Характеристика, структура персонала организации и методы определения потребности. Фонды рабочего времени и их определение. Расчет численности персонала организации. Формирование штатного расписания. Анализ экономической эффективности предприятия.

Характеристика персонала организации: понятие, классификация, его структура по категориям: производственный, управленческий. Принцип системности в работе с персоналом. Показатели состава и динамики персонала: среднесписочной численности работников.

Изучение функций отдела управления персоналом предприятия. Характерные особенности систем организации инноваций. Анализ современного подхода к управлению процессами нововведений. Требования к профессиональной компетенции менеджера инновационной компании.

Факторы, влияющие на структуру персонала: внешняя среда, технология работы, стратегия организации, коллектив. Характеристика профессионально-квалификационной структуры персонала. Сравнительная характеристика методов определения численности персонала.

Трудовые отношения, складывающиеся на предприятии. Совокупность методов, используемых для их характеристики и анализа. Практический опыт в области труда персонала предприятия при создании социально-экономических отношений в условиях рыночной экономики.

Кадровый менеджмент как важнейший фактор выживания организации в условиях рыночных отношений. Основные цели управления персоналом. Важнейшие направления деятельности служб управления персоналом. Организационная структура системы управления персоналом.

Изучение понятий "рабочая сила", "кадры" и "человеческие ресурсы". Место управления персоналом в общих и частных стратегиях менеджмента. Анализ кадрового обеспечения предприятия. Проведение мероприятий для преодоления выявленных проблем в организации.

Качественные характеристики персонала. Его классификация по категориям работников. Кадровая политика организации. Концепции и функции управления персоналом. Методы удовлетворения потребностей сотрудников как условия формирования мотивации их труда.

Цели и задачи управления персоналом, система взаимосвязанных организационно-экономических и социальных мер по созданию условий для нормального функционирования структуры. Развитие и эффективное использование потенциала рабочей силы на уровне организации.

Основные характеристики трудового потенциала фирмы. Персонал фирмы и его изменения. Степень профессиональной и квалификационной пригодности работников для достижения целей фирмы и производства работ. Потребность в персонале. Коэффициент текучести кадров.

Понятие персонала и его структура. Использование результативности труда как объекта управления работниками. Анализ управленческих решений, применяемых в компании Microsoft. Использования мотивации для совершенствования организации труда и производства.

Понятие и сущность персонала организации. Классификация и структура персонала, характеристика его основных категорий. Показатели наличия и движения персонала. Показатели эффективности использования труда. Факторы повышения производительности труда.

Экономическая сущность понятия "персонал" и значение его использования в деятельности организации. Анализ формирования и эффективности использования трудовых ресурсов организации. Разработка методики улучшения общей и профессиональной подготовки кадров.

Актуальность вопросов эффективной реализации управления персоналом организации для различных субъектов трудовых отношений. Зависимость между оптимальной структурой персонала и максимальной реализацией трудового потенциала работников организации.

Характеристика сущности понятия персонала на предприятии. Анализ его структуры. Изучение специфики внешних и внутренних кадровых движений работников предприятия. Общая разработка рекомендаций по совершенствованию состава трудовых ресурсов организации.

Дослідження змісту кримінально-виконавчої діяльності персоналу органів та установ виконання покарань. Виведення основних системоутворюючих ознак, що складають зміст даного поняття. Обґрунтування необхідності зміни чинного законодавства з означених питань.

Зміст діяльності персоналу органів та установ виконання покарань України як суб'єкта виконання покарань. Науково обгрунтовані шляхи подолання деяких існуючих проблем у кримінально-виконавчій діяльності персоналу органів та установ виконання покарань.

Аналіз змісту сучасної кримінально-виконавчої політики України, з’ясовано місце і роль у ній персоналу органів. Встановлені основні проблемні моменти з означеної тематики дослідження та розроблені науково обґрунтовані шляхи щодо їх вирішення по суті.

Розгляд поняття, класифікації та структури персоналу. Визначення чисельності окремих категорій працівників. Кадрова політика й система управління персоналом на підприємстві. Оцінка працівників як важливий елемент системи управління трудовим колективом.

Промислово-виробничий персонал сучасного підприємства. Планування росту кваліфікації кадрів. Професійний розвиток персоналу як запорука стабільності підприємства. Екстраполяція - метод планування трудових ресурсів. Принципи виявлення потреб у персоналі.

Поняття і класифікація персоналу підприємства. Продуктивність праці: сутність, методи вимірювання і фактори зростання (чинники підвищення продуктивності праці). Оплата праці персоналу підприємства. Система оцінки ефективності використання персоналу.

Изучение понятия персонала, как основного штатного состава работников предприятия, выполняющих различные производственно–хозяйственные функции, включенные в трудовые отношения. Характеристика особенностей работы руководителей, специалистов, рабочих.

Субъектно-объектный состав системы управления человеческими ресурсами организации. Требования к модели профессиональных, социальных и личностных компетенций менеджеров. Источники набора персонала. Основы адаптации, развития и мотивации сотрудников.

Понятие, состав и структура персонала предприятия в современных условиях. Расчет потребности в персонале. Планирование использования и высвобождения кадров. Эффективность использования трудовых ресурсов. Факторы и резервы роста производительности труда.

Основные характеристики персонала предприятия. Классификация работников по уровню квалификации. Направления улучшения использования данного ресурса. ОАО "Аптечные сети 36.6": краткая характеристика и структура персонала, эффективность его использования.

Аспекты организации использования и управления персоналом предприятия. Количественная характеристика персонала и определение потребности в нем. Показатели оценки эффективности его использования и организационно-экономическая характеристика предприятия.

Качественная и количественная характеристика персонала фирмы. Расчёт потребности в персонале, основные принципы ее выявления (экстраполяция, балансовый метод, экспертный опрос, моделирование). Планирование эффективного использования кадров предприятия.

Анализ профессиональной, квалификационной, функциональной и социальной структуры кадров предприятия. Расчет списочной численности рабочих, потребности предприятия в кадрах. Методы формирования кадрового состава, поддержания работоспособности персонала.

Понятие кадровой политики и кадров предприятия. Методика планирования потребности в персонале. Расчет общей себестоимости, стоимости работ, экономической эффективности, годовой экономии и срока окупаемости. Основные направления работы с кадрами.

Изучение теоретических основ предприятия и планирование его численности. Количественная характеристика трудовых ресурсов (персонала). Требования к степени умелости выполнения работ по рабочим профессиям. Система подбора квалифицированных кадров.