Формування стратегії удосконалення кадрової політики підприємства. Обґрунтування потенціалу підвищення ефективності діяльності кадрово-юридичного відділу підприємства. Розробка тактики забезпечення ефективної реалізації кадрової політики на підприємстві.

Кадрова політика як один із найважливіших інструментів активної дії на всі процеси, що відбуваються в колективі. Загальна характеристика видів діяльності ВАТ "Луцький автомобільний завод", знайомство з особливостями кадрової системи підприємства.

Аналіз реформаційних процесів органів транспортної галузі в умовах сьогодення, що дає можливість виділити елементи організаційно-правового механізму управління у даній сфері. Розгляд функціонування державного сектору економіки як важеля регулювання.

Сучасні підходи до трактування поняття "склад" як основного елементу логістичних процесів підприємства. Задачі складів у традиційному та логістичному аспектах. Комплексне вивчення основних проблем складської логістики на сучасному торговому підприємстві.

Визначення складових інформаційного забезпечення логістичної діяльності, які дозволять керівництву компанії обрати одне з програмних забезпечень, зважаючи на їх вартість, строк окупності та вимоги для упровадження. Система складування і транспортування.

Завдання, принципи, організаційні форми та механізми реалізації управління персоналом професійно-технічногой навчального закладу. Процес активізації стратегії і політики менеджменту персоналу навчального закладу, визначення рис ефективного керівника.

Розробка теоретичних та практичних рекомендацій щодо застосування методики оцінки інноваційної активності з метою підвищення результативності діяльності. Прийняття оптимальних управлінських рішень щодо формування стратегії розвитку підприємства.

Методичні підходи до оцінки мотиваційного механізму, надання рекомендацій щодо вдосконалення мотивації персоналу сільськогосподарських підприємств. Розробка алгоритму формування механізму мотивації, адекватного цілям розвитку підприємства та працівників.

Методичні підходи до оцінки мотиваційного механізму та рекомендації щодо вдосконалення мотивації персоналу сільськогосподарських підприємств. Алгоритм формування та впровадження механізму мотивації, адекватного цілям розвитку підприємства та працівників.

Етапи планування та проведення внутрішнього аудиту за умов використання аудитором ризик-орієнтованого підходу до проведення перевірки за показниками вартісно-орієнтованої системи управління - VBM (Value Based Management) із застосуванням матриці ризиків.

Методичний підхід щодо оцінки ефективності управління розвитком промислового підприємства у контексті його ресурсного потенціалу, який включає послідовне втілення чотирьох етапів. Визначення кількісних значень основних критеріїв оцінки потенціалу.

Підвищення ріння конкурентоспроможності українських компаній на внутрішньому та зовнішньому ринках. Оцінювання компетенцій персоналу. Реалізація методики інноваційної поведінки на виробництві. Покращення якості менеджменту на промислових підприємствах.

Аналіз стану соціально-психологічного клімату колективу на основі тестового визначення рівня його основних складових – згуртованості колективу та задоволеності працею. Розробка рекомендацій з виявлення груп працівників, що є найбільш ризикованими.

Методичні підходи до аналізу капіталізації підприємства, особливості процесів їх формування. Модель комплексного аналізу капіталізації і її впливу на загальну вартість машинобудівного підприємства. Економічний результат використання запропонованої моделі.

Обґрунтування концептуальних засад побудови кадрової політики на підприємстві відповідно до стратегії розвитку його менеджменту. Особливості орієнтації на внутрішні або зовнішні джерела комплектування підприємства новим інноваційно-активним персоналом.

Засади побудови кадрової політики на підприємстві згідно стратегії його розвитку. Реалізація стратегії розвитку підприємств шляхом інноваційно-орієнтованої кадрової політики. Метод оцінки кадрового потенціалу працівників. Оцінка їх творчого потенціалу.

Розглядається традиційна та сучасна методологія управління підприємством. Особливості традиційних методів управління як способів управлінської діяльності, спрямованих на досягнення цілей підприємства. Наведено групи традиційних методів управління.

Агропромисловий комплекс України: стан та перспективи розвитку. Принципи формування вихідної бази обліково-аналітичних інформаційних показників, що відповідають потребам суб’єктів управління. Підвищення обґрунтованості прийняття управлінських рішень.

Специфіка реалізації державного регулювання як опосередкованої оцінки ефективності діяльності системи держуправління в енергетичній сфері. Зміст практичних рекомендацій. Ступінь відповідності виконання енергетичної стратегії на основі прогнозування.

Аналіз і оцінка зарубіжного досвіду стимулювання праці персоналу в таких країнах, як Японія, США, Швеція, Франція, Німеччина та Великобританія. Обґрунтування актуальності та доцільності використання даних механізмів в вітчизняній банківській діяльності.

Розгляд питання щодо удосконалення механізму вибору антикризової стратегії підприємствами машинобудівної галузі. Обґрунтування вибору антикризової стратегії методом стратегічних альтернатив, враховуючи специфіку діяльності машинобудівних підприємств.

Сутність, принципи та основні елементи мотиваційного механізму найманої трудової діяльності, методи його удосконалення в умовах корпоративної форми власності. Методичні підходи до управління та стимулювання трудової активності персоналу підприємства.

Концептуальні основи управління фінансовими ресурсами підприємства, його етапи та обґрунтування важливості застосування системного методу. Вплив неефективної системи управління фінансовими ресурсами на розвиток кризової ситуації українських підприємств.

Моделі управління інноваційною діяльністю в контексті зміни природи орієнтації інноваційності, їхнє використання з урахуванням досвіду корпорацій зарубіжних країн. Перехід від традиційної моделі інноваційної діяльності до моделі "відкритих" інновацій.

Особливості фінансово-економічного механізму ведення господарської діяльності на державних сільськогосподарських підприємствах. Напрями поліпшення мотиваційного механізму працівників державних аграрних підприємств до підвищення ефективності виробництва.

Поняття, роль мотиваційного процесу на підприємстві. Економічні показники діяльності суб’єкта господарювання. Удосконалення методів мотивації праці робітників. Організаційна складова функціонування підприємства. Системи мотивації праці на ПП "КомерцАгро".

Характеристика методів посилення інноваційної складової праці та активізації творчого потенціалу персоналу. Дослідження значення рівня заробітної плати. Ознайомлення зі шкалою заохочення фахівців за величину реального ефекту від упровадження заходу.

Розгляд ресурсного потенціалу як економічної основи, реальної сили розвитку підприємства. Ефективність управління ресурсним потенціалом підприємств лікеро-горілчаної промисловості. Основні проблеми управління. Удосконалення мотиваційного середовища.

Проблеми використання нормування управлінської праці в сучасних умовах. Встановлення раціональних норми, необхідність якісних управлінських рішень. Розширення можливостей використання інформаційних технологій, впровадження партисипативного управління.

Фотографія робочого дня, лист спостереження. Теоретичне обґрунтування напрямків удосконалення організації праці водіїв автомобілів. Розробка нормованих завдань для водіїв. Організація оплати праці та преміювання водіїв і ремонтних робітників підприємства.