Історія виникнення та становлення найбільш поширених методів оцінки ефективності управління діяльністю підприємств та організацій. Оцінка їх головних переваг і недоліків, принципи вибору. Основні групи стейкхолдерів в умовах невизначеності та ризику.
Сутність планування грошових потоків інвестиційної діяльності підприємств. Принципи процесу розробки планів та планових показників. Особливості стратегічного, оперативного та поточного планування інвестиційних грошових потоків суб’єктів господарювання.
Складові підсистеми інноваційного підприємства. Авторське визначення сутності управління інтелектуальним капіталом інноваційно-активного підприємства. Методичні рекомендації щодо здійснення управління інтелектуальним капіталом активного підприємства.
Аналіз підходів стосовно трактування поняття "криза" та "антикризове управління". Характеристика впливу кризи на персонал машинобудівного підприємства, зокрема рядових працівників та управлінського персоналу. Фактори антикризового управління персоналом.
Трактування поняття "криза" та "антикризове управління". Вплив кризи на персонал машинобудівного підприємства, рядових працівників та управлінський персонал. Руйнація системи саморегулювання. Визначальні фактори реалізації антикризового управління.
Обґрунтування необхідності включення потреб заінтересованих осіб в роботі підприємства до канви бізнес-моделі, що в результаті підвищить ефективність реалізації бізнес-моделі. Особливість розробки ціннісних пропозицій для споживачів та каналів збуту.
Проаналізовано роль конкурентоспроможності підприємства як критерію стійкості бізнесу, основні його оцінки. Наведений алгоритм розрахунку оцінки конкурентоспроможності продукції компанії за основними критеріями: економічними, ринковими та технічними.
Розгляд методів та моделей обґрунтування і прийняття управлінських рішень та розробка пропозицій щодо підвищення ефективності цього процесу. Адаптація до мінливих умов внутрішнього та зовнішнього середовища як завдання забезпечення стійкого розвитку.
Прогнозування як один із найскладніших завдань управлінської діяльності. Розробка та обґрунтування методики прогнозування потреби в кваліфікованих кадрах на регіональному ринку праці. Алгоритм та етапи побудови методики середньострокового прогнозування.
- 10150. Методичні засади та принципи удосконалення механізму управління персоналом у галузі охорони здоров’я
Метою є обґрунтування методичних засад, етапів та інструментів удосконалення механізму управління персоналу у галузі охорони здоров’я. Методи стратегічного планування на основі оцінки сильних і слабких сторін, зовнішніх і внутрішніх факторів впливу.
- 10151. Методичні засади та принципи удосконалення механізму управління персоналом у галузі охорони здоров’я
Обґрунтування методичних засад, етапів та інструментів удосконалення механізму управління персоналу у галузі охорони здоров’я. Детальний опис сутності та результатів застосування методичних інструментів. Компетентнісний підхід до оцінки персоналу.
Обґрунтування доцільності застосування системного підходу до управління безпековою діяльністю на українських підприємствах. Функціональна структура системи управління. Зміст ключових етапів формування системи управління безпековою діяльністю підприємства.
Аналіз основ використання програмно-цільового підходу в управлінні інвестиційною програмою розвитку підприємства. Огляд питань програмного і програмно-цільового планування. Оцінка програмних можливостей реалізації пріоритетів інвестиційної політики.
Реформування оплати праці в Україні. Напрямки регулювання заробітної плати. Ефективне використання системи матеріальних стимулів з метою покращення основних трудових показників. Механізми оцінки результатів діяльності. Преміальна система на підприємстві.
Аналіз діючих аспектів ринку праці, його сутності і структури, її сегментації, особливостей формування в сучасних умовах на прикладі поштового зв’язку. Дослідження основних проблем управління працею та техніко-економічні особливості поштового зв’язку.
Теоретичні основи системи управління ризиками в комплексі забезпечення економічної безпеки підприємства. Його роль в якості складової системи менеджменту організації. Особливості та сутність кількісних та якісних способів оцінки при різних видах ризиків.
Обґрунтування необхідності розробленні інструментарію оцінювання діяльності управлінського персоналу служби цивільного захисту. Розгляд системи нормативних актів, які регламентують роботу з кадрами. Визначення параметрів оцінки діяльності персоналу.
Розгляд системи нормативних актів, які регламентують роботу з кадрами служби цивільного захисту. Підходи до оцінювання ефективності менеджменту персоналу. Показники ефективності управління персоналом. Оцінка ефективності роботи керівного складу ДСНС.
- 10159. Методичні основи стратегічного планування у визначенні пріоритетів ЗЕД промислових підприємств
Моделі стратегічного планування з боку змістовності їх застосування у виробництві промислової продукції та зміцнення конкурентних позицій на ринку. Застосування стратегічного планування у практиці пріоритетів зовнішньоекономічної діяльності підприємств.
Система абсолютних і відносних показників, що характеризують інтеграцію з позицій доцільності. Можливості спрямовувати зусилля на розвиток інтеграційної взаємодії з урахуванням функціональної, комерційної, інноваційної та соціальної ефективності.
Необхідність дослідження причин виникнення кризи на підприємствах. Методичні основи діагностики кризового стану підприємства, зумовленого впливом внутрішнього середовища. Формування та вдосконалення методів оцінки ефективності антикризової стратегії.
Визначення ролі факторів часу та ліквідності в аналітичних розрахунках з обґрунтування управлінських рішень. Аналіз вимог до обґрунтування управлінських рішень. Методичний інструментарій врахування фактору ліквідності в оцінюванні їхньої доцільності.
Аналіз теоретико-методологічних засад управління людськими ресурсами в сучасних умовах. Заходи формування освітнього, демографічного й працересурсного потенціалів наведеної соціально-економічної категорії. Розгляд методики оцінки людського капіталу.
Проблеми в організації та здійсненні корпоративного управління. Фактори побудови системи корпоративного управління, які призвели до корпоративних скандалів і банкрутства крупних корпорацій. Оцінка якості побудови системи корпоративного управління.
Впровадження прогресивніших методик навчання в Україні. Посилення командної згуртованості й інтелектуального капіталу. Підвищення конкурентоспроможності персоналу, його мотивація на досягнення успіху. Планування кар’єрного та професійного розвитку.
Використання стратегічного інформаційного аудиту як основи процесу розробки та впровадження інформаційної стратегії пдприємства. Узгодження бізнес-стратегії, оргструктури, ІТ-інфраструктури та системи управління інформаційними потоками на підприємстві.
Формування методичних засад планування підвищення конкурентоспроможності підприємства. Характеристика економічної ефективності діяльності підприємств в сучасних умовах господарювання. Розробка методів оцінювання конкурентоспроможності виробництва.
Розгляд питання формування антикризової стратегії організації, визначення сутності даного поняття. Моделі розроблення стратегії розвитку, які є базовими для всіх організацій. Моніторинг зовнішнього та внутрішнього середовища неприбуткової організації.
Сутність системи ризик-менеджменту. Обґрунтовано потребу у формуванні системи управління ризиками на підприємстві. Елементи даної системи, сфери на які спрямовано її вплив. Практичні рекомендації щодо створення системи управління ризиками на підприємстві.
Оцінка вартості лісових ресурсів в Україні. Впровадження економічних методів управління природокористуванням. Обґрунтування методики оцінки всіх складових лісової продукції і послуг на основі еталонних насаджень певної категорії захищеності лісів.