Основные типы организационных структур управления, их классификация в зависимости от характера связей. Характеристика главных преимуществ и недостатков линейной, функциональной и линейно-функциональной организационных структур управления организацией.
Эпоха становления и расцвета первых современных организационных структур управления. Отличительные черты управления на различных этапах капиталистических отношений. Горизонтальная и вертикальная дифференциация различных видов управленческой деятельности.
Исследование предприятия как организационной системы. Анализ взаимосвязей между структурными подразделениями. Основополагающие правила построения организационной структуры управления. Достоинства линейной, матричной, штабной и функциональной структуры.
Характеристика понятия организационной структуры управления и ее роль в менеджмент. Историческое значение важности организационного управления. Основные виды организационных структур управления, их достоинства и недостатки, основные тенденции развития.
Стили управления и факторы его формирования. Решётка менеджмента (типы управленческого поведения). Связь стиля управления и ситуации. Структура управления организацией. Принципы построения структур управления. Характеристика линейной структуры управления.
Организация и координация как функции менеджмента. Определение сущности и основных видов организационных структур управления. Особенности механистических структур управления организацией. Преимущества и недостатки организационных структур управления.
Оценка структуры управления организации. Анализ эффективности руководства фирмой. Факторы внешней среды, влияющие на оргструктуру предприятия. Рассмотрение функциональных подразделений и уровней менеджмента. Методы улучшения качества управления.
Организационные структуры управления, эффективные в условиях разных конкурентных стратегий. Влияние корпоративной культуры на эффективность деятельности компании. Методы оценки эффективности менеджмента в организации. Причины возникновения конфликтов.
Принцип построения структуры управления организацией, правила ее создания. Этапы организационного процесса. Цели и стратегии системы. Типовые организационные структуры, их преимущества (возможности) и недостатки. Характеристика уровней менеджмента.
Анализ организационной структуры управления (должностные инструкции, положения, устав). Анализ микро- и макросреды предприятия. Анализ конкурентов компании. Оценка социальной эффективности производственной и управленческой деятельности предприятия.
Принципы и основные этапы построения организационных структур управления, основные тенденции их развития. Анализ эффективности организационной структуры управления. Рекомендации по совершенствованию организационной структуры управления ООО "Чемпион".
Этапы технологического цикла оказания гостиничных услуг. Организационная структура и система внутрифирменного менеджмента гостиницы "Европа". Функции и роль управленческой службы. Управление персоналом на предприятии, организация службы маркетинга.
Анализ состояния бухгалтерского учета на предприятии ООО "Тайко Электроникс Рус". Бухгалтерия как самостоятельное структурное подразделение предприятия, организация ее деятельности. Учет денежных и основных средств. Составление бухгалтерского баланса.
Анализ динамики и структуры финансовых результатов деятельности предприятия. Организационная структура управления компанией. Преимущества и недостатки линейно-функциональной структуры управления. Правовые основы деятельности компании: лицензия и др.
Понятие, основные элементы и виды организационных структур управления. Ключевые концептуальные положения нормативной модели рациональной бюрократии. Преимущества и недостатки линейной, функциональной, линейно-штабной и матричной организационных структур.
Разработка механизма формирования и развития организационной структуры управления предприятием. Удовлетворение реальных и потенциальных потребностей рынка. Формирование организационной структуры управления предприятием исходя из рыночной конъюнктуры.
Общие сведения о Министерстве внутренних дел, структура и показатели деятельности. Описание стиля и культуры управления. Анализ человеческих ресурсов, найма и увольнения. Проблемы функционирования системы управления Министерством и пути их устранения.
Организационная структура управления муниципальной собственностью как совокупность подразделений, принимающих участие в управлении собственностью. Общая характеристика нормативно-правовых документов, которые регулируют муниципальную собственность.
Общая характеристика организационных структур управления. Рассмотрение механистической и органической моделей управления. Исследование организационной структуры ООО "Бест плюс". Анализ обязанностей и ответственности персонала указанной организации.
Главные принципы формирования структуры управления обществом. Особенность разработки штатного расписания персонала. Основные цели службы заместителя директора по качеству и общим вопросам. Характеристика полномочий и ответственности подразделения.
Характеристика внутренней и внешней среды производственного предприятия, оценка его организационной культуры. Анализ конкуренции в сфере деятельности компания, её управленческая структура. Определение сильных и слабых сторон организации, возможные угрозы.
Конъюнктурный обзор потребительского рынка. Анализ объема и динамики товарооборота, анализ его товарного обеспечения. Анализ финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности. Динамика и структура объема закупок по товарной номенклатуре.
Общая характеристика ООО "Лодисс", знакомство с видами деятельности. Организационная структура управления как логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, анализ основных элементов. Понятие товарной биржи: функции, цели.
Уровни организационной структуры управления предприятием, предъявляемые к ней требования и влияющие на нее факторы. Типы организационных структур управления предприятием (линейная, функциональная, линейно-функциональная, линейно-штабная и дивизиональная).
Общие черты всех организаций как объекта менеджмента и их жизненный цикл. Сущность организационной структуры управления предприятием и ее составные элементы. Основные законы рациональной организации, виды структур управления, их преимущества и недостатки.
Характеристика понятия и принципов построения организационной структуры управления, ее элементов, связей, уровней, полномочий, а также принципов формирования структур. Характеристика управления предприятия общественного питания на примере ресторана Sixty.
Общая характеристика турфимы, сертификаты соответствия и специализация предприятия. Нормативно-правовая база организации, структурная и штатная численность коллектива. Должностные обязанности сотрудников и рекламно-информационная деятельность турфирмы.
Организационная структура управления как состав и взаимосвязи управленческих подразделений предприятия. Изучение и анализ мировой и отечественной практики проектирования и совершенствования управления предприятием. Линейно-функциональные схемы структур.
Характеристика организационной структуры управления как внутреннего строения любой производственно-хозяйственной системы, способа организации элементов в систему. Анализ социально-психологических методов управления организацией, задач кадровых служб.
Проведение исследования дифференциации функций деятельности производственной системы. Характеристика принципов построения организационной структуры управления. Особенность линейного, функционального, дивизионального и адаптивного порядка правления.
