Создание нормативов на осуществление управленческих функций. Самоменеджмент и реинжиниринг бизнес-процессов. Виды планирования и исследование затрат рабочего времени. Анализ и оценка эффективности работы специалиста по персоналу компании "Schlumberger".

Анализ существующих методов и методик оценки рабочих мест. Выявлено, что, как правило, они основываются на применении технических, организационных критериев и критериев безопасности труда. Формирование системы мониторинга эффективности рабочих мест.

Проведение анализа бизнес-среды по разным сегментам, выявление показателей и характеристик бизнес-среды, исследование влияния бизнес-среды на доходность хозяйствующего субъекта. Сущностные характеристики бизнес-среды, а также ее основные сегменты.

Реализация кадровой политики через технологическое обучение, механизмы продвижения и мотивации к труду. Особенность определения места молодежи в корпоративной культуре предприятия. Проведение исследования должностной инструкции агента по туризму.

Методология формирования и оценки инновационных экосистем в решении проблемы оценки потенциала проектов предприятий-участников на примере инновационной экосистемы в промышленности. Использование концепции жизненного цикла при проектировании экосистем.

Формулы расчета коэффициентов эластичности мультипликаторов модели. Достижимый экономический рост транспортной организации, индексно-мультипликативная модель. Совокупный актив по отношению к выручке. Коэффициенты эластичности, мультипликаторы капитала.

Доведение основных направлений стратегической политики. Определение ограничительных факторов. Предварительное составление бюджетов. Их анализ, обсуждение возможных изменений в них с руководством предприятия. Координация финансового планирования.

Современные проблемы управления несостоятельными предприятиями. Кризисные предприятия в национальной экономике России и зарубежный опыт антикризисного управления. Методические основы стабилизации деятельности и оценка финансового оздоровления предприятия.

Создание и поддержание организационно-технических и управленческих условий для эффективного осуществления производственных процессов. Принципы, этапы и методы проведения диагностического исследования организации управления производственными процессами.

Определение конкурентоспособности фирмы по Ж-Ж Ламбену. Понятие "конкурентное преимущество", требования и исходные данные для его формирования, методика оценки конкурентоспособности товара на основе его практической эффективности и рыночных факторов.

Признаки коммерческих предприятий. Особенности современного рынка продукции/услуг. Сравнение различных подходов к оценке результативности системы менеджмента качества. Требования к показателям результативности. Анализ подходов к проведению оценки СМК.

Бизнес-план и его цели, задачи и роль в экономической деятельности предприятия. Функции и принципы бизнес-планирования. Этапы разработки бизнес-плана и стратегическое планирование инвестиционного проекта. Анализ рынка и стратегия маркетинга проекта.

Разработки в области стратегического менеджмента и управления взаимоотношениями. Методическая основа для отраслевого и конкурентного анализа. Подходы для разработки стратегии предприятия, оперирующего на региональном рынке профессиональной радиосвязи.

Идея постоянного улучшения деятельности компаний, процессов, качества продукции и систем менеджмента качества. Необходимость постоянного улучшения как средство достижения и сохранения организацией конкурентоспособности. Принципы современного менеджмента.

Этапы создания проектов, связанных с реализацией информационных технологий. Стадии инициации и планирования проекта. Определение вероятности возникновения рисков и их последствий. Оценка реализуемости проекта. Руководство и обеспечение качества.

Особенность использования презентаций в процессе проведения лекционных и семинарских занятий. Анализ оформления слайдов и представления информации на них. Общие правила использования графики. Использование корректного выбора при определении шрифтов.

Специфика и проблемы стратегического управления формированием сетевых предпринимательских структур в условиях их географической экспансии. Особенности разработки стратегии межрегиональной торговой сети как этапа формирования предпринимательской структуры.

Анализ и оценка рисков в процессе принятия и реализации государственных решений относительно стабилизации экономических отношений. Изучение методических подходов к анализу факторов риска инвестиционных проектов государственных программ мезоуровня.

Анализ используемых методик самооценки организаций, изложенных в стандартах, рекомендациях по самооценке, моделях совершенствования деятельности организаций. Основные недостатки функционирования системы менеджмента качества анализируемого учреждения.

Мировые тенденции развития статистики по научным исследованиям. Статистика науки, технологий и патентов Организации экономического развития и сотрудничества и Руководства Фраскати. Индикаторы сравнительной характеристики науки и инновационных систем.

Анализ понятия, возникновения, формирования и содержания экономической категории риска. Разработка методических подходов к созданию эффективной подсистемы риск-менеджмента в системе управления предприятием в условиях эксклавности исследуемой области.

Инвестиционно-инновационный подход как основа оценки готовности перехода предприятия к инновационной стратегии. Анализ собственных источников финансирования, инновационных возможностей. Роль риск-менеджмента в управлении инновационной инфраструктурой.

Оценка управления как одного из определяющих факторов успешного ведения бизнеса. Уточнение принципов оценивания эффективности и качества управления современной организацией. Предложен матричный подход комплексной оценки потенциала развития управления.

Проблемы менеджмента на промышленном предприятии. Мобилизация управленческого потенциала компании. Процесс принятия решения о внедрении, проектирования, собственно внедрения и дальнейшего использования программы по управлению промышленным предприятием.

Нормативное регулирование (в рамках организации) внедрения канбан в учетную практику строительных организаций. Описание этапов внедрения карточек и информационного обеспечения. Учетный регистр "Сводный контрольный лист потерь". Инициатива руководства.

Процессный и системный подходы в интегрированной системе менеджмента. Применение методологии управления рисками. Обучение и информирование сотрудников электроэнергетической компании. Анализ требований международных стандартов на системы менеджмента.

Формирование методического аппарата информационной поддержки принятия стратегических решений. Рассмотрение аспекта оценивания и формирования качества стратегических альтернатив отдельного предприятия. Разработка модели базовых конкурентных стратегий.

Суть инструментария оперативного контроллинга как совокупность приёмов исследования, которыми пользуются для принятия управленческих решений. Формирование основных подконтрольных показателей. Анализ результатов по отклонениям. Анализ точки безубыточности.

Предложен подход к исследованию социально-экономической эффективности туристской деятельности на региональном уровне, этапы его практического использования. Оценка эффективности межфирменных отношений в цепочке создания ценности туристского продукта.

Теоретические вопросы организации внутрифирменного бюджетирования на машиностроительных предприятиях с применением процессного подхода. Описание процессно-ориентированного подхода к бюджетированию, который может найти широкое применение на практике.