Экономический механизм хозяйствования

Комплексные статьи включают несколько экономических элементов. К таким статьям относятся 8-14.

Например, статья расходы на содержание и эксплуатацию оборудования состоит из следующих экономических элементов: материальные затраты (запасные части для ремонта оборудования, смазочные и обтирочные материалы), амортизация (амортизация машин и оборудования), расходы на оплату труда (заработная плата вспомогательных рабочих, занятых обслуживанием оборудования), отчисления на социальные нужды (от зарплаты вспомогательных рабочих) и прочие (отчисления в ремонтный фонд и др.).

В зависимости от влияния объёма производства затраты делятся на переменные и условно-постоянные.

К переменным относятся затраты, которые изменяются по мере увеличения или уменьшения объёма выпуска продукции (затраты на сырьё и основные материалы, основная заработная плата основных производственных рабочих и др.).

Условно-постоянными называются расходы, которые не зависят от объёма производства продукции (статьи 11--14). Они являются постоянными, если изменение объёма производства не связано с пересмотром режима работы предприятия, его организационной структуры и т.д.

Деление расходов на постоянные и переменные является чисто условным. Как правило, изменение объёма производства отражается на величине расходов. Однако это влияние незначительно, без серьёзных организационных изменений, что даёт право считать их условно-постоянными.

По способу отнесения на себестоимость продукции все затраты можно разделить на прямые и косвенные.

Прямыми считаются расходы, непосредственно связанные с производством продукции, которые можно прямо включать в себестоимость изделия (основные материалы, покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты, заработная плата основных рабочих и др.).

Косвенными называются затраты, которые являются общими для всех видов продукции, выпускаемой на предприятии. Они напрямую не связаны с конкретным изделием и поэтому подлежат включению в его себестоимость расчетным косвенным путем с помощью принятых методов (например, пропорционально трудоёмкости изготовления, основной заработной плате основных рабочих и т.д.).

По отношению к производственному процессу затраты на производство подразделяются на основные и накладные.

Под основными понимают затраты, непосредственно связанные с производством продукции. К ним относятся статьи 1-10.

Накладные расходы - затраты, связанные с управлением, организацией и обслуживанием процесса производства (статьи 11-14).

По целесообразности расходования выделяют производительные расходы, к которым относятся оправданные, или целесообразные для данного производства, затраты.

Соответственно, к непроизводительным относят расходы, которые образуются по причинам, свидетельствующим о недостатках в технологии и организации производства (брак продукции, потери от простоев, оплата сверхурочных работ и др.).

В случае идеальной организации технологии производства все расходы предприятия должны быть только производительными.

Планируемыми являются производительные расходы для соответствующих условий производства. Они в соответствии с нормами и нормативами включаются в плановую себестоимость продукции. В некоторых производствах (литейном, стекольном) к планируемым относят и потери от брака в пределах установленных норм.

К непланируемым относят затраты, которые отражаются только в фактической себестоимости товарной продукции (потери от брака).

Калькулирование себестоимости продукции и цены

На промышленных предприятиях применяют различные методы калькулирования себестоимости продукции: прямого счёта, расчётно-аналитический, параметрический, исключения затрат, коэффициентный и комбинированный.

Метод прямого счета применяется при определении себестоимости однородной продукции (добыча угля, руды, калийной соли и др.). Издержки на единицу продукции определяются путём деления общей суммы затрат на количество выработанной продукции.

Расчётно-аналитический используется в многономенклатурных производствах. Данный метод основан на использовании системы норм и нормативов расхода тех или иных ресурсов при определении прямых затрат. Расчётно-аналитический метод используется при определении себестоимости продукции по калькуляционным статьям.

Параметрический метод основан на установлении зависимости изменения себестоимости от изменения основных параметров продукции. Применяется для расчёта себестоимости однотипных, но разных по качеству изделий.

Методы исключения затрат, коэффициентный и комбинированный основаны на определении общей суммы всех затрат на переработку исходного сырья и последующим их распределением на выпускаемую продукцию. Используются в комплексных производствах, где из одного сырья в едином технологическом процессе получают несколько разнородных видов продукции (нефтеперерабатывающее, коксо-химическое, мясомолочное производство).

Наиболее распространенным и точным методом определения себестоимости продукции является расчётно-аналитический, т.е. расчёт затрат по калькуляционным статьям.

Рассмотрим алгоритм составления плановой калькуляции.

1. Сырьё и основные материалы (за вычетом возвратных отходов).

Затраты по данной статье определяются по всем видам основных материалов по формуле

С_м = - ?О_тх Ц_от,

где Н_мi - норма расхода материала i-го вида в натуральном выражении на единицу продукции, кг /шт., м /шт. и т.д.;

Ц _мi - цена материала i -го вида, руб/кг, руб/м и т.д.;

К_тз - коэффициент, учитывающий транспортно-заготовительные расходы;

О_т -величина возвратных отходов в натуральном выражении;

Ц_от - цена реализации отходов, руб.

2. Покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты. Включают затраты на приобретение готовых изделий и полуфабрикатов, требующих дополнительных затрат труда на их сборку или обработку при сборке готовой продукции, а также оплату услуг кооперированных предприятий. Размер затрат по данной статье определяется по формуле

С_пи = К_тз

где П_kj -количество покупных изделий j-го вида, используемых при производстве единицы продукции, шт.;

Ц_пиkj - цена j -го покупного изделия, руб.

3,4. Вспомогательные материалы, топливо и энергия на технологические нужды определяется исходя из норм расхода на единицу продукции, оптовых цен и транспортно-заготовительных расходов.

5. Основная заработная плата основных производственных рабочих.

Включает оплату за выполнение операций и работ по сдельным расценкам, а также по часовым тарифным ставкам основных рабочих, занятых изготовлением продукции, доплаты и премии. При сдельной системе заработная плата определяется на основе норм времени (норм выработки) и средней часовой тарифной ставки (сдельных расценок), соответствующей разряду работ, при повременной - на основе норм времени и часовой тарифной ставки.

6. Дополнительная заработная плата основных производственных рабочих определяется в процентах от основной. К ней относятся выплаты, предусмотренные законодательством (оплата отпусков, льготных часов подростков, времени выполнения государственных обязанностей и т.д.).

7. Отчисления на социальные нужды включают отчисления в фонд социальной защиты и государственный фонд содействия занятости. Определяются в процентах от основной и дополнительной заработной платы основных производственных рабочих.

8. Расходы на подготовку и освоение производства новых видов продукции. По данной статье учитываются расходы по проектированию и конструированию изделия, разработке технологического процесса его изготовления, разработке и оформлению расходных нормативов, корректировке технической документации и т.п.

Затраты по данной статье определяются по формуле

С_осв = (С_зохП_осв)/100,

где С_зо - основная заработная плата основных производственных рабочих;

П_осв - процент погашения расходов на подготовку и освоение производства, определяемый как отношение общей суммы затрат на эти цели и фонда основной заработной платы основных производственных рабочих,%.

9. Износ инструмента и приспособлений целевого назначения. Учитывается стоимость специального инструмента и приспособлений, расходы по ремонту и поддержанию их в исправном состоянии. Определяется по формуле

С_си = С_см/ N

где С_см - затраты на приобретение и изготовление инструмента по смете, руб.;

N- количество изделий, планируемых к выпуску в расчётном периоде, шт.

10. Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования. Состоят из следующих статей затрат: амортизация оборудования и транспортных средств, стоимость смазочных, обтирочных материалов, заработная плата вспомогательных рабочих с отчислениями на социальные нужды, износ малоценных и быстроизнашивающихся инструментов и приспособлений и др.

11. Общепроизводственные расходы включают затраты цеха: на заработную плату административно-управленческого персонала цеха с отчислениями на социальные нужды; амортизацию; содержание и текущий ремонт зданий; сооружений и инвентаря общепроизводственного назначения; затраты по охране труда и др.

12. Общехозяйственные расходы включают заработную плату руководящих работников и специалистов с отчислениями на социальные нужды, амортизацию зданий и сооружений общезаводского назначения, их содержание и текущий ремонт, командировочные расходы и др.

Затраты по статьям 10-12 распределяются между различными видами продукции пропорционально сумме основной заработной платы основных производственных рабочих.

13. Прочие производственные расходы. Учитывают затраты на гарантийное обслуживание, сертификацию и стандартизацию и т.д. Определяются в процентах от суммы статей 1-12.

12. Коммерческие расходы. Содержат расходы на реализацию продукции, проведение рекламных мероприятий и т.д. Определяются в процентах от производственной себестоимости (сумма статей 1-13).

После расчёта всех статей составляется калькуляция себестоимости продукции, которая является основой формирования цены изделия.

6.3 Формирование новых подходов к управлению затратами

Обеспечение конкурентоспособности промышленных производств как главного условия экономического развития страны вызывает необходимость применения новых подходов к управлению затратами.

Высокая себестоимость продукции снижает ее конкурентоспособность, прибыль, требует дополнительных затрат оборотного капитала. Всё это и заставляет предприятие постоянно проводить работу по поиску резервов снижения себестоимости продукции.

В себестоимости как в обобщающем экономическом показателе находят свое отражение все стороны деятельности предприятия: степень технологического оснащения производства и освоения технологических процессов; уровень организации производства и труда, степень использования производственных мощностей; экономичность использования материальных и трудовых ресурсов и другие условия и факторы, характеризующие производственно-хозяйственную деятельность. Поэтому решение проблемы снижения себестоимости продукции непосредственно связано с повышением эффективности работы всего предприятия.

Всё многообразие факторов, которые оказывают влияние на себестоимость продукции, можно классифицировать на две категории:

1) внедрение инноваций, направленных на повышение технического уровня производства: механизация, автоматизация, компьютеризация производства, применение современных технологий, новых видов материалов, совершенствование конструкции изделия;

2) внедрение инноваций в сфере управления, организации производства и труда: организация контроллинга и управленческого учёта, создание автоматизированных рабочих мест руководящих работников и специалистов, внедрение научной организации труда, расширение зон обслуживания, совершенствование материального стимулирования персонала, внедрение прогрессивных норм и нормативов и др.

К внутренним резервам снижения себестоимости продукции относятся:

а) повышение эффективности использования экономических ресурсов, способствующее снижению материалоёмкости, трудоёмкости и энергоёмкости продукции;

б) ликвидация непроизводительных расходов и потерь;

в) повышение квалификации персонала, предупреждение потерь от брака;

г) адаптация бухгалтерского учета к требованиям системы управления затратами, критериям оценки эффективности деятельности предприятия.

Практика показывает, что существующие методы экономического управления, базирующиеся на прежних методиках планирования и учета, ориентированы на ретроспективный анализ, который не позволяет получать оперативную, качественную и реальную информацию о себестоимости отдельных видов продукции, определить их позицию на рынке, величину доходности, своевременно принимать регулирующие меры. Поэтому требуются новые подходы к управлению затратами, ориентированные на рыночные критерии эффективности.

Одним из методов эффективного управления затратами является управленческий учёт, который представляет собой комплексную систему сбора, анализа и предоставления информации, необходимой руководителям для принятия оперативных управленческих решений, направленных на повышение прибыльности и обеспечение устойчивого развития предприятия.

Философия управленческого учёта является составным элементом философии фирмы, которая связана с применением новых подходов к управлению предприятием. Внешне, с точки зрения организационных форм, всё остаётся в основном прежним: сохраняется и даже усиливается на внутризаводском уровне значение планирования; продолжает функционировать бухгалтерский учёт; по-прежнему необходим всесторонний анализ производственно-финансовой деятельности. Коренные изменения происходят в основном в методологии планирования, учёта, контроля и анализа, в системе формирования и использования экономической информации.

Создание нетрадиционных систем получения информации об издержках производства и финансовых результатах, применение новых подходов к управлению ими, повышение ценности получаемой информации для анализа являются в настоящее время одними из наиболее актуальных проблем учёта, контроля и анализа хозяйственной деятельности.

В управленческом учёте используются различные методы учёта затрат, которые зависят от мест возникновения, сфер и функций деятельности предприятия, объектов учёта, полноты включения затрат в себестоимость продукции и их управленческой интерпретации.

По местам возникновения затраты группируются и учитываются в разрезе производств, цехов, участков, бригад и других структурных подразделений предприятия, которые формируют центры финансовой ответственности. Учёт затрат по центрам ответственности предполагает отнесение на каждый центр только тех затрат, на которые руководитель может оказать влияние. Для расчёта затрат по центрам ответственности целесообразно использовать матрицу затрат, в которой по строкам отражаются центры ответственности, а по столбцам - отдельные виды продукции. Это позволяет получить информацию о величине затрат как по определённым центрам ответственности (сумма значений по строкам), так и по конкретным видам продукции (сумма значений по столбцам).

Группировка затрат по сферам и функциям деятельности (снабженческо-заготовительные, технологические, коммерческо-сбытовые и организационно-управленческие) предполагает организацию функционального учёта, при котором затраты сначала определяются в разрезе сфер и функций деятельности предприятия, и только затем - по объектам калькулирования.

Функциональный учёт способствует усилению взаимосвязи и взаимозависимости между центрами затрат, обеспечивает более точную информацию о произведенных затратах.

Особенностью управленческого учёта затрат является использование наряду с традиционными методами калькулирования неполной себестоимости, включающей только прямые (переменные) затраты. При этом косвенные издержки (затраты на управление и обслуживание производства) учитываются как затраты периода и в себестоимость продукции не включаются. Это позволяет определить реальный финансовый результат от реализации продукции в виде суммы покрытия (маржинального дохода) и принимать обоснованные управленческие решения по объёмам её производства. В бухгалтерском учёте косвенные издержки нередко распределяются по какому-либо одному носителю затрат (например, основной заработной плате основных рабочих), что становится причиной значительного искажения себестоимости отдельных видов продукции. Это обусловлено изменением величины косвенных расходов, приходящихся на отдельные виды продукции, в зависимости от применяемой базы распределения.

Некорректное распределение косвенных расходов между отдельными видами продукции может привести к завышению или занижению её себестоимости и, соответственно, рентабельности, к принятию необъективных управленческих решений.

Если значения показателей, принятых за базу распределения, по объектам калькулирования существенно различаются, то использование любого из них в качестве универсального для распределения всей совокупности косвенных расходов приводит по мере увеличения доли этих расходов к росту величины ошибки при калькулировании отдельных объектов. Поэтому необходим дифференцированный подход к распределению каждой статьи косвенных расходов как по центрам финансовой ответственности, так и по отдельным видам продукции, что позволит повысить объективность расчётов себестоимости изделий.

При выборе базы распределения в первую очередь следует определить тот показатель, который максимально оказывает влияние на величину этих расходов.

Например, на величину расходов на содержание и эксплуатацию оборудования наибольшее влияние оказывает время работы оборудования по производству того или иного вида продукции. Сумму общепроизводственных расходов, относимых на себестоимость конкретного изделия, можно определить на основе технологической себестоимости. Базой распределения общехозяйственных и коммерческих расходов между центрами финансовой ответственности и по отдельным видам продукции может выступать маржинальный доход, величина которого зависит от эффективности работы управленческого персонала.

Дифференцированный подход к распределению косвенных расходов в управленческом учёте повышает достоверность информации о полных издержках производства и реализации продукции и позволяет повысить объективность управленческих решений.

Выбор метода учёта затрат каждое предприятие осуществляет самостоятельно с учётом потребностей управления и специфики деятельности. В управленческом учёте могут быть использованы несколько методов, что обеспечит получение более детальной информации по различным направлениям деятельности.

В системе управления затратами особое место отводится контролю, который направлен на снижение затрат и рост эффективности производства. Осуществление контроля позволяет определить направления и места регулирования затрат предприятия. Степень регулируемости затрат зависит от специфики конкретного предприятия: применяемой технологии, организационной структуры, корпоративной культуры и других факторов. Поэтому универсальной методики классификации затрат по степени регулируемости не существует - её можно разработать только применительно к конкретному предприятию.

Таким образом, система управленческого учёта позволит создать на предприятии единый контур управления затратами предприятия, включающий планирование, учёт, контроль и анализ затрат не только в целом по предприятию, но и по каждому структурному подразделению, по видам продукции, по сегментам рынка, группам клиентов, местам формирования производственных и финансовых потоков.

Организация управленческого учёта на предприятии предполагает разработку:

а) стандарта предприятия, регламентирующего ведение управленческого учёта, который включает разработку положений о центрах финансовой ответственности предприятия, об учётной политике; форм первичных и отчётных документов управленческого учёта; регламента бизнес-процессов, отражающего сроки; порядок и ответственность конкретных сотрудников за формирование регистров управленческого учёта и форм отчётности;

б) организационной структуры предприятия, составными элементами которой являются центры финансовой ответственности. Выделение структурного подразделения в центр финансовой ответственности производится исходя из его влияния на определённый финансовый результат (затраты, выручка, маржинальный доход, прибыль, рентабельность собственного капитала). В дальнейшем отдельные структурные подразделения предприятия могут быть преобразованы с учётом реинжиниринга бизнес-процессов в самостоятельные юридические лица;

в) системы управленческой отчётности, определения сроков предоставления информации и ответственных. Отличительной особенностью управленческой отчётности от бухгалтерской является степень детализации и степень точности информации;

г) системы счетов управленческого учёта и учётной политики в отношении внеоборотных и оборотных активов, источников собственных средств, доходов и расходов, краткосрочной и долгосрочной задолженности;

д) методов учёта затрат и калькулирования себестоимости продукции, которые зависят от объектов учёта, полноты включения затрат в себестоимость продукции и учётной политики предприятия;

ж) системы бюджетирования, которая предусматривает определение методологии и организацию бюджетного процесса. Бюджеты позволяют контролировать достижение установленных финансовых показателей при ограниченных ресурсах.

Система управленческого учёта позволяет создать единый контур управления затратами предприятия, включающий планирование, учёт, контроль и анализ затрат не только в целом по предприятию, но и по каждому структурному подразделению, по видам продукции, по сегментам рынка, группам клиентов, местам формирования производственных и финансовых потоков.

Внедрение системы управленческого учёта позволит при небольших затратах получить дополнительный доход от оптимизации движения денежных средств, распределения инвестиционных ресурсов по наиболее прибыльным направлениям деятельности, оптимизации ассортимента выпускаемой продукции и более эффективного управления издержками и прибылью.

6.4 Ценообразование в экономическом механизме предприятия

Особая роль в создании экономического механизма, адекватного современным требованиям, отводится ценообразованию, поскольку именно в условиях рыночных преобразований цены являются индикатором состояния экономики, инструментом распределения ресурсов.

В современных условиях принципиально меняются подходы к ценообразованию как на уровне государственного управления, так и в хозяйственной практике предприятий. На уровне государственного управления в переходный период необходимо сочетание регулирования цен по отношению к предприятиям-монополистам, на отдельные виды социально значимых товаров с последующей либерализацией цен по мере формирования рынков различных товаров и услуг.

В соответствии с Конституцией Республики Беларусь государственную политику в области ценообразования определяет Президент Республики Беларусь.

В последние годы с принятием ряда законодательных и нормативных актов в республике сложилась целостная законодательная база в области ценообразования, позволяющая управлять процессами регулирования и контроля за ценообразованием. Это Закон Республики Беларусь «О ценообразовании» от 10 мая 1999г. № 255-3 , Концепция ценообразования в Республике Беларусь и ряд других программных документов, согласно которым определен курс на совершенствование и расширение рыночных механизмов ценообразования, дальнейшую либерализацию цен с сохранением государственного регулирования и контроля за ценами лишь в отношении отдельных видов товаров (работ, услуг). Этими же документами предусмотрено, что ценовой контроль и ценовые ограничения будут сниматься по мере создания соответствующих экономических предпосылок, стабилизации финансовой ситуации в республике, принятия адекватных мер в области денежно-кредитной и валютной политики, социальной защиты населения.

Закон устанавливает правовые основы государственной политики в области ценообразования, сферу применения свободного и регулируемого ценообразования.

Согласно новой Концепции ценообразования, утвержденной Постановлением Совета Министров от 20.07.2005г. №799, в числе основных задач регулирования и контроля за ценообразованием значатся социально-экономический анализ и экспертиза цен (тарифов), их экономическая обоснованность, профилактика нарушений дисциплины цен, повышение роли общественных организаций в вопросах контроля за ценами (тарифами) на потребительские товары (услуги). Система ценового мониторинга должна обеспечить принцип «прозрачности», что предполагает наличие и доступность необходимой информации о ценах (тарифах), товарах, условиях продажи, квотах и лицензиях, регулирующих нормативных правовых актах. Будут применяться такие инструменты, как: соглашения государственных органов об уровне цен (тарифов) или их динамике с производителями и профсоюзами, а также жесткий контроль за их выполнением; меж- и внутриотраслевые ценовые соглашения по «технологической цепочке»; использование «коридора цен»; контроль за формированием цен на «критический импорт».

Среди других принципов названо «сочетание свободных и регулируемых цен». Регулируемые цены (тарифы) должны устанавливаться на уровне, обеспечивающем нормально работающим субъектам хозяйствования возмещение экономически обоснованных затрат и получение достаточной для расширенного воспроизводства прибыли с предоставлением при необходимости государственных субсидий и других мер государственной поддержки.

В нынешней концепции не забыт хорошо знакомый субъектам хозяйствования арсенал госрегулирования цен. Это фиксированные и предельные цены (тарифы), предельные торговые надбавки (скидки) к ценам, предельные нормативы рентабельности, порядок определения, применения и декларирования цен (тарифов).

Принципиальным направлением в концепции названо создание гибкой и прозрачной системы ценообразования, базирующейся на использовании сбалансированных административных и экономических методов и инструментов. Важнейшим принципом ценового регулирования должно стать обеспечение действенного контроля со стороны государства за уровнем цен в монопольных отраслях; создание условий добросовестной конкуренции; обеспечение соотношения между изменением цен на потребительские товары и услуги и оплатой труда; недопущение опережающего роста цен без соответствующей социальной защиты населения; обеспечение межотраслевых ценовых пропорций.

Ценовая политика - одна из главных составляющих системы маркетинга предприятий. Она подразумевает использование ориентированной на потребителя системы обоснования цен, применение различных методов и стратегий их формирования, учёта разнообразных факторов, определяющих уровень цен на отдельных товарных рынках, налоговой системы.

Руководители предприятий должны ставить и решать ряд практических вопросов ценовой политики, а именно:

В каких случаях необходимо активно использовать ценовую политику?

- Когда необходимо отреагировать с помощью цены на рыночную политику конкурента?

- Какими мерами ценовой политики должно сопровождаться введение на рынок нового продукта?

- По каким товарам производимого ассортимента следует изменить цены?

Выбор модели принятия решений зависит от цели ценовой политики. Примерами таких целей могут быть: обеспечение выживаемости на рынке; максимизация текущей прибыли; завоевание лидерства по показателям качества товаров или показателям доли рынка.

При разработке цен в Республике Беларусь все субъекты хозяйствования должны соблюдать порядок ценообразования, определённый положением о порядке формирования цен и тарифов.

Отпускные цены на продукцию производственно-технического назначения, товары народного потребления и тарифы на услуги формируются на основе калькуляции себестоимости продукции, всех видов установленных налогов и неналоговых платежей, прибыли с учётом качества продукции и конъюнктуры рынка.

Отпускные цены формируются на условиях франко-станция отправления; по договорённости сторон могут быть приняты другие условия доставки товара. При одногороднем отпуске применяется цена франко-склад изготовителя.

Различают оптовые, отпускные и розничные цены изделия.

Оптовая цена включает в себя полную себестоимость продукции (С_п) и планируемую прибыль (П_р):

Ц_оп = С_п +П_р.



Отпускная цена формируется с учётом оптовой цены и косвенных налогов

Ц_отп = Ц_оп + ЦС + НДС.

где ЦС - целевой сбор в республиканский фонд поддержки производителей сельскохозяйственной продукции, продовольствия и аграрной науки и дорожный фонд;

НДС - налог на добавленную стоимость.

Розничная цена формируется с учётом отпускной, оптовой и торговой надбавок.



Глава 7. Инновационно-инвестиционная активность предприятий как условие их экономического развития

7.1 Сущность и виды инноваций

Повышение инновационно - инвестиционной активности в современных условиях обусловлено следующими причинами.

Во-первых, происходящая в настоящее время «мировая информационная революция» требует перехода к инновационному пути развития с целью производства конкурентоспособной продукции, отвечающей потребностям рынка и тенденциям его изменения.

Во-вторых, инвестиции представляют собой «кровеносную» систему экономического механизма предприятия, питающую его организм и обеспечивающую жизнедеятельность и развитие.

Инновации - это новые методы, идеи, изобретения, доведенные до стадии коммерческого использования, и предложения на рынке в виде нового продукта. Предприятия, создавшие свой продукт на основе научно-технических открытий и изобретений, имеют возможность снимать «финансовые сливки» за счёт более высокой цены на него. Экономическая эффективность инноваций состоит в том, что эффект от их использования превышает издержки на разработку.

Понятие «инновации» подразумевает новшества в любой сфере деятельности предприятия как в сфере производства, так и в организации и управлении.

На практике инновации классифицируются по ряду признаков (таблица 7.1).

В зависимости от объекта инновации подразделяются на продуктовые, рыночные, процессорные и потребительские.

Продуктовые инновации связаны с освоением производства новых видов продукции, работ и услуг, не имеющих аналогов на рынке.

Рыночные предполагают выход на новые рынки сбыта, в том числе и мировые, расширяющие пространство реализации продукции.

Процессорные инновации позволяют совершенствовать технологию производства продукта или услуги, организацию труда и управления.

Потребительские - направлены на придание товару рыночной новизны и формирование новых потребностей в перспективе.

Таблица 7.1

Классификация инноваций

Классификационные признаки	Виды инноваций
По объекту	продуктовые рыночные процессорные потребительские
По причинам возникновения	реактивные стратегические
От предметного содержания	радикальные комбинаторные модифицирующие
По источникам финансирования	самофинансирование кредитное финансирование смешанное финансирование средства инновационного фонда

По причинам возникновения инновации подразделяются на реактивные и стратегические.

Реактивные инновации возникают как реакция на рыночные преобразования конкурентов для выживания в условиях конкурентной борьбы.

Стратегические - с целью приобретения перспективных преимуществ перед конкурентами.

В зависимости от предметного содержания и темпа реализации новшества различают радикальные, комбинаторные и модифицирующие инновации.

Радикальные связаны с принципиально новыми разработками и изобретениями.

Комбинаторные инновации характеризуются использованием различных сочетаний новшеств в виде конструктивного соединения элементов.

Модифицирующие имеют направленность на совершенствование, обновление конструкций и дизайна товара.

Финансирование предприятиями инноваций осуществляется в рамках внутрипроизводственных отношений либо привлечения разработчиков на основе заключённых договоров. Основным источником финансирования инноваций являются собственные финансовые ресурсы, к которым относится нераспределённая прибыль, амортизационные отчисления, акционерный капитал. В этом случае осуществляется самофинансирование создания и освоения новой техники, технологии, новых методов управления.

По данным Министерства статистики и анализа Республики Беларусь, собственные финансовые ресурсы составляют около 80% всех средств, направляемых на инновации, что соответствует уровню развитых стран (США - 73%, Германия - 90%).

Кредитное финансирование инноваций предполагает привлечение банковских кредитов. Поскольку инновации сопряжены с большим риском, банки не всегда охотно идут на выдачу таких кредитов.

Смешанное финансирование предполагает использование как собственных источников, так и кредитных ресурсов банков.

Одним из источников финансирования инноваций является инновационный фонд, средства которого направляются на проведение научно-исследовательских, опытно-конструкторских и опытно-технологических работ, а также работ по подготовке и освоению производства новых видов наукоёмкой продукции и, кроме того, на выполнение отраслевых программ по энергосбережению и мероприятий по внедрению новых энергоэффективных технологий и оборудования.

7.2 Инновационный потенциал конкурентоспособности промышленных предприятий

Обеспечение конкурентоспособности промышленных производств как главного условия экономического развития страны является основной проблемой в условиях непосредственного взаимодействия отечественных и зарубежных товаропроизводителей как на внешнем, так и на внутреннем рынках. Происходящие в мире, обществе, деловой среде стремительные изменения, вызванные глобализацией и открытиями в области науки и техники, информационных и коммуникационных технологий, обусловливают необходимость трансформации всех бизнес-процессов по инновационному типу. Поэтому безальтернативным является инновационный вариант экономического развития, в основе которого - технологическое перевооружение отечественной промышленности на базе освоения экономически эффективной наукоёмкой техники и технологии, обеспечивающих выпуск конкурентоспособной продукции, интеграцию бизнес-процессов в глобальную электронную сетевую среду.

Выбор приоритетов в инновационной сфере должен осуществляться на основе: постоянного мониторинга национального и мирового рынков о масштабах потенциального спроса на различные товары; вкусах и предпочтениях потребителя; требованиях к техническому уровню, эксплуатационным и экономическим характеристикам; анализа ресурсных ограничений повышения конкурентоспособности и оценки инновационного потенциала в их преодолении.

Наиболее значимыми, с точки зрения повышения конкурентоспособности производств, экономическими результатами использования научно-технических инноваций являются следующие:

1. Обеспечение гибкости производства, способности быстро реагировать на изменение рыночной конъюнктуры. Ускорение организации выпуска новой продукции в современных экономических условиях выступает в качестве важнейшего инструмента наиболее полного удовлетворения запросов потребителей. В связи с этим для предприятий становится важным производство изделий разнообразного ассортимента при постоянном освоении новых сфер деятельности. В настоящее время перед товаропроизводителями поставлена задача доведения удельного веса новой продукции в общем объёме производства до 30% и более. Безусловно, необходимо выпускать только такую продукцию, которая будет пользоваться спросом на рынке. Высокие темпы обновления продукции как условие сохранения конкурентных преимуществ на рынке предъявляют повышенные требования к технологической структуре производств, которая должна обеспечить их адекватную реакцию на изменение рыночной конъюнктуры. Гибкость к потребностям рынка стала важным фактором конкурентных преимуществ предприятия.

Анализ состояния и динамики технического развития промышленных предприятий позволил сделать вывод, что у них имеются определённые возможности повышения степени гибкости в работе. Это, во-первых, наличие высококвалифицированных рабочих кадров и научного потенциала. Большинство работников научных, конструкторских и технологических подразделений обладают большим запасом опыта, знаний и навыков, надлежащее использование которых может обеспечить инновационное развитие предприятий. Во-вторых, неполное использование производственного потенциала. Свободные мощности имеются на предприятиях станкостроения, приборостроения, автотракторного производства и др., на базе которых можно осуществить диверсификацию производства и освоить выпуск новых видов продукции, пользующихся спросом на рынке. В-третьих, высокая степень износа основных средств (в топливно-энергетическом и машиностроительном комплексах - более 65%, химической и нефтехимической промышленности - более 70%) позволяет осуществлять крупномасштабную модернизацию производства на базе передовой техники и прогрессивной технологии.

Снижение материалоёмкости, энергоёмкости и природоёмкости продукции, т.е. ресурсосбережение. Одной из причин низкой конкурентоспособности отечественных производств являются высокие материальные затраты. Несмотря на то, что за последние 12 лет наметилась тенденция сокращения материалоёмкости продукции в отраслях промышленности, её удельный вес в структуре себестоимости продукции остаётся значительным. Инновации должны быть ориентированы, прежде всего, на модернизацию имеющихся производств на основе ресурсосберегающих технологий и экономных видов техники.

Активное импортозамещение, снижение доли отраслей с высоким удельным весом потребления импортируемых ресурсов: газа, твёрдого и жидкого топлива. Чрезвычайно важно «завоевать» национальный рынок, наполнить его товарами отечественного производства с оптимальным соотношением качества и цены.

Выход на внутренний и внешний рынок с наукоёмкой продукцией мирового уровня, обеспечение конкурентных преимуществ в перспективных секторах рынка, где отечественная продукция не была ранее представлена, а в отдельных случаях - формирование спроса, в удовлетворении которого отечественная наукоёмкая продукция играла бы доминирующую роль.

5. Интеграция предприятия в единый глобальный рынок XXI в. путём внедрения электронных сетевых технологий, которые позволяют обеспечить определённое конкурентное преимущество за счёт:

а) сокращения цикла «нашёл -- освоил -- произвёл»;

б) использования принципиально новой формы продвижения товара к потребителю;

в) организации круглосуточной продажи товара в электронном магазине в любом уголке планеты;

г) изменения системы информационного обеспечения инновационной деятельности предприятия;

д) сокращения численности персонала, снижения затрат на НИОКР.

6. Экологизация производств с целью снижения природоёмкости продукции. В современных условиях экологические факторы играют значительную роль в регулировании рынка товаров и капитала. Недостаточное внимание к этим факторам отечественных товаропроизводителей, особенно ориентированных на экспорт, понижает конкурентоспособность белорусских товаров.

В странах с развитой рыночной экономикой экологические показатели носят обязательный характер. На рынок не допускается товар, экологичность которого не подтверждена сертификатом соответствия. Поэтому экологизация производства является необходимым условием конкурентоспособности предприятий. При разработке новых технологий следует предусматривать необходимость существенного снижения негативного воздействия на окружающую среду на всех стадиях «жизненного цикла» товара (в соответствии с международными стандартами), повышения энерго- и ресурсоэффективности производств.

Проведенный анализ показал, что основными факторами, препятствующими внедрению инноваций на предприятии, являются: недостаток собственных денежных средств, высокая стоимость нововведений и высокий экономический риск.

Для активизации инновационной деятельности на предприятии необходимы:

- совершенствование механизмов, привлечение крупномасштабных инвестиций с целью создания инвестиционной привлекательности предприятий;

- поиск нетрадиционных для нашей экономики финансовых инструментов обновления производственного потенциала предприятий. Одним из таких эффективных инструментов, позволяющих осуществлять крупномасштабные капитальные вложения, является широко применяемый в мире лизинг;

- разработка системы комплексной государственной поддержки инновационного развития производства; стимулирование предприятий при внедрении экологического менеджмента, включающего формирование экологической политики, планирование его деятельности в части внедрения новых технологий и осуществления специальных природоохранных мероприятий, а также разработку конкретных программ по предотвращению отрицательных воздействий на окружающую среду.

7.3 Стимулирование инновационной деятельности

Часто встречающимся побудительным мотивом осуществления расходов на инновацию является стремление опередить конкурентов и занять лидирующие позиции на рынке по объёму продаж или по показателям качества продукции. Большинство предпринимателей надеются за счёт инноваций увеличить прибыль и обеспечить успешное функционирование и развитие предприятия.

Для стимулирования разработки и внедрения инноваций применяются различные рычаги и стимулы. В качестве примера рассмотрим стимулирование инноваций в области экологизации производства.

Система поощрений работников за экологические результаты строится на следующих принципах:

Премии должны служить стимулом для достижения и улучшения экологических целей и задач.

Оценка работы персонала производится на основе системы показателей, объективно отражающих экологические результаты его деятельности.

Размер премиальных выплат зависит от выполнения экологических показателей. При условии недостижения последних, размер премиальных выплат может быть сокращён.

Система поощрения исключает возможность компенсации низкоэффективной работы по достижению экологических целей за счёт высокоэффективной работы по достижению экономических показателей, и наоборот.

Анализ основных экологических задач по различным направлениям работы позволил предложить систему показателей премирования персонала предприятия по результатам природоохранной деятельности. Данная система показателей по категориям промышленно-производственного персонала представлена в таблице 7.2.

Таблица 7.2

Система показателей премирования персонала по результатам природоохранной деятельности

Категории работников	Наименование показателей
1 Руководящие работники	1. Выполнение экологических целевых показателей. 2.Выполнение плана по внедрению международных стандартов ИСО 14000. 3.Увеличение удельного веса экологически более благоприятной продукции в общем объёме продаж
Экологический менеджер	1.Соответствие нормам сбросов загрязнителей в атмосферу и водоёмы. 2.Экономия топливно-энергетических ресурсов. 3. Минимизация затрат по рискам, связанным с ответственностью за деятельность предприятия, изменениями установленных норм и стандартов
Специалисты отдела материально-технического снабжения	1.Увеличение удельного веса экологически чистых сырья, материалов в общем объёме закупок. 2. Сокращение затрат на удаление и переработку отходов. 3.Экономия материальных затрат
Специалисты, занятые подготовкой и организацией производства новых видов продукции	1 .Экономия материальных и топливно-энергетических ресурсов. 2.Сокращение вредных выбросов в окружающую среду. 3.Увеличение удельного веса экологически более благоприятной продукции в общем объёме продаж 4.Увеличение удельного веса продукции глубокой переработки
Специалисты планового и финансового отдела, бухгалтерии	1.Снижение издержек производства. 2.Соблюдение экологического законодательства. 3 .Минимизация затрат по рискам, связанным с ответственностью за деятельность предприятия, изменениями установленных норм и стандартов

Для материального поощрения персонала по результатам природоохранной деятельности на предприятии предлагается создать фонд экологического премирования, который формируется за счёт:

- дополнительной прибыли, полученной в результате экономии от сокращения расходов топлива, энергии, воды;

- уменьшения экологического налога при ужесточении нормативных выбросов загрязняющих веществ в окружающую среду;

- надбавок к ценам на экологически более чистую продукцию; выпуска продукции вторичной переработки;

- налоговых льгот по объектам природоохранной деятельности; предоставления свободных «экологических» мощностей другим предприятиям для удаления и переработки отходов;

- сокращения затрат на удаление и переработку отходов;

- минимизации рисков, связанных с ответственностью за деятельность предприятия и выпускаемую им продукцию, изменениями установленных норм и стандартов или резким повышением спроса на экологически чистые товары.

Предлагаемая система премирования будет способствовать созданию материальной заинтересованности работников во внедрении методов и приёмов экологического менеджмента, что позволит при минимизации затрат и внутренних резервов предприятия как повысить эффективность производства, так и снизить негативное воздействие на окружающую среду.

Кроме того, это предоставит белорусским предприятиям возможность получения сертификатов на соответствие требованиям международных стандартов ИСО14000, что, в свою очередь, будет способствовать повышению конкурентоспособности отечественных товаров на внутреннем и внешнем рынках.

7.4 Инвестиции и инвестиционная деятельность предприятия

В условиях рыночных преобразований главным направлением деятельности предприятия становится выработка и реализация инвестиционной политики, нацеленной на обеспечение темпов экономического развития и повышение эффективности деятельности.

Инвестиции - это все виды имущественных и интеллектуальных ценностей, вкладываемых в объекты предпринимательской и других видов деятельности, в результате которой образуется прибыль (доход) или достигается социальный эффект.

Целью инвестиционных вложений является получение чистого дисконтированного дохода за счёт расширения собственной предпринимательской деятельности, приобретения новых предприятий; диверсификации производства.

Инвестиции можно классифицировать по различным признакам: в зависимости от содержания инвестируемых ресурсов; по инвесторам и объектам инвестиционной деятельности; формам собственности; характеру участия предприятия в инвестиционном процессе; периоду инвестирования. В зависимости от содержания экономических ресурсов, инвестируемых в развитие предприятия, выделяют: денежные средства, имущество, имущественные права, права пользования землёй и другие ценности.

Различают инвестиции юридических и физических лиц; государства (в том числе иностранные), международных организаций.

По форме собственности инвестиции подразделяются на государственные, частные и совместные с учётом иностранного капитала.

Частные инвестиции характеризуют вложения средств физических лиц и предпринимательских организаций негосударственных форм собственности (в том числе иностранных).

Государственные инвестиции - это вложения средств государственных предприятий, а также средств государственного бюджета разных его уровней и государственных бюджетных фондов.

Совместные инвестиции - это инвестиции отечественных и зарубежных инвесторов в создание совместных предприятий.

Объектами инвестиционной деятельности выступают: недвижимое имущество (основные средства); ценные бумаги (акции, облигации, банковские депозиты и др.); имущественные права на промышленную и интеллектуальную собственность.

В зависимости от характера участия предприятия в инвестиционном процессе выделяют прямые и непрямые инвестиции.

При прямом инвестировании инвестор принимает непосредственное участие в выборе объекта вложения капитала.

При непрямом инвестировании за инвестора участие в выборе объекта вложения капитала делает финансовый посредник или инвестиционный фонд. Непрямые инвестиции связаны с приобретением ценных бумаг.

Главным признаком классификации является объект вложения капитала, на основании которого выделяют реальные (прямые), финансовые (портфельные) и интеллектуальные инвестиции.

Реальные (прямые) инвестиции - любое вложение денежных средств в основные средства, используемые в предпринимательской деятельности для извлечения прибыли. Это вложения, направленные на увеличение активов предприятия. Реальные инвестиции направляются на новое строительство, расширение, техническое перевооружение или реконструкцию действующих предприятий.

В современных условиях хозяйствования данная форма инвестирования для многих предприятий является единственным направлением инвестиционной деятельности. Реальные инвестиции позволяют предприятиям осваивать новые товарные рынки и обеспечивать постоянное увеличение своей рыночной стоимости.

В зависимости от задач, которые ставит перед собой предприятие в процессе инвестирования, все возможные реальные инвестиции сводятся в следующие основные группы:

- обязательные инвестиции (или инвестиции ради удовлетворения требований государственных органов управления) - это инвестиции, которые необходимы для того, чтобы предприятие могло и далее продолжать свою деятельность. В эту группу включаются инвестиции, цель которых - организация экологической безопасности деятельности фирмы или улучшение условий труда работников предприятий до уровня, отвечающего нормативным требованиям и т.п.;

- инвестиции в повышение эффективности деятельности предприятия. Их цель - прежде всего, снижение материалоёмкости, энергоёмкости и трудоёмкости изготовления продукции. Осуществление данных инвестиций необходимо предприятию для того, чтобы повысить конкурентоспособность продукции как на внутреннем, так и на мировом рынках;

- инвестиции в расширение производства производятся с целью увеличения объема выпуска товаров, которые предприятие уже предлагает на рынке;

- инвестиции в создание новых производств. В результате осуществления таких инвестиций создаются совершенно новые предприятия, которые будут выпускать ранее не изготавливавшиеся предприятием товары или оказывать новый тип услуг.

Финансовые (портфельные) инвестиции - вложения денежных средств в акции, облигации и другие ценные бумаги, выпущенные частными и корпоративными компаниями, а также государством с целью получения прибыли. Они направлены на формирование портфеля ценных бумаг.

Интеллектуальные инвестиции или инвестиции в нематериальные активы предусматривают вложения в развитие научных исследований, повышение квалификации работников, приобретение лицензий на использование новых технологий, прав на использование торговых марок известных фирм и т.п.

...