Условия возникновения Государственного банка Российской Империи. Правовой статус, функции и органы управления Центрального Банка РФ. Право монопольной эмиссии банкнот. Валютное регулирование и контроль. Виды учетно-ссудных операций на открытом рынке.

Роль регионального сегмента банковской системы и его влияние на расширение доступности банковских услуг для населения и организаций в регионах РФ. Основные варианты современной банковской стратегии. Причины торможения в развитии банковского сектора.

Принятие решения банком о развитии новых направлений в обслуживании своих корпоративных клиентов. Создание системы управления отношениями с людьми, объединяющей информацию о каналах сбыта. Добыча информации об удовлетворенности клиентов качеством услуг.

Рассмотрение эффективных стратегических направлений по управлению конкурентоспособностью регионального коммерческого банка. Знакомство с отдельными элементами конкурентной стратегии, нацеленной на интенсификацию продаж банковских продуктов и услуг.

Выбор стратегии охвата сегментов современного базового рынка. Выявление возможностей для реализации конкурентного преимущества Банка "ВТБ24". Поиск, отбор и обоснование направлений совершенствования системы управления маркетинговой деятельностью.

Анализ и осмысление стратегической роли микрокредитования и социального бизнеса в снижении уровня бедности. Исследование вопросов результативного использования микрокредитования и социального бизнеса в контексте снижения уровня бедности населения.

Прогноз основных экономических условий развития банка. Организация и основные принципы ведения бухгалтерского учета. Анализ конкурентной среды. Организационно-техническое оснащение деятельности. Характеристика и планируемые пакеты банковского продукта.

Анализ основных этапов формирования кредитных и банковских систем. Исследование функций современного банка, стратегических моделей и тенденций развития банковского бизнеса. Развернутая характеристика риск-ориентированного корпоративного управления.

Понятие, основные виды и подходы к определению доверия как стратегии развития. Исследование теории сервиса во внутренних нормативных документах, используемых кредитным учреждением. Характеристика проблем и недостатков работы с клиентами отделения банка.

Теоретико-методологические подходы к изучению стратегии банка. Стратегия развития как инструмент деятельности компании. Понятие, виды и подходы к определению доверия как стратегии развития. Теоретические и прикладные аспекты доверительных отношений.

Рассматривается стратегия дифференциации, включающая три направления реализации стратегии, позволяющая малым и региональным банкам конкурировать на рынке с крупными федеральными банками. Внесение изменений в стандартные банковские условия (модификация).

Особенности перемен и обновлений в социальном страховании, стратегия и тактика реформирования социальной сферы. Порядок начисления и выплат пособий, исчисления страховых взносов во внебюджетные фонды. Страховые тарифы несчастных случаев и профзаболеваний.

Характеристика основных школ стратегического менеджмента. Выбор поведения предприятия в зависимости от новизны рынка и предлагаемого товара. Исследование стратегий лидерства, дифференциации и фокусирования. Факторы, влияющие на выбор миссии банка.

Изучение территориального аспекта функционирования банковской системы. Понятие и факторы экономической безопасности региона. Анализ взаимосвязи экономики и банковского сектора. Основные способы защиты региональных банков от внешних и внутренних угроз.

Теоретические основы оценки и управления рыночным риском в коммерческом банке. Анализ специфики кризисных ситуаций. Модели и методики оценки и управления рыночными рисками в коммерческом банке. Сущность, методика стресс-тестирования и анализ ее специфики.

Сущность банковского маркетинга. Продвижение на рынке банковских услуг. Разработка маркетинговой стратегии продвижения кредитного продукта. Анализ системы маркетинговой деятельности в ОАО "Азиатско-Тихоокеанский банк". Финансовые показатели банка.

Виды, формы и уровни стратегического управления банком. Система сбалансированных показателей Balanced Scorecard. Участие нематериальных активов в создании стоимости. Финансовая и клиентская составляющие процесса стратегического управления банками.

Доказано, что модернизация экономики России невозможна без адекватного финансового обеспечения, которое должно во многом создаваться за счет оптимизации развития банковской системы. Разработана и обоснована Стратегия развития банковского сектора России.

Разработка эффективной финансовой стратегии банка при возрастающей конкуренции в банковском секторе. Влияние финансовой стратегии на общую стратегию управления банком. Возможности совершенствования финансовой стратегии банка на примере ОАО ВТБ.

Денежная и платежная система, действующая в России. Текущая ситуация в сфере экономики. Направление и принципы развития. Совершенствование регулирования и правоприменения. Консультация и координация банков. Национальная и международная интеграция.

Повышение стабильности функционирования финансового сектора и экономики страны. Совершенствование платежной системы России. Проведение мероприятий по расширению безналичных расчетов, внедрению современных технологий и методов передачи информации.

Рассмотрение современного состояния страхования в Украине, конкурентоспособности украинского страхового рынка и реформирования страховой отрасли. Роль государственного регулирования страховой деятельности и внедрение стратегии развития рынка страхования.

Показано, что работа кредитной организации всегда сопряжена с риском, вероятной утечкой секретных данных. Исследованы методы оценки экономической безопасности банка. Изложены рекомендации по повышению экономической безопасности банковской деятельности.

Обґрунтування теоретико-методологічних основ формування та реалізації стратегії інноваційної діяльності комерційного банку як невід’ємної складової корпоративної стратегії. Характеристика категорії "банківські інновації", вдосконалення їх класифікації.

Існуючі стратегії управління ліквідністю банківської установи, їх переваги й недоліки, а також умови їх застосування. Чинники, які впливають на вибір стратегії управління ліквідністю банку. Комплексний процес управління позицією ліквідності банку.

Базові вимоги впровадження стратегічного планування страховика. Взаємозв’язок планування із системою бюджетування та операційно-вартісним аналізом у страховій компанії. Визначення етапів планування діяльності страхової компанії на базі SWOT-аналізу.

Розкриття економічної сутності вартості банку, вивчення теоретико-методичних принципів її формування. Обґрунтування зростання вартості банків в сучасних умовах розвитку банківської системи України за рахунок підвищення ліквідності банківських активів.

Опис основних правил та етапів магістрального розвитку банку. Визначення стратегічних завдань та розподілу ресурсів. Переорієнтація вектору розвитку організації із внутрішнього середовища на зовнішню сферу. Оцінка небезпек і фінансових можливостей банку.

Підходи до управління капіталом банку у сучасних теоретичних дослідженнях щодо методів управління капіталом та його місця у системі стратегічного управління банком. Аналіз використання принципів корпоративного управління в управлінні капіталом банку.

Аналіз сучасних процесів диверсифікації банківської системи країн Південно-Східної Азії. Характеристика груп проблем, які суттєво гальмують її розвиток. Рекомендації, що посилять конкурентні переваги банківської системи країн Південно-Східної Азії.