Содержание управленческой деятельности следователя, включающей следующие элементы: анализ следственной ситуации; выдвижение версий; составление плана; непосредственное осуществление следственных и иных процессуальных действий; организация взаимодействия.

Понятие конфликта и его виды. Столкновение противоположно направленных целей, интересов или взглядов субъектов взаимодействия. Роль конфликтов и их регулирования в обществе. Выявления спорных вопросов для обеих сторон и подчеркивание взаимных интересов.

Критерии качественных и количественных методов исследования систем управления в процессе принятия административных решений. Объективная и субъективная вероятности наступления риска. Содержание этапов разработки стратегии в менеджменте предприятия.

Сущность и типология социальных отношений. Управленческие отношения как специфический вид социальных отношений. Отношения зависимости и власти. Бюрократия в системе управленческих отношений. Рассмотрение социологических теорий и основных типов лидерства.

Понятие и структура управленческих отношений в воспитательно-образовательном процессе. Основные методы управления системой образования на федеральном, региональном и муниципальном уровнях в России. Реализация функций планирования, мотивации и организации.

Главная характеристика общественных отношений, регулируемых предметом административного права. Сущность и основные способы обеспечения законности и дисциплины в государственном управлении. Проведение исследования контроля органов исполнительной власти.

Научно-теоретические основы исследования управленческих отношений. Факторы и условия эффективных управленческих отношений, их виды. Организационная структура управления как основа формирования управленческих отношений. Отечественный опыт управления.

Основные признаки долгосрочного музыкального проекта: возможность развития нового репертуара в творчестве, обращение к ностальгическим настроениям и другие. Методы и принципы сохранения динамики развития музыкального проекта. Циклы и тренды моды.

Организационное обособление местного самоуправления в общей системе управления обществом. Общие характеристики и особенности муниципального образования. Правовая основа местного самоуправления в Российской Федерации. Полномочия представительных органов.

Муниципальное управление как составная часть местного самоуправления, связанная с упорядочивающим воздействием органов на образование и взаимодействие с его субъектами с целью повышения уровня и качества жизни населения. Развитие правовой основы.

Анализ лучших управленческих практик сохранения культурного наследия малых городов России. Меры, предпринятые администрациями: конкурсы профессионального мастерства, сохранение исторической памяти местных сообществ, исторический облик малых городов и пр.

Экономическая сущность управленческих проблем. Рассмотрение проблемы безработицы. Статистика количества безработных по городу, выявление причин безработицы. Изменение требований к руководящему персоналу и персоналу предприятий, к кадровой политике.

Понятие процесса государственного управления, его основные составляющие: анализ ситуации, определение критериев выбора, разработка альтернатив и др. Субъекты управленческого процесса. Административный уровень процесса государственного управления.

Жизненный цикл проекта, его планирование. Значения плана-документа как управленческого инструмента. Фетишизмы в планировании. Управленческие расширения календарно-ресурсной оценки. Анализ системы календарного планирования, ее достоинств и недостатков.

Учреждение Сената - важный шаг на пути становления бюрократического аппарата абсолютизма в России в XVIII веке. Развитие сословного правосудия, которое служило интересам дворянства - ключевая особенность судебной системы в период петровских реформ.

Принятие управленческих решений с использованием методов "дерево решений" и "платежная матрица". Рассмотрение задачи планирования производства в линейном программировании. Определение особенностей и рассмотрение методов решения "транспортной задачи".

Сущность и виды управленческих решений, требования, предъявляемые к ним. Внешняя и внутренняя среда, миссия и цели организации. Организационная структура и методы управления предприятием. Создание условий для расширения сферы и качества страховых услуг.

Содержание и классификация методов, используемых в процессе разработки и принятия управленческих решений. Решение и его роль в деятельности менеджера. Контроль и ответственность руководителя за управленческие решения, а также анализ фрагментов текстов.

Теоретические аспекты выработки и реализации управленческих решений. Исследование системы организационных, правовых, социально-экономических, инновационных, технологических отношений, которые составляют разработку эффективных управленческих решений.

Определение понятия управленческих решений в менеджменте, особенности их классификации. Характеристика функций управленческих решений. Организация процесса их разработки и подходы к принятию решений. Описание процесса принятия управленческих решений.

Принятие управленческого решения – выбор того, как и что планировать, организовывать, мотивировать и контролировать. Особенности разработки принятия управленческих решений и факторов, оказавших влияние на процесс принятия решений; личностные факторы.

Понятие управленческого решения, главные этапы разработки: цель, выработка альтернативных решений. Процесс подготовки и их принятия. Процесс выявления и анализа проблемной ситуации, формирование целей. Основные методы диагностики проблем, их сущность.

Изучение технологии разработки, принятия, реализации и мотивации качественного управленческого решения. Информационные и организационные системы решения проблем выбора в уникальных ситуациях; оценка качества, стоимости и эффективности альтернатив.

Типология управленческих задач. Основные черты лиц, принимающих решения. Система ролей менеджера. Условия и факторы принятия эффективных решений. Коридор свободы. Основные этапы разработки решений в условиях определенности. Обоснование системы целей.

Сущность и классификация управленческих решений. Факторы принятия управленческих решений руководителем в рамках его должностных полномочий и компетенции. Критерии выбора лучшего решения из выявленных альтернатив. Контроль внедрения решения в практику.

Понятие, сущность и классификация управленческих решений. Роль экономических законов в повышении эффективности управленческих решений. Технологические решения в производственных организациях. Рациональность решения и объективный аналитический процесс.

Очерк классификации видов управленческих решений, принимаемых в процессе воздействия субъекта управления на коллективы трудящихся. Принципы подготовки, принятия и осуществления решений, разрабатываемых руководящим аппаратом менеджмента на предприятии.

Изучение понятия и классификации управленческих решений. Рациональное решение проблем. Информационные средства обеспечения принятия управленческих решений. Прагматическая ценность информации в экономических системах, критерии оценки ее качества.

Понятия процесса принятия управленческого решения, его сущность и значение, этапы. Классификация и типы решений в сфере управления как результата коллективного труда, их отличительные особенности, методы и приемы, используемые в процессе принятия.

Изучение организационной классификации управленческих решений. Характеристика интуитивных, импульсивных, уравновешенных и рискованных управленческих решений. Основные требования к решению как к продукту управленческого труда и методы выбора альтернативы.