Аналіз - основа прийняття обґрунтованих управлінських рішень. Інноваційність - показник результату винахідництва, пов’язаний з процесом якісних змін і спрямований на створення нових можливостей. Основні складові інноваційного розвитку підприємства.

Удосконалення порядку розрахунку "Індексу знань", який дозволяє враховувати регіональні особливості кадрового науково-дослідного потенціалу регіону та вкладу регіону в інноваційний розвиток економіки України. Механізм впровадження даної моделі управління.

Визначено особливості впровадження інновацій в бюджетній сфері порівняно з приватним сектором. Доведено, що успішна імплементація інновацій у систему бюджетного менеджменту потребує розробки системи управління інноваційними проектами та програмами.

Управління інноваціями з позиції синергетичного підходу з урахуванням механізмів самоорганізації. Методологічні засади розвитку фізичного виховання студентів та університетського спорту в Республіці Польща. Досвід упровадження інновацій у польських вишах.

Визначення характеру взаємозв'язку між інноваційною та стратегічною діяльністю сучасного підприємства та доведення необхідності його функціонування з використанням інноваційно-орієнтованого стратегічного підходу. Можливості отримання синергічного ефекту.

Управління підприємством на засадах інноваційності, що спирається на людський потенціал як основу організації. Розробка стратегії горизонтальної диверсифікації, що припускає пошук можливостей зростання на існуючому ринку за рахунок нової продукції.

Потреба у оновленні та трансформації системи управління людськими ресурсами державної служби з урахуванням викликів та трансформацій. Покращення політики стимулювання для забезпечення матеріальної основи для перетворення управління людськими ресурсами.

Визначення основних напрямків впливу інноваційного фактора у системі підприємницької логістики, що визначають потенціал її розвитку. Процес інформатизації економічних потоків підприємницької діяльності на базі створення інформаційно-логістичних систем.

Розглянуто концепцію управління персоналом у нових бізнес-моделях. Визначення та аналіз інноваційних компонентів у сфері послуг. Виокремлення методів, механізмів та інструментів, що несуть інноваційну культуру управління персоналом в умовах конкуренції.

Аналіз потенціалу інноваційних методів мотивації працівників, які сприяють підвищенню продуктивності праці. Підтримка корпоративної культури та створення позитивного робочого середовища: навчання та розвиток персоналу, тренінги, гнучкі графіки роботи.

Потенціал інноваційних методів мотивації, які сприяють не лише підвищенню продуктивності, але й покращення задоволення працівників від їхньої професійної діяльності. Використання електронних систем для висловлення подяк та визнання працівникам.

Характеристика сучасних методів пошуку та відбору висококваліфікованого персоналу на підприємство. Аналіз соціальних мереж, які перевіряють роботодавці. Основні етапи процесу хедхантингу та скринінгу. Використання аутплейсменту під час масових звільнень.

Здійснення теоретичного обґрунтування інноваційних методів тайм-менеджменту, які сприяють підвищенню ефективності діяльності фахівців соціономічних професій. Розгляд переваг використання методів тайм-менеджменту для працівників соціономічних професій.

Підвищення ефективності використання потенціалу менеджменту за рахунок інноваційних методів в соціокультурній сфері сільських територій України. Методи управління щодо регламентації бізнес-процесів, яка додає оперативність та конкурентоспроможність сел.

Структура інноваційної системи в роботі з персоналом, поняття кадрової інновації. Відмінності в інноваційній діяльності держслужбовців. Досвід комерційних структур, в яких з різною періодичністю проводять перевірки ефективності діяльності персоналу.

Дослідження перспективних радикальних інноваційних розробок у підсистемах управління персоналом. Вивчення результатів проведеного порівняльного aнaлізу найбільш поширених моделей управління персоналом: західної, східної, європейської і пострадянської.

Аналіз основних методів управління персоналом і підвищення конкурентоспроможності, представлених в працях вчених. Пошук інноваційних методів управління персоналом як стратегічним ресурсом підприємств індустрії гостинності в сучасних умовах господарювання.

Використання мережевого підходу, забезпечення адаптивності управління. Підвищення клієнтоорієнтованості та конкурентних переваг через нарощення компетентностей. "Тиха управлінська революція", зумовлена прогресом інформаційно-комунікаційних технологій.

Роль корпоративної культури у підвищенні конкурентоспроможності та прибутковості підприємства. Мотивація персоналу, оптимізація управління. Модернізація виробництва, розвиток етики бізнесу. Застосування інновацій, стратегічного маркетингу та менеджменту.

Основні області і проблеми управлінського підходу, пов’язані із змінами економічної та ділової структури на регіональному, державному та міжнародному рівнях. Комунікаційний менеджмент, його завдання. Складність та багатоаспектність сучасного менеджменту.

Основні області і проблеми управлінського підходу. Ознаки мережевої організаційної структури. Командний менеджмент: поняття, головні методи. Комунікативний та комунікаційний менеджмент. Принципи управління організацією: децентрація, самоколлаж, хрематика.

Основні області і проблеми управлінського підходу. Зміни економічної та ділової структури на регіональному, державному та міжнародному рівнях. Теоретичні і практичні інноваційні підходи в сучасному менеджменті. Використання креативного менеджменту.

Розглядаються особливості оцінювання компетентностей, процесів та результатів праці персоналу банківських установ. Висвітлено науково-прикладний сценарій управлінської технології Assessment center. Показано зв’язок KPI з системою винагороди працівників.

Дослідження сучасних організаційних підходів до управління персоналом в контексті розвитку його інноваційного потенціалу та обґрунтування умов їх застосування в діяльності українських підприємств. Комплексний аналіз традиційних методів управління.

Аналіз інноваційних підходів в управлінні праці. Основні принципи повного використання людського потенціалу при цьому процесі, що поєднує технологічні, організаційні та соціальні чинники. Огляд механізмів управління працею на організаційному рівні.

Дослідження застосування сучасних, інноваційних підходів та інформаційних продуктів для мотивації працівників аграрних підприємств в умовах цифровізації економіки задля більш ефективного використання ресурсів. Визначення й аналіз поняття мотивації.

Особливість висвітлення інноваційних підходів до менеджменту, який є основним складником забезпечення ефективної роботи сучасного підприємства. Впровадження інновацій в систему управління, яке сприятиме підвищенню конкурентоспроможності підприємства.

Теоретико-методологічне обґрунтування стану та перспектив використання сучасних новітніх технологій управління бізнес-процесами на підприємствах. Оптимізація бізнес-процесів діяльності. Чітке визначення цілей управління інноваціями на сучасноиу етапі.

Встановлення процесу пошуку висококваліфікованих працівників як актуальної проблеми для більшості сучасних підприємств в умовах української економіки. Характеристика основних позитивних наслідків інноваційної політики у сфері управління персоналом.

Дослідження інноваційних підходів до управління освітою та їх впливу на розвиток освітнього процесу. Роль цифрових технологій в управлінні освітою. Використання комп'ютерів, мобільних пристроїв, програмного забезпечення, інших цифрових інструментів.