История развития и современное состояние гостиничного хозяйства. Нормативно-правовое обеспечение деятельности средств размещения в Российской Федерации. Полномочия органов местного самоуправления в сфере гостеприимства на примере МО города-курорта Анапа.

Особенности управления сферой культуры на уровне региона. Анализ противоречий развития и особенностей управления сферой культуры в условиях трансформирующегося общества. Определение стратегических направлений осуществления культурной политике в регионе.

Понятие и структура сферы культуры, культурная деятельность на уровне государства, субъекта Российской Федерации. Характерные особенности разработки региональной политики в области культуры. Задачи деятельности Управления культуры Псковской области.

Государственная политика в области образовательных услуг. Разграничения компетенций органов управления образованием и державный контроль в учебе. Законодательные и организационные основы правления учебной сферой на федеральном и региональном уровне.

Исследование нормативной базы, обеспечивающей функционирование Мошковского района НСО. Выделение и характеристика проблем. Моделирование системы управления СЭО. Формирование компонентов входящих в кибернетическую модель, мониторинг принятых решений.

Активизация творческого потенциала персонала предприятия. Развитие и мотивирование креативных способностей сотрудников. Процесс становления корпоративной культуры. Управление талантами как фактор формирования инновационного потенциала организации.

Понятие и сущность системы управления талантами. Социологический анализ данной концепции. Управление талантами в условиях российского рынка. Эмпирическое социологическое исследование управления талантами, исследовательская модель, программа и выводы.

Механизм управления талантами как фактор повышения конкурентоспособности персонала. Инструменты для развития сотрудников в российских и международных компаниях. Условия создания эффективной кадровой политики, способствующей развитию креативной личности.

Человеческий ресурс как стратегический инструмент и механизм, обеспечивающий устойчивое развитие компании на рынке. Знакомство с особенностями разработки системы управленческой методологии "Управление талантами" для сферы ИТ-консалтинга в России.

Рассмотрение управления талантами организации как HR-технология, акцентирование внимания на выявление талантов и развития их потенциальных возможностей. Характеристика управления талантами в организации. Инструментами нематериального стимулирования.

Основные аспекты управления персоналом в организации, его функции. Талант как самое значимое конкурентное преимущество компании. Воздействие на человеческую составляющую организации, ориентированную на приведение в соответствие возможностей сотрудников.

Демонстрируются возможности использования модели управления талантами для организации работы HR-службы организации при переходе от концепции управления персоналом или управления человеческими ресурсами к концепции управления человеческим капиталом.

Определение, сущность, основные функции и роль социальной ответственности бизнеса. Управление корпоративной социальной ответственностью компании на примере ОАО "Северсталь". Особенности внутренней и внешней корпоративной социальной ответственности.

Мировой рынок TMS систем в системе управления талантами. Общая характеристика ресторана "Polaris". Анализ процесса поиска, отбора и найма сотрудников заведения. Разработка системы материального и нематериального стимулирования персонала организации.

Проведение исследования карьерных приоритетов молодого поколения и их мотивации. Особенность предоставления сотрудникам относительной свободы при решении поставленных задач для повышения их ответственности и возможностей проявления своих способностей.

Теоретические основы управления в системе таможенных органов. Организационные структуры управления в системе таможенных органов как компонент взаимоотношений руководителя и подчиненного. Совершенствование организации управления в таможенных органах.

Проблемы интеграции России в глобальных экономических процессах. Таможенное дело в системе институтов государственного управления. Основная модель правления работы таможни. Содержание и психологические факторы эффективной управленческой деятельности.

Таможенное дело в качестве объекта и субъекта управления. Требования ВТО, предъявляемые к таможенным администрациям. Формализация модели внешнеэкономической и таможенной деятельностью. Понятие и особенности государственного управления таможенным делом.

Определение понятий принципов и методов управления. Рассмотрение таможенного дела как объекта управления. Определение принципов и методов управления таможенным делом в Российской Федерации, оценка их эффективности. Проблемы, связанные с их реализацией.

Основные понятия и особенности управления таможенной деятельностью. Анализ показателей оценки качества таможенной деятельности, ее технологий (процедур). Функциональный и процессно-ориентированный подход к управлению деятельностью таможенных органов.

Система органов государственного управления таможенным делом. Роль для России таможенной службы на современном этапе государственного и социально-экономического существования. Государственное управление в форме таможенного регулирования и контроля.

Положения и понятия в институционально-эволюционной теории. Институциональные преобразования в современной экономике, ее локальные и глобальные институциональные изменения. Федеральная таможенная служба как институт таможенного администрирования.

Сущность сферы жилищно-коммунального хозяйства. Управление и нормативно-правовое регулирование тарифной политикой в сфере ЖКХ на примере МО город-курорт Геленджик. Внедрения механизма самоуправления жилищным фондом, модернизация инженерной инфраструктуры.

Особенности методов формирования затрат и направления их совершенствования для развития тарифной политики предприятий тепловой и электрической энергии. Расширение сферы бизнеса, увеличение объема продаж и снижения постоянных издержек производства.

Определение специфических черт творческих работников и качеств руководителей в творческих коллективах. Разработка содержательных характеристик управления творческим коллективом. Выработка социологических управленческих стратегий в театральном учреждении.

Определение коэффициента текучести кадров крупной компании сферы общественного питания. Рассмотрение основных факторов, влияющих на коэффициент текучести кадров и разработка рекомендаций по его сокращению. Основные способы стимулирования персонала.

Создание и поддержание условий эффективного использования "человеческого капитала" в коммерческом банке. Анализ проблем, влияющих на показатели продаж сектора продаж розничных продуктов. Влияние текучести на психологический климат в коллективе.

Разработка программы наставничества и рекомендаций по совершенствованию анкеты выбытия. Описание технологии внедрения мероприятий по совершенствованию методов управления текучестью. Обеспечение безопасных условий труда сотрудников сбербанка России.

Основные и главные причины ухода персонала. Определение экономического ущерба, вызванного текучестью персонала. Исследование мотивов выбытия работников с предприятия, методы удержания профессионалов в компании. Индивидуальные стратегии предложения труда.

Текущие активы промышленного предприятия, их структура. Состав оборотных производственных фондов. Анализ и прогноз потребности в финансировании собственного оборотного капитала. Источники финансирования текущих активов, влияющие на выбор стратегии.