Консолидация как особый вид предметной официальной инкорпорации. Выявление основных стратегических групп конкурирующих компаний. Своевременное обновление ассортимента с учетом изменения конъюнктуры рынка - индикатор деловой активности предприятия.
Теоретические основы разработки и продвижения бренда. Сущность и значение брендинга в маркетинге. Стратегии продвижения товара. Стимулирование сбыта и влияние стратегий на потребителя. Отличительные качества торговой марки, ее функциональные особенности.
Изучение сферы деятельности компании, ее положение на рынке страны. Характеристика структуры управления, главные задачи и функции отдела по связям с общественностью. Рассмотрение PR-деятельности компании. Разработка схемы веб-сайта и работа со СМИ.
Понятие маркетинговой стратегии продвижения, элементы эффективной digital стратегии. Разработка стратегии продвижения в digital среде на В2В рынке. Анализ внешней и внутренней среды компании. Рекомендации по продвижению в условиях эпидемии вируса.
Аналитическая подготовка для стратегии продвижения музыкальной группы. Анализ конкурентной среды музыкальной рок-группы. Формирование бюджета рекламной кампании по продвижению музыкальной группы. Оценка коммуникативной и экономической эффективности.
Основные стратегии продвижения товара на рынок. Свойства комплекса интегрированных маркетинговых коммуникаций. Выявление целевой аудитории и определение желаемой ответной реакции. Выбор средств распространения информации. Специфика директ-маркетинга.
- 14677. Разработка стратегии продвижения товаров и услуг на рынок на примере ООО "Торговый Дом Лабиринт"
Анализ российского книжного рынка. Особенности разработки стратегии продвижения в книжном бизнесе. Разработка стратегии продвижения товара и услуг, характеристика ООО "Лабиринт". Программа мероприятий на первоначальном этапе реализации стратегии.
Роль маркетинга в фирме. Основы организации маркетинговой коммуникации. Анализ рынка энергоаудита и консалтинга и положения на нем компании "Городской центр экспертиз". Разработка стратегии продвижения услуг компании "Городской центр экспертиз".
Индекс темпа роста продаж продукции. Прогнозирование изменения объемов реализации услуг. Расчет показателей деятельности. Прогнозирование методом экспоненциального сглаживания объемов реализации услуг. Выбор стратегии управления продуктовым предприятием.
Анализ собственных ресурсов и издержек автотранспортного предприятия, разработка и внедрение новых видов услуг, техники и технологии, определение инвестиций. Стратегические альтернативы АТП в условиях перехода к рыночным отношениям. Оценка его имиджа.
Понятие стратегии и модели стратегического процесса. Анализ внешней среды ПАО "Совкомбанк", движущих сил отрасли и ключевых факторов успеха. Оценка внутренней среды исследуемой организации. Разработка пирамиды стратегий организации и анализ рисков.
Теоретические аспекты классификации стратегий по функциональным признакам. Технико-экономические показатели деятельности предприятия и разработка основных направлений по совершенствованию маркетинговой стратегии предприятия на основе SWOT–анализа.
Анализ рыночной деятельности предприятия: характеристика макро- и микроокружения; анализ внутренней и внешней среды предприятия и системы управления; финансовое управление; организация маркетинга; SWOT-анализ; разработка стратегии развития компании.
Характеристика и сущность малого бизнеса в России. Выявление его преимуществ и недостатков, проблем и путей их решения. Анализ динамики основных показателей финансово-экономической деятельности предприятия, разработка долгосрочной стратегии управления.
Стратегическое управление и стратегическое планирование в деятельности современного предприятия. Этапы разработки и реализации стратегии. Формирование миссии, цели и характеристика текущей стратегии предприятия. Анализ развития хлебопекарной отрасли.
Экспресс-диагностика хозяйственной деятельности ЗАО "Йошкар-Олинский мясокомбинат" и оценка вероятности наступления несостоятельности. Управленческое обследование сильных и слабых сторон предприятия. Определение и выбор стратегии развития фирмы.
Актуальность стратегического управления для России. Анализ хозяйственно-экономической деятельности и конкурентной позиции компании. Проблемы и пути совершенствования стратегии ее развития. Разработка направлений дальнейшего закрепления ее позиций.
Создание инжиниринговых центров как эффективный способ решения проблемы проектирования предприятия. Рассмотрение некоторых аспектов разработки стратегии развития инжиниринговой компании. Организационные и финансово-экономические модели технических систем.
Стратегический анализ внутренних ресурсов предприятия. Отсутствие безопасности платежей - преобладающая причина недоверия пользователей к покупкам через Интернет. Сравнительный анализ позиций фирмы и конкурентов. Методы расчета точки безубыточности.
Сущность стратегического планирования. Внешняя и внутренняя среда организации как факторы влияния на разработку стратегии бизнеса. Порядок формирования плана развития предприятия и оценка его эффективности. Выбор перспективных направлений деятельности.
Значение стратегических альтернатив в стратегическом менеджменте. Анализ отраслевой структуры и рынка телекоммуникаций России. PEST и SWOT-анализ. Ключевые проблемы развития компании. Синергия и стратегия. Конвергенции компании с другим оператором связи.
Уровни стратегии, корпоративные и конкурентные стратегии. Характеристика внутренней среды компании Ростелеком с помощью SWOT-анализа и анализа построения цепочки ценностей. Рекомендации по изменению конкурентной стратегии в каждом из сегментов компании.
Выбор типа компании и ее описание. Оценка маркетинговой среды организации: поставщиков, покупателей и конкурентов. Анализ сильных и слабых сторон. Разработка стратегических целей, организационной структуры компании. Система стимулирования сотрудников.
Понятие стратегии развития предпринимательской деятельности малого бизнеса, Преимущества, которые могут приобрести малые предприятия при наличии грамотно сформулированной стратегии развития, гарантирующей развитие компании на долгосрочную перспективу.
Основные методы и модели стратегического планирования. Целевые ориентиры компании, показывающие направление деятельности компании и ее стремления в долгосрочном периоде. Сфера деятельности компании. Отраслевой анализ на основе инструмента 5 сил Портера.
Особенности стратегического развития современных организаций в сфере услуг. Информационный обзор современных программ развития детского творчества, разработка программ развития детей и юношества. Анализ внешней среды муниципального бюджетного учреждения.
Формирование и ранжирование целей предприятия, а также выработка стратегий развития. Зарубежный опыт систем стратегического управления и возможности его применения в отечественной практике. Анализ внешней и внутренней среды фирмы, ее конкурентных сил.
Проблема разработки и обоснования стратегий предприятия в нестабильных экономических условиях. Варианты стратегии ОАО "Корпорация развития Вологодской области" в освоении рынка услуг проектного менеджмента и экспертизы проектно-сметной документации.
Процесс разработки стратегии развития предприятия на примере ОАО "Русал". Стратегическое управление предприятием и основные методы анализа внутренней и внешней среды. Экономическое обоснование и оценка эффективности реализации конкурентной стратегии.
Понятие стратегии развития организации и этапы ее реализации. Процесс анализа трудовых ресурсов, себестоимости продукции, ликвидности и платежеспособности. Стратегическая оценка конкурентной позиции предприятия. Характеристика рисков, их эффективность.