Ответ: Организация.

20. В функции менеджмента не входят (выбрать неверный ответ):

Ответ: Разработка миссии.

21. Исследование будущего организации, нацеленное на решение его стратегических, долговременных задач - это…

Ответ: Прогнозирование.

22. Контроль должен обеспечивать следующие основные требования:

Ответ: Экономичность, высокий профессионализм, гибкость.

23. Коррекция деятельности организации, изменение ее состояния путем принятия необходимых поправок к управляющим воздействиям руководителей всех уровней называется…

Ответ: Регулирование.

24. Согласование деятельности организации и ее подразделений с намеченным планом называется…

Ответ: Координация.

25. Различают …, текущий и заключительный контроль.

Ответ: Предварительный.

26. В небольшой организации (численностью до 100 человек) целесообразно придерживаться следующей системы планов (выбрать неверный ответ):

Ответ: Инвестиционные.

27. Все потребности делятся на две группы - базисные и...

Ответ: Производные.

28. Потребности в благополучии, справедливости, порядке, одинаковых законах и правилах морали для всех людей - это…

Ответ: Производные потребности.



Вопросы по теме: Формы организационного построения фирмы, правовое регулирование образования и деятельности фирмы

1. Построение фирмы по принципу объединения однородной деятельности с выделением подразделений НИОКР, производства и сбыта.

Ответ: Функциональная структура

2. Орган управления через который реализуются права контроля за деятельностью фирмы.

Ответ: Общее собрание акционеров.

3. Порядок проведения собраний акционеров устанавливается в

Ответ: Уставе фирмы.

4. Форма собственности возникшая путем создания объединений предпринимателей:

Ответ: коллективная форма.

5.... организация фирмы в виде комплекса отделений, созданных по продуктовому, рыночному или региональному принципам, причем каждое отделение имеет собственные функциональные службы

Ответ: дивизионная структура.

6. Фирма может быть создана …. и …. лицами путем объединения их вкладов (капиталов) для осуществления хозяйственной деятельности, направленной на получение прибыли.

Ответ: физическими и юридическими

7. … дают право на получение части прибылей фирмы в виде дивиденда, а также право голоса на общем собрании акционеров.

Ответ: акции

8. … определяет порядок и сроки прекращения деятельности фирмы.

Ответ: суд

9.

1 Форма собственности возникшая путем создания объединений предпринимателей	А.Функциональная структура
2 организация фирмы в виде комплекса отделений, созданных по продуктовому, рыночному или региональному принципам, причем каждое отделение имеет собственные функциональные службы	Б. Дивизиональная структура
3 Построение фирмы по принципу объединения однородной деятельности с выделением подразделений НИОКР, производства	В. Коллективная форма

Ответ: 1- В 2- Б 3-А

10.

1 Структура управления предусматривающая наличие Правления и Общего собрания акционеров.	А выпускать акции.
2. Индивидуальная форма собственности реализуется путем создания	Б. Двузвенная структура
3. Только с момента регистрации фирма может	В. единоличных предприятий

Ответ: 1 - Б 2- В 3- А

11. Соотнесите какие Формы организационного построения подходят под данные описания:

Варианты ответов

1) Действует на основе учредительного договора и является едиными и единственным собственником своего имущества. Помимо имущественного взноса учредителям необходимо принимать личное участие в делах организации.

2) Может действовать на основе устава. Уставный капитал общества может быть разделен на определенное число акций, и акционеры отвечают по долгам общества только в пределах стоимости своих акций.

3) Участники объединяют свои паевые взносы, участвуют личным трудом в деятельности фирмы и несут субсидиарную ответственность по всем его обязательствам в порядке и размерах, установленных в уставе.

А) Производственный кооператив

Б) Хозяйственное товарищество

В) Хозяйственное общество

Ответ: 1-Б; 2-В; 3-А

12. Соотнесите организационно-правовые формы хозяйственных обществ с их характерными чертами

Варианты ответа:

1)Уставный капитал общества разделен на доли его участников, выраженные в процентном отношении или в виде дроби. Если участник общества планирует продать свою долю, то он обязан предложить ее другим участникам, которые обладают правом ее преимущественной покупки. Участник общества вправе в любое время заявить о своем выходе из него.

2)Можно свободно отчуждать свои акции без ведома других акционеров, общество обязано публиковать свои годовые балансы, бухгалтерские отчеты, проспекты эмиссии, счета прибылей и убытков и другие документы.

3) Акционеры или само общество имеют право преимущественной покупки акций, продаваемых другими акционерами. В составе общества не более 50 участников. Не обязано публиковать свои отчёты.

А)ЗАО

Б)ОАО

В)ООО

Ответ: 1-В; 2-Б; 3-А

13. Когда создается любая фирма, … должны наделить его определенным имуществом для ведения самостоятельной деятельности.

Ответ: Учредители

14. Участники общества с … ответственностью отличаются от участников других хозяйственных обществ тем, что несут дополнительную ответственность по обязательствам общества

Ответ: Дополнительной

15. ООО создается на основе учредительного договора и …

Ответ: Устава

16. Фирменное … относится к объектам исключительных прав, следовательно, оно не может быть повторяемо.

Ответ: Наименование

17. Фирма может испытывать потребность в постоянном или регулярном совершении каких-либо действий за пределами места своего нахождения. С этой целью оно …

Варианты ответа:

В ) может создавать филиалы и представительства

Ответ: В

18. Учредительные документы общества с ограниченной ответственностью это-?

Варианты ответа:

В) Устав и учредительный договор

Ответ: В

19. Какое товарищество состоит из двух групп участников: полных товарищей и вкладчиков?

А) Коммандитное

Ответ: А

20. В зависимости от состава учредителей какие фирмы могут создавать только Российская Федерация, ее субъект или муниципальное образование?

Д) Унитарные предприятия

Ответ: Д



Вопросы по теме: Разработка миссии фирмы, цели и стратегии управления

1. … - сформулированное утверждение относительно того, для чего и по какой причине существует организация.

Ответ: Миссия.

2. … - конкретное состояние отдельных характеристик организации, достижение которых является для нее желательным и на достижение которых направлена ее деятельность.

Ответ: Цель.

3. …, в отличие от миссий, выражают отдельные конкретные направления деятельности организации.

Ответ: Цели.

4. … представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение цели.

Ответ: Стратегия.

5. Определение миссии?

конкретное состояние отдельных характеристик организации, достижение которых является для нее желательным и на достижение которых направлена ее деятельность.

сформулированное утверждение относительно того, для чего и по какой причине существует организация.

представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение цели.

сосредоточение на существующих направлениях бизнеса и поддержка их.

применяется в тех случаях, когда выживание организации находится под угрозой.

6. Определение цели?

сформулированное утверждение относительно того, для чего и по какой причине существует организация.

представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение цели.

применяется в тех случаях, когда выживание организации находится под угрозой.

конкретное состояние отдельных характеристик организации, достижение которых является для нее желательным и на достижение которых направлена ее деятельность.

увеличение организации, часто через проникновение и захват новых рынков.

7. Определение стратегии?

представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение цели.

увеличение организации, часто через проникновение и захват новых рынков.

применяется в тех случаях, когда выживание организации находится под угрозой.

сформулированное утверждение относительно того, для чего и по какой причине существует организация.

конкретное состояние отдельных характеристик организации, достижение которых является для нее желательным и на достижение которых направлена ее деятельность.

8. Разновидность стратегии роста?

рыночная.

вертикальная интеграция.

производственная.

горизонтальная интеграция.

сокращенная.

9. Сопоставить.

1. Миссия	1 … представляет собой деятельность всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение цели.
2. Цель	2 … сформулированное утверждение относительно того, для чего и по какой причине существует организация.
3. Стратегия	3 … конкретное состояние отдельных характеристик организации, достижение которых является для нее желательным и на достижение которых направлена ее деятельность.

Ответ: 1-2; 2-3; 3-1.

10. Сопоставить

1. Согласованные цели	1. - сосредоточение на существующих направлениях бизнеса и поддержка их.
2. Стратегия отделения	2. - если компания включает несколько видов бизнеса и при этом один из них работает плохо, производится отказ от него - продажа этой деловой единицы или превращение ее в отдельно работающую фирму.
3. Стратегия стабильности	3. Действия и решения, необходимые для достижения одной цели, не должны мешать достижению других целей и миссии организации.



Ответы 1-3; 2-2; 3-1.

11. Какие из указанных групп интересов оказывают наибольшее влияние на определение миссии организации (стр. 227-228):

б) покупатели продукта организации;

Правильный ответ: б).

12. Укажите, для чего существуют цели в организации (стр. 230):

д) цели мотивируют поведение людей в организации.

Правильный ответ: д)

13. Создание ресторана в крупном супермаркете -- это стратегия (стр. 242-244):

а) концентрированного роста;

Правильный ответ: а)

14. Стратегии концентрированного роста -- это стратегии, связанные (стр. 242-244):

г) с изменением продукта или рынка;

Правильный ответ: г)

15. Хорошо сформулированная миссия проясняет то, чем является организация и какой она стремится быть, а также показывает _______ организации от других ей подобных.

Правильный ответ: отличие.

16. Цели -- это конкретное _______ отдельных параметров организации, на достижение которого направлена ее деятельность.

Правильный ответ: состояние.



17. Существует два типа целей в зависимости от того, какой период времени требуется для их достижения - ___________ и краткосрочные.

Правильный ответ: долгосрочные.

18. _________ -- это генеральное направление действия организации, следование которому в долгосрочной перспективе должно привести ее к достижению стоящей перед ней цели.

Правильный ответ: стратегия

19. Соотнесите группу эталонных стратегий с конкретным типом стратегии:

Стратегии концентрированного роста Стратегия «сбора урожая»

Стратегии интегрированного роста Стратегия развития продукта

Стратегии сокращения Стратегия обратной

вертикальной интеграции

Правильный ответ: Стратегии концентрированного роста - Стратегия развития продукта; Стратегии интегрированного роста - стратегия обратной вертикальной интеграции; Стратегии сокращения - стратегия «сбора урожая».

20. Соотнесите термин и определение:

Долгосрочные цели Цели, которые достигаются в течение 1 года

Краткосрочные цели Промежуточные цели

Среднесрочные цели Цели, достижение которых

предполагается к концу

производственного цикла.

Правильный ответ: Долгосрочные цели - цели, достижение которых предполагается к концу производственного цикла; Краткосрочные цели - цели, которые достигаются в течение 1 года; Среднесрочные цели - промежуточные цели.



Вопросы по теме: Внутрифирменное планирование. Стратегическое и оперативное планирование

1.Угадайте правильный ответ:

Четыре основных этапа, или уровня, планирования: разработка общих целей, определение конкретных задач, выбор основных путей и средств их достижения, контроль за их выполнением принято выделять в … бизнесе

Ответ: б) европейском

2.Угадайте правильные ответы:

С точки зрения обязательности плановых заданий различают виды планирования:

Ответ: а) директивное; г) индикативное

3.Угадайте правильный ответ:

Успешность, эффективность системы планирования определяется в значительной мере уровнем её …

Ответ: д) организации

4. Угадайте правильные ответы:

Основой для оперативно-календарного планирования движения предметов труда в

Ответ: б) календарно-плановые нормативы (КПН); в) производственной мощности (ПМ)

5. Впишите правильное слово:

По содержанию плановых решений выделяют стратегическое, тактическое, … и бизнес-планирование.

Ответ: оперативно-календарное



6.Впишите правильное слово:

Оперативно-календарное планирование (ОКП) является … этапом в планировании хозяйственной деятельности фирмы.

Ответ: завершающим

7. Впишите правильное словосочетание:

Стратегическое планирование включает четыре вида деятельности (функции стратегического планирования): …, адаптация к внешней среде, координация и регулирование хозяйственных процессов, организационные изменения.

Ответ: распределение ресурсов

8. Впишите правильное слово:

Принцип равномерности загрузки оборудования и рабочих предусматривает синхронизацию работы рабочих мест, исключает … в работе.

Ответ: простои

9. Соотнесите виды планирования с их содержанием:

1) По степени охвата 2) По объектам планирования 3) По учету изменения данных	а)Целевое планирование, относящееся к определению стратегических и тактических целей; планирование средств, относящееся к определению средств достижения поставленных целей (планирование оборудования, персонала, финансов); программное планирование, относящееся к разработке и реализации конкретных программ, например программ производства и сбыта; планирование действий, например, наём кадров; б)Агрегированное планирование, ограниченное заданными контурами, например, планирование цеха как суммы производственных участков; детальное планирование, например, с подробным расчетом планируемого процесса или объекта в)Общее планирование, охватывающее все аспекты проблемы; частичное планирование, охватывающее только определенные области и параметры



Ответ: 1) в) 2) а) 3) б)

10. Соотнесите принцип оперативно-календарного планирования с его содержанием:

1)Принцип гибкости 2)Принцип экономичности 3)Принцип специализации.	а)Структура и показатели системы ОПК зависят от действующей на предприятии формы организации производственного процесса. б)ОКП должно реагировать на любые изменения, происходящие в процессе производства и реализации продукции. в)Предполагает соизмерение затрат на ОКП с эффектом от обеспечения ритмичности, сокращения перерывов в движении предметов труда по отдельным стадиям производства, равномерности и комплексности загрузки площадей, оборудования.

Ответ: 1) - б) 2) в) 3) а)

11.Целью какого планирования является адаптация предприятия к прогнозируемым изменениям внешней среды: Стратегического(+)

формирование плановых заданий в подразделениях организации на короткие промежутки времени на основе заданий, разработанных в ходе тактического планирования, с учетом фактических результатов деятельности организации в истекшем периоде(+)

12.Какой период охватывает стратегическое планирование:

Долгосрочный(+)

13. Какой период охватывает оперативное планирование:

Краткосрочный;(+)

14. Задачи стратегического планирования:

Выработать хозяйственную политику и стратегию фирмы, позволяющие справится с опасностями и использовать возникающие новые возможности.(+)

15. …………- вид управленческой деятельности, связанной с составлением планов организации в цело, ее подразделений, функциональных подсистем (планирование).

16...………..- основа организационной деятельности; без них невозможно обеспечить согласованность в работе всех составных частей организации, взаимосвязи с рыночной структурой; контролировать процессы; определять потребность в ресурсах; стимулировать трудовую активность рабочих на предприятии (план).

17. …………- функция плановых служб организации при участии других функциональных подразделений (Тактическое планирование).

18. ………….является функцией высшего уровня управления организацией.

( Стратегическое планирование)

19. Соотнести цели стратегического планирования.

Цель стратегического планирования	Адаптация предприятия к прогнозируемым изменениям внешней среды Достижение надежной позиции на рынке, обеспечивающей финансовую устойчивость предприятия в условиях конкуренции; Задачи стратегического планирования: Правильно и своевременно оценить возможные последствия перемен, происходящих в социальной, экономической и научно-технической сферах, предвидеть опасности и возможности; Выработать хозяйственную политику и стратегию фирмы, позволяющие справится с опасностями и использовать возникающие новые возможности.
Цель тактического планирования	- предоставление товарного кредита -выравнивание рыночных цен -получение прибыли
Цель оперативного планирования	обеспечить повседневную согласованную работу всех подразделений организации по достижению перспективных и текущих целей при наилучшем использовании ресурсов.

20. Соотнести основные принципы планирования

Непрерывность	В результате рассматривается не как единичный акт, а как постоянно обновляющийся процесс составления планов, постановки целей, выработки стратегий, распределения ресурсов, создания проектов перестройки организации в соответствии с изменившимися условиями.
Экономичность	планы должны предусматривать такой путь достижения цели, который связан с максимумом получаемого эффекта, а затраты на составление плана не должны превышать его.
Гибкость	снижает опасность потерь, вызываемых непредвиденными обстоятельствами.



Вопросы по теме: Организационные структуры управления фирмой, организационные отношения в системе менеджмента

1. Организационная структура это …?

1. элементы, из которых состоит организация, и способы взаимодействия между ними. Формируя структуру, мы ставим цель- создать систему, совокупность устойчивых связей, обеспечивающих достижение целей организации и её внутреннюю стабильность.

2. включает как элементы составляющие организацию, так и способы взаимодействия между ними.

3. разделение экономического объекта, предприятий, компаний, учреждения на подразделения, отделения, отделы, цехи, лаборатории, участки, группы с целью упорядочения управления, налаживания взаимодействия звеньев, установления подчиненности и соподчиненности, ответственности.

4. Все ответы правильны

5. Все ответы не правильны

Правильный ответ: все ответы правильные

2. Основные типы организационной структуры это …?

Правильный ответ : функциональная, дивизиональная, проектная и матричная.

3. Основные правила, при следовании которым организационная структура будет соответствовать стратегии фирмы:

1. Четко определите основные виды деятельности и ключевые звенья в цепочке ценностей, которые имеют кардинальное значение для успешной реализации стратегии, и сделайте их основными элементами организационной структуры.

2. Если все аспекты стратегически значимого вида деятельности не могут в силу, каких, либо причин быть переданы в ведение одного менеджера, установите связи между подразделениями и обеспечьте необходимую координацию.

3. Определите оббьем власти (круг полномочий), необходимый для руководства каждым подразделением (организационной единицей), стремясь при этом обеспечить эффективный баланс между преимуществами централизации и децентрализации.

4. Определите, могут ли неосновные виды деятельности осуществляться вне компании более успешно и эффективно, чем самой компанией.

5. Все ответы не верные

Правильный ответ: Все ответы правильные(нужно отметить все)

4. Правила формирования оргструктуры, отметить правильные?

1. Элементы оргструктуры - это должностные позиции. Взаимодействие элементов определяется способами разделения труда и координации работ

2. Все варианты не верные

3. Изменение стратегии, как правило, требует изменения организационной структуры.

4. Подчиняйте связанный виды деятельности одному руководителю. Если это невозможно, - используйте специальные инструменты взаимодействия.

5. наличие незанятого рабочего места, должности, на которую может быть принят новый работник

Правильный ответ: 1, 3, 4

5. ... могут формироваться на базе функций, продукта, региона, клиента, проекта- в зависимости от того, какое из этих оснований является наиболее значимым для достижения стратегических целей организации.

Правильный ответ: Департаменты

6. … структура, в которой должностные позиции группируются в организационные звенья по признаку выполняемых ими функции.

Правильный ответ: Функциональная структура

7. … основана на диверсификации деятельности компании. Модель предусматривает автономию (полную или частичную) рыночно ориентированных организационных звеньев от головного офиса компании.

Правильный ответ: Дивизиональная структура

8. … это временная структура, создаваемая для решения конкретной задачи.

Правильный ответ: Проектная структура

9. Последователи выделяют четыре существенных момента организационной функции установить соответствие (в каком порядке)?

1Разделение труда-----------------------------------1

2Департментализацию----------------------------2

3Распределение власти----------------------------3

Правильный ответ : 1-1, 2-2, 3-3

10. Установите соответствие?

1.Организация	А) это процесс определения наиболее существенных связей среди людей, задач и видов деятельности с целью интеграции и координации организационных ресурсов для эффективного выполнения поставленных целей.
2.неформальная организация	Б) простом начертании линий и боксов, которые показывают как фирма организована.
3.организационная схема	В) незапланированные связи и виды деятельности среди людей в организации, которые ускорят её работу,

Правильный ответ: 1-А;2-В;3-Б

11. пространственно-временная структура производственных факторов и их взаимодействие с целью получения максимальных качественных и количественных результатов в самое короткое время и при минимальных затратах факторов производства

б) организация

12. В какой структуре управления каждый руководитель обеспечивает руководство нижестоящими подразделениями по всем видам деятельности?

а) линейная;

13. Структура характерна тем, что исполнитель может иметь двух и более руководителей (один - линейный, другой - руководитель программы или направления)

г) матричная

14. Структура объединяет различные структуры на разных ступенях управления

д)множественная

15. …-единство состояния и процесса, так как она обеспечивает стабильные организационные решения, но является сама лишь относительно стабильной вследствие постоянного развития внешней и внутренней сред фирмы

Ответ: организация

16. На организационную структуру влияют следующие факторы: размеры предприятия; применяемая технология;…

Ответ: окружающая среда

17. … структуры управления ориентируются на изделия, рынки сбыта, регионы.

Ответ: дивизиональные

18. … формы организации и управления характеризуются применением двух (матричная) или нескольких (тензорная) критериев разделения задач.

Ответ: многомерные

19. Соотнесите: Схема организационной структуры управления отражает статическое положение подразделений и должностей и характер связи между ними.

Различают связи:

1) линейные

2)функциональные

3)межфункциональные, или кооперационные

а) между подразделениями одного и того же уровня

б)административное подчинение по сфере деятельности без прямого административного подчинения

в)сфере деятельности без прямого административного подчинения

Ответ: 1-б 2-в 3-а

20. Соотнесите:

1)каждый руководитель обеспечивает руководство нижестоящими подразделениями по всем видам деятельности

2) ступенчатая иерархическая

3) исполнитель может иметь двух и более руководителей (один - линейный, другой - руководитель программы или направления).

а) матричная структура

б) линейная структура

в) линейно-функциональная структура

Ответ: 1-б 2-в 3-а



Вопросы по теме: Управление инновациями и технологической политикой фирмы

1. Реализация инновационной процедуры проекта НИОКР состоит из следующих этапов:

а) обзор рыночной ситуации, генерация идей, фильтрация идей, проверка концепции, экономический анализ, разработка продукта, испытание продукта, пробный маркетинг, начало коммерческой реализации;

2. Успех в глобальной конкуренции, в конечном счете

а) зависит от видения и понимания высшим руководством компаний правильно выбранной и реализуемой стратегии на основе сформированных конкурентных преимуществ;

3. Риск принятия неоптимального решения в условиях, когда известны все исходные данные и взаимосвязи между ними, может быть связан:

а) с ошибками агрегирования этих данных;

б) с неправильно построенной моделью принятия решения;

4. Эффективность управления на этапе планирования зависит от:

а) принимаемого в данный момент плана

б) будущих управляющих воздействий, направленных на устранение возможных отклонений от плана.

в) составляющих: принимаемого в данный момент регулирующего воздействия

5. … - это знания, которые приобретает компания в ходе своей деятельности.

Ответ: Источники инноваций



6. Под … понимают ситуацию, в которой люди не знают точно, что случится, но представляют вероятность каждого из этих исходов.

Ответ: риском

7. … означает недостаток информации о вероятных будущих событиях.

Ответ: Неопределённость

8. Инструментарием стратегического инновационного менеджмента, позволяющим решать стоящие перед ним задачи, являются …

Ответ: методы и алгоритмы

9. Какие критерии фильтрации идей относятся к общим:

Потенциальная прибыль (+)

Потенциальная конкуренция (+)

Возможность патентования (+)

10. Какие критерии фильтрации идей относятся к маркетинговым:

Соответствие маркетинговым возможностям (+)

Воздействие на существующую продукцию(+)

Привлекательность для существующих потребительских рынков(+)

11. Какие критерии фильтрации идей относятся к производственным критериям:

Соответствие производственным возможностям (+)

Время до начала коммерческой реализации (+)

Простота производства (+)

12. В зависимости от технологических параметров инновации подразделяются на:

продуктовые инновации (+)

процессные инновации (+)

12. Управление финансами компании

1. Что относится к принципам управления финансовой деятельностью?

( Ответ: высокий динамизм управления)

2. К основным задачам финансового менеджмента относится:

( Ответ: обеспечение максимизации прибыли предприятия при предусматриваемом уровне финансового риска)

3. Не является основной функцией финансового менеджмента, относящейся к

( Ответ: формирование эффективных информационных систем, обеспечивающих обоснование альтернативных вариантов управленческих решений)

4. К основным функциям финансового менеджмента относится:

( Ответ: разработка действенной системы стимулирования реализации принятых управленческих решений в области финансовой деятельности)

5. Целевая модель максимизации рыночной …… предприятия интегрирует основные цели и задачи эффективного функционирования различных его служб и подразделений.

(Ответ: стоимости)

6. Обеспечение возможностей быстрого …… капитала при изменении внешних и внутренних условий осуществления хозяйственной деятельности.

(Ответ: реинвестирования)

7. Активная разработка новых финансовых ….. и финансовых технологий в сфере управления финансами предприятий; формирование нового направления финансовой науки "финансовой инженерии";

(Ответ: инструментов)

8. Создание ….. структур, обеспечивающих принятие и реализацию управленческих решений по всем аспектам финансовой деятельности предприятия.

(Ответ: организационных)

9. Соотнести:

1. функция	а) оптимизация денежного оборота
2. цель	б) управление активами
3. задача	в) максимизации прибыли

(Ответ: 1 - б, 2 - в, 3 - а)

10. Соотнесите:

1. проблема	а) комплексный характер формирования управленческих решений
2. принцип	б) управление инвестициями
3. функция	в) интеграция теоретических выводов различных научных школ

(Ответ: 1 - в, 2 - а, 3 - б)

11. Главное в финансовом менеджменте:

+принятие решений по обеспечению наиболее эффективного движения финансовых ресурсов между фирмой и источниками её финансирования

12. Цели финансового менеджмента:

-максимизация прибыли

-достижение устойчивой нормы прибыли в плановом периоде

-увеличение доходов руководящего состава и вкладчиков

-повышение курсовой стоимости акций фирмы

-все ответы неверны

+все ответы верны

13. Укажите задачу, которую не решает финансовый менеджмент:

+выработка стратегии развития преприятия



14. Финансовый менеджмент включает в себя:

-разработку и реализацию финансовой политики фирмы с применением различных финансовых инструментов;

-принятие решений по финансовым вопросам, их конкретизацию и разработку методов реализации;

-информационное обеспечение посредством составления и анализа финансовой отчётности фирмы;

-оценку инвестиционных проектов и формирование портфеля инвестиций, оценку затрат на капитал, финансовое планирование и контроль;

+все ответы верны

15. Управление финансовыми ресурсами, денежными потоками компании (….. менеджмент) является одним из ключевых элементов всей системы современного управления.

+финансовый

16. Задачей финансового менеджмента является … и практическое применение методов, средств и инструментов для достижения целей деятельности фирмы в целом или её отдельных производственно-хозяйственных звеньев-центров прибыли

+выработка

17. Задачей финансового менеджмента являются … приоритетов и поиск компромиссов для оптимального сочетания интересов сочетания интересов различных хозяйственных подразделений в принятии инвестиционных проектов и выборе источников их финансирования.

+определение

18. Функции и экономические методы финансового менеджмента можно подразделить на два блока: блок по управлению …. финансами и блок по …. учёту и финансовому контролю

+внешними

+внутреннему

19.

Отдел по работе с инвестициями

занимается разработкой общей инвестиционной политики предприятия, проводит анализ и отбор финансовых предложений, осуществляет анализ инвестиционных проектов и управление портфелем ценных бумаг, определяет объёмы финансовых средств для осуществления инвестиционной деятельности и др.

Плановый отдел

осуществляет планирование финансовой деятельности предприятия на предстоящий период, разрабатывает долгосрочную стратегию финансирования предприятия и занимается поиском новых источников финансирования его основной финансовой деятельности, планирует налоговые платежи предприятия.

Отдел финансового анализа

проводит детальный финансовый анализ деятельности предприятия, осуществляет анализ финансовых показателей деятельности предприятия, готовит для руководства предприятия аналитические отчёты, необходимые для принятия стратегических решений, выявляет возможности использования льготного налогообложения и др.

Отдел финансового контроля

содействует организации единой системы планирования, основанной на координации всех сфер деятельности предприятия, осуществляет контроль за его основной и финансовой деятельностью. А также за соблюдением предприятием всех требований законодательства в сфере предпринимательской деятельности, определяет соответствие оперативных планов стратегическим, обеспечивает оперативное сравнение плановых и фактических показателей, следит за правильностью и полнотой начисления налоговых платежей в бюджет и внебюджетные фонды и т.п.

20. Перечень вопросов решаемых финансовым менеджментом предприятия довольно широк. Условно его можно разбить на следующие группы:

источники финансирования

краткосрочное и долгосрочное кредитование, выпуск и приобретение ценных бумаг, лизинговое финансирование, распределение прибыли, целесообразность привлечения заёмных и использование собственных средств и т.д.

капитальные вложения и оценка эффективности

доходность капитала, текущая и перспективная цена компании, оценка финансового риска, финансовое обеспечение капитальных затрат и т.д.

финансовое планирование

содержание, порядок разработки и значение финансовых планов;

анализ платежеспособности, ликвидности, рентабельности, факторный

анализ финансовой деятельности и финансовый контроль,

анализ прибыли,



Задача 1

Функция затрат предприятия - монополиста характеризуется уравнением TC = 100+Q³ - 10•Q², где ТС - суммарные расходы, тыс. руб.; Q - выпуск, т.

Спрос на продукцию предприятия описывается уравнением P = 10000 - 10•Q+2000/Q, где Р - цена, руб./т

Определить объём и цену выпуска, если цены предприятия-монополиста устанавливаются под контролем государства.

Ответ:

Решение:

1. Находим зависимость средних затрат:

2. Находим объем выпуска из условия ATC=Д:

; т

3. Находим цену:

руб./т.

Ответ: Q = 100 т, P = 9020 руб./т.

Задача 2

Доход некоторого физического лица составляет 1170 рублей. Рыночная потребительская корзина включает в себя товары А и Б. Цена товара А - 50 руб./шт., товара Б - 70 руб./шт.

Используя данные таблицы определить оптимальную рыночную корзину потребителя.

Количество товаров (Q), шт.	Предельная полезность
	товара А	товара Б
7	17, 8	104, 72
8	13, 35	68, 07
9	10, 01	44, 25
10	7, 51	28, 76
11	5, 63	18, 69
12	4, 22	7, 9

Расчеты вести с точностью до двух знаков после запятой.

Ответ:

Решение:

1. Оптимальная корзина определяется на основе условий:

a) ;

b) (проверка достаточности бюджета),

Где:

, - предельные полезности товаров А и Б,

, - Цены товаров А и Б, руб/шт.

, - количества товаров А и Б в корзине, шт.

2. Пересчитываем данную таблицу:

Q, шт.
7	0, 36	1, 5
8	0, 28 ?	0, 97
9	0, 20	0, 63
10	0, 15	0, 41
11	0, 11	0, 28 ?
12	0, 08	0, 11

Рыночная корзина:

Q_A = 8 шт.

Q_B = 11 шт.

Проверяем достаточность размера бюджета для покупки выбранной корзины:

руб. (бюджет достаточен для покупки выбранной корзины)

Ответ: Q_A = 8 шт.; Q_B = 11 шт.

Задача №3

Рыночная корзина некоторого потребителя включает в себя два товара X и Y. Уравнение предельной взаимозаменяемости товара X на Y характеризуется:

.

Цена товара X равна 30 руб./ед., а товара Y - 60 руб./ед. Найти количество товара X в рыночной корзине.

Ответ:

Решение:

1. Находим значение предельной взаимозаменяемости товара Х на товар Y:

ед./ед.

2. Находим количество товара X:

ед.

Ответ: Х = 30 ед.

Задача №4

Изокванта металлургического предприятия описывается уравнением:

,

где X и Y - факторы производства, млн. т.

Предельная взаимозаменяемость фактора X на Y равна 0, 5. Определить количество фактора X, используемого предприятием для производства продукции.

Ответ:

Решение:

1. Находим уравнение предельной взаимозаменяемости ресурса X:

(Минус отбрасывается)

2. Находим количество ресурса X:

млн. т.

Ответ: X = 14, 14 млн. т.

Задача №5

Средние затраты металлургического предприятия составили 15000 руб./т., в том числе постоянные средние затраты 10000 руб./т. Загрузка производственной мощности предприятия составляет 70%. Предприятие получило коммерческое предложение на производство и реализацию дополнительной продукции по цене 7000 руб./т. Если предприятие принимает предложение, то загрузка его производственных мощностей возрастает до 80%.

Требуется найти решение, которое следует принять предприятию. (Решение должно быть подкреплено соответствующими расчетами).

Ответ:

Решение:

1. Находим средние переменные расходы

15000-10000=5000 руб./т.

2. Находим маржу (М):

М=7000-5000=2000 руб./т.

Маржа положительна (М>0)!

Ответ: предприятие должно принять предложение.

Задача №6

Функция затрат предприятия описывается уравнением:

,

где ТС - суммарные затраты, руб.

Q - выпуск, т

Какое количество продукции предприятие будет производить, если его продукция покупается по цене 2000 руб./т?

Ответ

Решение:

1. Находим зависимость предельных затрат:

2. Находим выпуск:

(МС - Это предложение)

МС=Р;

т

Ответ Q=400 т

Задача №7

В процессе анализа рентабельности продукции, выпускаемой на предприятии, было установлено, что прокатка круга 100 приводит к убытку 1500 руб./т. Удельная себестоимость (АТС) производства круга 100 равна 20000 руб./т, в т.ч. доля постоянных затрат 10%.

Следует ли предприятию осуществлять производство круга в следующем году? (Решение должно быть подкреплено соответствующими расчетами). Загрузка производственной мощности в плановом периоде составит 80%.

Решение:

1. Решение основывается на положении о том, что при не полной загрузке производственной мощности, предприятию выгодно производить продукцию, обеспечивающую ему положительную маржу, а также соотношениях:

Р-АТС=П, АТС=AVC+AFC

Р- AVC-AFC=П

Р- AVC=AFC+П

М= AFC+П

Где,

Р -цена, рут/т;

АТС - удельные суммарные затраты, руб./т;

AVC- переменные затрат, руб./т;

AFC - удельные постоянные затраты, руб/т;

П - удельная прибыль, руб./т;

М - маржа, руб./т.

2. Определяем постоянные затраты:

20000*10/100=2000

3. Рассчитываем маржу:

М=2000-1500=500

Маржа положительна (М>0)!

Ответ: предприятие должно продолжить производства круга 100 в следующем плановом периоде.

Задача №8

Цена на продукцию предприятия в условиях монополистической конкуренции в длительный период составляет 2000 руб./т. Функция суммарных затрат предприятия имеет вид:

,

где Q - выпуск, т. Определить выпуск предприятия.

Ответ:

Решение:



1. Находим средние затраты (Зависимость):

2. Находим выпуск на основе равенства между ценой и средними затратами:

P=ATC

т

Ответ: Q=95 т

Задача №9

Спрос доминирующего предприятия в условиях олигополии характеризуется уравнением:

,

где Q - выпуск, т.

Выпуск предприятия составляют 1200 т. Суммарный спрос рынка характеризуется уравнением:

.

Определить объем продаж в целом на рынке.

Ответ:

Решение:

1. Рыночная цена, определяемая доминирующим предприятием:

руб./т

2. Объем продаж в целом на рынке:

т

Ответ: Q_p=1300 т



Задача №10

Цена предприятия-монополиста составляет 5000 руб./ед. Функция суммарных затрат предприятия характеризуется уравнением:

,

где Q - выпуск, ед. Эластичность спроса по цене составляет 2.

Определить выпуск предприятия.

Ответ:

Решение:

1. определяем переменный доход:

руб./ед.

2. Определяем зависимость предельных затрат:



3. Находим выпуск:

MC=MR

ед.

Ответ: Q=100 ед.

Задача №1

Изокванта для металлургического предприятия описывается уравнением:

Y=440000-X

где Y и X - экономические ресурсы, т

Цена на ресурс Y равна 3200 руб, на ресурс X - 3600 руб.

По технологическим причинам использование ресурса Y не может быть ниже 3240000 т,

а ресурса Х - не ниже 1040000 т. Сумма затрат не ограничивается.

Определить оптимальную рыночную корзину ресурсов.

Решение

Строим зависимости изокванты и изокосты



Расположение зависимостей на графике обуславливается соотношением тангенсов углов

наклона изокванты и изокосты, а также условием минимизации затрат на производство. Касание изокосты и изокванты при таком характере зависимостей возможно толь в угловых точках, в данном случае на оси Y (0, 4400000)

tg б=1

tg в=Pх/Py=3600/3200=1, 13

Из условия задачи следует, что ресурс Х дороже. При предельной взаимозаменяемости равной единице для минимизации затрат необходимо больше использовать ресурса Y и меньше ресурса X. Поэтому расход ресурса Х принимаем на минимально возможном уровне, т.е.

расход ресурса Х=1040000 т, тогда

расход ресурса Y=4 400 000- 1 040 000=3 360 000т (т.к. предельная взаимозаменяемость равна 1)

Ответ:

Y= 3 360 000 т

X= 1 040 000 т

Задача №1

На рис. представлены изокванта и изокоста оптимального использования ресурсов Х и Y в производстве. Изокванта для металлургического предприятия описывается уравнением:

Y=440000-X

где Y и X - экономические ресурсы, т

По технологическим причинам использование ресурса Y не может быть ниже 3240000 т, а ресурса Х - не ниже 1040000 т. Сумма затрат не ограничивается.

Определить оптимальную рыночную корзину ресурсов.

Решение

Анализируем заданный рисунок:



Касание изокосты и изокванты при таком характере зависимостей возможно толь в угловых точках, в данном случае на оси Y (0, 4400000) - точка равновесия. Однако из-за технологических условий равновесная точка не достижима.

Рассмотрим тангенсы угла наклона зависимостей:

tg б=1

tg в=Pх/Py=>1,

ресурс Х дороже (тангенс угла наклона изокосты определяется через соотношение цен).

При предельной взаимозаменяемости равной единице для минимизации затрат необходимо больше использовать ресурса Y и меньше ресурса X. Поэтому расход ресурса Х принимаем на минимально возможном уровне, т.е.расход ресурса Х=1040000 т, тогда расход ресурса Y=4 400 000- 1 040 000=3 360 000т.

Ответ:

Y= 3 360 000 т

X= 1 040 000 т



Задача № 2

На совещании у директора по персоналу металлургического комбината рассматривается

проект расхода бюджета на социальные нужды 50 млн. руб. Представлены пакеты проектов по 2-м направлениям социальных расходов.

Обсуждение проектов показало:

Направление 1	Направление 2
Мероприятие	Полезность	Мероприятие	Полезность
1	30	1	40
2	20	2	30
3	10	3	25
4	8	4	20
5	7
Итого	75		115

Стоимость одного мероприятия по 1 первому направлению 10 млн. руб., по второму -15 млн. руб.

Предложите решение расхода бюджета

Решение

1. Оптимальная корзина мероприятий определяется условием

MU1/p1=MU2/p2

MU1, MU2 предельные полезности мероприятий

p1, p2 затраты на мероприятия

Суммарная стоимость мероприятий не должна превышать установленный бюджет

2. Рассчитываем соотношения и выбираем оптимальную комбинацию



Направление 1 10, 00 Направление 2 15, 00

Мероприятие	Полезность	MU1/p1		Мероприятие	Полезность	MU2/p2
1	30	3, 00		1	40	2, 67
2	20	2, 00		2	30	2, 00
3	10	1, 00		3	25	1, 67
4	8	0, 80		4	20	1, 33
5	7	0, 70
Итого	75				115

Затраты на выбранные мероприятия: 2*10+2*15= 50 млн. руб

Ответ

Принять 2 первых мероприятия по 1- му направлению

и 2 первых мероприятия по 2 - му направлению

Задача № 3

По сравнению с прошлым годом цена на рынке арматурной стали в текущем году возросла на 8%, выручка металлургических комбинатов от реализации арматурной стали увеличилась на 6%.

Определить точечную эластичность спроса по цене и тенденции изменения цены и объема реализации арматурной стали на рынке, при которых выручка возрастет.

РЕШЕНИЕ

1. Составляем соотношение

2. После преобразования и вычислений получаем



-0, 019

3. Определяем реальное изменение цен

8%

4. Определяем эластичность спроса по цене

0, 23

Ответ Точечная эластичность 0, 23

Эластичность меньше единицы. Для увеличения реализации при прочих равных условиях цена возрастет, а объемы продаж уменьшится.

Задача № 4

На предприятии производится феррованадий и сортовой прокат. Производствo сортового проката убыточно. В таблице представлены данные о затратах и ценах на продукцию.

№	Товарная продукция	Объем производства, тыс.т	Объем реализации, тыс.т	Себестои-мость, руб./т	Доля условно-постоянных затрат, %	Цена, руб/т
1	Феррованадий	300	300	487 500	25%	650 000
2	Заготовка	1 700	0	14 000	34%	8 400
3	Сортовой прокат	1 670	1 670	15 000	35%	10 000

Предложите ваше решение проблемы, продолжить или отказаться от производства сортового проката?

Решение

1. Рассчитываем маржу на производство и реализацию заготовки и сортового проката

Товарная продукция	Переменные затраты, руб/т.	Маржа, руб/т	Суммарная маржа, руб
Феррованадий	365 625	284 375	85 312 500 000
Заготовка	9 240	-840	-1 428 000 000
Сортовой прокат	9 750	250	417 500 000

2. Так как маржа на производство сортового проката положительна и выше, чем для заготовки, предлагается продолжить производство и реализацию сортового проката.

Задача № 5

Используя данные нижеследующего рисунка, отражающую позицию металлургического комбината на рынке, дайте экспертную оценку изменения стоимости товарооборота на рынке, если предложение возрастет.

Решение

1. К точке пересечения строим касательную и находим ее середину



2. Точка касания (пересечения) лежит в нижней части касательной, значит эластичность в точке касания (пересечения) меньше единицы.

3. Увеличение предложения соответствует смещению зависимости предложения вправо, что сопровождается увеличением количества продаж и снижением цены.

4. При эластичности меньше единицы увеличение количества продаж и снижение цены будет приводить к уменьшению стоимости товарооборота

Стоимость товарооборота снизится

Задача № 6

Функция затрат металлургического комбината описывается уравнением

где, ТС - суммарные затраты, млн. руб

Q- выпуск, млн. т

Функция дохода предприятия описывается уравнением



где, TR - доход (выручка), млн. руб

Определить экономическое поведение предприятия

Решение

1. Экономическое поведение описывается количеством выпуска и ценой

2. Экономическое поведение выбирается из условия равенства предельных

затрат (MC) и предельного дохода (MR)

3. Определяем зависимость предельного дохода

4. Определяем зависимость предельных затрат

5. Находим оптимальный объем выпуска из условия MC=MR

Q=6, 91млн. т

6. Находим цену P

10 468, 09 руб.

Ответ

P=10 468, 09руб.

Q=6, 91млн. т

Задача № 7

Функция затрат металлургического комбината описывается уравнением

где ТС - суммарные затраты, млн. руб

Q- выпуск, млн. т

Функция предельного дохода предприятия описывается уравнением

На предприятие установлен налог (Т), который описывается уравнением

Определить выпуск предприятия

Решение

1. Экономическое поведение предприятия характеризуется количеством выпуска и ценой

2. Экономическое поведение выбирается из условия равенства предельных затрат (MC) и предельного дохода (MR)

3. Определяем зависимость суммарных затрат с учетом налога

4. Определяем зависимость предельных затрат

5. Находим оптимальный объем выпуска из условия MC=MR

Q=6, 67млн.т

Ответ

Q=6, 67млн.т

Задача № 8

Рыночная цена 1-го чел-часа в черной металлургии 80 руб/час. Зависимость дохода предприятия от использования в производстве рабочей силы описывается уравнением

где L -использование рабочей силы, млн. чел-час.

TR- доход, руб

Определить занятость рабочей силы на комбинате (в чел-часах)

Решение

1.Количество вовлечения ресурса в производство определяется условием



2. Определяем зависимость предельного дохода от рабочей силы (спрос на рабочую силу)

3. Определяем использование рабочей силы

L=15, 36 млн. чел-час

Ответ

L =15, 36 млн. чел-час

Задача № 9

В процессе переговоров с клиентом была достигнута договоренность о том, что маржа на 1т продукции составит 100% от переменных затрат. Экономические затраты составляют 8600 руб/т, в т.ч. постоянные расходы - 40%.

Определите чему равны цена и экономическая прибыль на 1т продукции.

Решение

1. Находим переменные затраты

8 600 * 0, 6 = 5 160 руб/т.

2. Находим цену продукции

5 160 * 2 = 10 320 руб/т.

3. Находим экономическую прибыль

10 320 - 8 600 = 1 720 руб/т

Ответ:

Цена 10 320 руб/т

Экономическая прибыль 1 720 руб/т

Задача № 10

Спрос и предложение рынка описываются уравнениями:

где Р цена, руб/т

Q - количество товара, т

Дайте подтвержденную расчетами оценку относительно изменения стоимости товарооборота рынка (возрастет или снизится), если предложение уменьшится.

Решение:

1. Находим координаты равновесной точки

12000 - 20 * Q =30 *Q

Q=240т

P=3 000руб/т

2. Находим эластичность спроса по цене в равновесной точке



з = 0, 625 Эластичность меньше единицы

Ответ ВОЗРАСТЕТ!

Уменьшение предложения приведет к увеличению цены и уменьшению количества

Так как эластичность меньше единицы уменьшение цены приведет к увеличению товарооборота.



Микроэкономика

Задача № 1

Спрос и предложение рынка описываются уравнениями:

P=20000-40*Q

P=60*Q

Дайте подтвержденную расчетами оценку изменения стоимости товарооборота (выручки) рынка если предложение уменьшится

Решение задачи № 10:

1. Из контекста условия задачи уменьшение предложения выражается перемещением зависимости спроса влево (или вверх)

2. Если зD < 1, при повышении цен выручка возрастет;

если зD > 1 - выручка уменьшится.

Нужно исследовать уровень эластичности спроса по цене в равновесной точке

3. Находим координаты равновесной точки А

20000-40*Q=60*Q; Q=20000/100; Q=200

P=60*Q=60*200= 12000

4. Находим эластичность в равновесной точке

зD=12000/(200*40)=1, 5

Эластичность больше единицы, значит

Уменьшение предложения приведет к уменьшению выручки (товарооборота)

Задача № 2

Спрос и предложение рынка описываются уравнениями:

P=20000-40*Q

P=60*Q

Найти изменения равновесной точки, если государство установит налог

100 руб. с одной единицы выпуска

Решение:

1. Последствия налога графически могут быть выражены

2. Находим равновесную точку до налогообложения

...