Внедрение информационных сетей для повышения эффективности бизнес процессов, снабжения, сбыта и производства. Выбор методологии внедрения и постройка иерархической структуры работ и окружения проекта. Анализ рисков проекта и план управления изменениями.

Понятие проекта как совокупности работ, необходимых для достижения поставленной цели. Определение критического пути и длительности проекта, расчет его стоимости. Расчет наименьшего времени окончания работ. Выполнение задания с использованием MSExcel.

Понятие проектного менеджмента: задачи, принципы, организация деятельности. Состав проектной деятельности в общей архитектуре современного бизнеса. Анализ проблем при проведении геологоразведочных работ. Использование квалиметрии геологоразведочных работ.

Анализ подходов к пониманию управления проектами, ключевых концепций и этапов. Теоретические подходы к пониманию email маркетинга. Разработка типового проекта по внедрению email маркетинга в розничной компании и измерению эффективности от этого канала.

Теоретические аспекты управления проектами с помощью технологии Индустрии 4.0. Предпроектный анализ финансовых операций в рамках разработки проекта роботизации. Определение экономической эффективности от внедрения роботизации в бизнес-процессы.

Управление проектами: социальный, культурологический, технический и технологический аспекты. Управление проектами по временным параметрам: планирование графика работ, расстановка приоритетов дел и расчет времени на их выполнение; распределение ресурсов.

Разработка проекта покупки здания для открытия офиса. Изучение методов сетевого планирования. Расчет стоимости материальных и трудовых ресурсов бизнес-проекта. Построение декомпозиции организационной структуры. Управление себестоимостью проекта офиса.

Обоснование конкурентоспособности и жизнеспособности проекта. Анализ окружения, оценка риска. Структурное планирование, расчет временных параметров работ сетевой модели. Календарный план, диаграмма Гантта. Профили трудовых ресурсов, бюджет проекта.

Содержание предметной области. Определение проекта и построение декомпозиции организационной структуры. Построение сетевого графика проекта и структуры ресурсов и стоимости. Построение графика Ганта с ограничением по ресурсам. Составление бюджета проекта.

Разработка плана проекта покупки здания для компании ООО "Торнадо Киров" с помощью сетевых методов планирования. Декомпозиция основной цели проекта на составляющие. Расчет аналитических параметров сетевого графика. Построение линейной диаграммы Ганта.

Теоретические основы концепции формирования проекта в системе предпринимательства. Ключевые положения анализа брендинга в современных условиях. Маркетинговое обоснование направлений развития бренда. Организационный план и сетевой график проекта.

Теоретические основы и сущность управления проектами. Контроль и регулирование работ по проектам. Характеристика средств реализации поставленных задач. Управление проектом на примере развития веб-сайта. Особенности определения потребности рынка.

Анализ рынка и выявление потребности в интернет-магазине. Выбор методологии управления проектами. Избрание плагина электронной коммерции для магазина. Выбор программного обеспечения для управления проектом. Эффективность использования Scrum-методологии.

Эффективность применения метода критической цепи в банках при реализации специализированных государственных проектов. Главная особенность создания федеральной программы по постройке объектов социального назначения на базе высших учебных заведений.

Стадии разработки и порядок управления проектом создания Единой корпоративной автоматизированной системы управления финансами. Задачи и функции системы Центров Компетенции Министерства путей сообщения России в рамках реализации корпоративного проекта.

Характеристики правового режима использования земельного участка. Календарный график строительства 5-этажного жилого дома в виде трех самостоятельных блок-секций со сложным контуром наружных стен. Организационно-правовой механизм управления проектом.

Комплексная оценка фирмы, предприятия как организационной формы осуществления инновационных проектов. Разработка бизнес-плана проекта и его документационного комплекса. Оценка рынка производителей пейджинговых услуг, конкуренции, рекламы и сбыта.

Понятие производительности труда на предприятии. Особенности материального стимулирования работников организации. Стратегии создания эффективных систем оплаты. Системы участия работников в прибылях предприятия. Современные теории мотивации труда.

Характеристика организационной структуры управления предприятия. Экономический и финансовый анализ деятельности фирмы. Оценка производительности методом экспертного моделирования. Разработка управленческой программы, построение имитационных моделей.

Рассмотрение сущности понятия "производительность труда" и его роли на предприятии. Программы улучшения качества работы персонала в организациях малого и среднего бизнеса. Примеры повышения уровня производительности труда в разных сферах деятельности.

Основные функции предприятия, которые необходимо выполнять для его успешного функционирования. Предприятие как объект управления. Внутренняя среда организации, ее миссия и цели. Функции управления производительностью. Содержание и анализ деловой среды.

Методика управления и учета производительности по центрам ответственности на основе системы счетов управленческого учета, позволяющая разработать контроллинг производительности предприятия и труда. Организация управленческого учета и формирования затрат.

Состав и порядок формирования многофакторной системы измерения производительности, реализуемой в подсистеме контроллинга предприятия. Построение интегрированной автоматизированной системы управления производительностью по центрам ответственности.

Выявление основополагающих факторов, определяющих уровень производительности промышленного предприятия. Разработка методики управления производительностью промышленного предприятия на основе диагностики ее резервов с учетом специфики рыночных условий.

Данные о производительности сети, определение интервалов времени хранения. Принцип неопределенности Гейзенберга для SNMP-опроса (Simple Network Management Protocol). Стратегии установки пороговых значений. Просмотр данных и предоставление их потребителю.

Производительность труда – основной показатель экономической эффективности производства отрасли и каждого предприятия. Стратегия управления человеческими ресурсами фирмы. Изучение стадий процесса мотивации. Модель мотивационных характеристик работы.

Производительность труда как важнейший показатель экономического роста. Общая характеристика ОАО "Лебединский горно-обогатительный комбинат", знакомство с особенностями разработки системы управления производительностью труда на данном предприятии.

Особенности построения службы управления персоналом и выбора количества структурных подразделений. Использование системного подхода к решению задач кадрового менеджмента. Функциональное содержание процесса управления производительностью труда персонала.

Задачи организации труда и ее взаимосвязь с организацией производства. Анализ показателей трудового потенциала: численности персонала, использования рабочего времени, фонда оплаты труда, нормирования труда. Анализ производительности труда и управление ею.

Мотивационная заинтересованность сотрудников в качестве своего труда на примере "ЦСКБ Прогресс". Взаимосвязь мотивации персонала, оплаты труда, возможности карьерного роста, развития личного потенциала, немонитарных поощрений с производительностью труда.