Рассмотрение основных рисков, воздействию которых подвержена стоматология, оценка вероятности наступления данных рисков и ущерба от них. Составление карты рисков и разработка мероприятий для их устранения. Осуществление постоянного мониторинга рисков.

Особенности развития анимационных программ для детей в гостинце "Кемпински Гранд Отель". Принципы и структура служб анимационного менеджмента и его основные функции (планирование, организация, мотивация и контроль), задачи системы управления персоналом.

Организация анимационной деятельности в гостиницах. Формы и виды программ анимации в индустрии гостеприимства. Спортивно-оздоровительные и культурно-досуговые мероприятия. Социальные и рекреационные задачи развлечений, российский и зарубежный опыт.

Методы оценки персонала - инструмент менеджмента, позволяющий объективно оценить вклад сотрудников в достижение общих целей, определить перспективных работников. Анкетирование - письменный опрос, включающий в себя конкретный набор вопросов, описаний.

Применение анкетного метода при исследовании предпочтения потребителей молока и молочной продукции. Этапы разработки и правила составления анкеты. Анализ результатов анкетирования СПК "Прибайкалец", рекомендации по повышению эффективности предприятия.

Виды аннотаций, рефератов и обзоров по различным признакам. Сходство аннотации и реферата. Составление справочной пояснительной аннотации на справочном издании и рекомендательной аннотации на научно-популярное издание. Реферат-экстракт на статью.

Биографические данные Анри Файоля, его детство и юность. Сходства и различия с теорией управления Тэйлора. Возглавление Центра административных исследований. Характеристика шести обязанностей руководящего состава: предсказание, планирование, организация.

Изучение сущности менеджмента – совокупности принципов, форм и правил, применяющихся в коммерческих и некоммерческих организациях с целью управления участниками организации. Анализ классической школы управления, основоположником которой был Анри Файоль.

Рассмотрение основных моментов биографии и особенностей личности А. Файоля как ключевой фигуры в истории менеджмента. Определение управления как администрирования. Изучение функций и принципов управления. Выявление значения теории администрации.

Знайомство з особливостями антидеприваційної системи управління персоналом підприємства. Розгляд головних причин підвищення рівня депривації населення України. Загальна характеристика сучасних заходів управління персоналом на українських підприємствах.

Теория инфляции: понятие, виды, причины возникновения, последствия. Фискальная антиинфляционная политика государства. Кредитно-денежная политика государства. Политика цен и доходов. Причины инфляции и этапы формирования антиинфляционной политики в РФ.

Обеспечение функционирования предприятия в период кризиса. Виды кадровой политики, принцип оптимизации и формирования кадрового потенциала предприятия. Правила сокращения персонала, должностных окладов и премий. Функции и цели оперативных кризисных групп.

Характер взаимоотношений руководства предприятия с его персоналом. Сохранение кадрового потенциала для обеспечения функционирования предприятия в период кризиса. Виды кадровой политики: пассивная, реактивная, превентивная, активная, авантюристическая.

Исследование проблемы антикризисного управления. Причины возникновения кризисов и пути их преодоления. Оздоровление финансовой системы РФ, стабилизация национальной валюты. Развитие инфраструктуры, инновационной активности и частной собственности.

Понятие кризиса как крайнего обострения противоречий в социально-экономической системе (организации). Типология кризисов, их основные признаки. Антикризисное управление персоналом предприятия. Формирование кадровых ресурсов на кризисном предприятии.

Механизм антикризисного управления предприятием. Тактические и стратегические мероприятия по выходу из кризиса. Антикризисная направленность реформ Л. Эрхарда. Проблемы поддержания высокой инновационной активности в странах Западной Европы, США и Японии.

Сущность, состав и структура персонала, методы планирования его численности. Принципы антикризисного управления кадрами на предприятии. Создание кадровой службы. Система оценки персонала в организации. Аттестация работников, методы ее проведения.

Коэффициенты, характеризующие платежеспособность и деловую активность ОАО "Стройгрупп". Анализ активов и пассивов в 2011-2014 годах. Размер уставного капитала предприятия. Оптимальная стратегия развития организации для выхода из кризисной ситуации.

Роль стратегии в антикризисном управлении организации и ее этапы. Разработка антикризисного управления на предприятии и его анализ. Предложения по совершенствованию стратегии на примере общества с ограниченной ответственностью "Брянскградостроитель".

Получение прибыли за счет реализации продукции военного назначения - корпусов для бронетранспортеров. Структура затрат в среде малого, среднего бизнеса. Состояние предприятия согласно финансовой отчетности. Основные положения антикризисной программы.

Сущность и содержание антикризисного управления. Роль и место антикризисного управления на предприятиях строительного комплекса. Анализ исследуемой проблемы, разработка и обоснование выбора стратегии развития. Внедрение и оценка эффективности стратегии.

Направления, принципы, функции и методы антикризисного управления в нестабильной экономике. Способы совершенствования профессиональных навыков менеджеров предприятия. Меры повышения конкурентоспособности предприятия как основа антикризисного управления.

Тенденции возникновения и разрешения экономических кризисов. Государственное регулирование кризисных ситуаций. Реформы как средство антикризисного управления. Тенденции циклического развития организации. Возможность, содержание антикризисного управления.

Цели, содержание и правовые основы антикризисного управления, его механизмы: финансовая стабилизация, реструктуризация, устранение неплатежеспособности. Причины возникновения кризисной ситуации на предприятии. Анализ системы стратегического планирования.

Разработка стратегии антикризисного управления организацией, ее анализ и корректировка. Антикризисные инновации и методы экономии постоянных операционных расходов. Технология разработки управленческих решений и оценка рисков в антикризисном управлении.

Сущность, причины и возможные последствия кризиса, его роль в социально-экономическом развитии. Диагностика кризисного состояния организации. Система государственного антикризисного регулирования и нормативно-правового обеспечения отношений банкротства.

Ознакомление с понятиями адаптации, акции, банкротства. Определение сущности терминов биржи, деловой этики, забастовки. Трактовка понятий лицензии, маркетинга, мотивации и прибыли. Раскрытие сущности понятий забастовки, задолженности и инфляции.

Предпринимательство как основа антикризисного управления. Сущность антикризисного управления и выбор стратегии фирмы в современных условиях. Анализ видов рисков инвестиционных проектов и методов их устранения. Критерии прогнозирования банкротства фирм.

Понятие антикризисного управления как процесса применения форм и процедур, направленных на экономическое оздоровление деятельности предпринимателя. Сущность кризиса как резкого перехода от стабильности к разбалансированности всей цепочки воспроизводства.

Процесс управления во время кризиса. Экономическая составляющая в структуре национальной безопасности. Формирование и проявления антикризисного менеджмента. Основные процедуры банкротства организации. Человеческий капитал антикризисного управления.