Определение методов воздействия на трудовой коллектив, имеющихся в арсенале современного менеджмента. Суть мотивационных установок и ценностных ориентаций штата. Выявление направлений совершенствования работы по стимулированию работников предприятия.

Характеристика и особенности PRINCE2 - запатентованной методологии управления проектами любого уровня, которая предоставляет структурированный подход к управлению, контролю и организации проекта. Совместное применение PMBOK Guide и британской PRINCE2.

Анализ средств экономико-математического моделирования процессов принятия управленческих решений. Создание методических основ эффективного взаимодействия менеджеров и информационной среды предприятия. Задачи оперативного управления на предприятии.

Исследование состояния и тенденций современных методов оценки и самооценки деятельности организации в менеджменте качества. Формирование модели самооценки деятельности организации на основе критериев Премии Правительства России в области качества.

Управление оборотными средствами является одним из важных аспектов финансовой политики предприятия. Решения по управлению оборотными средствами существенно влияют на ликвидность и рентабельность активов, эффективность и конкурентоспособность предприятия.

Понятие Всеобщего управления качеством, его применение в мировой практике. Цели Всеобщего управления качеством и факторы, влияющие на их достижение. Концепция современной системы TQM (Total Quality Management). Методы и приемы ТQМ, их плюсы и минусы.

Система основных критериев горизонтальных программ. Инициатива некоммерческого сектора в Канаде, программа Евросоюза "EQUAL". Вовлечение заинтересованных сторон в процесс оценивания. Использование различных инструментов оценивания и измерения результатов.

Формирование методических рекомендаций по развитию экологического контроллинга на предприятиях в условиях стоимость-ориентированного экологического менеджмента. Концептуальный подход к обеспечению экологической устойчивости экономических систем.

Методология современной теории логистики и логистического менеджмента в концептуальном плане: системный анализ, кибернетический подход и экономико-математическое моделирование. Функциональные области логистики: закупочная, производственная и транспортная.

Структуризация методов исследования систем управления, основанных на использовании знаний и интуиции специалистов. Концепция мозговой атаки. Методы типа "сценариев", "Дельфи" и экспертных оценок. Методы формализованного представления систем управления.

Принятие решения как связующий процесс, присутствующий при выполнении любой управленческой функции. Классификация качественной информации, используемой менеджерами. Требования, предъявляемые к управленческим решениям. Организация выполнения решения.

Понятие организации и организационного проектирования. Проблема выработки стратегических решений. Этапы многокритериального синтеза организационных структур. Характеристика типов экспертных оценок, синтез базовых идеальных структур сетевых предприятий.

Разработка методологических основ интегрированного прогнозирования, планирования и контроля в системе корпоративного управления предприятий строительного комплекса. Обеспечение повышения эффективности использования внутрипроизводственных ресурсов.

Характеристика методов маркетингового исследования, алгоритм и области его применения. Современная концепция управления деятельностью предприятия в рыночных условиях. Процесс принятия управленческого решения. Способы получения маркетинговой информации.

Определение качества как часть определения эффективности функционирования технических и информационных систем. Формирование комплексного показателя качества в квалиметрии. Структурно-параметрический синтез САР для объектов с сосредоточенными параметрами.

Поиск эффективных вариантов построения системы управления и организации ее функционирования и развития. Система управления конкретной организации, группы организаций, объединений, представленная в виде управленческой ситуации, как объект исследования.

Исследование рынка консалтинговой деятельности и раскрытие сущности управленческого консультирования. Модели консультирования и характеристика участников стороннего управленческого процесса. Анализ управленческого опыта по выходу из кризисных ситуаций.

Принципы поведения систем (людей) с позиции современной социальной психологи: ситуационизм и др. Методология корпоративной культуры. Системный и ситуативный подход в восприятии и изучении культуры. Методы и подходы к изучению организационной культуры.

Этапы развития теории и практики управления запасами. Характеристика логистических потоков на предприятии. Систематизация сервисных организаций: активаторов и операторов оптово-посреднических услуг. Методология логистического управления запасами.

Изучение процессов поведения и деятельности людей в социуме, организациях. Необходимость исследования процессов менеджмента через призму мышления и коммуникаций, их отражение в окружающем мире. Рассмотрение положений новой методологии менеджмента.

Анализ вопросов, раскрывающих методику обучения слушателей Академии управления МВД России принятию управленческих решений в особых условиях. последовательность отработки теоретических вопросов, привитие умений и навыков в процессе групповых упражнений.

Методологические подходы к оценке коммуникативных и организаторских способностей руководителей организации. Обоснование необходимости оценки этих способностей. Сравнительная характеристика различных методик, а также анализ их главных плюсов и минусов.

Сущность и главная цель коучинга как современной техники консультирования сотрудников. Исследование мероприятий, представляющих собой эффективную методику управления персоналом. Обоснование эффективности использования инструмента "Карьерный трек".

Методология внутрифирменного управления. Решение задачи оптимизации процесса производства. Формирование графиков планирования выпуска деталей и технологических операций. Модель интегрированной информационной среды машиностроительного предприятия.

Системный анализ систем управления, методов, используемых для исследования их структур, управленческих отношений, способов моделирования. Технологии поддержки принятия решений для совершенствования системы управления, тактики и стратегии ее развития.

Сущность и специфика группового принятия решений. Групповая задача как объект принятия группового решения. Сущность групповой дискуссии, ее форм и методов принятия групповых решений. Специфика использования и возможности повышения качества решений.

Специфика проектирования организационных систем - обеспечение структурно-иерархического соответствия показателей системе целей организации, адекватное отражение динамичности управляемых процессов, сбалансированность и непротиворечивость показателей.

Признание взаимосвязи и взаимозависимости элементов, подсистем и всей системы в целом с внешней средой. Факторы нестабильности экономической среды. Управление автопредприятием как системой. Образование резервов провозных возможностей и их оптимизация.

Исследование, проектирование и управление сложными техническими, экономическими и социальными системами. Классификация проблем и поиск методов их решения. Технология проведения процедуры мозговой атаки. Понятие "прогнозного графа" и "дерева целей".

Системный подход в менеджменте. Эффективность функционирования предприятия в современных рыночных условиях. Проектирование автоматизированных систем управления. Организация проблем и их решение. Научно-технический прогресс и автоматизация процессов.