Содержание метода управления знаниями. Использование в процессе управления разнообразных способов и приемов, позволяющих упорядочить, направить и эффективно организовать выполнение функций, процедур и операций в деятельности органов внутренних дел.

Классификация методов управления по различным признакам. Связь методов управления с потребностями и интересами людей. Иерархия потребностей человека по А. Маслоу. Специфика организационно-распорядительного и социально-психологического методов управления.

Сущность, обьект и содержание понятия "метод управления". Процесс классификации по разным критериям. Мотивационная направленность методов управления. Анализ применения методов управления трудовой активностью работников на примере ООО "Зубной мастер".

Характеристика экономических, административно-правовых и социально-психологических методов управления; их классификация. Основные инструменты хозяйственного расчета. Способы административно-правового, распорядительного и организационного воздействия.

Формирование, методы управления и совершенствования организационной культуры. Ее влияние на организацию, поведение сотрудников на современном предприятии. Определение структуры, места организационной культуры в системе социально-психологических феноменов.

Индустрия туризма как перспективно развивающаяся отрасль. Исследование менеджмента туризма. Истоки возникновения современного менеджмента. Теоретические основы сервисной деятельности. Стили и методы руководства на предприятии "Мир автобусов 1417".

Методы и принципы оценки дисконтированного дохода. Обоснование и разработка метода корректировки базовой стоимости на всех этапах жизненного цикла инвестиционно-строительного проекта, как основы принятия инвестиционных решений в динамических условиях.

Методы оценки экономической эффективности инвестиционного проекта. Влияние различных способов начисления амортизации на результаты деятельности предприятия. Первоначальная стоимость основных средств. Расчет прибыли и убытков от реализации продукции.

Рассмотрены понятие и виды методов управления инновационными процессами, подходы к управлению эффективной инновационной деятельностью предприятия, а также принципы организации инновационной деятельности предприятия. Ускорение внедрения достижений науки.

Теоретические, методические основы и подходы к управлению и распространению инноваций, как основного рычага развития и повышения конкурентоспособности предприятий строительной отрасли. Механизм, обеспечивающий трансфер технологий в строительной отрасли.

Методы инновационного менеджмента: побуждения, принуждения, убеждения. Способы управления социально-психологическими процессами. Классификация прогнозов с функциональной точки зрения. Сочетания плана, прогноза. Методы управления сопротивлением инновациям.

Разработка концептуального подхода к формированию новой структурной модели инновационного потенциала региона. Отнесение предприятий к инновационному типу. Методика оценки уровня готовности персонала организации к эффективной инновационной деятельности.

Разработка методики анализа и оценки уровня готовности персонала организации к осуществлению эффективных инноваций. Установление зависимости затрат на инновационную деятельность от уровня готовности персонала к осуществлению эффективных инноваций.

Сущность и содержание методов управления, использование как механизма мотивации работников организации. Управленческие технологии по использованию методов управления. Рекомендации руководителю по применению методов управления с целью мотивации персонала.

Исследование сущности, видов и задач управления. Рассмотрение оснований классификации социального управления. Анализ основных этапов управленческой деятельности. Характеристика методов управления персоналом. Особенности построения управленческой системы.

Теоретический анализ современных методов управления. Понятия "метод управления", его содержание; сущность и значение для процесса эффективного управления системой (организацией, предприятием). Анализ существующих классификаций методов управления.

Характеристика основных методов управления качеством, их классификация. Применение инженерно-технологических методов, требования к организационно-распорядительным методам управления качеством. Особенности экономических и социально-психологических методов.

Ознакомление с процессом построения диаграммы Парето. Рассмотрение особенностей коэффициента сортности и дефектности. Исследование и характеристика экспертных методов управления качеством. Определение и анализ основных комплексных показателей качества.

Требования к раздаче блюд, отпуску полуфабрикатов и кулинарных изделий. Методы органолептического анализа в зависимости от степени подготовленности и квалификации дегустаторов. Методика использования бракеражного журнала для различных видов контроля.

Анализ внутренней и внешней среды предприятия. Стратегическое планирование ресурсов предприятия как высокоэффективный инструмент управленческой деятельности. Обеспечение эффективного функционирования систем управления качеством выпускаемой продукции.

Понятие, признаки и виды трудового коллектива. Особенности организационно-административных, экономических и социально-психологических методов управления. Предложения по совершенствованию методов управления персоналом в организации и их эффективность.

Мотивация человека с двух противоположных сторон человеческой природы в теории Д. МакГрегора. Связь теорий управления человеком со стилями управления. Анализ финансовой устойчивости компании по обеспеченности источниками формирования запасов и затрат.

Проблема оптимизации социально-психологического климата коллективов. Четыре основных типа конфликтов, их причины: различия в целях, представлениях и ценностях, в манере поведения, уровне образования. Межличностные стили разрешения конфликтной ситуации.

Типы, уровни, причины, последствия конфликтов в организации. Методы управления конфликтами. Краткая характеристика отношений в коллективе ООО ЧОП "Полад". Анализ работы по управлению и пути разрешения конфликтов в трудовом коллективе предприятия.

Процесс управления конфликтами. Методы воздействия на отдельную личность. Методы по устранению организационных конфликтов. Стили поведения в конфликтной ситуации. Межличностные методы управления конфликтами. Характер и условия развития конфликта.

Определение понятия и методы управления конфликтами: внутриличностные, структурные, межличностные (стили поведения), персональные, переговоры, управления поведением личности, манипулирования сотрудниками и методы включающие ответные агрессивные действия.

Классификация методов управления и предупреждения конфликтов. Их основные виды: внутриличностные, структурные, межличностные, персональные, переговоры, методы, включающие ответные агрессивные действия и управления организационными ролями сотрудников.

Понятие и природа конфликта. Причины, источники и предпосылки конфликтных ситуаций в обществе и их последствия. Предупреждение конфликтов на организационно-управленческом уровне. Методы управления конфликтными ситуациями в теории К. Томаса и Р. Килменна.

Анализ природы возникновения и путей разрешения конфликтной ситуации в трудовом коллективе: определение конфликта; типы, уровни, причины, последствия конфликтов в организации; положительные, отрицательные стороны конфликтов; методы управления конфликтами.

Определение сущности термина "конфликт" и выявление причин его возникновения. Рассмотрение основных методов управления конфликтами в организации. Рассмотрение методик устранения источников возгорания конфликта и сохранения стабильности в коллективе.