Выявление и систематизация основных положений теории распределительной логистики, ее задачи, принципы. Рассмотрение логистических каналов и цепей сбыта, формирование эффективной системы управления ресурсными потоками в деятельности предприятия.

Диверсификация как процесс распределения инвестиций между объектами вложения капитала. Продолжительность финансового цикла - элемент расчета времени обращения денежных средств. Бюджетирование - метод повышения экономической эффективности бизнеса.

Информация о порядке отбора пациентов с сердечно-сосудистой патологией для лечения в Федеральном центре сердечно-сосудистой хирургии. Причина смертности в России у мужчин трудоспособного возраста. Оказание плановой хирургической помощи пациентам.

Структура и динамика кредитного портфеля физических лиц коммерческого банка. Характеристика задолженности потребительского кредитования, классификация кредитов по методу погашения. Динамика объемов потребительского кредитования коммерческого банка.

Потребительский кредит как один из самых распространенных видов банковских операций в большинстве развитых стран. Исследование структуры и динамики кредитного портфеля физических лиц и задолженности потребительского кредитования АО "Россельхозбанк".

Методы измерения удовлетворенности клиентов и обоснование необходимости управления потребительским опытом. Факторный анализ потребительского опыта клиентов гастрономических бутиков. Исследование потребительского опыта клиентов на примере винных бутиков.

Определение и функции потребительского рынка. Основные задачи отдела потребительского рынка в г. Уссурийск. Особенности административного регулирования. Статистика. Рассмотрение жалоб потребителей, консультирование их по вопросам защиты прав потребителей.

Повышение эффективности использования энергоресурсов РФ. Обеспечение выполнения программы энергосбережения на промышленных предприятиях. Минимизация установленной мощности основного, вспомогательного оборудования и приборов, оптимизации режимов их работы.

Выявление противоречий и пробелов в правовой регламентации применения сотрудниками полиции огнестрельного оружия в ситуациях, прежде всего, задержания лиц, совершивших преступления или иные общественно опасные деяния, а также необходимой обороны в РФ.

Системный поход как основная модель управления практической подготовкой будущего педагога среднего профессионального образования в опорном вузе региона. Структурные уровни основной профессиональной образовательной программы, практическая подготовка.

Понятие и основные признаки проекта. Характеристика стадий его жизненного цикла в зависимости от сферы деятельности и принятой системы организации работ. Управление содержанием проекта путем создания иерархической структуры целей и связей между ними.

Обзор отрасли правовых услуг в РФ и в Смоленской области. Производственно-административная структура предприятия ООО "ДПП "Кодекс"". Обзор организационной структуры управления. Эффективность использования трудовых ресурсов. Обеспеченность персоналом.

Рассмотрение внешних и внутренних факторов риска, классификация рисков по степени значимости. Изучение методов разрешения риска и этапов управления рисками. Разработка системы управления, позволяющей воздействовать на методы управления рисками.

Анализ деятельности компании и классификация рисков. Систематизация и разработка комплексного подхода к определению степени риска, влияющего на финансово-хозяйственную деятельность предприятия. Процесс управления риском и снижении степени риска.

Характеристика понятия и сущности предпринимательских рисков, изучение методов их управления. Изучение основных областей риска деятельности предприятий в рыночной экономике. Система внешних факторов, влияющих на уровень предпринимательского риска.

Предпринимательство и предпринимательские риски, этапы развития в России. Сущность риск-менеджмента в банковской, предпринимательской деятельности и ипотечном кредитовании. Статистическое моделирование оценки ущерба. Анализ кредитоспособности заемщика.

Рассмотрение методов оценки предпринимательских рисков на предприятии в современных условиях. Этапы управления рисками. Уменьшение возможности появления рисков и уменьшение воздействия неизбежных рисков как направления развития событий в их управлении.

Приемы управления рисками: средства и методы их разрешения. Анализ деятельности предприятия "Трио-Дизайн"; внутрифирменные источники снижения риска: информация о предстоящем выборе и результатах, распределение и страхование риска, диверсификации портфеля.

Применение подхода к проблеме управления рисками предприятия. Построение алгоритма процесса правления надежностями холдинга в условиях неопределенности. Выявление возможностей сценарного планирования для решения задачи стратегического развития фирмы.

Обоснование применимости процессного подхода для оптимального управления рисками промышленного предприятия. Метод формализации процессов на основе их идентификации по входам и выходам, характеру внутреннего преобразования и месту в системе управления.

Сущность и виды предпринимательского риска. Понятие, принципы и этапы управления предпринимательским риском. Особенности процесса управления предпринимательскими рисками на предприятии ОАО "Забайкальский комбинат" с целью предотвращения кризиса.

Изучение экономических основ функционирования высшей школы в условиях транзитивной экономики. Обзор факторов, влияющих на конкурентоспособность высшего учебного заведения. Анализ предпринимательской деятельности Тюменского государственного университета.

Анализ производственно-хозяйственной деятельности ресторана "Буре". Организационная структура управления ресторана "Буре". Основные элементы в разработке миссии организации. Главный рынок для реализации товара. Стратегия как средство достижения целей.

Эффективность комплексного применения различных методов управления. Стадии процесса администрирования. Принципы разработки должностных инструкций для специалистов в крупных и средних предприятиях. Определение профессиональных обязанностей менеджера.

Особенности организационной структуры управления предприятия. Технологические процессы производственного цикла. Основные финансово-экономические показатели деятельности и рентабельность организации. Управление персоналом и стратегическое планирование.

Описание системы управления деятельностью. Организационная структура управления предприятием. Определение понятия "норма управляемости". Анализ материалов экспертной оценки деятельности главного бухгалтера. Подготовка производственного совещания.

Исследование организации предприятия: ассортимент продукции, контрагенты, конкуренты, технико-экономические показатели. Плановый отдел: оценка и анализ внешней среды, выбор стратегии и плана развития. Организация, нормирование и стимулирование труда.

Механизм управления предприятием и его основные типы. Основные требования к управленческому персоналу, его роль в решении планируемых и текущих задач. Стратегическое, текущее и оперативное планирование как необходимая функция управления производством.

Методы определения производственных запасов, длительности производственного цикла. Обеспечение ритмичности, выявление потерь и резервов производства. Применение функционально-стоимостного анализа для маркетинговых исследований и управления маркетингом.

Организация процесса управления предприятием и его производственная структура. Производственные подразделения предприятия и их функции. Общие, специальные и конкретные функции управления, а также методы и система оперативного управления предприятием.