стратегии.

Характеристика особенностей конкурентных стратегий фирм. Изучение работы компании ОАО "Лайм". Структурный анализ отраслей и потребностей покупателей. Исследование аспектов создания и условий формирования основных конкурентных преимуществ ОАО "Лайм".

Анализ формирования стратегий и структур управления в аэрокосмической промышленности. Разработка методологии и процедуры проектирования. Механизм выбора направлений менеджмента. Экспортные контракты России, выход в глобальный аэрокосмический рынок.

Музейные магазины как инструмент некоммерческого маркетинга. Понятие и сущность коммодификации культуры. Анализ формирования ассортимента продукции. Особенности музейных магазинов. Рекомендации по модернизации стратегий коммодификации их деятельности.

Изучение сущности и классификации маркетинговой стратегии на современном потребительском рынке. Понятие потенциала и конкурентной среды пивной продукции на примере Донецкой области. Обоснование сегментации регионального потребительского рынка пива.

Критерии и признаки сегментации потребителей товаров производственного назначения, цели и этапы этого процесса. План маркетингового исследования потребителей оборудования для металлообработки, сегментация по экономическим и поведенческим признакам.

Исследование видов, сущности и содержания популярных подходов к управлению рисками. Изучение особенностей политики стратегии и тактики предпринимателя в области риск-менеджмента. Специфика принятия управленческих решений в сфере вложений капитала.

Понятие и классификация стратегии организации фирмы. Основные этапы, процедуры и факторы, определяющие комбинацию запланированных действий и быстрых решений. Совершенствование процесса разработки и реализации стратегии на предприятии ООО "Модерн".

Нормативно-правовая база федерального, регионального, муниципального уровня. Стратегический анализ внешней и внутренней среды социально-экономического состояния и характеристика механизмов реализации стратегии развития муниципального образования.

Поиск правильного соотношения расходов на формирование и работу складской системы и качеством оказания услуг в сфере логистики - главная функция предприятия. Характеристика особенностей коммерческой деятельности по сбыту продукции ООО "Adidas Group".

Анализ внешней и внутренней среды организации на макроуровне, микроуровне. Пирамида разработки стратегий, их классификация и характеристика. Анализ текущей ситуации в строительной отрасли и на рынке железобетонных изделий. SWOT-анализ организации.

Стили организационного управления. Основы управления стратегическими возможностями на предприятии. Организационно-экономическая характеристика фирмы. Анализ ее внешней и внутренней среды. Определение стратегических позиций компании на конкурентном рынке.

Зависимость российского топливно-энергетического комплекса (ТЭК) от импорта современной техники и оборудования. Необходимость протекционистских мер в отношении нефтегазового машиностроения. Оценка степени приоритетности развития новых базовых технологий.

Анализ внешней и внутренней среды организации. SWOT-анализ. Формулировка проблем. Разработка стратегии маркетинга компании. Разработка миссии и целей бизнеса. Обозначение стратегий по уровням компании. Реализация стратегии. Стратегический контроль.

Приоритетные направления деятельности ОАО "Красноярский хлеб". Изучение факторных стратегических неожиданностей. Характеристика потенциала развития деятельности хлебзавода. Определение стратегического видения и миссия фирмы. SWOT-матрица предприятия.

Характеристика предприятия "Металл Профиль". Характеристика маркетинговой и кадровой составляющей потенциала фирмы. Проведение идентификации стратегий. Проект стратегических мероприятий и программ действий фирмы. Результаты SWОТ-анализа предприятия.

Необходимость совершенствования стратегического управления региональным развитием. Применение дифференцированного подхода при выборе стратегических направлений развития регионов. Индикаторы уровня жизни и инновационного развития региона, их расчет.

Стратегический анализ как комплексное исследование положительных и отрицательных факторов, полученных при анализе среды, которые влияют на экономическое положение предприятия. Методы конкурентного анализа в бизнесе. Модель конкуренции М. Портера.

Рассмотрение процесса принятия решений относительно ассортимента применительно к одному из крупнейших промышленных предприятий Калининградской области. Товарная номенклатура и ее ассортиментных группы: конфеты, печенье, зефир, кукурузные палочки и кисель.

Общая характеристика ресторана "Макдональдс", конкурентный и SWOT–анализ предприятия. Оценка качества обслуживания клиентов как главного конкурентного фактора ресторана. Мероприятия по повышение конкурентоспособности организации, оценка их эффективности.

Характеристика стратегии как последовательности действий для достижения определённых показателей предприятия. Определение современной стадии развития российской экономики. Анализ внешней деловой среды предприятия. Разработка стратегического плана.