Технологии проведения реинжиниринга на предприятии. Организационно-экономическая сущность задач управления персоналом. Методы поддержания работоспособности персонала. Деятельность по нормированию труда в управлении персоналом. Назначение аттестации.

Участие муниципалитетов совместно с органами государственной власти в решении всех общегосударственных задач. Действия, которые необходимо предпринимать муниципальным образованиям, выбирая реинжиниринг, как радикальный метод оптимизации процессов.

Реинжиниринг как качественно новый подход к структуре бизнес-процесса, эффективный инструмент формирования новых моделей их организации. Основные требования к субъектам хозяйствования, предъявляемые при использовании на них исследуемой технологии.

Поиск путей повышения эффективности эксплуатации крупногабаритных составных изделий тяжелого машиностроения. Разработка технологий повторного использования восстанавленных изделий. Оценка трудозатрат по реинжинирингу основных прокатных валков и деталей.

Рассмотрение способов анализа себестоимости продукции и финансовой выручки предприятия. Методы фундаментального переосмысления и радикального преобразования бизнеса. Ключевые этапы управления мероприятиями по реинжинирингу производственных процессов.

В качестве перспективной модели развития системы потребительской кооперации могут выступать территориально-производственные кластеры. Преодоление антагонизма интересов между сельскохозяйственными товаропроизводителями и перерабатывающими предприятиями.

Исследование вопросов совершенствования организационной структуры управления муниципальными финансами. Рассмотрение направлений оптимизации финансовой деятельности муниципальных служб. Реинжиниринг как приоритетный аспект в развитии бюджетной сферы.

Роль совершенствования систем государственного управления, новых концепций и технологий менеджмента для повышения качества государственных и муниципальных услуг. Анализ системы предоставления государственных услуг в России. Пути оптимизации этой сферы.

Реинжиниринг организации как не реструктуризационная инновация менеджмента. Инновационная перестройка на примере предприятия. Организационно-производственные функции компании. Улучшение финансово-экономических результатов деятельности предприятия.

Информация как одна из сложнейших еще полностью не раскрытых областей науки. Особенности разработки модели реинжиниринга процесса управления информацией организации. Способы определения задач, позволяющих решить проблемы процесса управления информацией.

Разработка функциональной модели подпроцесса управления новыми разработками и обоснование выбора подпроцессов, входящих в его состав. Представление подробной технологии решения функциональной задачи управления "Планирование научных экспериментов".

Изучение методики реинжиниринга структур организаций на уровне процесса. Исследование подпроцессов, позволяющих решать проблемы управления организацией и повышать экономические показатели деятельности предприятия средствами реинжиниринга управления.

Уровень нестабильности внешней среды бизнеса. Основные факторы риска. Выбор оптимальных способов воздействия на конкретные риски. Контроль и корректировка результатов реализации выбранной стратегии с учетом новой информации. Правовые границы риска.

Модели, методика и процесс реинжиниринга системы управления региональной потребительской кооперацией, включающий в себя системный и когнитивный анализ, теорию массового обслуживания. Создание уровней управления региональной потребительской кооперацией.

Общественно-историческая сущность реинжиниринга бизнес-процессов. Определение термина "реинжиниринг", его виды: фундаментальный, радикальный, кардинальный, бизнес-процессы. Понятие модели бизнеса, пути улучшения управления, принципы реинжиниринга.

Вопрос существования личности после смерти с философской точки зрения. Отражение идеи реинкарнации в древнегреческой философии и буддизме. Исследование памяти и узнавания: случай со Сворнлатой. Ответная ксеноглоссия: случаи с Лидией Джонсон и Шанти Деви.

Рассмотрение главных особенностей применения парадигмального подхода в аксиологии, возможностей определения аксиологической парадигмы. Выявление отличий аксиологической гуманитарной парадигмы от естественнонаучной, специфика ее основных компонентов.

Анализ изменений основных ценностей новоевропейской культуры, Изучение возникающего в современном либерализме нового понимания государства, исторического процесса. Формирование новой культурной парадигмы, выходящей за границы модернистской культуры.

Разработка стратегии сохранения биологического разнообразия и восстановления экологического равновесия в России. Исследование динамики ареала и численности лесного оленя на территории Нижегородской обл. Восстановление популяции в Керженском заповеднике.

Розглянуто реідеологізацію ідеологічно маркованих апелятивів й онімів в українському лексиконі. Доведено, що цей процес відображає здатність мови не тільки продукувати нове, але й відновлювати моменти, пов’язані з культурною пам’яттю семантики слова.

Принципи удосконалення методичних підходів до організації обліку дивідендів. Порядок відображення в бухгалтерському й податковому обліку операцій, пов'язаних з реінвестицією дивідендів. Визначення проблеми реінвестицій в акціонерних товариствах.

Технологічний аспект реінжинірингу - процедури, яка передбачає розробку нових ділових процесів у фірмі або підприємстві шляхом радикального перепроектування (ре-інжинірінгу) існуючих процесів. Принципи реінженірингу бізнес-процесів та його види.

Забезпечення конкурентоспроможності українських підприємств. Опрацювання інтеграційних механізмів стратегічного управління бізнес-проєктами. Залучення інноваційних інструментів для генерування, імплементації та реалізації алгоритмів з реінжинірингу.

Характеристика поняття, головних принципів та наслідків реінжинірингу в компаніях України у сучасних умовах. Особливість управлінських інновацій підприємства. Головний аналіз визначення кардинальної революційної перебудови бізнес-процесів фірми.

Проведення розгляду процесного підходу до управління підприємствами. Розкриття методики процесного підходу, здійснення аналізу основних напрямків покращення бізнес-процесів. Визначення вимог для проведення реінжинірингу бізнес-процесів в сучасних умовах.

Вивчення реалізації технології реінжинірингу бізнес-процесів підприємств паливно-енергетичного комплексу в контексті пріоритетів антикризового управління. Особливості реінжинірингу, етапи його реалізації в умовах активізації загроз зовнішнього середовища.

Впровадження інновацій, нових методик, технік, технологій, механізмів, інструментарію для удосконалення усіх державних процесів, які відбуваються в органах публічної влади, зокрема надання публічних послуг. Аналіз застосування інструменту реінжинірингу.

Визначення реінжинірингу документообігу юридичних осіб як системного явища удосконалення організації роботи зі службовими документами. Розробка методичного забезпечення, що базується на теоріях процесного, системного та менеджменту якості управління.

Аналіз підходів створення мережних засобів систем автоматичного проектування. Розробка підходів для перепроектування та надання віддаленого доступу. Вивчення інструментарію розподілених комплексів. Підвищення ефективності протоколів транспортного рівня.

Аналіз теорій реінжинірингу М. Хаммера і Д. Чампі. Удосконалення систем контролю якості виробництва шляхом перетворення бізнес-процесів. Впровадження новітніх інформаційних технологій на підприємствах телекомунікацій, створення їх конкурентної переваги.