Понятие кризиса в социально-экономическом развитии. Кризисы государственного управления. Основные причины и последствия возникновения кризисов. Сущность и закономерность экономических кризисов. Необходимость и возможность антикризисного управления.

Определение термина "лидерство". Характеристика людей с высокой и низкой потребностью в достижении успеха. Стили руководства по К. Левину: авторитарный, демократический и пассивный. Основные отличия менеджера от лидера. Уровни готовности персонала.

Лидерство как отношения доминирования и подчинения, влияния и следования в системе межличностных отношений в группе. Факторно-аналитическая, ситуационная и психологическая теории лидерства. Роль лидера в управлении организационной культурой, персоналом.

Понятие термина "лидер" и содержание лидерства. Основные теории лидерства: теория "героев" и "лидерских черт", концепция атрибутивного, харизматического, преобразующего (реформаторского) лидерства и др. Основная роль лидера в управлении организацией.

Понятие личности, ее свойства и основные условия формирования. Характерные особенности и свойства личности, ее типология. Измерение личностных характеристик и теория поведения личности в организации: факторы, влияющие на нее и основные типы поведения.

Представители административной школы. Характеристика теории 7-S, ее главные задачи. Сущность внутрифирменного планирования. Основные факторы, определяющие поведение руководителя в модели Фидлера. Рассмотрение принципов, выработанных поведенческой школой.

Исследование основ и понятия менеджмента. Особенности управления организациями различных форм собственности. Характеристика организации ООО "Рапира". Основы составления дерева целей компании. Аспекты проведения анализа стиля управления предприятием.

Условия и предпосылки возникновения менеджмента. Суть целей и принципов управления. Анализ планирования, организации, распоряжения, координации и контроля в компании. Изучение теории лидерства М.П. Фолетт. Особенность разработки ситуационного подхода.

Менеджмент как совокупность взаимодействия субъектов и объектов управления для достижения целей предприятия. Классификация функций управления, типовые структуры систем управления. Политика деятельности предприятия и нормативные требования к управлению.

Понятие и сущность менеджмента, система управления и руководства. Информация, которая функционирует на предприятии в процессе управления, ее виды. Типы информационных систем. Наиболее важные факторы для повышения эффективности делового совещания.

Рассмотрение краткого описания бизнеса, причин существования и целей организации. Принципы формулирования миссии фирмы на основе творческого похода. Исследование ее составляющих. Изучение значения и возможностей. Примеры миссий известных компаний.

Процессуальные и содержательные теории мотивации. Цели, мотивы и стимулы. Оценка результатов труда и вознаграждение. Теория иерархии потребностей Абрахама Маслоу. Особенности систем мотивации на российских предприятиях. Теория двух факторов Ф. Герцберга.

Смысл и основные принципы мотивации. Главные положения школы научного управления. Применение методов кнута и пряника. Анализ базовых потребностей цивилизации. Стремление человека к самоактуализации и самовыражению. Взаимоотношения личности и общества.

Сущность системы мотивации в организации: понятие, содержание и виды. Структура и предъявляемые требования, показатели оценки. Содержание теорий, их сравнительное описание и применение в управлении. Характеристика предприятия, анализ мотивации персонала.

Задачи и функции мотивации труда. Определение понятий "потребность", "мотив", "стимул", "вознаграждение". Взаимосвязь мотива и стимула в мотивационном механизме. Основные концепции изучения потребностей. Их сравнение с иерархической теорией А. Маслоу.

Сущность науки управления и управленческого решения. Основные положения теории управления производством. Этапы разработки управленческих решений. Характеристика ОАО "Алтайвагон". Анализ и пути решения проблемы снижения себестоимости на предприятии.

Социальная функция и значение менеджмента. Основные принципы управления - основополагающие идеи, закономерности и правила поведения руководителей по осуществлению управленческих функций. Этапы рационального принятия решения, критерий его оптимальности.

Понятие и сущность нормирования труда, его функции, задачи и методы. Нормы труда, их структура, классификация и понятие. Экономическое, психологическое и социальное обоснование труда. Расчет нормы времени, выработки, производительности и обслуживания.

Определение понятия делового общения, как сложного многопланового процесса развития контактов между людьми в служебной сфере. Исследование особенностей межличностных отношений в коллективе. Характеристика методов снятия напряжения между персоналом.

Общие закономерности, принципы и методы управления организациями как предмет науки общего менеджмента. Анализ опыта ведущих мировых компаний по созданию эффективных систем менеджмента. Характеристика процесса принятия управленческих решений в организации.

Повышение эффективности управления субъектами сельского хозяйства. Сравнительный анализ мнений отечественных и зарубежных ученых о сущности и взаимосвязи понятий "опасность", "неопределенность" и "риск". Финансовый менеджмент в аграрной промышленности.

Организация как социальная группа, в которой существует функциональное разделение труда, направленное на достижение общей цели. Элементы организации. Основные составляющие успеха организации: выживание, результативность, практическая реализация.

Организация - сознательно координируемое социальное образование, функционирующее для достижения общей цели. Соотношение централизации и децентрализации управления, степень дифференциации, разделение труда, координирование уровней в иерархии организации.

Анализ организационно-правовых форм ведения коммерческой деятельности в Республике Казахстан. Знакомство с формами организации. Неформальная организация как спонтанно возникающая группа людей, регулярно вступающих во взаимодействие друг с другом.

История развития и задачи науки об организационном поведении, бихевиористский подход к его изучению. Иерархическая структура потребностей согласно Маслоу. Основные концепции теорий мотивации МакКлелланда и Герцберга. Составляющие культуры управления.

Определение, характеристика и особенности организационной культуры. Основная цель организационного поведения и качества личности человека. Свойства доминирующей культуры и субкультуры. Передача культуры с помощью информации, традиций, символов, языка.

Трудовая этика и мотивирование. Процесс совершенствования работника, его обучение и переобучение. Оценка эффективности влияния организационной культуры на деятельность предприятия. Критериальная база поощрения сотрудников. Стиль поведения руководителей.

Структура и характеристика организационной культуры. Значительное влияние внешней среды на организацию. Определение процесса внешней адаптации и выживания. Определение трудовой деятельности для современного человека. Изучение нормативной приверженности.

Производственный участок как структурная производственная единица предприятия. Понятие организационной структуры управления, ее основные элементы. Уровни управления организацией, виды связей между звеньями. Принципы построения организационных структур.

Делегирование и распределение полномочий, предоставление персоналу обязанностей в соответствии с занимаемой должностью. Модель поведения руководитель предприятия, принятие управленческих решений и контроль эффективности организации трудового процесса.