Анализ структурно-функциональной модели функционирования региональной системы профессионального образования, обеспечивающей преемственность ее уровней, взаимодействие рынков труда и образования, участия в образовательном процессе общественных структур.

Разработка концептуальных основ управления стратегическими затратами в системе менеджмента качества (СМК) организации. Определение соответствия стандартов в области качества стратегиям развития, обоснование функционирования и развития СМК организации.

Сущность и типы стратегических изменений. Характеристика подходов к осуществлению изменений. Основные причины сопротивлений изменениям в организации и методы их преодоления. Модель управления процессом реализации стратегии фармацевтической компании.

Подходы к процессу управления стратегическими изменениями в компании и в организации. Управление стратегическими изменениями в практике хозяйственной деятельности. Определение стратегии и целей изменений ООО "Метиз-проект". Этапы внедрения изменения.

Стратегические изменения как инструмент обеспечения конкурентоспособности в динамичной среде, проблема гармонизации управленческих отношений. Описание основных условий применения корпоративной стратегии, необходимой для проведения изменений в компании.

Сопоставление методик оценки финансового состояния, анализ их эффективности на предприятиях строительной отрасли. Управление процессом реализации стратегических изменений, основные области таких изменений. Обучение менеджменту персонала организации.

Менеджмент изменений в реализации стратегии. Трехступенчатая модель изменений К. Левина. Построение матрицы БКГ(Boston Consulting Group) для выбора продуктовой стратегии предприятия. Оценка стратегических зон хозяйствования с помощью матрицы Мак-Кинси.

Сравнительная характеристика подходов к управлению стратегическими изменениями в организации. Исследование особенностей принудительного управления переменами. Органическая адаптация. Анализ преимуществ и недостатков методов сопротивления изменениям.

Подходы и методы управления стратегическими изменениями в региональной экономике Казахстана. Особенности адаптации отраслей к современным вызовам. Примеры успешных стратегических изменений в различных регионах Казахстана и рекомендации по их управлению.

Изучение наиболее распространенных проблем в сфере проектирования. Составление программы управления стратегическими рисками. Организационная структура по распределению обязанностей по оценке и управлению стратегическими рисками на проектном предприятии.

Теоретические и практические основы управления страховым портфелем: на уровне народного хозяйства, отрасли и предприятия. Анализ и обеспечение финансовой устойчивости страхового портфеля. Сравнительный анализ российского и зарубежного опыта управления.

Понятия страхового рынка. Анализ его характеристики, сегментации и специфики страховых продуктов. Классификация страховых организаций. Анализ эффективности деятельности страховой компании. Особенности регионального рынка и технологии реализации услуг.

Система управления риском и финансовыми отношениями, возникающие в процессе работы. Опасность неблагоприятного исхода на одно ожидаемое явление, возможность страхования. Фактор покрытия возможного ущерба. Оценка объекта по защите имущественных интересов.

Стресс - эмоциональное состояние, которое вызывается неожиданной и напряженной обстановкой. Функционирование организации человека. Аффект как бурное внешнее проявление, характеризующее кратковременностью, поведение при этом носит безотчетный характер.

Сущность, определение и природа стресса. Причины и этапы конфликта. Особенности оперативно-розыскной работы. Профилактика профессиональной деформации личности сотрудников полиции. Использование релаксации и медитации для повышения стрессоустойчивости.

Понятие стресса и его особенности. Психическое и эмоциональное напряжение из-за возрастающих сложностей социальной жизни. Отсутствие нормальных условий для труда и отдыха. "Синдром выгорания" и резкое снижение эффективности деятельности работника.

Понятие и источники стресса. Факторы, способствующие или препятствующие возникновению стресса. Физиологические, психологические, поведенческие симптомы. Стратегия управления стрессом в организации, способы минимизации. Антистрессовые правила поведения.

Понятие стресса и его виды: эустресс и дистресс. Фазы развития и основные источники стресса. Факторы, влияющие на стрессоустойчивость организма. Классификация стрессорных воздействий. Управление стрессами на рабочем месте и методы их профилактики.

Анализ понятия стресса, которое представляет собой некое состояние напряженности, вызванное сильным воздействием. Виды стрессменеджмента для эффективной организации трудовой деятельности в коллективе. Основные стратегии выхода из стрессовой ситуации.

В статье обсуждается организационный подход к изучению стресса, систематизируются социальные детерминанты стресса разных уровней – от внутриорганизационных до макросоциальных. Анализируются европейские модели управления стрессом на уровне организаций.

Рассмотрение организационного подхода к изучению стресса, систематизация социальных детерминант стресса разных уровней. Анализ европейских моделей управления стрессом на уровне организаций, элементы государственных стратегий по отношению к проблеме.

Исследование уровня зрелости и проблем строительной отрасли. Подходы к оценке зрелости управления. Определение проблем и ограничения системы целевой компании. Разработка подхода к повышению эффективности проектного управления в строительных компаниях.

Теория принятия управленческих и хозяйственных решений в условиях неопределенности. Методология управления строительной фирмой и определение эффективных механизмов. Организационно-экономические основы развития внутрифирменного предпринимательства.

Особенности строительства как отрасли. Обзор научных положений об управлении. Понятия об управляющей и управляемой системах. Виды инвестиционных проектов и фазы их реализации. Виды организаций-участников осуществления инвестиционных строительных проектов.

Анализ теоретических материалов и изучение целей, закономерностей управления строительством. Развитие региона и строительства объектов в нем с помощью качественного муниципального управления. Компетенции муниципальных властей в сфере управления.

Сущность управления многоквартирным домом в интересах собственника помещений. Характеристика различных способов управления жилищным фондом. Типовая смета доходов и расходов по его эксплуатации. Задачи управляющей компании. Расчет зарплаты персонала.

Характеристика концепции бережливого строительства в качестве инновационного направления в сфере управления организацией. Применение различных методов управления для устранения непроизводительных процессов. Улучшение деятельности строительной фирмы.

Общие сведения о деятельности магазина "Проспект". SWOT-анализ сильных и слабых сторон предприятия. Анализ коммуникаций и стилей управления руководителей организации. Особенности менеджмента в торговле. Порядок оформления учетно-отчетной документации.

Направления деиндустриализации экономики северокавказских регионов вследствие сжатия отраслей оборонного комплекса. Оценка возможностей структурных преобразований в промышленности Кавказа за счет использования потенциала сетевых форм организации бизнеса.

Возможности управления структурой титана и сплавов, полученных литейным методом электронно-лучевой гарнисажной плавки с электромагнитным перемешиванием расплава. Оптимизация параметров материала методом регуляции технологических параметров процесса.