Обоснование критериев разделения мирового хозяйства на сферы экономической деятельности. Методика определения основных хозяйственных взаимосвязей между государствами. Характерные признаки государств с развитой, переходной и развивающейся экономикой.

Сущность и содержание разработанных концепций стратегического развития отраслей народного хозяйства страны. Определение принципов современного стратегического планирования. Анализ стратегического развития нефтегазового комплекса Российской Федерации.

Рассмотрение определенного в гражданском законодательстве состава хозяйствующих субъектов, с указанием характерных для них признаков. Характеристика юридического или физического лица, ведущего хозяйство, экономические, а также хозяйственные операции.

Основные способы предварительной обработки текстовых документов для уменьшения размерности задачи классификации. Области применения автоматической классификации. Стемминг, лемматизация и стоп-слова как способы улучшения обработки текстовой информации.

Мера оплаты труда на предприятии как объект государственного нормирования и регулирования. Классификация трудовых процессов в зависимости от их организации. Виды производственных бригад. Анализ профессионального и квалификационного состава рабочих кадров.

Творческий характер управленческого решения. Объективизация представлений субъекта о проблеме. Схемы формирования базы данных управленческих решений, основанные на суждениях. Классификация проблем по их месту и функциям в процессе управления фирмой.

Классификация управленческих решений по функциональной направленности, причинам, повторяемости выполнения, масштабам воздействия, прогнозируемым результатам. Характер разработки и реализации, методы переработки информации. Проблема определенности решений.

Обыденные и управленческие решения. Функции процесса управления. Сравнительная характеристика оперативных, тактических и стратегических решений. Уровни принятия решений и ключевые навыки. Решения, принимаемые в новых ситуациях, для решения новых проблем.

Содержание понятия "управленческое решение", основные подходы к классификации управленческих решений. Роль мотивации в управленческом процессе. Разработка положения о подразделении или должностной инструкции работника в соответствии с его должностью.

Признаки классификации управленческих решений. Запрограммированные решения (стандартные, алгоритмические) как результат реализации определенной последовательности действий, алгоритма. Незапрограммированные решения (нестандартные, эвристические).

Определение целей и ориентиров работы предприятия как часть стратегического планирования, особенности кадрового подбора и мотивации персонала. Основные принципы составления "дерева целей" и его значение для эффективности деятельности организации.

Построение дерева целей организации. Возможность распределения направлений деятельности для ускорения достижения конечных результатов. Механизм обратной связи между менеджерами организации и ее работниками. Комплексность системы управления предприятием.

Роль изучения и овладения системным мышлением, для более эффективного управления строительными бизнес-проектами. Современные методики определения уровня эффективности инноваций. Определение возможного вредного воздействия инновации на окружающую среду.

Представители школы административного управления. Процесс рационализирования труда отдельного работника. Особенности работ французского инженера Анри Файоля, его процессный подход к управлению. Классическая теория рациональной бюрократии Макса Вебера.

Изучение основ построения и функционирования организаций как части общей науки об управлении. Развитие рабочей силы. Ключевые принципы классической теории организации: разделение труда, линейные и функциональные процессы, структура и нормы управляемости.

Создание универсальных принципов управления как основная цель классической (административной) школы менеджмента. Принципы управления Анри Файоля. Формальная логика Муни и Рейли. Лидерство и скалярный принцип. Основы "классической" парадигмы организации.

Характеристика классической школы в управлении, датируемой 1920-1950 годами. Пути создания универсальных принципов управления. Хронология развития классической школы, ее развитие в теории управления Англии. Анализ лидерства, сущность скалярного принципа.

Цель классической школы менеджмента, создание универсальных принципов управления. Основные направления и теории: научная система организации труда Фредерика Тейлора; идеи администрирования Анри Файоля, роль руководителя; "анализ бюрократии" Макса Вебера.

А. Файоль и функции менеджмента. М. Вебер и концепция рациональной бюрократии. Формальная и неформальная организации. Принципы Гьюлика-Урвика. А. Слоун и идея бизнес-единиц (дивизионы). Открытие школы человеческих отношений как реакции на тейлоризм.

Основные задачи организации и деятельности объединения. Обучение и развитие каждого отдельного работника в предприятии для максимальной производительности. Стандартизация всех орудий и инструментов, употребляемых во всех отдельных отраслях работы.

Понятие, объект и предмет социального менеджмента, его структура и механизм функционирования. Основоположники и базовые положения классической (административной) школы в управлении. Основной вклад школы в теорию менеджмента, ее достоинства и недостатки.

Развитие науки "управления персоналом" в конце XIX-начале XX века. Формулирование теории человеческих отношений в работе Мэйо. Основные цели управления персоналом фирмы, понятие экономической и социальной (персональной) эффективности менеджмента.

Поддержание дружеских отношений между менеджерами и рабочими как один из основополагающих принципов системы научного менеджмента Ф.У. Тейлора. Государственный аппарат управления - воплощение бюрократии в позитивном смысле согласно учению М. Вебера.

Характеристика ключевых достоинств и недостатков авторитарного стиля руководства. Совместимость и сработанность - важные механизмы формирования межличностных отношений в группе. Основные составляющие творческого стиля управления трудовым коллективом.

Основные положения, выработанные школой научного менеджмента. Идеи научного управления в России, его представители. Основы классической административной теории, заложенные Г. Файолем. Вклад Л. Урвика, Ч. Барнарда и М. Вебера в теорию менеджмента.

Типы организаций по взаимодействию с внешней средой, механистический и органистический тип организации. Централизация и децентрализация при построении структуры. Коммуникационные процессы и контроль на предприятиях. Управление неформальными группами.

Основні принципи формування кластерів у галузі тваринництва. Питання кластеризації сільськогосподарського виробництва в управлінні продовольчою безпекою. Вивчення ролі кластеризації в забезпеченні сталого розвитку сільськогосподарського виробництва.

Оценка уровня неопределённости предпринимательской деятельности и предельных рисков снижения показателей финансовых результатов. Классификация предпринимательских решений по критерию воздействия на доверительные интервалы управляемых показателей.

Механізми розгляду системи охорони здоров'я під час війни та у післявоєнний період. Конгломерації антисипативного управління з резильєнтним підходом та кластерної концепції як один з варіантів розв’язання проблеми функціонування системи охорони здоров’я.

Обоснование необходимости создания кластерных структур в регионе для решения проблемы нехватки квалифицированных кадров. Причины, ограничивающие спрос на высококвалифицированных работников со стороны рынка труда. Модель мотивации трудовых ресурсов.