Понятие и принципы построения организационных структур, основные факторы, влияющие на процесс их развития. Отношения между элементами структуры управления в различных организационных структурах (матричных и дивизиональных), их преимущества и недостатки.

Применение технологии паблик рилейшнз крупными корпорациями. Принципы завоевания доверия компании к своей деятельности со стороны общественности. Понятие имиджа, репутации и паблисити. Репутационный менеджмент и его основные задачи и направления.

Содержание процесса управления знаниями в информационную эпоху, его влияние на конкурентоспособность и защищенность компании. Понятие интеллектуальной организации, её структура и условия построения. Схема управления знаниями в интеллектуальной компании.

Изучение основных этапов формирования и развития инновационного бизнеса компании. Определение причин успеха компании. Оценка возможности применения положительного опыта для построения успешных бизнесов. Исследование области управленческих компетенций.

Роль социального и личностного успеха в профессиональной деятельности руководителя, требования к его качествам. Карьера как процесс профессионального, социально-экономического развития человека, этапы и факторы ее построения, оценка эффективности.

Корпоративное управление проектами в научно-исследовательской организации, исследование его структуры. Методология и способы построения КСУП. Характеристика организационной культуры компании. Оценка уровня зрелости, рекомендации для построения КСУП.

Понятие тейлоризма и классического тайм-менеджмента. Критерии проектирования личной системы управления временем. Принцип ежедневного планирования, принцип Эйзенхауэра. Стадии метода "Альпы" для ежедневного планирования. "Золотые" пропорции времени.

Описание механизма управления информационным обеспечением организации с учетом ее стратегических целей и задач. Выбор одного из типов информационной стратегии с учетом интенсивности функционирования информационно-технологического комплекса организации.

Анализ и особенности учебных бизнес-процессов. Разработка языка описания учебных бизнес-процессов. Создание визуальных представлений объектов. Описание метамоделей "Операция" и "Точка принятия решения". Модель карты операций учебного бизнес-процесса.

Оптимизация затрат медицинского холдинга путем максимальной автоматизации деятельности. Формирование системы управления, основанной на архитектурном подходе. Создание единого информационного пространства, разработка и поддержание архитектурной модели.

Описание методологии IDEF0, созданной для анализа бизнес-процессов. Особенности моделирования бизнес-процессов в программном продукте "BPwin". Построение и оценка эффективности моделей бизнес-процессов "Как есть" и "Как будет" отдела "Копи-центр".

Культура отдельной личности. Виды корпоративных организационных культур. Особенности субкультуры структурных единиц. Диагностика, построение, изменение культуры организации. Формирование позитивного набора качеств. Проведение опросов общественного мнения.

Анализ существующих моделей процесса создания инноваций, современных подходов и инструментов в области инноваций. Определение проблем, с которыми сталкиваются компании при создании инноваций. Реализация инкубационной программы по созданной модели.

Задачи и цели кафедры в обеспечении необходимого уровня подготовки студентов и научно-педагогических кадров. Создание средствами структурного анализа инфологической модели системы менеджмента качества услуг кафедры с использованием CASE-средств.

Принцип множественности описания элементов системы стратегического финансового планирования. Анализ целевых параметров развития организации в области финансов. Изучение рыночной позиции организации в отрасли. Определение жизненного цикла организации.

Проблемы повышения эффективности планирования персональных задач для мобильных пользователей путем автоматизации динамического планирования с использованием мультиагентных технологий и онтологий. Этапы планирования с использованием мобильных устройств.

Разработка методики оперативного оценивания аварийных ситуаций на опасных производственных объектах при изменении профессиональной надежности оператора. Формирование нечетких моделей оценки влияния факторов структуры персонала на процесс деятельности.

Специфика планирования и организационного проектирования. Основные отрицательные характеристики бюрократии, сущность департаментализации. Особенности организационной структуры, ориентированной на потребителя. Характеристика адаптивной структуры.

Интеграционные процессы в оргпроектировании. Анализ организационной структуры и функций управления на предприятии, выявление недостатков. Предложения по оптимизации организационной структуры управления, делегирование полномочий и ответственности.

Понятие организационной структуры управления, требования к построению оргструктуры. Типы оргструктур, их содержание, преимущества и недостатки, границы использования. Проектирование оргструктур, основные этапы. Интеграционные процессы в оргпроектировании.

Раскрытие понятия и принципов построения организационной структуры управления. Рассмотрение типов и видов организационных структур, обоснование их выбора. Определение загрузки руководителя, нормы управляемости и расчет ее сменности на примере директора.

Характеристика флота и направлений его работы. Требования к судам-претендентам на пополнение, оптимизация схемы движения тоннажа. Решение задачи определения программы пополнения флота. Экономическая эффективность капитальных вложений во флот пополнения.

Принципы работы интегрированной системы управления (VSM). Описание процесса реинжиниринга организационной структуры предприятия, путем поэтапного приведения к референтной модели жизнеспособной системы. Анализ эффективности уровневой модели С. Бира.

Технические характеристики ЖК-телевизоров, представленных в продаже интернет-ресурса. Нормирование значений способом линейной трансформации для построения рейтинга. Расчет коэффициентов важности критериев. Подсчеты аддитивной и мультипликативной свертки.

Анализ факторов, влияющих на формирование системы бизнес-образования в корпоративных структурах (международный опыт и российская практика современного состояния бизнес-образования, определение социального заказа на формирование кадрового потенциала.

Разработка программы инновационной деятельности субъектов высокотехнологичных отраслей промышленности. Выбор ролей центрального офиса с акцентом на особенности инновационного потока. Карта стратегии субъекта высокотехнологичных отраслей промышленности.

Определение уровней и принципов построения корпоративной социальной ответственности. Оценка современных методик оценки эффективности деятельности компаний в области КСО. Меры налоговой поддержки развития корпоративной социальной ответственности.

Экономическая и социальная эффективность мотивации. Ряд факторов и правил при создании действенной системы мотивации. Отношение к мотивации во время всемирного экономического кризиса. Характеристика методов материального и нематериального мотивирования.

Основные понятия стимулирования персонала. Характеристика его методов и видов. Правила разработки систем стимулирования труда работников турфирмы. Основные этапы создания системы мотивации. Исследование основ системы нематериального стимулирования.

Теоретические аспекты системы управления знаниями. Классификация знаний и характеристика этапов их жизненного цикла. Опыт создания системы управления знаниями. Применение системы управления знаниями в коммерческом банке и государственной корпорации.