Концепции системы контроллинга и инструментарий. Использование контроллинга в теории и практике корпоративного управления. Выделение наиболее важных практических инструментов и принципов стратегического управления, которые использует контроллинг.

Проблемы корпоративного стратегического управления. Значимость использования концепции контроллинга как альтернативы совершенствования стратегического менеджмента. Стратегический контроллинг как инструмент совершенствования управления корпорацией.

Направления в развитии теории управления и совершенствования организации планирования, учета, контроля и анализа деятельности предприятия. Роль контроллинга в стратегическом планировании развития. Управление рисками и система информационного обеспечения.

Предпосылки формирования и развития контроллинга. Создание службы контроллинга на предприятии, ее структура и состав. Функции контроллера в теории и практике управления, его отличие от деятельности финансиста. Контроллинг маркетинга и логистики.

Понятие контроллинга, суть финансового и оперативного контроллинга. Структура задач контроллинга прибылей и финансового контроллинга. Этапы анализа показателей ликвидности предприятия. Результат анализа показателей оборачиваемости и рентабельности.

Предпосылки формирования и развития контроллинга, его сущность, задачи, функции и структура. Основные различия между контроллингом и учетными операциями других служб предприятия. Сравнительная характеристика оперативного и стратегического контроллинга.

Стратегический и оперативный контроллинг как методика совершенствования практической деятельности предприятия. Расчет затрат в контроллинге. Функции аптеки "Оберег": источники информации в организации, распределение затрат, внедрение системы контроллинга.

Понятие и функции контроллинга. Основные этапы работ по постановке системы контроллинга (диагностика, формализация бизнеса, анализ эффективности систем, проектирование системы оплаты труда, плана счетов). Разработка регламента учетного документооборота.

Раскрытие сущности и функций контроллинга как метода управления. Определение целей стратегического и оперативного контроллинга. Рассмотрение методов расчета затрат и схемы информационных потоков между руководителем и подразделениями предприятия.

Рассмотрение контроллинга как концепции по направлениям и сферам ее применения. Суть и цели американской и немецкой систем контроллинга. Анализ причин, мешающих внедрению контроллинга на российских предприятиях. Контроллинг в антикризисном управлении.

Обоснование необходимости и перспектив использования контроллинга в механизме управления многопрофильным медицинским центром. Задачи и функции контроллинга медицинского учреждения. Планирование на уровне межврачебного и междисциплинарного взаимодействия.

Контроллинг как эффективная система управления, интегрирующая планирование, учет, контроль, маркетинг и обеспечивающая долговременное конкурентоспособное функционирование предприятия. Основными проблемами, с которыми сталкиваются коммерческие компании.

Роль и сущность контроллинга в процессе планирования на предприятии. Эффективное управление локальными и глобальными стратегиями при помощи системного подхода в контроллинге. Взаимосвязь стратегического и оперативного контроллинга в процессе управления.

Повышение популярности контроллинга в сфере управления предприятием. Модель управления изменениями: описание существующего, желаемого состояния, проект перехода от одного к другому. Оценка состояния внешней среды, анализ ее влияния на внутреннюю среду.

Регулирование и контроль за производственными и финансовыми аспектами деятельности организации как одна из ключевых задач контроллинга. Анализ состава системы генерального целевого планирования предприятия. Основные цели стратегического контроллинга.

Задачи контроллинга, их преимущества перед прочими видами управления. Рассмотрение его роли в деятельности хозяйствующих субъектов в современных условиях и описание как элемента механизма, обеспечивающего сбалансированное устойчивое развитие предприятия.

Изучение Gap Analysis - комплексного аналитического исследования, изучающего несоответствия, разрывы между текущим состоянием компании и желаемым. Основные категории разрывов. Спрос и предложения на биржевом рынке. Возникновение и виды Gap на Форекс.

Исследование причин низкой материалоотдачи и степени обеспеченности производства сырьем. Характеристика движения материальных ресурсов по закупаемым материально-производственным запасам. Управление и эффективное использование денежных средств фирмой.

Изучение понятия, функций и задач контроллинга на предприятии. Рассмотрение его методов и инструментов. Выяснение основных отличий стратегического и оперативного контроллинга. Проведение SWOT-анализа на примере транспортно-экспедиторской компании.

Особое место контроллинга среди концепций управления затратами на предприятиях промышленно развитых стран Запада. Понятие контроллинга и его функция в координации системы менеджмента в целом для обеспечения действий, направленных на целевое управление.

Контроллинг: определение, концепция, система. Сущность и содержание контроллинга. Контроллинг как функция управления и функция поддержки управления, его институционализация. Современное состояние контроллинга в России. Опыт США в применении контроллинга.

Сущность контроллинга, история его развития. Организация системы контроллинга на предприятии на примере издательской группы ООО "Медиен". Система информационного обеспечения и отчетность. Оформление контроллинга при создании специальных подразделений.

Подготовка и принятие решения о разработке системы контроллинга на предприятии. Группирование процессов управления с учетом трудоемкости их осуществления. Разработка модели структурного подразделения, позволяющей оценить производственные резервы.

Планирование, контроль, учет и анализ, координация различных аспектов управления бизнес-процессами как основные функции менеджмента. Применение концепции контроллинга к такой функциональной области как управление. Функции, задачи контроллинга персонала.

Использование современных управленческих технологий и механизмов, позволяющих отслеживать все изменения в деятельности организации и своевременно, адекватно на них реагировать. Сущность и значение эффективно выстроенной системы контроллинга персонала.

Анализ особенностей блока информационной системы, который является одним из ключевых в системе менеджмента предприятий пищевой промышленности Республики Ингушетия. Характеристика основных принципов построения системы контроллинга прибыли на предприятии.

Задачи и фазы контроллинга. Взаимосвязь планирования и контроля над предметной областью проекта. Контур регулирования проектных задач. Контроль над ходом выполнения работ. План-фактный анализ издержек. Причины нарушения сроков. Оценка освоенного объема.

Характеристика понятия и сущности стратегического контроллинга и его основные характеристики. Анализ контроллинга как инструмента реализации стратегии предприятия для модернизации управленческих процессов. Проблема стратегического управления предприятием.

Характеристика контроллинга обеспеченности ресурсами. Анализ положения товаров на рынках сбыта, состояния производственных запасов. Хозяйственный риск в принятии плановых решений. Расчет вероятности наступления благоприятного и неблагоприятного события.

Сущность, история развития, функции и задачи контроллинга. Применение контроллинга в системе управления и на производстве. Расчет экономической эффективности мероприятий. Постановка целей, сбор и обработка информации для принятия управленческих решений.